Peter Jetter - Principal Managementberater...

Q: Wo ist Peter ansässig?

Peter ist in Gauting, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Peter?

Peter spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher), Spanish (Fortgeschritten), French (Fortgeschritten), Italian (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Peter?

Peter hat mindestens 30 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Peter in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 14 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 2 Monate . Beachten Sie, dass Peter möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Peter?

Die neueste Position von Peter ist externer SPC & SAFe-Trainer, Scrum Master bei Siemens Energy .

Q: Für welche Unternehmen hat Peter in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Peter für Siemens Energy , DB InfraGo , Fresenius Medical Care , VW Group und RWE gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Peter die meiste Erfahrung?

Peter hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT) , Automotive und Energie . Peter hat auch etwas Erfahrung in Transport und Logistik , Gesundheitswesen und Bildung .

Q: In welchen Bereichen hat Peter die meiste Erfahrung?

Peter hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung . Peter hat auch etwas Erfahrung in Business Intelligence , Betrieb und Qualitätssicherung .

Q: In welchen Industrien hat Peter kürzlich gearbeitet?

Peter hat kürzlich in Industrien wie Energie , Transport und Logistik und Gesundheitswesen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Peter kürzlich gearbeitet?

Peter hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement , Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung gearbeitet.

Empfohlener Experte

Gauting, Deutschland

Erfahrungen

Dez. 2024 - Dez. 2025

1 Jahr 1 Monat

Hybrid

externer SPC & SAFe-Trainer, Scrum Master

Siemens Energy

Unterstützung der SAFe-Einführung auf Team-, ART- und Portfolioebene durch Beratung, Coaching und Schulung. Aufbau eines hierarchischen Enterprise-Backlogs und Kanban-Systemen, die Portfolio-, Value-Stream- und Teamebene integrieren. Sichtbarmachung und Messbarmachung des End-to-End-Value-Stream-Flusses über Organisationsgrenzen hinweg. Vermittlung von "Stop Starting, Start Finishing" und WiP-Limits.

Aug. 2024 - Dez. 2024

5 Monate

Hybrid

externer SPC

DB InfraGo

Unterstützung der SAFe-Einführung. Institutionalisierung der Measure&Grow-Praxis auf allen Ebenen.
Unterstützung von Teams, Führungskräften, RTEs, SMs, POs, PMs, LPM
Organisationsentwicklungsberatung

Mai 2023 - Sept. 2023

5 Monate

Hybrid

externer SPC, Mitglied des LACE

Fresenius Medical Care

Mitglied im LACE (Lean Agile Center of Excellence)
Unterstützung der ARTs
Unterstützung des PMO und Übergang zu APMO/VMO
Unterstützung des PPM und Einführung von SAFe LPM
Beitrag zu Communities of Practice
Schulung und Coaching von SAFe-Rollen

Jan. 2022 - Apr. 2023

1 Jahr 4 Monate

Hybrid

externer SPC, SAFe-Trainer und Transformationsberater

VW Group

Unterstützung der SAFe-Einführung
Organisation von Shared Services als ART
Vorbereitung und Start von ARTs
Einleitung von Value Stream Mapping, Analyse und Management
Integration von ITSM/ITIL mit SAFe-Ansatz
Start der SAFe Measure&Grow-Praxis (kontinuierliche Verbesserung)

Juni 2021 - Dez. 2021

7 Monate

Remote

externer Senior Agile Coach, Trainer und OD-Berater

RWE

Unterstützung beim Aufbau von DevOps- und Agile-Produktorganisationen mit 30 internationalen Teams
Beratung, Coaching und Schulung in Lean, Kanban, Scum, Agile@Scale

Juli 2018 - Juni 2021

3 Jahren

Deutschland

Senior Agile Coach & Trainer (Interim, Teilzeit)

MediamarktSaturn

Unterstützte die Agile-Reise des gesamten Unternehmens, den Wechsel von Projekt- zu Produktorganisation und den Aufbau von 100 Agile Teams in 13 Ländern
Führte Agile at Scale ein und nutzte Prinzipien und Praktiken von Spotify, SAFe, LeSS Huge, OKRs und Enterprise Kanban
Schuf Transparenz entlang der Wertströme sowie zwischen Portfolio-, Domänen- und Teamebene („reveal the system to itself”)
Förderte evidenzbasiertes Management und datengetriebene Entscheidungen, indem PowerPoint-Statusberichte durch Echtzeit-Dashboards ersetzt und die IT in die Cloud verlagert wurde
Führte Kanban ein und entwickelte gemeinsam interne Trainings zu Agile, Scrum und Kanban sowie Train-the-Trainer-Programme
Arbeitete mit HR zusammen, um Agile in bestehende Führungskräfteentwicklungsprogramme zu integrieren, und initiierte Communities of Practice, Mentoring-Programme sowie Partnerschaften mit Auszubildenden, Studierenden und Hochschulen

