Learning Management System Experten in Deutschland
, die in wenigen Minuten von KI vermittelt werdenBeauftragen Sie Experten, die LMS-Plattformen konfigurieren, Lernsysteme mit HR- und Identitätstools verbinden und skalierbare Online-Trainingsumgebungen erstellen. FRATCH vermittelt Ihnen schnell und präzise geprüfte, verfügbare Freelancer in Deutschland.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Learning Management System eingesetzt haben
Lucien André R.
Letzte Position:
Gründer und geschäftsführender Gesellschafter bei NovoSign GmbH
Ich habe NovoSign gemeinsam mit zwei Partnern gegründet. Dort bin ich für die strategische Weiterentwicklung und die operative Steuerung verantwortlich vom Produkt bis hin zum Geschäftsmodell.
Diese Erfahrung ist für meine Tätigkeit als externer CDO besonders wertvoll: Ich kenne die Produkt- und Gründerperspektive aus eigener Verantwortung und nicht nur aus Beratungsprojekten.
Thorsten L.
Letzte Position:
Senior Security Analyst
- Analyse und Behebung von Sicherheitslücken in einem Risikobewertungssystem für den Energiehandel
- Systemanalyse
- Threat Modeling
- Entscheidung über Strategien zur Behebung von Schwachstellen
- Implementierung von Mechanismen zur Schwachstellenerkennung
- Sicherheits-Scans
- DevSecOps-Praktiken
- Technische Umgebung: Visual Studio Code, JetBrains Suite, MS Threat Modeling Tool, DevSecOps, Git, AWS, DynamoDB, SQL Server, Endur, Snowflake, Orca
- Sprachen: C#, JavaScript, TypeScript, Python, PowerShell, Bash, Terraform, SQL
Muhammad U.
Letzte Position:
Software Engineer bei Absolutely Digital
Roman G.
Letzte Position:
Study Contract Manager (SCM) bei Thermo Fisher GmbH
Study Contract Manager (SCM) für die globale CRO Thermo Fisher GmbH in Zusammenarbeit mit dem globalen Pharmaunternehmen AstraZeneca in der Abteilung Cell Therapy Clinical Operations
Folgende Tätigkeiten gehören dazu:
- Globale Vertragsvorlagen an die lokale Nutzung anpassen, in Übereinstimmung mit lokalen Anforderungen und SOPs.
- Klinische Standortbudgets auf Basis des Fair Market Value entwickeln und verhandeln.
- Vertragstexte und Budgets mit klinischen Studienzentren verhandeln.
- Bei Bedarf als Ansprechpartnerin und Schnittstelle zur Rechtsabteilung fungieren, um die Integrität der Verträge sicherzustellen.
- Für jede Vereinbarung den Status der Verträge, Budgets, offenen Punkte, Zahlungen, Änderungen sowie die Kommunikation mit internen und externen Stellen während der gesamten Studiendauer pflegen.
- Sicherstellen, dass die endgültigen Vertragsdokumente mit den erzielten Verhandlungsergebnissen übereinstimmen.
- Sicherstellen, dass alle Vereinbarungen rechtzeitig abgeschlossen werden und so zu effizienten Timelines für den Studienstart beitragen.
- Interne und externe Auditaktivitäten unterstützen.
- Die Einhaltung des AstraZeneca Code of Conduct sowie der Unternehmensrichtlinien und -verfahren in Bezug auf Personal, Finanzen, Technologie und Sicherheit sicherstellen.
- Sicherstellen, dass alle Verträge in der TMF enthalten sind.
- Vorbereitung und Verhandlung einer Local Master Service Agreement unterstützen.
- Zu Prozessverbesserungen, Wissenstransfer und dem Teilen von Best Practices beitragen.
Derek B.
Letzte Position:
EMEA Channel Certification & Training bei Dell
- Dells erstes Partner-Zertifizierungsprogramm und das digitale Lernzentrum eingeführt und damit einheitliche Standards für Vertriebskompetenz in EMEA geschaffen.
- Schulungen zu Produktwissen, lösungsorientiertem Verkauf und Partner-Enablement konzipiert und durchgeführt.
- Bedarfsanalysen über mehrere Märkte hinweg durchgeführt, um Inhalte an Branchen und den Reifegrad der Partner anzupassen.
- Funktionsübergreifende Stakeholder und externe Anbieter gesteuert, um eine gleichbleibend hohe Qualität sicherzustellen.
