Peter Jetter - Leitender Managementberater, Business Coach & Business Trainer

Q: Wo ist Peter ansässig?

Peter ist in Gauting, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Peter?

Peter spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse), Französisch (Grundkenntnisse), Italienisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Peter?

Peter hat mindestens 30 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Peter in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 14 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 2 Monate . Beachten Sie, dass Peter möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Peter?

Die neueste Position von Peter ist externer SPC & SAFe-Trainer, Scrum Master bei Siemens Energy .

Q: Für welche Unternehmen hat Peter in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Peter für Siemens Energy , DB InfraGo , Fresenius Medical Care , VW Group und RWE gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Peter die meiste Erfahrung?

Peter hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT) , Automotive und Energie . Peter hat auch etwas Erfahrung in Transport und Logistik , Gesundheitswesen und Bildung .

Q: In welchen Bereichen hat Peter die meiste Erfahrung?

Peter hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement , Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung . Peter hat auch etwas Erfahrung in Business Intelligence , Betrieb und Qualitätssicherung .

Q: In welchen Industrien hat Peter kürzlich gearbeitet?

Peter hat kürzlich in Industrien wie Energie , Transport und Logistik und Gesundheitswesen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Peter kürzlich gearbeitet?

Peter hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement , Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung gearbeitet.

Empfohlener Experte

Gauting, Deutschland

Tagessatz prüfen

Erfahrungen

Dez. 2024 - Dez. 2025

1 Jahr 1 Monat

Hybrid

externer SPC & SAFe-Trainer, Scrum Master

Siemens Energy

Unterstützung bei der Einführung von SAFe auf Team-, ART- und Portfolio-Ebene durch Beratung, Coaching und Training. Aufbau eines hierarchischen Enterprise Backlogs und von Kanban-Systemen, die Portfolio-, Value-Stream- und Team-Ebene integrieren. Sichtbarmachung und Messung des End-to-End-Value-Stream-Flusses über Organisationsgrenzen hinweg. Schulung in "Stop starting, start finishing" und dem Limitieren von WIP.

Aug. 2024 - Dez. 2024

5 Monate

Hybrid

externer SPC

DB InfraGo

Unterstützung bei der SAFe-Einführung und Etablierung der Measure&Grow-Praxis auf allen Ebenen
Unterstützung für Teams, Führungskräfte, RTE, Scrum Master, Product Owner, Projektmanager, LPM
Organisationsentwicklungsberatung

Mai 2023 - Sept. 2023

5 Monate

Hybrid

externer SPC, Mitglied im LACE

Fresenius Medical Care

Mitglied im LACE (Lean Agile Center of Excellence)
Unterstützung der ARTs
Unterstützung des PMO und Übergang zu APMO/VMO
Unterstützung des PPM und Einführung von SAFe LPM
Beitrag zu Communities of Practice
Schulung und Coaching von SAFe-Rollen

Jan. 2022 - Apr. 2023

1 Jahr 4 Monate

Hybrid

externer SPC, SAFe-Trainer und Transformationsberater

VW Group

Unterstützung bei der SAFe-Einführung
Aufbau von Shared Services als ART
Vorbereitung des ART-Starts
Initiierung von Value Stream Mapping, Analyse und Management
Integration von ITSM/ITIL mit SAFe-Ansatz
Einführung der SAFe Measure&Grow-Praxis (kontinuierliche Verbesserung)

Juni 2021 - Dez. 2021

7 Monate

Remote

externer Senior Agile Coach, Trainer, Organisationsentwicklungsberater

RWE

Unterstützung beim Aufbau von DevOps und einer Agile Product Organisation mit 30 internationalen Teams
Beratung, Coaching und Training in Lean, Kanban, Scrum, Agile@Scale

Juli 2018 - Juni 2021

3 Jahre

Deutschland

Senior Agile Coach & Trainer (Interim, Teilzeit)

