Learning Management System Experten in Deutschland
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KIEngagieren Sie Experten, die LMS-Setups, Kursauslieferung, Benutzerrollen, Reporting und Integrationen mit HR- oder Identitätssystemen entwerfen, konfigurieren und verbessern. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Learning Management System eingesetzt haben
Lucien André Reuter
Letzte Position:
Gründer und geschäftsführender Gesellschafter bei NovoSign GmbH
Ich habe NovoSign gemeinsam mit zwei Partnern gegründet. Dort bin ich für die strategische Weiterentwicklung und die operative Steuerung verantwortlich vom Produkt bis hin zum Geschäftsmodell.
Diese Erfahrung ist für meine Tätigkeit als externer CDO besonders wertvoll: Ich kenne die Produkt- und Gründerperspektive aus eigener Verantwortung und nicht nur aus Beratungsprojekten.
Muhammad Usama
Letzte Position:
Software Engineer bei Absolutely Digital
Roman Grunwald
Letzte Position:
Study Contract Manager (SCM) bei Thermo Fisher GmbH
Study Contract Manager (SCM) für die globale CRO Thermo Fisher GmbH in Zusammenarbeit mit dem globalen Pharmaunternehmen AstraZeneca in der Abteilung Cell Therapy Clinical Operations
Folgende Tätigkeiten gehören dazu:
- Globale Vertragsvorlagen an die lokale Nutzung anpassen, in Übereinstimmung mit lokalen Anforderungen und SOPs.
- Klinische Standortbudgets auf Basis des Fair Market Value entwickeln und verhandeln.
- Vertragstexte und Budgets mit klinischen Studienzentren verhandeln.
- Bei Bedarf als Ansprechpartnerin und Schnittstelle zur Rechtsabteilung fungieren, um die Integrität der Verträge sicherzustellen.
- Für jede Vereinbarung den Status der Verträge, Budgets, offenen Punkte, Zahlungen, Änderungen sowie die Kommunikation mit internen und externen Stellen während der gesamten Studiendauer pflegen.
- Sicherstellen, dass die endgültigen Vertragsdokumente mit den erzielten Verhandlungsergebnissen übereinstimmen.
- Sicherstellen, dass alle Vereinbarungen rechtzeitig abgeschlossen werden und so zu effizienten Timelines für den Studienstart beitragen.
- Interne und externe Auditaktivitäten unterstützen.
- Die Einhaltung des AstraZeneca Code of Conduct sowie der Unternehmensrichtlinien und -verfahren in Bezug auf Personal, Finanzen, Technologie und Sicherheit sicherstellen.
- Sicherstellen, dass alle Verträge in der TMF enthalten sind.
- Vorbereitung und Verhandlung einer Local Master Service Agreement unterstützen.
- Zu Prozessverbesserungen, Wissenstransfer und dem Teilen von Best Practices beitragen.
Derek Bembry
Letzte Position:
EMEA Channel Certification & Training bei Dell
- Dells erstes Partner-Zertifizierungsprogramm und das digitale Lernzentrum eingeführt und damit einheitliche Standards für Vertriebskompetenz in EMEA geschaffen.
- Schulungen zu Produktwissen, lösungsorientiertem Verkauf und Partner-Enablement konzipiert und durchgeführt.
- Bedarfsanalysen über mehrere Märkte hinweg durchgeführt, um Inhalte an Branchen und den Reifegrad der Partner anzupassen.
- Funktionsübergreifende Stakeholder und externe Anbieter gesteuert, um eine gleichbleibend hohe Qualität sicherzustellen.
