Peter Jetter - Leitender Managementberater, Transformationscoach & Business-Trainer

Q: Wo ist Peter ansässig?

Peter ist in Gauting, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Peter?

Peter spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher), Spanish (Fortgeschritten), French (Fortgeschritten), Italian (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Peter?

Peter hat mindestens 30 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Peter in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 14 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 2 Monate . Beachten Sie, dass Peter möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Peter?

Die neueste Position von Peter ist Externer SPC & SAFe-Trainer, Scrum Master bei Siemens Energy .

Q: Für welche Unternehmen hat Peter in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Peter für Siemens Energy , DB InfraGo , Fresenius Medical Care , VW Group und RWE gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Peter die meiste Erfahrung?

Peter hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT) , Automotive und Energie . Peter hat auch etwas Erfahrung in Transport und Logistik , Gesundheitswesen und Bildung .

Q: In welchen Bereichen hat Peter die meiste Erfahrung?

Peter hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung . Peter hat auch etwas Erfahrung in Business Intelligence , Betrieb und Qualitätssicherung .

Q: In welchen Industrien hat Peter kürzlich gearbeitet?

Peter hat kürzlich in Industrien wie Energie , Transport und Logistik und Gesundheitswesen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Peter kürzlich gearbeitet?

Peter hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement , Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung gearbeitet.

Empfohlener Experte

Gauting, Deutschland

Erfahrungen

Dez. 2024 - Dez. 2025

1 Jahr 1 Monat

Hybrid

Externer SPC & SAFe-Trainer, Scrum Master

Siemens Energy

Unterstützung der SAFe-Einführung auf Team-, ART- und Portfolio-Ebene durch Beratung, Coaching und Schulung. Aufbau eines hierarchischen Enterprise-Backlogs und von Kanban-Systemen, die Portfolio-, Wertstrom- und Teamebene integrieren. End-to-End-Wertstromfluss über Organisationsgrenzen hinweg sichtbar und messbar machen. Vermittlung von "stop starting, start finishing" und Limit WiP.

Aug. 2024 - Dez. 2024

5 Monate

Hybrid

Externer SPC

DB InfraGo

Unterstützung der SAFe-Einführung und Institutionalisierung der Measure&Grow-Praxis auf allen Ebenen.
Unterstützung von Teams, Führungskräften, RTE, SMs, POs, PMs und LPM.
Organisationsentwicklungsberatung

Mai 2023 - Sept. 2023

5 Monate

Hybrid

Externer SPC, Mitglied des LACE

Fresenius Medical Care

Mitglied im LACE (Lean Agile Center of Excellence)
Unterstützung der ARTs
Unterstützung des PMO und Übergang zum APMO/VMO
Unterstützung des PPM und Einführung von SAFe LPM
Mitwirkung in Communities of Practice
Schulung und Coaching der SAFe-Rollen

Jan. 2022 - Apr. 2023

1 Jahr 4 Monate

Hybrid

Externer SPC, SAFe-Trainer und Transformationsberater

VW Group

Unterstützung der SAFe-Einführung
Organisation von Shared Service als ART
Vorbereitung des ART-Starts
Initiierung von Value Stream Mapping, Analyse und Management
Integration von ITSM/ITIL in den SAFe-Ansatz
Einführung der SAFe Measure&Grow-Praxis (kontinuierliche Verbesserung)

Juni 2021 - Dez. 2021

7 Monate

Remote

Externer Senior Agile Coach, Trainer, Organisationsentwicklungsberater

RWE

Unterstützung beim Aufbau von DevOps- und Agile-Produkt-Organisation mit 30 internationalen Teams
Beratung, Coaching und Schulung in Lean, Kanban, Scrum, Agile@Scale

Juli 2018 - Juni 2021

3 Jahren

Deutschland

Senior Agile Coach & Trainer (Interim, Teilzeit)

MediamarktSaturn

Unterstützte die Agile-Reise des gesamten Unternehmens, den Wechsel von der Projekt- zur Produktorganisation und baute 100 Agile-Teams in 13 Ländern auf
Initiierte Agile at Scale mit Prinzipien und Praktiken von Spotify, SAFe, LeSS Huge, OKRs und Enterprise Kanban
Schuf Transparenz entlang der Wertströme sowie zwischen Portfolio-, Domänen- und Teamebenen („das System zeigt sich selbst“)
Stärkte evidenzbasiertes Management und datengetriebene Entscheidungen, indem PowerPoint-Statusberichte durch Echtzeit-Dashboards ersetzt und die IT in die Cloud verlagert wurden
Führte Kanban ein und entwickelte gemeinsam interne Agile-, Scrum- und Kanban-Schulungen sowie Train-the-Trainer-Programme
Arbeitete mit HR zusammen, um Agile in bestehende Führungskräfteentwicklungsprogramme zu integrieren, und initiierte Communities of Practice, Mentoring-Programme sowie Partnerschaften mit Auszubildenden, Studierenden und Hochschulen

