Michael Thiemann
Berater
Erfahrungen
Berater
AI Governance & Evaluation Advisory
- Beratung zur KI-Readiness und Evaluationsstrukturen für unternehmensweite Einführung in Finanz- und Technologiekontexten
- Entwicklung von bewertungsbasierten Evaluationsrahmen zur Beurteilung der Argumentationsqualität, faktischen Zuverlässigkeit und Compliance-Ausrichtung von KI-Modellen
- Implementierung von Mensch-in-der-Schleife-Aufsicht und Berichtsstandards
Gründer & Partner
Independent Consulting Practice (Strategy-Lab brand)
- Beratungsunternehmen mit Fokus auf KI-Strategie, digitale Transformation und Compliance-Integration für Finanzinstitute und technologiegetriebene Unternehmen
- Bietet Interim-Führung und strategische Beratung für C-Suite-Initiativen zur Unterstützung exekutiver Entscheidungsfindung und Governance-Verbesserung
- Entwarf und leitete KI-Readiness- und Governance-Rahmenwerke, um KI-Evaluationen mit Compliance- und ethischen Standards in Einklang zu bringen
- Führte abteilungsübergreifende Transformationsprogramme zur Verbesserung des datenbasierten Managements, der Risikokontrolle und der betrieblichen Transparenz
- Beriet Vorstände in strategischer Planung, regulatorischer Abstimmung und Model-Risk-Governance
- Bot fractionale CxO-Unterstützung (CFO-/COO-/CRO-Funktionen) in Projekten zur Finanztransformation und KI-Integration
- Implementierte Performance-Rahmenwerke und KPI-Systeme zur Stärkung der Unternehmensverantwortung und abteilungsübergreifenden Abstimmung
- Leitete Change-Management-Programme zur kulturellen Einführung neuer digitaler und KI-gestützter Betriebsmodelle
- Entwickelte unternehmensweite KI-Evaluationsmethoden und Prozesse für Mensch-in-der-Schleife-Aufsicht
Chief Investment Officer
European Asset Management Group
- Verantwortlich für Portfoliostrategie, Governance-Rahmenwerke und risikobasierte Leistungssteuerung
- Überwachte strategische Transformationsinitiativen zur Steigerung der operativen Effizienz und Datentransparenz
- Etablierte Investment-Governance-Prozesse mit quantitativen Modellen und Compliance-Monitoring
- Führte analytische Rahmenwerke ein, um Entscheidungsunterstützung und Berichtqualität zu verbessern
- Leitete interdisziplinäre Teams durch organisatorische Neugestaltung mit Integration von Finanzanalytik und Prozessautomatisierung
- Beriet die Führung in Kapitalallokation, finanziellen Risiken und Performance-Verbesserungsstrategien
- Stärkte Corporate Governance durch Digitalisierung von Berichts- und Richtlinienrahmen
Stellvertretender Geschäftsführer
International Banking Subsidiary
- Leitete strategische und operative Transformationsinitiativen in einem internationalen Bankumfeld
- Setzte Programme zur Prozessautomatisierung und Compliance-Modernisierung zur Unterstützung grenzüberschreitender Governance um
- Managte Unternehmenstransformation zur Umstrukturierung von Berichtssystemen und Treasury-Operationen
- Koordinierte die Einführung digitaler Risikokontroll-Tools zur Verbesserung der regulatorischen Compliance
- Überwachte Finanz-Governance, Liquidität und Kapitaladäquanzprogramme nach internationalen Standards
- Fungierte als Bindeglied zwischen Geschäftsführung und Aufsichtsbehörden, um transparente Kommunikation und Integrität der Umsetzung sicherzustellen
- Förderte grenzüberschreitende Zusammenarbeit und operative Exzellenz durch standardisierte Governance-Verfahren
Data Governance & Analytics Integration Program
- Beratung beim unternehmensweiten Design der Daten-Governance und Einführung KI-unterstützter Analytik
- Definition von Rollen, Richtlinien für Datenbesitz und Evaluationsstandards zur Gewährleistung der Prüfungsfähigkeit und Datenintegrität
Programm für digitale Transformation bei einer europäischen Finanzinstitution
- Leitung des Programms zur Neugestaltung von Prozessen, Datengovernance und Integration digitaler Compliance
- Entwurf bereichsübergreifender Stakeholder-Berichte und agiler Projektsteuerungsarchitekturen zur besseren Entscheidungstransparenz
Modernisierung der Finanz-Compliance einer regulierten Bankengruppe
- Leitung der Beratung zur Modernisierung der Compliance-Dokumentation, Risikotaxonomie und Abläufe regulatorischer Berichte
- Einführung hybrider Governance-Strukturen, die agile Methoden und KI-basierte Risikoanalyse-Tools integrieren
Führungs- und Veränderungsprogramm der Executive Academy
- Entwicklung und Durchführung von Führungstrainingsmodulen zu digitaler Ethik, Entscheidungsfindung in unsicheren Situationen und KI-Einsatz in der Unternehmensführung
- Coaching von Führungskräften bei der Umsetzung von Transformations-Roadmaps und KPI-basierter Überwachung
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen und Informationstechnologie (IT).