MediamarktSaturn

Unterstützte die Agile-Journey des gesamten Unternehmens, den Übergang von Projekt- zur Produktorganisation und den Aufbau von 100 Agile Teams in 13 Ländern
Initiierte Agile at Scale unter Verwendung von Prinzipien und Praktiken von Spotify, SAFe, LeSS Huge, OKRs und Enterprise Kanban
Schuf Transparenz entlang der Wertströme und zwischen Portfolio-, Domain- und Teamebenen („reveal the system to itself“)
Förderte evidenzbasiertes Management und datengesteuerte Entscheidungen, indem PowerPoint-Statusberichte durch Echtzeit-Dashboards ersetzt und die IT in die Cloud verlagert wurden
Führte Kanban ein und gestaltete interne Agile-, Scrum- und Kanban-Schulungen sowie Train-the-Trainer-Programme
Arbeitete mit HR zusammen, um Agile in bestehende Führungskräfteentwicklungsprogramme zu integrieren, und initiierte Communities of Practice, Mentoring-Programme sowie Partnerschaften mit Auszubildenden, Studierenden und Hochschulen

Sept. 2017 - Heute

8 Jahre 9 Monate

Gauting, Deutschland

Lean-Agile Enterprise Coach und Organisationsentwicklungsberater

Selbstständig

Unterstützte große Unternehmen auf ihrem Weg der Agile-Transformation
Angebotene Services: Schulungen, Beratung und Coaching für Teams, Führungskräfte und Junior Coaches
Systemischer Ansatz: Unterstützung auf Team-, Programm/Value-Stream-, Portfolio- und Unternehmensebene, von Team-Level bis zum CxO
2025: Unterstützung bei der SAFe-Einführung bei Siemens Energy, von der Team- bis zur Portfolioebene. Aufbau eines Enterprise-Backlogs und Kanban-Systems von Portfolio- bis Teamebene. Schulung und Coaching der SAFe-Rollen.
2024: Unterstützung bei der SAFe-Einführung bei DB InfraGo. Begleitung der Einführung der Measure-&-Grow-Praxis auf allen Ebenen.
2023/24: Unterstützung bei der Einführung von Agile at Scale und beim Übergang von Projekt- zu Produktorganisation (Bildungssektor)
2023: Mitglied des Lean-Agile Center of Excellence bei Fresenius Medical Care
2022/23: Unterstützung bei der Einführung von Full SAFe und DevOps mit 300 Teams und 28 Release Trains bei einem Automobilhersteller (VW Group)
2021: Unterstützung bei der Einführung von Agile@Scale und DevOps mit 30 internationalen Teams bei einem führenden Energieversorger (RWE)

Feb. 2016 - Sept. 2017

1 Jahr 8 Monate

München, Deutschland

Senior Berater und Agile Leadership Coach

improuv GmbH

Unterstützte Agile-Transformationsreisen großer DAX30-Unternehmen in den Bereichen IT, Automotive, Pharma, Finanzen und Versicherungen
Wandte einen systemischen Ansatz an, um das organisatorische Beziehungssystem von der Teamebene bis zur CxO-Ebene zu coachen
Gestaltete gemeinsam neue Serviceangebote, darunter Workshops, Schulungen und Selbstbewertungen
Etablierte und coachte das Agile Transition Team und das Lean-Agile Center of Excellence
Führte SAFe mit 16 internationalen Teams ein und implementierte ein Kanban-System über ein Programm mit 300 Personen im Value Stream

Sept. 2015 - Feb. 2016

6 Monate

München, Deutschland

Senior Managementberater

iteratec GmbH

Beratete zum Thema Lean Enterprise Architecture Management und coachte Lean Change, um die EAM-Reife bei einem Telko-/ISP-Anbieter weiterzuentwickeln