Sept. 2017 - Bis heute

8 Jahren 7 Monate

Gauting, Deutschland

Lean-Agile Enterprise Coach und Organisationsentwicklungsberater

Selbstständig

Unterstütze große Unternehmen auf ihrer Agile-Transformationsreise
Biete unterstützende Leistungen: Schulungen, Beratung und Coaching für Teams, Führungskräfte und Junior Coaches
Systemischer Ansatz: Unterstützung auf Team-, Programm-/Wertstrom-, Portfolio- und Unternehmensebene, vom Team bis zum CxO
2025: Unterstütze bei der Einführung von SAFe bei Siemens Energy, vom Team- bis zum Portfolio-Level. Aufbau eines Enterprise Backlogs und Kanban-Systems vom Portfolio- bis zum Team-Level. Schulung & Coaching für SAFe-Rollen.
2024: Unterstütze bei der Einführung von SAFe bei DB InfraGo. Begleitung der Einführung der Measure&Grow-Praxis auf allen Ebenen.
2023/24: Unterstütze die Einführung von Agile at Scale und den Übergang von Projekt- zu Produktorganisation (Bildungssektor)
2023: Mitglied im Lean-Agile Center of Excellence bei Fresenius Medical Care
2022/23: Unterstütze die Einführung von Full SAFe und DevOps mit 300 Teams und 28 Release Trains bei einem Automobilhersteller (VW Group)
2021: Unterstütze die Einführung von Agile@Scale und DevOps mit 30 internationalen Teams bei einem führenden Energieversorger (RWE)

Feb. 2016 - Sept. 2017

1 Jahr 8 Monate

München, Deutschland

Senior Consultant und Agile Leadership Coach

improuv GmbH

Begleitete Agile-Transformationsprozesse großer DAX-30-Unternehmen in den Branchen IT, Automotive, Pharma, Finanzen und Versicherungen
Setzte einen systemischen Ansatz ein, um das organisatorische Beziehungssystem von Teamebene bis zu CxOs zu coachen
Entwickelte gemeinsam neue Service-Angebote, darunter Workshops, Schulungen und Selbstbewertungen
Etablierte und coachte das Agile-Transition-Team und das Lean-Agile Center of Excellence
Führte SAFe mit 16 internationalen Teams ein und setzte ein Kanban-System in einem Programm mit 300 Mitarbeitern im Wertstrom um

Sept. 2015 - Feb. 2016

6 Monate

München, Deutschland

Senior Management-Berater

iteratec GmbH

Beratete im Lean Enterprise-Architektur-Management und coachte Lean Change, um die EAM-Reife bei einem Telekommunikations-/ISP-Anbieter zu steigern

Feb. 2015 - Juli 2015

6 Monate

München, Deutschland

Management-Berater und Trainer/Coach

Software Quality Lab

Bot Beratungs-, Trainings- und Coaching-Leistungen an, inklusive Zertifizierungsvorbereitung für ISTQB, IREB und scrum.org
Coachte und unterstützte die Agile-Transformation und Produkteinführung für einen internationalen Kunden

Feb. 2013 - Nov. 2014

1 Jahr 10 Monate

Erlangen, Deutschland

Sr. Project Manager New Product Development EMEIA / Enterprise Agile Coach & Change Agent

Interflex GmbH & Co KG / Allegion plc

Neue Produktentwicklungsprogramme zur strategischen Weiterentwicklung des Portfolios umgesetzt
Als Interim-Product-Owner für neue IT- und Sicherheitslösungen im Business-Bereich fungiert
Fachliche Leitung zur Weiterentwicklung und Zusammenführung von drei Softwareprodukten für fünf Branchen übernommen und dabei 60 Entwickler an drei Standorten sowie Nearshore-Partner koordiniert
Eine Initiative zur Umsatzwiederherstellung unterstützt, die einen 50%igen Umsatzverlust stoppte
Scrum- und SAFe-Praktiken sowie agiles Coaching auf Team-, Programm- und Portfolioebene stärker verankert
Schrittweise crossfunktionale Prozesse und Praktiken verbessert, einschließlich Agile CMMI for Dev 1.3 und Skalierung der Product-Owner-Rolle
Tools für UI-Design, Build-Deploy-Test-Automatisierung, Virtualisierung, Feature-Planung und Kanban eingeführt
Einen Design-for-Service-Prozess initiiert, um nicht-funktionale Eigenschaften zu verbessern (CMMI for Services, DevOps)