Sept. 2017 - Bis heute

8 Jahren 7 Monate

Gauting, Deutschland

Lean-Agile Enterprise Coach und Organisationsentwicklungsberater

Selbstständig

Unterstütze große Unternehmen auf ihrer Agile-Transformationsreise
Unterstützende Services: Schulungen, Beratung und Coaching für Teams, Führungskräfte und Junior Coaches
Systemischer Ansatz: Unterstützung auf Team-, Programm/Wertstrom-, Portfolio- und Unternehmensebene, vom Team bis zum CxO
2025: Unterstützung bei der SAFe-Einführung bei Siemens Energy, von Team- bis Portfolioebene. Aufbau eines Enterprise-Backlogs und eines Kanban-Systems von Portfolio- bis Team-Ebene. Schulung und Coaching der SAFe-Rollen
2024: Unterstützung der SAFe-Einführung bei DB InfraGo. Begleitung der Einführung der Measure&Grow-Praxis auf allen Ebenen
2023/24: Unterstützung bei der Einführung von Agile at Scale und dem Wechsel von Projekt- zu Produktorganisation (Bildungssektor)
2023: Mitglied des Lean-Agile Center of Excellence bei Fresenius Medical Care
2022/23: Unterstützung bei der Einführung von Full SAFe und DevOps mit 300 Teams und 28 Release Trains bei einem Automobilhersteller (VW Group)
2021: Unterstützung bei der Einführung von Agile@Scale und DevOps mit 30 internationalen Teams bei einem führenden Energieversorger (RWE)

Feb. 2016 - Sept. 2017

1 Jahr 8 Monate

München, Deutschland

Seniorberater und Coach für agile Führung

improuv GmbH

Unterstützte Agile-Transformationsreisen großer DAX30-Unternehmen in den Branchen IT, Automotive, Pharma, Finanzen und Versicherung
Setzte einen systemischen Ansatz ein, um das organisationale Beziehungssystem von der Teamebene bis zu den CxOs zu coachen
Entwickelte gemeinsam neue Serviceangebote, darunter Workshops, Schulungen und Selbstbewertungen
Etablierte und coachte ein Agile-Transition-Team und ein Lean-Agile Center of Excellence
Implementierte SAFe mit 16 internationalen Teams und ein Kanban-System in einem Programm mit 300 Personen im Wertstrom

Sept. 2015 - Feb. 2016

6 Monate

München, Deutschland

Senior Managementberater

iteratec GmbH

Beratete im Lean Enterprise Architecture Management und coachte Lean Change, um die EAM-Reife bei einem Telekommunikations- und Internetdienstanbieter zu steigern

Feb. 2015 - Juli 2015

6 Monate

München, Deutschland

Managementberater und Trainer/Coach

Software Quality Lab

Erbrachte Beratungs-, Schulungs- und Coaching-Leistungen einschließlich Zertifizierungsvorbereitung für ISTQB, IREB und scrum.org
Coachte und unterstützte die Agile-Transformation und Produkteinführung für einen internationalen Kunden

Feb. 2013 - Nov. 2014

1 Jahr 10 Monate

Erlangen, Deutschland

Sr. Projektmanager Neuproduktentwicklung EMEIA / Enterprise Agile Coach & Change Agent

Interflex GmbH & Co KG / Allegion plc

Umsetzung von Neuproduktentwicklungsprogrammen für die strategische Weiterentwicklung des Portfolios
Übernahme der Rolle des Interim-Product Owners für neue IT- und Sicherheitslösungskomponenten
Führung auf Augenhöhe zur Weiterentwicklung und Zusammenführung von drei Softwareprodukten für fünf vertikale Märkte, Koordination von 60 Entwicklern an drei Standorten und Nearshore-Partnern
Unterstützung einer Verkaufsinitiative zur Umsatzrettung, die eine Umsatzerosion von 50 % stoppte
Verbesserung der Institutionalisierung von Scrum- und SAFe-Praktiken sowie agilem Coaching auf Team-, Programm- und Portfolioebene
Schrittweise Verbesserung funktionsübergreifender Prozesse und Praktiken, einschließlich Agile CMMI für Dev 1.3 und Ausweitung der Product Owner-Rolle
Einführung von Tools für UI-Design, Build-Deploy-Test-Automatisierung, Virtualisierung, Feature-Planung und Kanban
Einleitung eines Design-for-Service-Prozesses zur Verbesserung nicht-funktionaler Qualitäten (CMMI for Services, DevOps)