Ersin K.
Letzte Position:
Gründer & Leitender Architekt bei ORBYNT / 7Style
- Vollständige Automatisierung des Softwareentwicklungsprozesses: Ticket-Analyse → KI-Coding-Agenten → Pull Request → automatisiertes Code-Review → Deployment
- Multi-Tenant-Architektur mit 82 Datenbankmodellen und Echtzeit-WebSocket-Monitoring
- Integration von 40+ KI-Tools mit Claude & GPT
- Tech-Stack: React, TypeScript, Express.js, PostgreSQL, Redis, BullMQ
- Plattform produktiv im Einsatz mit zahlenden Kunden
Rana J.
Letzte Position:
Senior Beraterin für Talent-, Führungs- und Organisationstransformation bei DIGITAL IMPACTS GmbH
Fokus auf die Begleitung von Talenten und Führungsteams in Transformations- und Reorganisationssituationen zur Stärkung der Entscheidungsfähigkeit, Verantwortung und wirksamen Zusammenarbeit
Kombination aus langjähriger HR-Erfahrung, Managementberatung, Business-Coaching und psychologischer Expertise
Unterstützung von Führungskräften, Talenten und Organisationen beim Umgang mit Unsicherheit, der Neuausrichtung von Strukturen und der nachhaltigen Umsetzung strategischer Veränderungen
Kolja S.
Letzte Position:
Transformationsberater bei Enterprise Dynamics
- Beratung, Coaching, Workshops und Projektmanagement mit Fokus auf Transformation, Potenzialentfaltung und nachhaltige Entwicklung
Onik M.
Letzte Position:
SAP SuccessFactors- & S/4HANA-Berater bei Bankwesen
Relevante Infotypen aus SAP HCM für die Migration zu SuccessFactors Employee Central extrahiert und auf ECP-Felder gemappt.
P2P-Integration konfiguriert, einschließlich BAPI-Einrichtung und abgesichertem Datenaustausch per HTTPS und OAuth.
Grundlegende Einstellungen im Recruiting (REC) eingerichtet, inklusive Rollen, Berechtigungen und Stellenanforderungs-Templates.
Career Site Builder implementiert, um ein gebrandetes Kandidatenerlebnis zu schaffen und externe Jobbörsen integriert.
Workflows für Bewerbungen konfiguriert, inklusive Vorselektion, Interviews und Kommunikationsvorlagen für Einstellungen.
Pre-Screening-Fragen und Assessment-Tools eingerichtet, einschließlich DHB-Sanktionslisten-Prüfungen.
Automatisierte Hintergrundprüfungen und KYC-Integration mit externen Anbietern im REC-Modul implementiert.
Stellenanforderungs-Templates lokalisiert, um regionale Jobtitel und regulatorische Anforderungen abzubilden.
Onboarding-Dokumentvorlagen angepasst und Protokolle für die dokumentierte Archivierung (DRTM) lokalisiert.
Onboarding-Formulare angepasst, um landesspezifische Mitarbeiterdaten wie das Formular I-9 zu erfassen.
Fernverifizierung des Formulars I-9 aktiviert und eVerify in SuccessFactors integriert.
Automatisierte Erinnerungen für Mitarbeiter und HR eingerichtet, um I-9-Abschnitte fristgerecht auszufüllen.
Pre-Day-1-Zugriff für neue Mitarbeiter konfiguriert, damit sie Aufgaben und Pflichtschulungen vor dem ersten Arbeitstag abschließen können.
E-Signatur-Integration für Onboarding-Dokumente aktiviert, um die Remote-Verifikation zu unterstützen.
Technologien: SAP SuccessFactors, BTP, CPI, HCM onPremise, EC, ECP, REC, ONB, Formular I-9, eVerify, S4HANA.
Norman R.
Letzte Position:
Selbstständiger Unternehmensberater bei Rexin Solutions e.K.
Die vollständige Projektliste teile ich auf Anfrage.
Bernd E.
Letzte Position:
Geschäftsführer (nebenberuflich) bei Augnect GmbH
- Augnect ist eine innovative NFC & Augmented Reality Lern- und Wissensplattform als mobile App für Unternehmen. Die Idee entstand 2020 und wurde nebenberuflich weiterentwickelt und bootstrapped
Benjamin H.
