Kanban Management Professional (KMP)
-Zertifikat in Germany, in Minuten aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI passend zugeordnet.KMP-Inhaber arbeiten mit Kanban-Systemen, flow-basierter Lieferung, WIP-Limits und Serviceklassen. Sie helfen Teams, Engpässe zu erkennen, die Planbarkeit zu verbessern und Veränderungen ohne großen Prozessaufwand zu steuern, mit schneller und präziser Zuordnung zu geprüften Freelancern.
Lerne FRATCH Kanban Management Professional (KMP) in Germany kennen
Matthias Bullmahn
Letzte Position:
Mitglied bei Rotary – Passport Club Werderscher Markt
Peter Jetter
Letzte Position:
externer SPC & SAFe Trainer, Scrum Master bei Siemens Energy
SAFe-Einführung auf Team-, ART- und Portfolio-Ebene durch Beratung, Coaching und Training unterstützen. Hierarchisches Enterprise-Backlog und Kanban-Systeme aufbauen, die Portfolio-, Value-Stream- und Teamebene integrieren. Den durchgängigen Value-Stream-Flow über Organisationsgrenzen hinweg sichtbar und messbar machen. "Stop starting, start finishing" und WIP-Limits lehren.
Thomas Kostrewa
Letzte Position:
Agile Coach / Release Train Engineer (SAFe) – Fokus auf Product & Cross-functional Delivery bei Autonomes Fahren / Connectivity (OEM, vertraulich)
- Funktionsübergreifende Delivery über mehrere Organisationseinheiten im Connectivity-Bereich orchestriert und die Teams auf integrierten, durchgängig testbaren Kundennutzen ausgerichtet statt auf isolierte Komponentenlieferungen.
- Den Wandel von lokaler Komponentenoptimierung hin zu gemeinsamen Ergebnissen und einem gemeinsamen Lieferziel vorangetrieben, den Fokus erhöht und die integrierte Lieferung deutlich beschleunigt.
- Über 15 funktionsübergreifende Organisationen in einem sehr komplexen OEM-Umfeld koordiniert; Product, Engineering, Programmmanagement und Spezialfunktionen zusammengebracht, um Abhängigkeiten zu lösen und Entscheidungen zu verbessern.
- Product Manager, Product Owner und Stakeholder zu Produktverantwortung, Priorisierung, Ergebnisorientierung und abgestimmten Backlogs gecoacht.
- Claude über eine AWS-Bedrock-Integration genutzt, um Jira- und Confluence-Inhalte zu analysieren, Muster, Abhängigkeiten und Qualitätslücken zu erkennen und strukturierte Produkt- und Delivery-Entscheidungen zu unterstützen.
- AI-native Anforderungsqualität mit LLM-gestützten Quality Gates für Epics, Features, Stories, Akzeptanzkriterien, Roadmaps und Task-Aufteilungen aufgebaut; die Einführung über Templates und Prompt-Playbooks skaliert.
