Thorsten Hackfort-Partner
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Erfahrungen
Partner
Johannes Müller Wirtschaftsberatung (JMWB)
- Regional tätige Unternehmensberatung für die Bereiche Nachfolgeregelung, Krisenmanagement, Sanierung, Finanzkommunikation, Optimierung von Abläufen und Prozessen zur Unternehmenssteuerung für kleine und mittlere Unternehmen.
- Mitwirkung bei der Entwicklung zu einem stärker ganzheitlichen Beratungsansatz am Markt
- Diverse Vorträge zum Thema Personal im Mittelstand
- Ansprechpartner für alle Themen rund um Personalbesetzung
Senior Partner
HR-Expertgroup Executive Search & Consulting
- Branchenspezifische Identifikation, Ansprache und Empfehlung von Top-Performern in Fach- und Führungspositionen
- Selektive Übernahme von Interim-Mandaten als leitende Führungskraft (Projektleitung, IT-Leitung, CIO, IT-Bereichsleitung, CTO, CDO etc.)
- Ganzheitliches IT- und Infrastruktur-Management
- IT-Service-Management und IT-Service-Prozesse
- Führungscoaching interner Nachfolgekandidaten oder Recruiting durch Direktansprache
- Analyse des Status quo der IT-Organisation bzgl. Reifegrad und Maßnahmen mit Kosten-Nutzenschätzung: Infrastrukturen, Applikationen, Business Continuity, Professionalisierung der Mitarbeiter, Rechenzentrum, Backup-Konzepte, Compliance-Anforderungen, IT-Strategie-Entwicklung
- Qualitativ hochwertige Personalberatung auf Basis exklusiver Mandate im Umfeld IT, Digitalisierung und CFO-Stack
- Besetzung kritischer Positionen mit Jahreszielgehalt ab 90.000€
- Intensive Beratungs- und Briefing-Workshops des Top-Managements
General Manager
Seeburger AG
Ganzheitliche Weiterentwicklung des Unternehmens und der Verwaltung
Führung, Weiterentwicklung und Optimierung der Ressorts: Controlling, kaufmännische Auftragsabwicklung und Vertriebsinnendienst, Fakturierung sowie allgemeine Verwaltung
Zentrales CRM-System inkl. Entwicklerteam
Zentrale IT, IT-Einkauf, IT-Desktop-Services und Leitung der Kunden-Rechenzentren für Managed-Service- und Cloud-Applikationen
Zentrales Marketing bezüglich Corporate Identity, Unternehmenspositionierung, Unternehmenskommunikation
Leitung des SAP-Produktbereiches mit Produktstrategie und Marktpositionierung
Führung des CISO und ITSecO als Stabsstellen
Risikomanagement und Kanalisierung von Aufgaben an externes Anwaltsbüro
Betriebswirtschaftliche Steuerung der Tochterunternehmen und Dienstleistungsprojekte
Weiterentwicklung und Optimierung von Reporting-Systemen und internen Prozessabläufen
Kennzahlenanalyse und Steuerung von Gegen- und Verbesserungsmaßnahmen
Verantwortliche Durchführung von Planung und Budgetierung
Analyse und Dokumentation sämtlicher Unternehmensprozesse und Umsetzung von Effizienzpotenzialen
Review und teilweise Neugestaltung des Change-Prozesses
Auf- und Ausbau eigener Vertriebseinheiten
Einführung und Coaching eines Mittelmanagements
Erhöhung der Service-Qualität durch Einführung von ISAE3402-Prüfungen und Compliance
Erfolgreiche Re-Zertifizierungen nach ISO 9001 und 27001
Director Global Infrastructure Management
CGI Deutschland Ltd. & Co. KG
Verantwortlich für den Geschäftsbereich Global Infrastructure Management mit über 140 Mitarbeitern, 8 Teams an 4 Standorten und 10 direkten Reportees
Leitung der beiden Rechenzentren in Bremen
Review und Neugestaltung der ITIL-Prozesse
Stabilisierung und Qualitätssicherung der Delivery-Einheiten mit Blick auf Professionalisierung, Effizienz und Produktivitätssteigerung
Etablierung eines neuen strategischen Delivery-Standortes in Erfurt
Einführung von ISAE3402-Compliance und Transformation in industrialisierte Service-Prozesse
Evaluation eines neuen strategischen Rechenzentrumsstandortes und Definition der Architekturen
Ganzheitlicher Betrieb der Kunden-IT einschließlich Field-Service-Aufgaben im Full-Outsourcing
Betrieb von Host-Umgebungen (IBM, AS/400, Unix-Derivate, Intel-Architekturen), Storage- und Backup-Lösungen, Oracle- und SAP-Applikationen, Citrix-Farmen, Cloud-Umgebungen, ESX-Hosts, Exchange, Notes
Steuerung von Geschäftspartnern und Lieferanten sowie Ansprechpartner für den Betriebsrat
Vertrieb, Bid-Management, Presales, Projektmanagement, Service-Management, Netzwerke, Azubi-Programm, Recruiting und Staffing sowie Führung und Förderung der Manager
Aufstellung des Service-Desks als eigene Säule der Wertschöpfung
Projekt zum Review und zur Neugestaltung der ITIL-Prozesse gestartet
Konzeption und Budgetplanung zur Professionalisierung der Delivery
Aufbau eines Netzwerks zu anderen Business Units und Kunden
Bereichsleiter Managed Services
All for One Steeb AG
Verantwortlich für den Geschäftsbereich Managed Services mit über 120 Mitarbeitern in 9 Teams über vier Ebenen an 8 Standorten und 7 direkten Reportees