Erfolge:

Umsatzverluste durch eine zuverlässigere Roadmap gestoppt
Organisatorisches Lernen und die Anpassungsfähigkeit gestärkt

Jan. 2007 - Dez. 2013

7 Jahren

München, Deutschland

Leiter des globalen Capability-Programms "Mobile Core" / Agile-Evangelist

Nokia Siemens Networks / NSN TG

Globale Service-Entwicklung und -Bereitstellung für über 250 Scrum-Teams und 1000 Berater sichergestellt
Lifecycle-Management für nicht-agile globale Services und agile Geschäftsbereiche aufeinander abgestimmt
Globales Programmportfolio mit Portfolio-Kanban gemäß SAFe verwaltet, über 150 Professional Services für mehr als 30 IT-Systeme priorisiert und das P&L für ein Service-Portfolio im Wert von 200 Mio. € verantwortet
Change Management geleitet, das Programm-Backlog an wechselnde Ziele, Prioritäten, Budgets und Organisationsstrukturen angepasst
Cross-funktionalen Konsens ohne formale Autorität erreicht und BI sowie weltweite Profitabilitätsmessung eingeführt
14 direkte Mitarbeitende an acht Standorten in Europa und APAC geführt und die Teamentwicklung, Beförderungen, Nachfolgeplanung sowie das Kostenstellen-Controlling betreut
Internen und externen Wissensaustausch durch globales Projektmanagement für Learning & Development, Expertentraining und Gemba Walks entlang des Wertstroms ermöglicht

Erfolge:

Programm- und Linienmanager-KPIs erfüllt oder übertroffen
Cross-funktionale Verbesserungen initiiert und systemische Verschwendung reduziert

Jan. 2000 - Dez. 2007

8 Jahren

München, Deutschland

Globaler Kompetenz- & Service-Portfolio-Manager / Principal / Cross-funktional

Siemens AG

Zwei globale Produktlinien für Lernlösungen erstellt und erweitert, mit Curricula für 25 hochverfügbare Systeme (92% Neuentwicklungen), mit Fokus auf mobile Lösungen und aufkommende Technologien
Business Case bis zum P&L für strategischen Kompetenzaufbau und Verlustvermeidung gemanagt
Globale Enabling-Services in den Bereichen Technologie, Produkt/Lösung, Prozess, IT und Methodik analysiert und konzipiert
Komplexe End-to-End-Testumgebungen für weltweite Lieferungen geplant und beauftragt (100–200 Tsd. €/Jahr)
Enabling-Lösungen für Produkteinführungen entwickelt und Dutzende Kompetenzentwicklungsprojekte mit OEMs und Partnern geleitet
Am Feature-Screening und Product Management als Mitglied in 12 erweiterten Produktmanagement-Teams mitgewirkt
Pilot-Trainings und Workshops weltweit für Stakeholder bis zur VP/C-Ebene in über 35 Ländern durchgeführt
Regionale Trainingszentren und Trainer befähigt, globale Testumgebungs-Management-Teams beaufsichtigt und DevOps-Praktiken gecoacht

Erfolge:

Profitabilitätsziele erreicht und Qualitätsziele übertroffen
Auszeichnungen für cross-funktionale Tools und Prozessverbesserungen erhalten

Jan. 1996 - Dez. 2001

6 Jahren

München, Deutschland

Berater, Projektleiter, Entwickler, Trainer, Technischer Redakteur...

tfk GmbH

Anwendungen und Lernlösungen für ICT-Kunden in einem Start-up-Umfeld entworfen, entwickelt und bereitgestellt
Als Systemarchitekt, Software- und Multimedia-Entwickler, 3D-Entwickler, E-Learning-Autor, technischer Redakteur, Administrator, Projektleiter, Trainer und Berater tätig

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Automotive, Energie, Transport und Logistik, Gesundheitswesen und Bildung.

Informationstechnologie (IT)

Automotive

Energie

Transport und Logistik

Gesundheitswesen

Bildung

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektemanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Business Intelligence, Betrieb und Qualitätssicherung.