Erfolge:

Gegensteuerung der Umsatzerosion durch verbesserte Roadmap-Zuverlässigkeit
Verbesserung des organisationsweiten Lern- und Anpassungsvermögens

Jan. 2007 - Dez. 2013

7 Jahren

München, Deutschland

Leiter des globalen Capability-Programms "Mobile Core" / Agile Evangelist

Nokia Siemens Networks / NSN TG

Sicherstellung der globalen Service-Entwicklungs- und Lieferfähigkeit für über 250 Scrum-Teams und 1000 Berater
Abstimmung des Lifecycle-Managements zwischen nicht-agilen globalen Services und agilen Produktgeschäftsbereichen
Steuerung des globalen Programmportfolios mittels Portfolio-Kanban ähnlich SAFe, Priorisierung von über 150 Professional Services für mehr als 30 IT-Systeme und P&L eines Service-Portfolios im Wert von 200 Mio. €
Leitung des Change-Managements durch Überprüfung und Anpassung des Program-Backlogs an veränderte Ziele, Prioritäten, Budget und Organisationsstruktur
Erzielung funktionsübergreifender Konsense ohne formale Autorität und Einführung von BI sowie globaler Profitabilitätsmessung
Führung von 14 Direktuntergebenen an acht Standorten in Europa und Asien-Pazifik, mit Verantwortung für Teamentwicklung, Beförderungen, Nachfolgeplanung und Kostenstellencontrolling
Ermöglichung des internen und externen Kompetenztransfers durch globales Projektmanagement für Lernen und Entwicklung, Expertenschulungen und Gemba Walks entlang der Wertschöpfungskette

Erfolge:

Erreichung oder Übererfüllung der Programm- und Linienmanager-KPIs
Einleitung funktionsübergreifender Verbesserungen und Reduzierung systemischer Verschwendung

Jan. 2000 - Dez. 2007

8 Jahren

München, Deutschland

Globaler Kompetenz- & Service-Portfolio-Manager / Principal / Funktionsübergreifend

Siemens AG

Erstellung und Erweiterung von zwei globalen Lernlösungs-Produktlinien mit Curricula für 25 hochverfügbare Systeme (92 % Neuprodukte), mit Fokus auf mobile Lösungen und neue Technologien
Management des Business Case bis zur P&L für den strategischen Ausbau technologischer Kompetenzen und die Vermeidung von Verlusten
Analyse und Gestaltung globaler Enabling-Services in den Bereichen Technologie, Produkt/Lösung, Prozess, IT und Methodikkompetenzen
Planung und Bestellung komplexer End-to-End-Testumgebungen für globale Lieferungen (100–200 k€ pro Jahr)
Entwicklung unterstützender Lösungen für Produkteinführungen, Leitung von Dutzenden Kompetenzentwicklungsprojekten mit OEMs und Partnern
Teilnahme am Feature-Screening und Produktmanagement als Mitglied in 12 erweiterten Produktmanagement-Teams
Durchführung von Pilot-Trainings und Workshops weltweit für Stakeholder bis VP-/C-Level in über 35 Ländern
Befähigung regionaler Trainingszentren und Trainer, Betreuung globaler Testumgebungs-Managementteams und Coaching von DevOps-Praktiken

Erfolge:

Erreichung der Profitabilitätsziele und Übertreffen der Qualitätsziele
Erhalt von Auszeichnungen für funktionsübergreifende Tools- und Prozessoptimierungen

Jan. 1996 - Dez. 2001

6 Jahren

München, Deutschland

Berater, Projektleiter, Entwickler, Trainer, Technischer Redakteur...

tfk GmbH

Gestaltung, Entwicklung und Bereitstellung von Anwendungen und Lernlösungen für IKT-Kunden in einem Start-up-Umfeld
Tätigkeit als Systemarchitekt, Software- und Multimedia-Entwickler, 3D-Entwickler, eLearning-Autor, Technischer Redakteur, Administrator, Projektleiter, Trainer und Berater

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Automotive, Energie, Transport und Logistik, Gesundheitswesen und Bildung.

Informationstechnologie (IT)

Automotive

Energie

Transport und Logistik

Gesundheitswesen

Bildung

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektemanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Business Intelligence, Betrieb und Qualitätssicherung.

