Sven Laue - Controller und Transformationsmanager, 20 Jahre

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Empfohlener Experte

Verfügbar

Wiesbaden, Deutschland

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Erfahrungen

Jan. 2025 - Okt. 2025

10 Monate

Essen, Deutschland

Projektcontroller

Iqony

Tätigkeit als Projektcontroller für das STEAM-Teilprojekt im langfristigen Modernisierungsprogramm von Iqony für eine industrielle Wasserentsalzungsanlage am Raffineriestandort BP in Gelsenkirchen-Scholven, parallel zum WATER-Teilprojekt
Steuerung der Kostenkontrolle, Sicherstellung der Datenintegrität in SAP PS und Projektverfolgung in einem anspruchsvollen Datenumfeld

Juni 2024 - Sept. 2024

4 Monate

Duisburg, Deutschland

Interim Controller

HGK Logistics and Intermodal GmbH

Übernahme der operativen Verantwortung für den jährlichen Planungszyklus und fristgerechter Abschluss innerhalb des Mandats bei gleichzeitiger Abstimmung mit den Beteiligten der Untergruppe
Prüfung und Verfeinerung der Bewertungsmodelle des M&A-Teams sowie Optimierung des KPI-Designs
Beantwortung von CSRD-Anfragen auf Konzernebene im Namen der Untergruppe im Rahmen der konzernweiten CSRD-Umsetzung

Aug. 2021 - Jan. 2024

2 Jahre 6 Monate

Deutschland

PMO-Leiter – ESG-Transformation / Workstream-Leiter – Umsetzung der DSGVO-Löschung

Helaba

Steuerung des PMO für das ESG-Transformationsprogramm und ausgewählte Folge-Workstreams zur DSGVO sowie Abstimmung der Projekte mit der Nachhaltigkeits- und Regulierungsstrategie der Bank
Erstellung von Berichten auf Programmebene und direkte Mitwirkung an Steuerungssitzungen mit dem Vorstand
Leitung der IT-Umsetzung von DSGVO-Löschregeln und -kontrollen in 128 IT-Systemen (2021–2022)
Leitung des zentralen PMO für das ESG-Transformationsprogramm HelabaSustained, einschließlich Projektanträgen, Aufwands- und Kostenplanung, Ressourcenplanung und Umsetzung interner PM-Standards (2022–2024)
Gestaltung und Pflege von Projektstrukturen, Arbeitspaketen, Meilensteinen und Ressourcenplänen in Clarity sowie Verwaltung der laufenden Planung und Berichterstattung (2021–2024)
Koordination projektübergreifender Abhängigkeiten und Vorbereitung von Steuerungsausschüssen mit strukturierten Beiträgen und Unterlagen zur Kommunikation der Programmleitung mit Projektmanagern und wichtigen Beteiligten (2021–2024)

März 2021 - Heute

5 Jahre 9 Monate

Berlin, Deutschland

Lehrbeauftragter für Finanzen & Controlling

University of Europe for Applied Sciences

Unterricht in Finanzbuchhaltung & Berichterstattung, Controlling & Kostenrechnung sowie Management & Controlling für Studierende im Bachelor-, Master- und MBA-Studium
Eigenständige Entwicklung von zwei der drei Kurse im Rahmen des akademischen Lehrplans der Hochschule
Betreuung ausgewählter Bachelor-, Master- und MBA-Arbeiten

Jan. 2021 - Aug. 2021

8 Monate

Deutschland

Interim-Leiter Controlling

pro-beam Group

Einführung von LucaNet als neuer Plattform für Konsolidierung, Planung und Berichterstattung sowie Start einer rollierenden Quartalsplanung während des Interim-Mandats
Gleichzeitige Steuerung des Konzerncontrollings, des Management- und Bankreportings sowie des SAP-CO-Monatsabschlusses