Letzte Position:
Stellvertretender Product Owner/Rollout Manager bei Spirit Experts GmbH für Diconium Strategy GmbH
- War als Product Owner für die umfassende Überarbeitung der Confluence-Berechtigungsstruktur verantwortlich
- Führte agile Routinen im Team ein
- Ermittelte Teamkompetenzen und erstellte User Stories
- Sammelte und analysierte Anforderungen der Stakeholder
- Übersetzte fachliche Anforderungen in technische Spezifikationen
- Erstellte und pflegte Anforderungsdokumentationen
- Analysierte den Ist-Zustand und definierte gemeinsam Ziele
- Identifizierte und beseitigte Blockaden und Hindernisse
- Koordinierte sich mit Fachbereichen und Product Ownern
- Erarbeitete Lösungen und Workarounds
- Erstellte die Roadmap und sorgte für die Einhaltung des Zeitplans
- Stellte dem Business Owner regelmäßige Reports bereit
- Erstellte einen konformen Projektrahmen nach Compliance-Vorgaben
- Baute ein konformes Dokumentationsframework auf und pflegte es
- Richtete ein Entscheidungsprotokoll ein und pflegte es
- Entwickelte technische Anforderungen unter Berücksichtigung regulatorischer Vorgaben
- Stimmte die Projektprinzipien mit der Datenschutz- und Rechtsabteilung ab
- Betreute Stakeholder auf C-Level und trug Compliance-Verantwortung
- Erstellte Videoinhalte und Schulungsmaterialien
- Koordinierte ITSM-Anfragen im Atlassian Service Management
- Präsentierte das Projekt verschiedenen Stakeholdern auf Deutsch und Englisch
- Bereitete offene Q&A-Sessions in Deutsch und Englisch vor, führte sie durch und erstellte Nachberichte
- Erstellte benutzerfreundliche Anleitungen und interaktive Trainingsunterlagen
Peter A.
Letzte Position:
IT-Berater bei Mercedes-Benz Tech Innovation
- Entwicklung automatisierter Softwaretests (Unit-, Integrations-, Regressionstests und End-to-End-Tests).
- Eingesetzte Technologien: Playwright, Vitest, JavaScript, TypeScript, Vue3, Go, Laravel, REST API, CI/CD, Docker, Git, GitHub, Scrum, Jira.
Sebastian H.
Letzte Position:
Gesamtprojektleiter; Turnaround Manager & Coach bei Gesetzliche Krankenkasse
- Übernahme des notleidenden Projekts von interner Projektleitung und erfolgreicher Turnaround Projekt Phase 1 (Cutover von ca 1000 Servern (VMs)/ Standard Desktops, Spezialdesktops)
- Verantwortliche Projektleitung für die erfolgreiche Umstellung Phase 1 (Aufplanung innerhalb kürzester Zeit mit anschließender Umsetzung (sehr erfolgreich mit unauffälligem Ticketaufkommen)
- Stakeholder-Management - Übernahme der direkten (vor Cutover täglichen) Kommunikation mit dem Endkunden von Chief Operation Manager im Format von Jour Fixes im Taskforce Modus. Zügiger Wiederaufbau der zuvor verloren gegangenen Vertrauensbasis und Rückführung der Kundenbeziehung zur optimalen Zufriedenheit
- Taskforce-Modus zur Beseitigung aller bestenden Issues/ showstopper vor Cutover
- Scope-Klärung und Aufsetzung sowie Aufplanung Aktivitäten Phase 2 (z.B. Silo-/ Admin-Server)
- Anschub Phase 2 / Rückgabe des Projekts auf Erfolgsllinie zur Abarbeitung der geklärten Restthemen durch interne Projektleitung/ Linie
- Aufsetzung, Vorbereitung und Durchführung von Steuerkreisen mit V-1 Management zur Abstimmung der Leitplanken
- Moderation von diversen Jour Fixes und operativen Workshops
- Mitwirkung am Lessons Learned mit Endkunden zur Bearbeitung der Unzufriedenheit im Kontext der internen Projektleitung (Zeit vor meinem Einsatzstart! Mit meiner Arbeit äusserst zufrieden)
- Tools: Atlassian Suite (Confluence/ JIRA), MIRO, Sharepoint; MS Office (Powerpoint, Excel, MS Project)
Eike-Bibiana M.