Projektemanagement

Informationstechnologie (IT)

Produktentwicklung

Business Intelligence

Betrieb

Qualitätssicherung

Zusammenfassung

Ich bin ein erfahrener Managementberater, zertifizierter Business Coach & Trainer mit umfassender Erfahrung in der Umsetzung von Lean-Agile/Digital-Transformationen in verschiedenen Branchen wie Telekommunikation, IT, Automobil, Finanzen und Life Sciences. Ich habe groß angelegte Agile-Umgebungen aufgebaut und unterstützt, Systeme eingeführt, die Organisationen vom Projekt- zum Produktfokus überführen und Praktiken integriert haben, die Transparenz, Zusammenarbeit und datenbasierte Entscheidungsfindung verbessern.

Mein Ansatz ist systemisch und praxisorientiert, und ich habe Unternehmen erfolgreich bei der Einführung von Frameworks wie SAFe, Scrum, Kanban und Lean begleitet. Ich befähige Teams und Führungskräfte durch gezielte Schulung und Coaching, um kontinuierlich Verbesserungen voranzutreiben, die sowohl Effizienz als auch Innovation steigern.

Fähigkeiten

Informations- Und Datenkompetenz (Fortgeschritten, Stufe 6/6)
Kommunikation Und Zusammenarbeit (Fortgeschritten, Stufe 6/6)
Erstellung Digitaler Inhalte (Fortgeschritten, Stufe 6/6)
Sicherheit (Fortgeschritten, Stufe 5/6)
Problemlösung (Fortgeschritten, Stufe 6/6)
Ergebnisse Aus Der Selbstbewertung Basierend Auf Dem Digital Competence Framework 2.1

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Spanisch

Fortgeschritten

Französisch

Fortgeschritten

Italienisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Aug. 1996 - Sept. 1997

Siemens Nixdorf Training Center

Informationstechnologe · Informationstechnologe Multimedia · München, Deutschland · beste Note

Juli 1989 - Apr. 1996

Ludwig Maximilian + Technische Universität: Laborkurse in AT, FR + HR

Master of Science, Diplom-Biologe (Univ.) · Systembiologie · München, Deutschland · 1,8

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierter Business Coach & Business-Trainer (mehrere Zertifikate)

competence on top

Meine Badge- und Skills-Wallets bei Credly (Sammlung offener Badges)

credly

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 14

Erfahrung in Informationstechnologie (IT) 15.5 J.

Durchschn. Dauer 2 J. 10 M.

Längste Erfahrung 8 J. 6 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Deutschland)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen externer SPC & SAFe-Trainer, Scrum Master, externer SPC, externer SPC, Mitglied des LACE

Hauptbranchen Informationstechnologie (IT), Automotive, Energie

Hauptfachbereiche Projektemanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 2

Profil

Erstellt

März 2024

Stand

März 2026

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Häufig gestellte Fragen

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen

Wo ist Peter ansässig?

Peter ist in Gauting, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Peter?

Peter spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher), Spanish (Fortgeschritten), French (Fortgeschritten), Italian (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Peter?

Peter hat mindestens 30 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Peter in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 14 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 2 Monate. Beachten Sie, dass Peter möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Peter am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Peter gut geeignet für Rollen wie: externer SPC & SAFe-Trainer, Scrum Master, externer SPC, externer SPC, Mitglied des LACE.

Was ist das neueste Projekt von Peter?

Die neueste Position von Peter ist externer SPC & SAFe-Trainer, Scrum Master bei Siemens Energy.

Für welche Unternehmen hat Peter in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Peter für Siemens Energy, DB InfraGo, Fresenius Medical Care, VW Group und RWE gearbeitet.

In welchen Industrien hat Peter die meiste Erfahrung?

Peter hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Automotive und Energie. Peter hat auch etwas Erfahrung in Transport und Logistik, Gesundheitswesen und Bildung.

In welchen Bereichen hat Peter die meiste Erfahrung?

Peter hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung. Peter hat auch etwas Erfahrung in Business Intelligence, Betrieb und Qualitätssicherung.

In welchen Industrien hat Peter kürzlich gearbeitet?

Peter hat kürzlich in Industrien wie Energie, Transport und Logistik und Gesundheitswesen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Peter kürzlich gearbeitet?

Peter hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Peter?

Peter hat einen Master in Systembiologie von Ludwig Maximilian + Technische Universität: Laborkurse in AT, FR + HR und einen Bachelor in Informationstechnologe Multimedia von Siemens Nixdorf Training Center.

Ist Peter zertifiziert?

Peter hat 2 Zertifikate. U.a: Zertifizierter Business Coach & Business-Trainer (mehrere Zertifikate) und Meine Badge- und Skills-Wallets bei Credly (Sammlung offener Badges).

Wie ist die Verfügbarkeit von Peter?

Peter ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Peter?

Der Stundensatz von Peter hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Peter beauftragen?

Um Peter zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1400

1050

700

350

⌀ Markt: 1064-1224 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.