Leitung der zwei hochverfügbaren Rechenzentren in Frankfurt
Outsourcing-Services für rund 220 Kunden in der DACH-Region
Definition, Umsetzung und Qualitätssicherung nachhaltiger Service- und Rechenzentrumsprozesse
Einführung von SAS70 / ISAE3402-Compliance
Gestaltung des Serviceportfolios sowie Vorgabe von Strategie und Zielen
Sicherung von Servicequalität und Kundenzufriedenheit
Betrieb von SAP und Non-SAP (>1900 Betriebssysteme, >1400 SAP-Instanzen), Archivierungslösungen, Citrix-Farmen, Private Cloud, Microsoft Exchange, SharePoint, Lync für über 25.000 Endbenutzer
Steuerung von Geschäftspartnern und Lieferanten
Verhandlung und Einkauf externer Consulting-Unterstützung sowie Deeskalation und Coaching der Führungskräfte
Skalierung des Bereichs von 31,4 Mio.€ auf 86,8 Mio.€ Umsatz und Aufbau der Organisation von 70 auf über 120 Mitarbeiter
Anhebung des Bereichsanteils am Gesamtumsatz auf 47 %
Integration neuer Team-Einheiten im Rahmen von M&A
Transition von über 30 Neukunden in die Rechenzentren (TCV: 26 Mio.€)
Aufbau eines PMO und massive Server-Konsolidierung
Senkung der Stromkosten um 30 %
Standardisierung und Industrialisierung des Betriebs sowie Schulungskonzept für Führungskräfte
Evaluation der Rechenzentrums-Sourcing-Strategie
Leiter Geschäftsfeld Individualkunden
Sycor GmbH
Gesamtverantwortliche Leitung des Geschäftsfeldes Individualkunden mit drei Abteilungen, 25 Mitarbeitern und 8 direkten Reportees sowie Budgetverantwortung
Strategie-Coaching der US-amerikanischen Geschäftsstelle
Definition und Erstellung von Zielen nach dem BSC-Modell (Finanzen, Kunden, Prozesse, Mitarbeiter)
Förderung der globalen Entwicklung der Firma (USA, Asien)
Planung und Durchführung von Mitarbeiter- und Bereichsstrategie-Workshops sowie Telemarketing-Vertriebskampagnen
Einführung von Qualitätsmanagement-Methoden und Stärkung der Mitarbeiter-Eigenverantwortung
Business Development und Partnermanagement
Branchenunabhängige SAP-Beratung, SAP-Archivierung und DMS-Dienstleistungen sowie Outsourcing-Dienstleistungen
Beratung und Entwicklung auf Basis ABAP, JAVA und SAP eCommerce
Key-Account-Management und Rekrutierung neuer Mitarbeiter
Übererfüllung der Umsatzziele in 2007 und 2008
Akquise von sieben Neukunden im Jahr 2008
Höchste Kundenzufriedenheitswerte im Vergleich aller strategischen Geschäftsfelder
Teamleiter Technology Consulting
itelligence AG
Direkte Führung von 5 Mitarbeitern und Aufbau des Teams "Technical System Solutions"
Technologieberatung außerhalb der klassischen SAP-Basis-Beratung und Aufbau des Geschäftsfeldes Citrix
Durchführung von Personalentwicklungsgesprächen und Business Development
IT-Prozessberatung, Erstellung und Evaluation von IT-Ausschreibungen
Analyse von Kundenverträgen mit IT-Dienstleistern und Ableitung von Optimierungspotenzial
IT-Strategieberatung und Workshops, Citrix-Presales sowie Partnermanagement mit Arxes und Avira
Formierung eines leistungsfähigen Teams mit diversifizierten Aufgaben
Erfolgreiche Planung und Durchführung eines Messeauftritts auf der DSAG-Tagung 2005
100 %-Zielerreichung und positiver Wertbeitrag zur Umsatzentwicklung
Positives Feedback der Kundenzufriedenheit
Projektleiter Outsourcing Competence Center
itelligence AG
Mitwirkung beim Aufbau des Geschäftsbereichs Outsourcing & Services und des Outsourcing Competence Centers
Projektleitung in Outsourcing-Transitionen und Presales-Unterstützung durch eigenständige Lösungs- und Konzeptentwicklung
Konzepterstellung zur Serverkonsolidierung und Erstellung von Betriebsführungshandbüchern
Planung und Beratung für IT-Eigenbetrieb bei Kunden sowie Planung von Hardware-Erweiterungen
Erfolgreiche Überführung umfangreicher produktiver SAP-Landschaften ins Outsourcing
SAP-Datenbank- und Systemadministrator
it-go! GmbH
Trainee und internationale Datenbank- und SAP-R/3-Systemadministration (Sprache Englisch)
Mitwirkung beim Aufbau des Betriebsteams mit dem Ziel Outsourcing-Geschäft
Planung, Konzeption und Gesamtverantwortung für den Rechenzentrumsumzug von Walldorf nach Bautzen mit 12 produktiven SAP-Kundensystemen
Steuerung von 8 Mitarbeitern als Projektleiter und erfolgreiche Umsetzung in time, budget und quality
Projektbüro Informationsservices
CLAAS KgaA
SAP R/2- und R/3-Projektarbeit, Prozessdokumentationen, Programm-Maintenance und Transportwesen in SAP
Übersetzungen und Benutzerschulungen
Durchführung von Benutzerschulungen in England und Ungarn
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Landwirtschaft.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung, Betrieb, Projektmanagement, Personalwesen und Vertrieb.