Falko Werner
Letzte Position:
Institut für Unternehmens- und Persönlichkeitsentwicklung, Südharz
- Entwicklung einer KI-gestützten Persönlichkeitsanalyse auf Basis der SDWA4 des Instituts: Onlineumfrage, KI-gestützte und automatisierte Auswertung und E-Mail-Versand
- Anforderungsanalyse, Prototyp-Entwicklung, Evaluation, Ableitung einer vereinfachten Analyse SDWA4-light, kontinuierliche Verbesserung, Design, Make-Automatisierung, Bereitstellung
Martin Puskajler
Letzte Position:
Product Owner bei Freiberuflich
- Ziel: Erstellung eines maschinenlesbaren Datensatzes für Förderanträge, der mit dem neuen Fachverfahren übereinstimmt
- Einführung der Lösung bei den ersten Benutzergruppen
- Einrichtung einer Feedback-Schleife für Nutzer
- Veröffentlichung der Versionen 1.0 und 1.1 basierend auf dem ersten Nutzer-Feedback und Verbesserungen
Anne Jubeh
Letzte Position:
Projektmanagerin bei Großes Logistikunternehmen
- Weiterentwicklung einer digitalen Plattform in der Schienenlogistik
- Produktmanagement
- Erarbeitung einer Produktstrategie
- Erarbeitung von Zielen und Roadmaps mit Meilensteinplanung
- Stakeholder-Kommunikation
- Anforderungsaufnahme
- Moderation von Meetings
- Moderation von Workshops zur Weiterentwicklung des Produktes
- Fachliche Führung
- Organisations-Design, Scrum, Kanban, Scrumban, SAFe, Projektmanagement
- Customer Journey, Team Coaching, Leadership-Coaching, Moderation
- Miro, Jira, Confluence, Value Stream Mapping
Thomas Kevers
Letzte Position:
Berater des Chief Operations Officer bei P2P.org
- Entwickelte und implementierte KPI/OKR-Frameworks, die planbare Abläufe und Management-Transparenz sicherstellen
- Ermöglichte wiederholbares Performance-Tracking und strukturierte Quartalszyklen
Kai Sieveke
Letzte Position:
Bedarfsmanager, Analyst, Prozessberater
- Vernetzung der Bereiche Systemarchitektur, Business-Analyse, Anforderungsanalyse und Prozessberatung
- Steuerung der Bedürfnisse der Fachbereiche in Richtung IT und Umsetzung
- Aufnahme der Anforderungen mittels JIRA und Herunterbrechen in EPICs
- Betreuung interner Projekte und Programme inklusive Stakeholdermanagement und Reporting
- Anforderungen von klassischen IT-Entwicklungen bis zu IoT-Anbindungen und SAP-Teil-System-Ablösungen
- Umsetzung aktueller rechtlicher Themen (MAKO, EnWG, EEG, GWG, StromGVV, GasGVV, StromNEV, GasNEV)
- Einsatz agiler Methoden (Agile, SAFe, ITIL, Scrum, Kanban, DDD, IaC, CI/CD, DevOps, Automatisierung, ETL, OOA, OOD, MDA, BPMN, BPM, UML, Marketing-Automatisierung, Datenwissenschaft, ML, KI/AI, Generative KI, LLMs)
- Nutzung von Tools wie JIRA, SharePoint, MS Office, MS Project, MS Dyn CRM, VMware ESX/ESXi, BSI-Grundschutz, BSI-C5, NIST, MS Azure, Typo3, MailAutomation, Docker, Kubernetes, OpenStack, OpenShift, Terraform, Ansible, SQL, REST, SOAP, Git, GitLab, LoraWan, SAP IS-U, S4/Hana, USU, KUGU, AbSys, Sensoren, MQTT
Christoph Bedürftig
Letzte Position:
Systemischer Agile Coach und Scrum Master bei eon
- Begleitung mehrerer Teams im Kontext Backend, DevOps und Jira/Confluence-Rollout
- Aufbau einer Scrum-Master-Community für Anfänger
Neli Georgieva
Letzte Position:
Cohort-Teilnehmerin bei Founder Institute
- Kundenerforschung, Validierung des Produkt-Markt-Fit: AI-Tutoring-Plattform
- MVP-Experimente: Kundeninterviews, Landingpage-Tests
- Gründertraining: Produkt-Markt-Fit, Go-to-Market-Strategie
Marc Rössler
Letzte Position:
Mitgründer bei Proscaler GmbH
- IT Management Beratung
Kai-Uwe Rupp
Letzte Position:
Mitbegründer (Product Owner | Marketing & Finanzen) bei Thing Virtual Facilitation Technologies GmbH
Alexander Schaaf
Letzte Position:
Projektleiter Digital Learning und Trainer bei Business Coach Academy
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Kanban Management Professional (KMP) – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre
Positionsdauer
2 Jahre
Positionen pro Freelancer
18
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
64%
Doktortitel
9%
Zertifizierungen pro Freelancer
12
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung in Germany verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze für Kanban Management Professional (KMP) in Germany
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Zertifizierung
Was KMP bedeutet
Kanban Management Professional, oder KMP, ist ein Nachweis von Kanban University für Menschen, die Kanban in echten Lieferumgebungen anwenden. Er zeigt, dass eine Fachkraft versteht, wie man ein Kanban-System entwirft, betreibt und verbessert, statt Kanban nur als einfaches Board zu sehen. Unternehmen suchen danach, wenn sie einen gleichmäßigeren Flow, klarere Prioritäten und eine praktische Art brauchen, Veränderungen zu steuern.