Thorsten Lenzen
Letzte Position:
Senior Security Analyst
- Analyse und Behebung von Sicherheitslücken in einem Risikobewertungssystem für den Energiehandel
- Systemanalyse
- Threat Modeling
- Entscheidung über Strategien zur Behebung von Schwachstellen
- Implementierung von Mechanismen zur Schwachstellenerkennung
- Sicherheits-Scans
- DevSecOps-Praktiken
- Technische Umgebung: Visual Studio Code, JetBrains Suite, MS Threat Modeling Tool, DevSecOps, Git, AWS, DynamoDB, SQL Server, Endur, Snowflake, Orca
- Sprachen: C#, JavaScript, TypeScript, Python, PowerShell, Bash, Terraform, SQL
Ersin Keser
Letzte Position:
Gründer & Leitender Architekt bei ORBYNT / 7Style
- Vollständige Automatisierung des Softwareentwicklungsprozesses: Ticket-Analyse → KI-Coding-Agenten → Pull Request → automatisiertes Code-Review → Deployment
- Multi-Tenant-Architektur mit 82 Datenbankmodellen und Echtzeit-WebSocket-Monitoring
- Integration von 40+ KI-Tools mit Claude & GPT
- Tech-Stack: React, TypeScript, Express.js, PostgreSQL, Redis, BullMQ
- Plattform produktiv im Einsatz mit zahlenden Kunden
Rana Jradi
Letzte Position:
Senior Beraterin für Talent-, Führungs- und Organisationstransformation bei DIGITAL IMPACTS GmbH
Fokus auf die Begleitung von Talenten und Führungsteams in Transformations- und Reorganisationssituationen zur Stärkung der Entscheidungsfähigkeit, Verantwortung und wirksamen Zusammenarbeit
Kombination aus langjähriger HR-Erfahrung, Managementberatung, Business-Coaching und psychologischer Expertise
Unterstützung von Führungskräften, Talenten und Organisationen beim Umgang mit Unsicherheit, der Neuausrichtung von Strukturen und der nachhaltigen Umsetzung strategischer Veränderungen
Kolja Schönfeld
Letzte Position:
Transformationsberater bei Enterprise Dynamics
- Beratung, Coaching, Workshops und Projektmanagement mit Fokus auf Transformation, Potenzialentfaltung und nachhaltige Entwicklung
Onik Mia
Letzte Position:
SAP SuccessFactors- & S/4HANA-Berater bei Bankwesen
Relevante Infotypen aus SAP HCM für die Migration zu SuccessFactors Employee Central extrahiert und auf ECP-Felder gemappt.
P2P-Integration konfiguriert, einschließlich BAPI-Einrichtung und abgesichertem Datenaustausch per HTTPS und OAuth.
Grundlegende Einstellungen im Recruiting (REC) eingerichtet, inklusive Rollen, Berechtigungen und Stellenanforderungs-Templates.
Career Site Builder implementiert, um ein gebrandetes Kandidatenerlebnis zu schaffen und externe Jobbörsen integriert.
Workflows für Bewerbungen konfiguriert, inklusive Vorselektion, Interviews und Kommunikationsvorlagen für Einstellungen.
Pre-Screening-Fragen und Assessment-Tools eingerichtet, einschließlich DHB-Sanktionslisten-Prüfungen.
Automatisierte Hintergrundprüfungen und KYC-Integration mit externen Anbietern im REC-Modul implementiert.
Stellenanforderungs-Templates lokalisiert, um regionale Jobtitel und regulatorische Anforderungen abzubilden.
Onboarding-Dokumentvorlagen angepasst und Protokolle für die dokumentierte Archivierung (DRTM) lokalisiert.
Onboarding-Formulare angepasst, um landesspezifische Mitarbeiterdaten wie das Formular I-9 zu erfassen.
Fernverifizierung des Formulars I-9 aktiviert und eVerify in SuccessFactors integriert.
Automatisierte Erinnerungen für Mitarbeiter und HR eingerichtet, um I-9-Abschnitte fristgerecht auszufüllen.
Pre-Day-1-Zugriff für neue Mitarbeiter konfiguriert, damit sie Aufgaben und Pflichtschulungen vor dem ersten Arbeitstag abschließen können.
E-Signatur-Integration für Onboarding-Dokumente aktiviert, um die Remote-Verifikation zu unterstützen.
Technologien: SAP SuccessFactors, BTP, CPI, HCM onPremise, EC, ECP, REC, ONB, Formular I-9, eVerify, S4HANA.