Letzte Position:
Expertin für Talentmanagement und Personalentwicklung bei Versicherungsunternehmen in der Schweiz
Ableitung einer lokalen Personalentwicklungsstrategie aus der globalen People-Strategie
Entwicklung eines ganzheitlichen Talentmanagement-Frameworks
Aufbau eines rollenbasierten Lerncurriculums für Führungskräfte und Mitarbeitende (basierend auf Bedarfsanalysen)
Einführung von Talent Review- und Nachfolgeplanungsprozessen
Durchführung von Assessments (Mercer)
Coaching von Führungskräften auf Senior-Level
Etablierung eines systematischen Talentmanagement-Prozesses mit hoher Managementakzeptanz
Stärkung der Führungsqualität durch gezielte Entwicklungsmaßnahmen und Coaching
Integration moderner Diagnostik-Tools zur objektiven Potenzialbewertung
Nachhaltiger Beitrag zur Zukunftsfähigkeit der Organisation durch strukturierte Nachfolgeplanung
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Learning Management System einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
20 Jahre
Positionsdauer
2,6 Jahre
Positionen pro Freelancer
12
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bildung
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Personalwesen, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
88%
Master-Abschluss oder höher
58%
Doktortitel
17%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Learning Management System einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Learning Management System Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (74%)
- Professionelle Dienstleistungen (61%)
- Bildung (58%)
- Gesundheitswesen (35%)
- Fertigung (35%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (35%)
- Automotive (33%)
- Energie (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was ein LMS leistet
Ein Learning Management System, kurz LMS genannt, zentralisiert die Bereitstellung, Verwaltung und Nachverfolgung digitaler Lerninhalte. Unternehmen nutzen es für die Einarbeitung von Mitarbeitenden, Compliance-Schulungen, Produktschulungen, Kundenakademien und Hochschulkurse. Das System verwaltet Inhalte, Benutzer, Berechtigungen, Prüfungen, Zertifikate und Lernnachweise in einer Umgebung.
Plattformen und Technologie-Stack
Das Ökosystem umfasst Open-Source-Systeme wie Moodle, kommerzielle Suiten wie Cornerstone und SAP SuccessFactors Learning sowie Cloud-Plattformen wie Canvas. Spezialisten arbeiten mit SCORM, xAPI, LTI und Tools zur Inhaltserstellung, während Integrationen häufig REST-APIs, SSO, Microsoft Entra ID, HR-Systeme und Kollaborationssoftware einbeziehen. Hosting, Datenmodelle, Reporting und Barrierefreiheit prägen ebenfalls die technische Lösung.
Typische Ergebnisse
LMS-Projekte reichen von einem fokussierten Rollout bis zu einer vollständigen Lernumgebung. Zu den häufigen Ergebnissen gehören:
- Plattforment Auswahl, Architektur und Konfiguration
- Kursmigration und SCORM- oder xAPI-Integration
- Benutzerrollen, Einschreiberegeln und Zertifizierungspfade
- SSO-, HR-, CRM- und Kollaborationsintegrationen
- Dashboards für Abschluss-, Prüfungs- und Compliance-Daten
Wann Unternehmen Spezialisten brauchen
Unternehmen holen während der Plattformentauswahl, Implementierung, Migration und größerer Neugestaltungen freiberufliche LMS-Experten hinzu. Externe Unterstützung ist hilfreich, wenn internen Teams Erfahrung mit Lerntechnologien fehlt, ein bestehendes System schwer zu warten ist oder Integrationen umgesetzt werden müssen, ohne den Trainingsbetrieb zu stören. In Deutschland können Projekte Teams umfassen, die standortübergreifend remote arbeiten, sowie Beteiligte aus den Bereichen Lernen, HR oder IT vor Ort.
Wichtige Fähigkeiten
Starke Fachkräfte verbinden Plattformwissen mit einem Verständnis für Instructional Design und operative Abläufe. Sie können Lernziele in Berechtigungen, Kursstrukturen, Automatisierungen und nützliche Berichte übersetzen. Erfahrung mit Barrierefreiheit, mehrsprachigen Inhalten, Identitätsmanagement, Datenschutzanforderungen und Nutzerakzeptanz hilft dabei, dass das System sowohl für Administratoren als auch für Lernende funktioniert. Eine klare Dokumentation ist für die Übergabe unerlässlich.