Zusammenfassung
Erfahrener IT-Projektleiter, Team- und Bereichsleiter sowie Geschäftsleiter mit starkem Fokus auf Kundenorientierung und Wertschöpfung. Entwickelt wirksame Prozesse, steigert Effizienz und Nachhaltigkeit. Definiert klare Strategien und Strukturen, um Stabilität und Eigenverantwortung zu fördern. Mit über 25 Jahren Erfahrung im IT-Sektor schafft er nachhaltige Lösungen durch Klarheit und Offenheit. Branchen-Kenntnisse Software, IT-Dienstleistung, SAP-Systemhaus, IT-Beratung, produzierender Mittelstand
Fähigkeiten
- It
- Digitalisierung
- Coo
- Cio, Fractional Cio
- GeschäFtsleitung
- Bereichsleitung
- General Management
- It-Projektleitung
- It-Risikomanagement
- It-Compliance
- It-Service-Management
- M&A
- Transformation
- Fractional Leadership
- Unternehmensnachfolge
- Personalentwicklung
- Personalberatung
- Ms 365
- Sap R/3 -Basis, Sap-Technologie, Sap-Anwender-Kenntnisse
- Sap- Und Db-Administration Oracle Und Ms-Sql
- Visio
- Ms Project
- It-Infrastruktur
- It-Topologien
- Itsm-Prozesse
- It-Interim-Management (Bereichsleitung, Coo, Cio, Gf Etc.)
- Vakanz-ÜBerbrüCkung
- It-Risikomanagement
- It-Compliance
- Nachhaltigkeit In Der It
- Transition & Transformation
- Begleitung Von Make-Or-Buy-Entscheidungen
- It-Spezifische Beratung
- Analysen (Healthcheck)
- Handlungsempfehlungen Bei Restrukturierungs-, Turnaround-, M&A-Projekten
- Richtungsweisende, Motivierende Kommunikation
- BefäHigung Und Empowerment
- Selektive ÜBernahme Von Interim-Mandaten Als Leitende FüHrungskraft (Projektleitung, It-Leitung, Cio; It-Bereichsleitung, Cto; Fractional Cio)
- Stabilisierung, Verwaltung Des Status Quo Oder Weiterentwicklung Von It-Bereichen
- Ganzheitliches It- Und Infrastruktur-Management
- Analyse Des Status Quo Der It-Organisation Bzgl. Reifegrad Und Abzuleitende MaßNahmen Mit Kosten-NutzenschäTzung
- Infrastrukturen
- Applikationen
- Business Continuity
- Professionalisierung Von Mitarbeitern
- Rechenzentrum
- Wirksamkeit Von Backup-Konzepten
- Compliance-Anforderungen
- It-Strategie-Entwicklung
- Entwicklung Und Skalierung Von GroßEn Organisationseinheiten
- Stabilisierung In Umbruchsphasen
- Integrationsmanagement M&A
- It-Service-Management
- It-Service-Prozesse
- Rechenzentrumsleitung
- Sap-Hosting-Services
- Sap Hana
- Sap-Technologieservices
- Sap-Consulting-Services
- Cloud-Services
- It-Outsourcing-Services
- Hr: Personalentwicklung, Eignungsdiagnostik
- Hr: Potenzialanalyse, Psychometrische Analysen
- Hr: Research, Recruiting, Selektion
- Mentoring Und Coaching Von FüHrungskräFten Und FüHrungsnachwuchs
- FüHrungscoaching Interner Nachfolgekandidaten
- Direktansprache Im Recruiting
Sprachen
Ausbildung
Universität Bielefeld
Dr. rer. nat, Organische Chemie · Chemie · Bielefeld, Deutschland · sehr gut
Westfälische Wilhelms-Universität Münster
Diplom-Chemiker, Organische Chemie · Chemie · Münster, Deutschland · 1
Organische Synthesechemie
Gymnasium Laurentianum Warendorf
Abitur · Altsprachliches Gymnasium · Warendorf, Deutschland · 2
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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