Norman Rexin
Letzte Position:
Selbstständiger Unternehmensberater bei Rexin Solutions e.K.
Die vollständige Projektliste teile ich auf Anfrage.
Bernd Eisenhut
Letzte Position:
Geschäftsführer (nebenberuflich) bei Augnect GmbH
- Augnect ist eine innovative NFC & Augmented Reality Lern- und Wissensplattform als mobile App für Unternehmen. Die Idee entstand 2020 und wurde nebenberuflich weiterentwickelt und bootstrapped
Benjamin Heunemann
Letzte Position:
Stellvertretender Product Owner/Rollout Manager bei Spirit Experts GmbH für Diconium Strategy GmbH
- War als Product Owner für die umfassende Überarbeitung der Confluence-Berechtigungsstruktur verantwortlich
- Führte agile Routinen im Team ein
- Ermittelte Teamkompetenzen und erstellte User Stories
- Sammelte und analysierte Anforderungen der Stakeholder
- Übersetzte fachliche Anforderungen in technische Spezifikationen
- Erstellte und pflegte Anforderungsdokumentationen
- Analysierte den Ist-Zustand und definierte gemeinsam Ziele
- Identifizierte und beseitigte Blockaden und Hindernisse
- Koordinierte sich mit Fachbereichen und Product Ownern
- Erarbeitete Lösungen und Workarounds
- Erstellte die Roadmap und sorgte für die Einhaltung des Zeitplans
- Stellte dem Business Owner regelmäßige Reports bereit
- Erstellte einen konformen Projektrahmen nach Compliance-Vorgaben
- Baute ein konformes Dokumentationsframework auf und pflegte es
- Richtete ein Entscheidungsprotokoll ein und pflegte es
- Entwickelte technische Anforderungen unter Berücksichtigung regulatorischer Vorgaben
- Stimmte die Projektprinzipien mit der Datenschutz- und Rechtsabteilung ab
- Betreute Stakeholder auf C-Level und trug Compliance-Verantwortung
- Erstellte Videoinhalte und Schulungsmaterialien
- Koordinierte ITSM-Anfragen im Atlassian Service Management
- Präsentierte das Projekt verschiedenen Stakeholdern auf Deutsch und Englisch
- Bereitete offene Q&A-Sessions in Deutsch und Englisch vor, führte sie durch und erstellte Nachberichte
- Erstellte benutzerfreundliche Anleitungen und interaktive Trainingsunterlagen
Peter Achilles
Letzte Position:
IT-Berater bei Mercedes-Benz Tech Innovation
- Entwicklung automatisierter Softwaretests (Unit-, Integrations-, Regressionstests und End-to-End-Tests).
- Eingesetzte Technologien: Playwright, Vitest, JavaScript, TypeScript, Vue3, Go, Laravel, REST API, CI/CD, Docker, Git, GitHub, Scrum, Jira.