Projektemanagement

Informationstechnologie (IT)

Produktentwicklung

Business Intelligence

Betrieb

Qualitätssicherung

Zusammenfassung

Ich bin ein erfahrener Managementberater, zertifizierter Business-Coach und Trainer mit umfassender Erfahrung in der Umsetzung von Lean-Agile- und digitalen Transformationen in verschiedenen Branchen wie Telekommunikation, IT, Automobil, Finanzwesen und Life Sciences. Ich habe großangelegte Agile-Umgebungen aufgebaut und unterstützt, Systeme eingeführt, die Organisationen vom Projekt- zum Produktfokus führen, und Praktiken integriert, die Transparenz, Zusammenarbeit und datenbasierte Entscheidungsfindung fördern.

Mein Ansatz ist systemisch und praxisorientiert, und ich habe Unternehmen erfolgreich dabei begleitet, Frameworks wie SAFe, Scrum, Kanban und Lean einzuführen. Ich motiviere Teams und Führungskräfte durch gezieltes Training und Coaching und treibe kontinuierlich Verbesserungen voran, die sowohl Effizienz als auch Innovation steigern.

Fähigkeiten

Informations- Und Datenkompetenz (Fortgeschritten, Stufe 6/6)
Kommunikation Und Zusammenarbeit (Fortgeschritten, Stufe 6/6)
Digitale Inhaltserstellung (Fortgeschritten, Stufe 6/6)
Sicherheit (Fortgeschritten, Stufe 5/6)
Problemlösung (Fortgeschritten, Stufe 6/6)
Ergebnisse Der Selbstbewertung Basierend Auf Dem Digital Competence Framework 2.1

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Spanisch

Fortgeschritten

Französisch

Fortgeschritten

Italienisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Aug. 1996 - Sept. 1997

Siemens Nixdorf Training Center

Informationstechnologe · Informationstechnologe Multimedia · München, Deutschland · Bestnote

Juli 1989 - Apr. 1996

Ludwig-Maximilians- & Technische Universität: Laborkurse in AT, FR + HR

Master of Science, Diplom-Biologe (Univ.) · Systembiologie · München, Deutschland · 1,8

Zertifikate & Bescheinigungen

Certified Business Coach & Business Trainer (multiple certs)

competence on top

Meine Badge- und Skills-Wallets bei credly (Sammlung offener Badges)

credly

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 14

Erfahrung in Informationstechnologie (IT) 15.5 J.

Durchschn. Dauer 2 J. 10 M.

Längste Erfahrung 8 J. 6 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Deutschland)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Externer SPC & SAFe-Trainer, Scrum Master, Externer SPC, Externer SPC, Mitglied des LACE

Hauptbranchen Informationstechnologie (IT), Automotive, Energie

Hauptfachbereiche Projektemanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 2

Profil

Erstellt

März 2024

Stand

Februar 2026

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Frequently Asked Questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen

Wo ist Peter ansässig?

Peter ist in Gauting, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Peter?

Peter spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher), Spanish (Fortgeschritten), French (Fortgeschritten), Italian (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Peter?

Peter hat mindestens 30 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Peter in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 14 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 2 Monate. Beachten Sie, dass Peter möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Peter am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Peter gut geeignet für Rollen wie: Externer SPC & SAFe-Trainer, Scrum Master, Externer SPC, Externer SPC, Mitglied des LACE.

Was ist das neueste Projekt von Peter?

Die neueste Position von Peter ist Externer SPC & SAFe-Trainer, Scrum Master bei Siemens Energy.

Für welche Unternehmen hat Peter in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Peter für Siemens Energy, DB InfraGo, Fresenius Medical Care, VW Group und RWE gearbeitet.

In welchen Industrien hat Peter die meiste Erfahrung?

Peter hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Automotive und Energie. Peter hat auch etwas Erfahrung in Transport und Logistik, Gesundheitswesen und Bildung.

In welchen Bereichen hat Peter die meiste Erfahrung?

Peter hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung. Peter hat auch etwas Erfahrung in Business Intelligence, Betrieb und Qualitätssicherung.

In welchen Industrien hat Peter kürzlich gearbeitet?

Peter hat kürzlich in Industrien wie Energie, Transport und Logistik und Gesundheitswesen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Peter kürzlich gearbeitet?

Peter hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Peter?

Peter hat einen Master in Systembiologie from Ludwig-Maximilians- & Technische Universität: Laborkurse in AT, FR + HR und einen Bachelor in Informationstechnologe Multimedia from Siemens Nixdorf Training Center.

Ist Peter zertifiziert?

Peter hat 2 Zertifikate. U.a: Certified Business Coach & Business Trainer (multiple certs) und Meine Badge- und Skills-Wallets bei credly (Sammlung offener Badges).

Wie ist die Verfügbarkeit von Peter?

Peter ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Peter?

Der Stundensatz von Peter hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Peter beauftragen?

Um Peter zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 850-1010 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.