Feb. 2015 - Juli 2015

6 Monate

München, Deutschland

Managementberater und Trainer/Coach

Software Quality Lab

Bot Beratungs-, Schulungs- und Coaching-Leistungen einschließlich Zertifizierungsvorbereitung für ISTQB, IREB und scrum.org
Coachte und unterstützte Agile-Transformation und Produkteinführung für einen internationalen Kunden

Feb. 2013 - Nov. 2014

1 Jahr 10 Monate

Erlangen, Deutschland

Senior Projektmanager Neuproduktentwicklung EMEIA / Enterprise Agile Coach & Change Agent

Interflex GmbH & Co KG / Allegion plc

Programme zur Neuproduktentwicklung für die strategische Weiterentwicklung des Portfolios umgesetzt
Fungierte als Interim-Product-Owner für neue IT- und Sicherheits-Business-Lösungskomponenten
Übernahm fachliche Führung, um drei Softwareprodukte für fünf Branchen weiterzuentwickeln und zusammenzuführen, und koordinierte 60 Entwickler an drei Standorten sowie Nearshore-Partner
Unterstützte eine Vertriebswiederherstellungsinitiative, die einen Umsatzrückgang von 50% stoppte
Verbesserung der Institutionalisierung von Scrum- und SAFe-Praktiken sowie agile Coaching auf Team-, Programm- und Portfolioebene
Schrittweise Optimierung funktionsübergreifender Prozesse und Praktiken, einschließlich Agile CMMI for Dev 1.3 und Ausbau der Rolle des Product Owners
Einführung von Tools für UI-Design, Build-Deploy-Test-Automatisierung, Virtualisierung, Feature-Planung und Kanban
Initiierung eines "Design for Service"-Prozesses zur Verbesserung nicht-funktionaler Qualitäten (CMMI for Services, DevOps)

Erfolge:

Den Umsatzrückgang durch verbesserte Roadmap-Zuverlässigkeit gestoppt
Organisatorisches Lernen und Anpassungsfähigkeit gesteigert

Jan. 2007 - Dez. 2013

7 Jahre

München, Deutschland

Leiter des Global Capability Programms \"Mobile Core\" / Agile Evangelist

Nokia Siemens Networks / NSN TG

Sicherstellung der globalen Service-Entwicklung und -Bereitstellung für über 250 Scrum-Teams und 1000 Berater
Abstimmung des Lifecycle-Managements zwischen nicht-agilen globalen Services und agilen Produktentstehungslinien
Verwaltung des globalen Programmportfolios mit Portfolio-Kanban ähnlich SAFe, Priorisierung von über 150 Professional Services für mehr als 30 IT-Systeme und P&L für ein Service-Portfolio im Wert von 200 Mio. €
Leitung des Change Managements durch Überprüfung und Anpassung des Programm-Backlogs an veränderte Ziele, Prioritäten, Budget und Organisationsstruktur
Erzielte bereichsübergreifenden Konsens ohne formale Autorität und führte BI sowie globale Profitabilitätsmessung ein
Führung von 14 direkten Mitarbeitenden an acht Standorten in Europa und APAC, verantwortlich für Teamentwicklung, Beförderungen, Nachfolgeplanung und Kostenstellen-Controlling
Ermöglichte internen und externen Kompetenztransfer durch globales Projektmanagement für Learning & Development, Experten-Schulungen und Gemba Walks entlang der Wertschöpfungskette

Erfolge:

Erreichte oder übertraf Programm- und Linien-KPIs
Initiierte bereichsübergreifende Verbesserungen und reduzierte systemische Verschwendung

Jan. 2000 - Dez. 2007

8 Jahre

München, Deutschland

Globaler Kompetenz- & Service-Portfolio-Manager / Principal / Funktionsübergreifend

