Jochen (Dr.) Köhler-Changemanagement

It-projektmanagement: Bei Nahezu Allen Wissens- Und Informationsmanagement Projekten, Ist Die Anpassung Vorhandener Oder Die Einführung Neuer Lösungen Notwendig. Zielgruppe: It Abteilungen, Fachabteilungen.

Collaboration: Fachleute Oder Projektteams Werden Standortübergreifend Vernetzt. Ziel Ist Es, Ausgesuchte Themen Und Projekte Kompetent Zu Bearbeiten. Zielgruppe: Fachexperten, Berufsfamilien, Projektteams.

Wissensbasen / Dokumentenmanagement: Fachleute Oder Projektteams Dokumentieren Fortlaufend Arbeitsergebnisse Und Erfahrungen. Ziel Ist Der Aufbau Von Informationspools, Die Eine Bedarfsgerechte Und Effiziente Recherche Nach Relevanten Informationen Ermöglichen. Zielgruppe: Fachexperten, Führungskräfte, Projektteams.

Kompetenzmanagement: Mitarbeiterkompetenzen Und Arbeitsplatzanforderungen Werden Beschrieben Und Transparent Gemacht. Ziel Ist Die Optimierung Von Mitarbeiterentwicklung Und -Einsatz. Zielgruppe: Alle Mitarbeiter.

Wissenswegweiser: Die Mitarbeiter Tragen Ihre Arbeitsschwerpunkte Und Kenntnisse In Elektronische „Gelbe Seiten“ Ein. Ziel Ist Es, Schnell Und Unkompliziert Kompetente Ansprechpartner An Allen Standorten Des Unternehmens Finden Zu Können. Zielgruppe: Alle Mitarbeiter.

Wissensstafette: Fach- Bzw. Führungswissen Wird Auf Einen Oder Mehrere Nachfolger Transferiert. Die Methode Ist Geeignet Für Einzeltransfers (Vorgänger - Nachfolger) Oder Gruppentransfers (Z. B. Projektteam A - Projektteam B). Ziel Ist Es, Das Wissen Und Erfahrungen Ausscheidender Oder Intern Wechselnder Mitarbeiter Zu Bewahren. Zielgruppe: Fachexperten, Führungskräfte, Projektteams.

Strategieberatung (Wissensmanagement): Wissensmanagement Wird In Die Unternehmensstrategie Und Die Geschäftsprozesse Integriert. Ziel Ist Es, Aus Der Vielzahl An Methoden Und Vorgehensweisen Die Für Das Eigene Unternehmen Geeigneten Auszuwählen Und Umzusetzen. Zielgruppe: Führungskräfte, Topmanagement.

It-projektmanagement (Strategische Personalarbeit): Bei Nahezu Allen Projekten In Der Strategischen Personalarbeit Ist Die Anpassung Vorhandener Oder Die Einführung Neuer Lösungen Notwendig. Zielgruppe: It Abteilungen, Fachabteilungen.

Strategische Personalplanung: Personalplanung, Die Sich Frühzeitig An Absehbaren Entwicklungen Orientiert (Demografie, Veränderungen Bei Produkten, Gesetzlichen Regelungen, Marktanforderungen Usw.). Zielgruppe: Führungskräfte, Topmanagement.

Digitalisierung (Hr): Die Automatisierung Von Personalprozessen Wie Z. B. Employee-self-service Sowie Die Analyse Und Prognose Von Human Capital Daten. Zielgruppe: Mitarbeiter, Führungskräfte, Projektteams.

Einführung Von Leistungsgesprächen: Das Leistungsverhalten Von Mitarbeitern Wird In Regelmäßig Stattfindenden Gesprächen Zwischen Führungskraft Und Mitarbeiter Thematisiert. Zielgruppe: Mitarbeiter, Führungskräfte.

Einführung Von Zielvereinbarungsgesprächen: Führungskräfte Und Mitarbeiter Tauschen Sich Regelmäßig Und Systematisch Über Persönliche Ziele Des Mitarbeiters Und Ziele Der Organisation Aus Und Vereinbaren Maßnahmen Zur Zielerreichung. Zielgruppe: Mitarbeiter, Führungskräfte.