Sebastian Hefczyk
Letzte Position:
Gesamtprojektleiter; Turnaround Manager & Coach bei Gesetzliche Krankenkasse
- Übernahme des notleidenden Projekts von interner Projektleitung und erfolgreicher Turnaround Projekt Phase 1 (Cutover von ca 1000 Servern (VMs)/ Standard Desktops, Spezialdesktops)
- Verantwortliche Projektleitung für die erfolgreiche Umstellung Phase 1 (Aufplanung innerhalb kürzester Zeit mit anschließender Umsetzung (sehr erfolgreich mit unauffälligem Ticketaufkommen)
- Stakeholder-Management - Übernahme der direkten (vor Cutover täglichen) Kommunikation mit dem Endkunden von Chief Operation Manager im Format von Jour Fixes im Taskforce Modus. Zügiger Wiederaufbau der zuvor verloren gegangenen Vertrauensbasis und Rückführung der Kundenbeziehung zur optimalen Zufriedenheit
- Taskforce-Modus zur Beseitigung aller bestenden Issues/ showstopper vor Cutover
- Scope-Klärung und Aufsetzung sowie Aufplanung Aktivitäten Phase 2 (z.B. Silo-/ Admin-Server)
- Anschub Phase 2 / Rückgabe des Projekts auf Erfolgsllinie zur Abarbeitung der geklärten Restthemen durch interne Projektleitung/ Linie
- Aufsetzung, Vorbereitung und Durchführung von Steuerkreisen mit V-1 Management zur Abstimmung der Leitplanken
- Moderation von diversen Jour Fixes und operativen Workshops
- Mitwirkung am Lessons Learned mit Endkunden zur Bearbeitung der Unzufriedenheit im Kontext der internen Projektleitung (Zeit vor meinem Einsatzstart! Mit meiner Arbeit äusserst zufrieden)
- Tools: Atlassian Suite (Confluence/ JIRA), MIRO, Sharepoint; MS Office (Powerpoint, Excel, MS Project)
Eike-Bibiana Michel
Letzte Position:
Expertin für Talentmanagement und Personalentwicklung bei Versicherungsunternehmen in der Schweiz
Ableitung einer lokalen Personalentwicklungsstrategie aus der globalen People-Strategie
Entwicklung eines ganzheitlichen Talentmanagement-Frameworks
Aufbau eines rollenbasierten Lerncurriculums für Führungskräfte und Mitarbeitende (basierend auf Bedarfsanalysen)
Einführung von Talent Review- und Nachfolgeplanungsprozessen
Durchführung von Assessments (Mercer)
Coaching von Führungskräften auf Senior-Level
Etablierung eines systematischen Talentmanagement-Prozesses mit hoher Managementakzeptanz
Stärkung der Führungsqualität durch gezielte Entwicklungsmaßnahmen und Coaching
Integration moderner Diagnostik-Tools zur objektiven Potenzialbewertung
Nachhaltiger Beitrag zur Zukunftsfähigkeit der Organisation durch strukturierte Nachfolgeplanung
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Learning Management System einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
20 Jahre
Positionsdauer
2,6 Jahre
Positionen pro Freelancer
12
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bildung
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Personalwesen, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
87%
Master-Abschluss oder höher
60%
Doktortitel
17%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Learning Management System einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
LMS-Arbeit
Ein Learning Management System, oft LMS genannt, ist der Ort, an dem Schulungen bereitgestellt, nachverfolgt und verwaltet werden. Es unterstützt Onboarding, Compliance-Schulungen, Produktwissen und interne Lernpfade. Unternehmen nutzen es, um Lerninhalte in einem kontrollierten System zu bündeln.
Häufige Plattformen
Typische Arbeiten umfassen:
- Moodle-Setup und Anpassung
- SAP SuccessFactors Learning und andere Enterprise-LMS-Tools
- Kursstruktur, Benutzerrollen und Berechtigungen
- Reporting, Zertifikate und Fortschrittsverfolgung
- SSO-, HR- und Content-Integrationen
Was Experten liefern
Starke Spezialisten gestalten die Lernreise und die Admin-Seite zusammen. Sie konfigurieren Kataloge, Zielgruppen, Zuweisungsregeln und Benachrichtigungen und testen dann den gesamten Ablauf von der Anmeldung bis zum Abschluss. Sie passen das LMS auch an echte Geschäftsprozesse an, nicht umgekehrt.
Wann Unternehmen Hilfe holen
Freelance-Hilfe ist nützlich, wenn ein LMS-Rollout an schlechtem Setup, unübersichtlichen Inhalten oder fehlerhaften Integrationen scheitert. Sie hilft auch, wenn ein Team eine saubere Migration, ein neues Branding oder besseres Reporting für Management und Compliance braucht. In Deutschland ist das oft wichtig für Unternehmen mit mehrsprachigen Schulungen und verteilten Teams.