Kernkompetenzen
Ein Freelancer mit diesem Zertifikat weiß in der Regel, wie man Arbeit sichtbar macht, die laufende Arbeit begrenzt und die Lieferung auf Basis von Flow-Daten verbessert. Der Fokus liegt auf Systemdesign und laufender Verbesserung, nicht auf starren Regeln.
- Workflow abbilden und steuern
- Richtlinien festlegen, die Teams im Tagesgeschäft nutzen können
- Flow-Metriken nutzen, um Verzögerungen und Engpässe zu finden
- Die Planbarkeit verbessern, ohne die Lieferung zu stören
- Teams durch schrittweise Veränderungen begleiten
Typische Profile
KMP-Inhaber sind oft Agile Coaches, Delivery Leads, Service Manager, Produktverantwortliche und Berater, die mit Wissensarbeit-Teams arbeiten. Sie passen zu Teams, die bereits Arbeit liefern und mehr Kontrolle, weniger Blockaden und einen zuverlässigeren Durchsatz brauchen. In Germany werden sie oft in gemischten Vor-Ort- und Remote-Umgebungen eingesetzt, in denen Teams eine gemeinsame Art brauchen, über Standorte und Sprachgruppen hinweg zu koordinieren.
Wo es hilft
Das Zertifikat ist nützlich in der Software-Lieferung, Produktentwicklung, im Betrieb, in Shared Services und bei Transformationsarbeit. Es ist besonders relevant, wenn ein Team zu viel parallele Arbeit hat, unklare Prioritäten oder häufige Verzögerungen bei Übergaben.
- Neues Kanban-System entwerfen
- Überlastete Delivery-Teams wieder stabilisieren
- Serviceverbesserung in Support und Betrieb
- Flow-Verbesserung im Portfolio oder Programm
Was es signalisiert
Für ein Unternehmen bedeutet KMP, dass der Freelancer den Flow verbessern kann, ohne einen kompletten Prozessumbau zu erzwingen. Es ist ein starkes Signal für praktisches Coaching, Workshop-Moderation und hands-on Unterstützung bei der Lieferung. Der Wert liegt nicht nur in der Theorie, sondern darin, Kanban-Ideen in funktionierende Gewohnheiten zu übersetzen, die zum Kontext des Kunden passen.
Wodurch es sich unterscheidet
KMP ist praxisorientierter als eine grundlegende Kanban-Einführung und stärker auf Flow-Management als auf Tool-Nutzung ausgerichtet. Suchende sehen es möglicherweise auch als KMP-Zertifizierung oder als Kanban Management Professional von Kanban University. Wenn Sie jemanden brauchen, der einem Team hilft, Kanban gut einzuführen, weist dieses Zertifikat auf genau diese Art von Erfahrung hin.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu Kanban Management Professional (KMP)? Hier findest du die passenden Antworten.
Die Zertifizierung Kanban Management Professional (KMP) bestätigt praktische Fähigkeiten im Entwerfen und Verbessern von Kanban-Systemen. Sie zeigt, dass die Person Arbeitsabläufe steuern, Arbeitsrichtlinien festlegen und Flow-Denken nutzen kann, um die Lieferung zu verbessern. Für Unternehmen bedeutet das in der Regel jemanden, der Arbeit sichtbar machen und Teams helfen kann, Reibung zu verringern.