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Strategie und Planung, Finanzen, Projektemanagement, Investitionen, M&A & Venture Capital, Qualitätssicherung und Forschung und Entwicklung (F&E).
Zusammenfassung
Fractional C-Suite Consultant und ehemaliger Senior Executive mit über siebzehn Jahren Führungserfahrung im Corporate- und Investmentbanking, institutionellen Asset Management und in der digitalen Transformation. Spezialisiert auf KI-Strategie, Evaluationsdesign und Governance mit starkem Hintergrund im Risikomanagement, der Einhaltung von Vorschriften und Finanzoperationen. Kombiniert analytische Präzision mit pragmatischer Umsetzung, um Organisationen beim Aufbau verantwortungsvoller, KI-gestützter Entscheidungsrahmen zu unterstützen. Experte darin, strategische Unternehmensziele und moderne Technologien zu verbinden, Digitalisierungsprogramme zu leiten und Vorstände zu Governance-Strukturen, Compliance-Integration und KI-Readiness zu beraten. Bekannt für transparente Kommunikation, strukturierte Umsetzung und menschenzentrierte Führung, die Innovation mit Ethik, Qualität und messbaren Geschäftsergebnissen in Einklang bringt.
Fähigkeiten
Führung & Strategie
- Fractionale C-suite-führung
- Strategische Planung
- Exekutive Entscheidungsfindung
- Vorstandsberatung
- Entwicklung Der Unternehmensstrategie
- Stakeholder-abstimmung
- Abteilungsübergreifende Führung
Ki & Digitale Transformation
- Ki-strategie & Evaluationsdesign
- Ki-governance & Ethik
- Datenmanagement & Analytik
- Automatisierung & Prozessoptimierung
- Führung Der Digitalen Transformation
- Ki-readiness-programme
Finanzen & Compliance
- Risiko- & Compliance-management
- Unternehmensfinanzen
- Vermögensverwaltung
- Operative Effizienz
- Regulatorische Abstimmung
- Treasury & Kapitalmanagement
- Finanzanalyse & Berichterstattung
Projekt- & Change-management
- Agiles & Hybrides Projektmanagement (Scrum / Safe / Kanban)
- Change- & Adoptionsführung
- Programm-governance
- Transformations-roadmapping
- Prozess-engineering
- Wertschöpfungskettenoptimierung
Beratung & Consulting
- Strategische Beratung
- Mensch-in-der-schleife-aufsicht
- Governance-rahmenwerke
- Ki-evaluationsdesign
- Geschäftstransformation
- Entscheidungsunterstützungssysteme
- Ethik & Regulatorische Readiness
Sprachen
Ausbildung
University of Münster
MBA · Unternehmensbesteuerung & Corporate Finance · Münster, Deutschland
University of Leipzig
Dr. rer. pol. · Volkswirtschaftslehre · Leipzig, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
KI für Unternehmen
Academy of Artificial Intelligence
KI für Marketing
Academy of Artificial Intelligence
KI in der Inhaltserstellung
Academy of Artificial Intelligence
Zertifizierter Genossenschaftsbank-Manager
ADG Akademie Deutscher Genossenschaften
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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