Wichtige Fähigkeiten
- LMS-Administration und Content-Management
- Workflow-Design und Zugriffskontrolle
- SCORM, xAPI und verwandte E-Learning-Formate
- Integration mit SSO, HRIS und Videotools
- Klare Kommunikation mit Lern-, HR- und IT-Teams
Wie gute Arbeit aussieht
Ein starker LMS-Profi hält das System für Lernende einfach und für Administratoren zuverlässig. Er dokumentiert Einstellungen, reduziert manuelle Arbeit und prüft, dass Reporting, Anmeldungen und Abschlussdaten korrekt bleiben. Gute Arbeit bedeutet auch stabile Releases, eine saubere Übergabe und Support, der zu den internen Prozessen des Unternehmens passt.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über Learning Management System wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Ein Learning Management System wird genutzt, um Kurse zu veröffentlichen, Schulungen zuzuweisen, Fortschritte zu verfolgen und Abschlussnachweise zu speichern. Es ist üblich für Onboarding, Compliance, Produktschulungen und Partnertrainings. In vielen Unternehmen wird es zum zentralen Ort für strukturiertes Lernen.
Nein. Learning Management System ist die Kategorie, während Moodle und SAP SuccessFactors Learning konkrete Produkte in dieser Kategorie sind. Menschen suchen oft nach dem Plattnamen, den sie bereits nutzen, daher sollte ein guter Spezialist sowohl die allgemeine LMS-Logik als auch den genauen Tool-Stack verstehen.
Ein starker LMS-Spezialist sollte Rollen, Anmeldungen, Lernpfade, Benachrichtigungen und Reporting konfigurieren können. Er sollte auch Inhaltsformate, Tests und grundlegende Integrationsarbeiten abdecken. Wenn das Projekt größer ist, kann er Migration, Governance und Release-Planung unterstützen.
Die nützlichsten angrenzenden Fähigkeiten sind Kenntnisse von HR-Prozessen, Identity- und Access-Management, Inhaltsstandards wie SCORM und Datenreporting. Viele Learning Management System-Projekte brauchen außerdem Verständnis für SSO, APIs und die Nutzererfahrung für Lernende und Administratoren. Klare Dokumentation ist ein großer Pluspunkt.
Das hängt vom Umfang ab. Ein kleines Content-Update oder ein Kurs-Setup braucht vielleicht nur einen fokussierten LMS-Spezialisten, während eine Migration, ein mehrsprachiger Rollout oder eine Enterprise-Integration breitere Erfahrung erfordert. Entscheidend ist nicht nur Plattformwissen, sondern auch die Fähigkeit, Prozessrisiken früh zu erkennen.
Die meiste Learning Management System-Arbeit kann remote erledigt werden, besonders Konfiguration, Tests und Support. Vor-Ort-Zeit kann bei Workshops, der Abstimmung mit Stakeholdern oder wenn lokale Teams praktische Schulung brauchen, hilfreich sein. In Deutschland nutzen viele Unternehmen eine Mischung aus beidem.
Achten Sie auf Beispiele für saubere Setups, stabiles Reporting und durchdachtes Prozessdesign. Ein guter Learning Management System-Profi fragt nach Zielgruppen, Governance, Integrationen und Content-Verantwortung, bevor er Änderungen vornimmt. Er sollte auch Abwägungen klar erklären und nicht nur durch Einstellungen klicken.
Wenn Nutzer Kurse nicht finden, Berichte nicht den Erwartungen entsprechen, Anmeldungen fehlschlagen oder Administratoren zu viel Zeit mit manuellen Aufgaben verbringen, lohnt sich externe Hilfe. Ein LMS-Spezialist kann auch helfen, wenn ein neuer Plattform-Launch langsam oder zersplittert wirkt. Das Ziel ist, das System wieder nutzbar und zuverlässig zu machen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Learning Management System in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 104 €, was einem Tagessatz von etwa 832 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Learning Management System in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 87% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 60% mindestens einen Master-Abschluss und 17% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die Learning Management System in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 20 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,6 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Learning Management System in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (98%) und Französisch (24%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Learning Management System in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (75%), Professionelle Dienstleistungen (62%) und Bildung (58%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Learning Management System in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (80%), Projektmanagement (75%) und Produktentwicklung (65%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Learning Management System eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