Horizontale Und Vertikale Personalentwicklung: Führungskräfte Und Mitarbeiter Tauschen Sich Systematisch Und Regelmäßig Über Entwicklungsmöglichkeiten Und Entwicklungswege Aus. Zielgruppe: Mitarbeiter, Führungskräfte.

Personalressourcen-management: Effiziente Methode, Um Die Richtigen Mitarbeiter Für Definierte Aufgaben Zu Finden, Wenn Projektteams Gebildet, Stellen Neu Besetzt Oder Arbeitsgruppen Dauerhaft Zusammengestellt Werden. Zielgruppe: Mitarbeiter, Führungskräfte, Projektteams.

Talent Management: Identifikation Von Rollen Und Funktionen, Die Für Den Unternehmenserfolg Kritisch Sind, Und Sicherstellung Von Deren Besetzung. Zielgruppe: Mitarbeiter, Führungskräfte.

Erstellung Von Curricula & Dozentenevaluierung: Unternehmensinterne Und -Externe Bildungsangebote Und Dozenten Werden Mit Verschiedenen Methoden Evaluiert, Um Weiterbildungsmaßnahmen Kontinuierlich Zu Verbessern. Zielgruppe: Abteilung Für Aus- Und Weiterbildung, Corporate University.

Unternehmensneugründung: Steuerung Aller Schritte Der Gründung Eines Unternehmens (Notarielle Gründung, Genehmigungen, Geschäftskonto, Anmeldung Bei Gewerbeamt, Ihk, Handwerkskammer, Handelsregister, Finanzamt Usw.). Anlass: Unternehmensneugründungen Im Deutschen Markt.

Businessplan: Ausarbeitung Von Geschäftsidee Und Finanzplanung Inkl. Gründerprofil, Beschreibung Von Zielgruppe, Markt Und Wettbewerb, Marketing-/vertriebsplänen, Swot-analyse Und Detaillierter Finanzplanung. Anlass: Unternehmensneugründungen Im Deutschen Markt.

Projektmanagement (Interim-management): Anwendung Professioneller Und Moderner Projektmanagement-methoden Bei Der Neugründung Eines Unternehmens. Anlass: Unternehmensneugründungen Im Deutschen Markt.

Geschäftsprozessoptimierung (Gpo) / Business Process Reengineering (Bpr): Durchführung Von Geschäftsprozessoptimierungen Mit Bewährten Methoden Zur Sicherstellung Effizienter Und Sicherer Prozesse. Anlass: Unternehmensneugründungen Im Deutschen Markt, Bestehende Unternehmen.

Personalbeschaffung / Recruiting: Steuerung Aller Prozesse Der Personalbeschaffung Von Der Definition Der Anforderungen Über Die Suche Bis Zur Gestaltung Von Arbeitsverträgen. Anlass: Unternehmensneugründungen Im Deutschen Markt, Bestehende Unternehmen.

Onboarding: Systematische Einführung Neuer Mitarbeiter In Das Unternehmen Mit Dem Ziel, Sie Schnell Arbeitsfähig Zu Machen Und Langfristig Zu Binden (U. A. Unter Nutzung Der Wissensstafette). Anlass: Unternehmensneugründungen Im Deutschen Markt, Bestehende Unternehmen.

Einführung Oder Modifikation Von Unterstützender Software Zur Digitalisierung Des Personalwesens, Darunter: Sap (Successfactors Und Andere Module), Workday, Oracle, Decidalo, Diverse Learning Management Systeme, Aris (Und Andere Prozessvisualisierungstools), Ms Office, Ms Project, Domino/notes Usw.

Verantwortung Für Alle Aspekte Des Klassischen Und Agilen Projektmanagements Sowie Für Das Schreiben Von Lastenheften, Die Auswahl Von Softwareanbietern, Die Implementierung Und Die Durchführung Von Systematischen Tests.