Mai 2017 - Dez. 2020

3 Jahre 8 Monate

Deutschland

Externer PMO-Leiter – Informationssicherheit & DSGVO

Helaba

Unterstützung der Transformation im Bereich Informationssicherheit und Datenschutz durch PMO-Leitung, regulatorische Umsetzung und finanzielle Steuerung der Informationssicherheitsmanagement-Funktion mit Berichtslinie an den CISO
Leitung des DAVE-DSGVO-Implementierungsprojekts einschließlich Gap-Analyse, Zielkonzepten, Anpassungen von Prozessen und Verträgen sowie Abstimmung mit IT und Datenschutz (2017–2019)
Leitung des IT-Sicherheitsbehebungsprojekts Alpha TP04 nach einer EZB-Prüfung; abgedeckt wurden Prozess- und technische Maßnahmen wie SIEM/SOC, Schwachstellenmanagement und Sicherheitskontrollen (2018–2020)
Mitarbeit in Lenkungsausschüssen für die DSGVO-Compliance von AWS und die ISM-Überwachung internationaler Niederlassungen (2018–2020)
Beschaffung und Steuerung von rund 90 externen Beratern für ISM-bezogene Initiativen, einschließlich kaufmännischer Steuerung und Leistungsüberwachung (2017–2020)
Finanzielle Steuerung der Informationssicherheitsmanagement-Funktion und ihres Projektportfolios (2017–2020)

Apr. 2016 - Heute

10 Jahre 8 Monate

Wiesbaden, Deutschland

Gründer & Geschäftsführer

LaueConsulting

Zusammenarbeit mit CEOs, COOs, CFOs und Transformationsverantwortlichen bei komplexen Veränderungsprogrammen, in denen Finanzcontrolling-Kompetenz mit PMO-Leitung und Change Management verbunden wird
Befähigung interner Experten und Projektleiter, Veränderungen selbst voranzutreiben – durch Coaching, klare Strukturen und praxisnahe Werkzeuge
Leitung von Transformations- und PMO-Aufträgen in regulierten Umfeldern, unter anderem in den Bereichen ESG, DSGVO, Informationssicherheit und IT-Modernisierung, mit direkter Berichtslinie an Funktionen auf C-Level
Steuerung von Projekt- und Programmportfolios einschließlich Kostenkontrolle, Ressourcenplanung und entscheidungsrelevanter Berichterstattung für die Geschäftsleitung
Übernahme ausgewählter Interimsaufgaben im Controlling, bei denen sowohl Struktur als auch Umsetzung zählen

März 2016 - Nov. 2016

9 Monate

Berlin, Deutschland

Interimsleiter Konzerncontrolling

Heliocentris Energy Solutions AG

Neustrukturierung des Konzerncontrollings eines Unternehmens für Brennstoffzellen und Energiemanagement sowie Erstellung eines Sanierungsplans
Neuaufbau der Kostenrechnung und konzerninternen Strukturen sowie Einführung einer integrierten rollierenden Planung für Gewinn- und Verlustrechnung und Liquidität
Neugestaltung des Management-Reportings und Projektcontrollings sowie Leitung der Einführung von Infor d/EPM für Konsolidierung, Planung und Reporting

Juli 2013 - März 2016

2 Jahre 9 Monate

Südheide, Deutschland

Projektcontroller, große Verteidigungsprojekte

Rheinmetall

Präsentation des Projektstatus zweimal jährlich direkt vor dem CEO mit abgestimmter Kommunikation zwischen Projektcontrollern und Projektleitern
Steuerung des Projektcontrollings und der Finanzplanung großer Programme für gepanzerte Fahrzeuge (Leopard 2) mit einem Portfoliovolumen von €500 M und einem Jahresumsatz von €150 M unter Anwendung der POC-Methode
Anwendung eines IPMA-basierten Projektcontrollings mit PSP, Earned Value Analysis, Estimate at Completion und Cost to Complete; Risikomanagement als wichtigstes Steuerungsinstrument
Tätigkeit als SAP Key User CO/PS und Einführung des SAP-BW-Reportings für die Konzerngesellschaft