Siemens AG

Aufbau und Erweiterung von zwei globalen Learning-Solutions-Produktlinien mit Curricula für 25 hochverfügbare Systeme (92% Neuprodukte), mit Fokus auf mobile Lösungen und neue Technologien
Management von Business Cases bis zum P&L für strategischen Kompetenzaufbau in Technologien und Vermeidung von Verlusten
Analyse und Gestaltung globaler Enabling Services in den Bereichen Technologie-, Produkt-/Lösungs-, Prozess-, IT- und Methodologie-Kompetenzen
Planung und Beschaffung komplexer End-to-End-Testumgebungen für globale Lieferungen (100–200 Tsd. €/Jahr)
Entwicklung von Enabling-Lösungen für Produkteinführungen, Leitung zahlreicher Kompetenzentwicklungsprojekte mit OEMs und Partnern
Teilnahme am Feature-Screening und Produktmanagement als Mitglied von 12 erweiterten Produktmanagement-Teams
Durchführung von Pilottrainings und Workshops weltweit für Stakeholder bis VP/C-Level in über 35 Ländern
Ermöglichung regionaler Trainingszentren und Trainer, Leitung globaler Testumgebungs-Management-Teams und Coaching von DevOps-Praktiken

Erfolge:

Erreichte Profitabilitätsziele und übertraf Qualitätsziele
Auszeichnungen für bereichsübergreifende Tools- und Prozessverbesserungen erhalten

Jan. 1996 - Dez. 2001

6 Jahre

München, Deutschland

Berater, Projektleiter, Entwickler, Trainer, Technischer Redakteur...

tfk GmbH

Entwurf, Entwicklung und Bereitstellung von Anwendungen und Lernlösungen für ICT-Kunden in einem Start-up-Umfeld
Tätigkeit als Systemarchitekt, Software- und Multimediaentwickler, 3D-Entwickler, eLearning-Autor, Technischer Redakteur, Administrator, Projektleiter, Trainer und Berater

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Automotive, Energie, Transport und Logistik, Gesundheitswesen und Bildung.

Informationstechnologie (IT)

Automotive

Energie

Transport und Logistik

Gesundheitswesen

Bildung

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Business Intelligence, Betrieb und Qualitätssicherung.

Projektmanagement

Informationstechnologie (IT)

Produktentwicklung

Business Intelligence

Betrieb

Qualitätssicherung

Zusammenfassung

Ich bin ein erfahrener Managementberater, zertifizierter Business Coach & Trainer mit umfassender Erfahrung in der Umsetzung von Lean-Agile-/Digital-Transformationen in verschiedenen Branchen wie Telekommunikation, IT, Automobil, Finanzwesen und Life Sciences. Ich habe groß angelegte Agile-Umgebungen aufgebaut und unterstützt und Systeme eingeführt, die Organisationen von einer Projekt- hin zu einer Produktorientierung führen, dabei Praktiken integrieren, die Transparenz, Zusammenarbeit und datenbasierte Entscheidungsfindung stärken.

Mein Ansatz ist systemisch und praxisnah, und ich habe Unternehmen erfolgreich dabei begleitet, Frameworks wie SAFe, Scrum, Kanban und Lean einzuführen. Ich motiviere Teams und Führungskräfte durch gezielte Trainings und Coachings und treibe kontinuierlich Verbesserungen voran, die sowohl Effizienz als auch Innovation fördern.

Fähigkeiten

Informations- Und Datenkompetenz (Fortgeschritten, Stufe 6/6)
Kommunikation Und Zusammenarbeit (Fortgeschritten, Stufe 6/6)
Erstellung Digitaler Inhalte (Fortgeschritten, Stufe 6/6)
Sicherheit (Fortgeschritten, Stufe 5/6)
Problemlösung (Fortgeschritten, Stufe 6/6)
Ergebnisse Der Selbstbewertung Basierend Auf Dem Digital Competence Framework 2.1

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Spanisch

Grundkenntnisse

Französisch

Grundkenntnisse

Italienisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Aug. 1996 - Sept. 1997

Siemens Nixdorf Training Center

Informationstechnologe · Informationstechnologe Multimedia · München, Deutschland · beste Note