Ein grundlegender Kanban-Kurs kann die Idee vermitteln, Arbeit sichtbar zu machen, aber KMP geht tiefer in Systemdesign und Management. Es geht darum, wie Kanban in echten Teams funktioniert, nicht nur darum, Karten auf einem Board zu verschieben. Das macht es nützlicher, wenn ein Unternehmen eine dauerhafte Veränderung statt einer kurzen Einführung braucht.
Kanban Management Professional passt gut zu Agile Coaches, Teamleitern, Delivery Managern, Service Managern und Beratern, die mit Wissensarbeit zu tun haben. Es eignet sich auch für Freelancer, die Transformation, Flow-Verbesserung oder Team-Coaching unterstützen. Menschen, die Teams bereits dabei helfen, die Lieferung zu verbessern, ziehen meist den größten Nutzen daraus.
Der KMP-Weg ist für Menschen gedacht, die Kanban in der Praxis lernen und auf echte Arbeit anwenden wollen. Ein nützlicher Hintergrund in agiler Lieferung, Team-Coaching oder Prozessverbesserung hilft, aber der eigentliche Fokus liegt darauf zu verstehen, wie man Kanban gut einsetzt. Die Lernerfahrung ist in der Regel praxisnah und auf Beispiele, Austausch und Anwendung ausgerichtet.
Für Kanban Management Professional ist die wichtigste Erwartung, dass Kandidaten sich mit dem Lernen von Kanban University beschäftigen und bereit sind, die Methode praktisch anzuwenden. Es ist kein rein akademischer Nachweis. In den meisten Fällen zählt am meisten die Fähigkeit, die Methode mit echten Team- oder Service-Herausforderungen zu verbinden.
Der KMP-Nachweis stammt von Kanban University, daher sollten Inhaber ein Rahmenwerk erwarten, das kontinuierliches Lernen fördert und nicht nur ein einmaliges Abzeichen. In der Praxis bedeutet das, mit Kanban-Ideen auf dem Laufenden zu bleiben und sie in realen Lieferumgebungen anzuwenden. Unternehmen schätzen oft die fortlaufende praktische Nutzung der Methode mehr als das Zertifikat selbst.
Kanban Management Professional ist vor allem in der Software-Lieferung, in Produktteams, im Betrieb, im Support und bei Transformationsarbeit wichtig. Es ist auch nützlich in Organisationen, die besseren Flow über verteilte Teams hinweg brauchen, einschließlich Projekten in Germany, bei denen die Zusammenarbeit sowohl vor Ort als auch remote stattfinden kann. Jeder Bereich mit zu viel paralleler Arbeit oder häufigen Verzögerungen kann davon profitieren.
Wenn Sie KMP auf einem Profil sehen, achten Sie auf Hinweise darauf, dass der Freelancer Teams beim Verbessern des Flows geholfen hat und nicht nur über Agile gesprochen hat. Das Zertifikat deutet auf ein praktisches Verständnis von Kanban-Systemen, Coaching und Delivery-Management hin. Es ist ein starkes Zeichen, wenn Sie jemanden brauchen, der mit echten Teamgrenzen arbeitet und verbessert, wie Arbeit vorankommt.
Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit Kanban Management Professional (KMP) in Germany liegt bei 119 €, was einem Tagessatz von etwa 952 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern mit Kanban Management Professional (KMP) in Germany haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 64% mindestens einen Master-Abschluss und 9% einen Doktortitel.
Freelancer mit Kanban Management Professional (KMP) in Germany haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit Kanban Management Professional (KMP) in Germany sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (15%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit Kanban Management Professional (KMP) in Germany sind Informationstechnologie (IT) (100%), Professionelle Dienstleistungen (69%) und Automotive (54%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit Kanban Management Professional (KMP) in Germany sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Produktentwicklung (92%).
FRATCH Kanban Management Professional (KMP) Hauptstandorte
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