Feb. 2010 - Dez. 2012

2 Jahre 11 Monate

Wiesbaden, Deutschland

Vizepräsident Controlling BU New Markets

SGL Carbon

Aufbau der Controlling-Funktion einer neu gegründeten globalen Geschäftseinheit in 7 Ländern; Steigerung des Umsatzes auf €60 M bei 16% RoS und Führung von 10 Controllern in einer internationalen Matrixorganisation
Konzeption und Einführung des SAP-CO/FI-Setups für die Geschäftseinheit als fachlicher Leiter
Vorbereitung des Joint Ventures SGL Lindner GmbH & Co. KG, einschließlich Investitionskostenberechnungen für mehrere Standortoptionen und Gestaltung der Verrechnungspreise

Okt. 2008 - Jan. 2010

1 Jahr 4 Monate

Meitingen, Deutschland

Leiter Finanzen & Controlling, Technologie & Innovation (T&I)

SGL Carbon

Ersetzte reaktives Budgetmanagement durch eine vertrauensbasierte, vorausschauende finanzielle Steuerung und senkte zusätzliche Genehmigungen durch den Vorstand innerhalb von vier Monaten von drei pro Jahr auf null
Verantwortete die vollständige finanzielle Steuerung der unternehmensweiten F&E mit einem Budget von €45 M (€30 M F&E und €15 M Investitionen), 140 Mitarbeitenden und zwei Innovationseinheiten, die als interne Geschäftseinheiten agierten, mit einer direkten Berichtslinie
Strukturierte die Finanzierung eines Neubaus und erzielte gleichzeitig einen positiven Cash-Beitrag von €5 M

Okt. 2005 - Sept. 2008

3 Jahre

Mannheim, Deutschland

Projekt- und Business-Controlling im Engineering

Bombardier Transportation

Übernahm die Projektleitung für CASTLE, ein internes Planungstool, und gestaltete Prozesse und FP&A-Logik neu, wodurch der wöchentliche Planungsaufwand pro Teamleiter von 15 auf 4 Stunden sank
Verantwortete das Projekt- und Kostenstellencontrolling für zwei Standorte und erweiterte die kaufmännische Betreuung auf Vado Ligure, Italy für etwa 200 Ingenieure
Wandte eine PMI-basierte Methodik an, einschließlich WBS, Earned Value Analysis, Estimate at Completion und Cost to Complete

Nov. 2003 - Sept. 2005

1 Jahr 11 Monate

Mannheim, Deutschland

Abteilungsleiter Engineering Services

Bombardier Transportation

Verantwortete die strukturierte Schließung der Abteilung und ermöglichte durch gezieltes Change Management den erfolgreichen Wechsel aller 6 Teammitglieder in neue Positionen
Leitete Engineering Services für den Geschäftsbereich Locomotive Engineering am Standort Mannheim und betreute Projektcontrolling, technische Dokumentation und Systemunterstützung für 80 Ingenieure
Trug die disziplinarische Verantwortung für 6 Mitarbeitende

Mai 2000 - Sept. 2001

1 Jahr 5 Monate

Deutschland

Mitgründer, Vorstandsmitglied Vertrieb & Marketing / CFO

iuveno AG

Übernahm als CFO eine Krisenfunktion, stabilisierte sie, erstellte die ersten prüfbaren Jahresabschlüsse und baute Budgetierung, Prognosen und Berichterstattung an den Aufsichtsrat von Grund auf auf
Gründete das Unternehmen mit und stieg ursprünglich als Vorstandsmitglied für Vertrieb & Marketing ein
Schied aus, als sich Finanzierungsmodell und Wachstumsvorstellung nicht vereinbaren ließen, und lernte dabei den Unterschied zwischen Vision und finanzieller Realität

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Fertigung, Bank- und Finanzwesen, Bildung, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Energie.

Professionelle Dienstleistungen

Fertigung

Bank- und Finanzwesen

Bildung

Luft- und Raumfahrt und Verteidigung

Energie

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Finanzen, Projektmanagement, Strategie und Planung, Buchhaltung, Informationstechnologie (IT) und Forschung und Entwicklung (F&E).

Finanzen

Projektmanagement

Strategie und Planung

Buchhaltung

Informationstechnologie (IT)

Forschung und Entwicklung (F&E)

Zusammenfassung

Führungskraft mit mehrjähriger Erfahrung in der finanziellen Steuerung internationaler technologie-, IT-, forschungs- und wachstumsorientierter Unternehmen. Datenschutzbeauftragter. Start-up-Erfahrung.