Juli 1989 - Apr. 1996

Ludwig-Maximilians- und Technische Universität: Laborpraktika in AT, FR und HR

Master of Science, Diplom-Biologe (Univ.) · Systembiologie · München, Deutschland · 1,8

Zertifikate & Bescheinigungen

Introduction to FinOps

FinOps Foundation

ISTQB Certified Tester v4.0 (inkl. Agile Tester) - Trainer

ISTQB / GASQ

Certified LeSS Practitioner (CLP)

The LeSS company

Certified Business Coach & Business Trainer (multiple certs)

competence on top

Certified Scrum Professional (CSP, CSP-SM, CSP-PO, CSM, CSPO)

Scrum Alliance

Kanban Management Professional (KMP II)

Kanban University · München, Deutschland

Certified Professional in Requirement Engineering (CPRE) - Trainer

IREB · Graz, Österreich

Prince2 Registered Practitioner (+ ex-Trainer)

APMG

ITIL Foundation

EXIN / TUEV SUED

PM3 - Project Manager (PM3@Siemens)

PM@Siemens Academy · Grassau, Deutschland

SPC & Trainer for SA, POPM, APM, LPM, DevOps, SSM, ARCH, HR...

Scaled Agile

Meine Badge- und Skill-Wallets bei Credly (Sammlung offener Badges)

credly

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 14

Erfahrung in Informationstechnologie (IT) 15.5 J.

Durchschn. Dauer 2 J. 10 M.

Längste Erfahrung 8 J. 8 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Deutschland)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen externer SPC & SAFe-Trainer, Scrum Master, externer SPC, externer SPC, Mitglied im LACE

Hauptbranchen Informationstechnologie (IT), Automotive, Energie

Hauptfachbereiche Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 12

Profil

Erstellt

März 2024

Stand

Mai 2026

Du suchst Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!

FRATCH GPT testen

Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Wo ist Peter ansässig?

Peter ist in Gauting, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Peter?

Peter spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse), Französisch (Grundkenntnisse), Italienisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Peter?

Peter hat mindestens 30 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Peter in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 14 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 2 Monate. Beachten Sie, dass Peter möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Peter am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Peter gut geeignet für Rollen wie: externer SPC & SAFe-Trainer, Scrum Master, externer SPC, externer SPC, Mitglied im LACE.

Was ist das neueste Projekt von Peter?

Die neueste Position von Peter ist externer SPC & SAFe-Trainer, Scrum Master bei Siemens Energy.

Für welche Unternehmen hat Peter in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Peter für Siemens Energy, DB InfraGo, Fresenius Medical Care, VW Group und RWE gearbeitet.

In welchen Industrien hat Peter die meiste Erfahrung?

Peter hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Automotive und Energie. Peter hat auch etwas Erfahrung in Transport und Logistik, Gesundheitswesen und Bildung.

In welchen Bereichen hat Peter die meiste Erfahrung?

Peter hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung. Peter hat auch etwas Erfahrung in Business Intelligence, Betrieb und Qualitätssicherung.

In welchen Industrien hat Peter kürzlich gearbeitet?

Peter hat kürzlich in Industrien wie Energie, Transport und Logistik und Gesundheitswesen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Peter kürzlich gearbeitet?

Peter hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Peter?

Peter hat einen Master in Systembiologie von Ludwig-Maximilians- und Technische Universität: Laborpraktika in AT, FR und HR und einen Bachelor in Informationstechnologe Multimedia von Siemens Nixdorf Training Center.

Ist Peter zertifiziert?

Peter hat 12 Zertifikate. Darunter sind: Introduction to FinOps, ISTQB Certified Tester v4.0 (inkl. Agile Tester) - Trainer und Certified LeSS Practitioner (CLP).

Wie ist die Verfügbarkeit von Peter?

Peter ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Peter?

Der Stundensatz von Peter hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Peter beauftragen?

Um Peter zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 1032-1192 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.