Den richtigen Experten auswählen
Bewerten Sie Spezialisten anhand vergleichbarer LMS-Arbeiten und nicht nur anhand ihrer Plattformkenntnisse. Fragen Sie, wie sie mit Inhaltsmigration, Integrationen, Tests, Reporting und der Schulung von Administratoren umgegangen sind. Ein zuverlässiger Profi erklärt die Abwägungen zwischen Moodle, Canvas, Enterprise-Learning-Suiten und individuellen Erweiterungen und schlägt anschließend einen wartbaren Ansatz vor. Für deutsche Organisationen sollten Sie Kommunikationsanforderungen, bevorzugte Zusammenarbeit und Erfahrung mit verteilten oder mehrsprachigen Teams klären.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über Learning Management System wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Ein Learning Management System wird verwendet, um Kurse zu hosten, Lernende einzuschreiben, Prüfungen durchzuführen und Fortschritte zu verfolgen. Unternehmen nutzen ein LMS für die Einarbeitung, Compliance, berufliche Weiterbildung, Kundenschulungen und Partnerschulungen.
Ein LMS konzentriert sich auf die strukturierte Bereitstellung und Verwaltung von Kursen, Prüfungen und Nachweisen. Eine HR-Suite kann Lernen als eines von mehreren Modulen enthalten, während eine Learning-Experience-Plattform meist die Suche nach Inhalten, Empfehlungen und informelles Lernen in den Mittelpunkt stellt. Die richtige Wahl hängt von Governance, Reporting und den Bedürfnissen der Lernenden ab.
Ein guter Learning Management System-Spezialist kann auch Instructional Design, SCORM, xAPI, LTI, Identitätsmanagement und REST-APIs verstehen. Erfahrung mit HR-Integrationen, Analysen, Barrierefreiheit und Inhaltserstellung ist für Projekte wertvoll, die über eine einfache Konfiguration hinausgehen.
Die erforderliche Erfahrung hängt vom Umfang ab. Eine einfache Konfiguration kann fundierte Plattformkenntnisse erfordern, während eine Migration oder ein unternehmensweiter Rollout Erfahrung mit Integrationen, Berechtigungen, Tests, Reporting und Change Management voraussetzt. Bitten Sie um Beispiele, die zu Ihren Nutzern, Inhalten und Ihrer Systemlandschaft passen.
Ja, ein großer Teil der LMS-Arbeit kann remote erledigt werden, einschließlich Konfiguration, Migration, Dokumentation und Tests. Vor-Ort-Termine können dennoch bei Stakeholder-Workshops, Administratorenschulungen oder der Rollout-Planung hilfreich sein. Legen Sie Arbeitsprache, Besprechungszeiten und Zugriffsverfahren zu Beginn fest.
Prüfen Sie relevante Implementierungen und bitten Sie den Profi, Entscheidungen zu Datenstruktur, Integrationen, Berechtigungen und Reporting zu erklären. Ein hochwertiger Learning Management System-Spezialist testet realistische Lernprozesse, dokumentiert die Einrichtung und macht die Administration für das interne Team verständlich.
Moodle kann für Organisationen geeignet sein, die Flexibilität, Erweiterbarkeit und Kontrolle über Hosting oder Konfiguration benötigen. Im Vergleich zu einem vollständig verwalteten kommerziellen Service kann es mehr Aufmerksamkeit für Administration, Theme-Design, Plugins, Updates und Integrationen erfordern. Die Eignung hängt von den internen Fähigkeiten und Governance-Anforderungen ab.
Klären Sie vor dem Start die Plattform, Lerngruppen, Kursformate, Integrationen, Reporting-Anforderungen, das Hosting-Modell und die Projektverantwortung. Ein LMS-Auftrag profitiert außerdem von klarem Zugriff auf Testdaten, Abnahmekriterien, Dokumentationsstandards und den Personen, die für Lern-, HR- und IT-Entscheidungen verantwortlich sind.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Lernmanagementsystem in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 104 €, was einem Tagessatz von etwa 829 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Lernmanagementsystem in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 88% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 58% mindestens einen Master-Abschluss und 17% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die Lernmanagementsystem in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 20 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,6 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Lernmanagementsystem in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (98%) und Französisch (23%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Lernmanagementsystem in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (74%), Professionelle Dienstleistungen (61%) und Bildung (58%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Lernmanagementsystem in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (81%), Projektmanagement (75%) und Produktentwicklung (65%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Learning Management System eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