Controller und Change Manager mit mehr als 20 Jahren Erfahrung
Dozent für Controlling, Kostenrechnung, Buchführung und Bilanzierung
Projektmanagement-Fachmann (klassisch & agil)
IT-Manager, Datenschutzbeauftragter, Fachmann für Informationssicherheit & Datenschutz, Nachhaltigkeitsmanagement
Bereiche Chemie, Fahrzeug-/Anlagenbau, Wehrtechnik, Banken und IT
Besonderes Know-how im Change Management, insbesondere bei der Gestaltung und Umsetzung von Restrukturierungsprozessen und der Umsetzung gesetzlicher Änderungen
Zertifizierter ChangeManager, Cambridge Judge Business School (UK)
Ausgeprägte analytische sowie strategisch-konzeptionelle Fähigkeiten
Stark ausgeprägte kommunikative, soziale und interkulturelle Kompetenz
Ganzheitlich unternehmerisch denkende und handelnde Führungskraft
Wertvolles branchenübergreifendes Netzwerk

Fähigkeiten

Ms-Office Sehr Gut
Navision Gut
Sap Co/Ps Sehr Gut, Key User
Cognos Gut
Sap Fi/Sd/Aa Gut
Infor D/Epm Gut
Sap/Bw Sehr Gut
Openworkbench Gut
Jira Gut
Lucanet Gut
Powerbi Grundkenntnisse

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1995 - Apr. 1996

Swedish School of Economics

- · Wirtschaft und Volkswirtschaft · Helsinki, Finnland · -

Okt. 1993 - Juli 2000

Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt (KUE)

Abschluss des Studiums der Betriebswirtschaftslehre · Betriebswirtschaftslehre · Eichstätt, Deutschland

Aug. 1986 - Mai 1993

Gymnasium Leibnizschule

Allgemeine Hochschulreife (Abitur) · Allgemeine Hochschulreife (Abitur) · Hannover, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Board Company

Sachkundenachweis Künstliche Intelligenz

IHK Heilbronn

Cambridge Judge Business School (UK)

IHK Wiesbaden

IPMA

Projektfachmann SAP Business Information Warehouse CDI

CDI

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 14

Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen 10.5 J.

Durchschn. Dauer 2 J. 8 M.

Längste Erfahrung 10 J. 7 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Deutschland)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Projektcontroller, Interim Controller, PMO-Leiter – ESG-Transformation / Workstream-Leiter – Umsetzung der DSGVO-Löschung

Hauptbranchen Professionelle Dienstleistungen, Fertigung, Bank- und Finanzwesen

Hauptfachbereiche Finanzen, Projektmanagement, Strategie und Planung

Qualifikationen

Höchster Abschluss Bachelor

Zertifikate erworben 9

Mitglied seit

Mai 2026

Stand

Oktober 2026

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Häufig gestellte Fragen

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Sven ist in Wiesbaden, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Sven spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse).

Sven hat mindestens 24 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Sven in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 8 Monate. Beachten Sie, dass Sven möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Sven gut geeignet für Rollen wie: Projektcontroller, Interim Controller, PMO-Leiter – ESG-Transformation / Workstream-Leiter – Umsetzung der DSGVO-Löschung.

Die neueste Position von Sven ist Projektcontroller bei Iqony.

In den letzten Jahren hat Sven für Iqony, HGK Logistics and Intermodal GmbH, Helaba, University of Europe for Applied Sciences und LaueConsulting gearbeitet.

Sven hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Fertigung und Bank- und Finanzwesen. Sven hat auch etwas Erfahrung in Bildung, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Energie.

Sven hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Finanzen, Projektmanagement und Strategie und Planung. Sven hat auch etwas Erfahrung in Buchhaltung, Informationstechnologie (IT) und Forschung und Entwicklung (F&E).

Sven hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Bildung und Bank- und Finanzwesen gearbeitet.

Sven hat kürzlich in Bereichen wie Finanzen, Projektmanagement und Strategie und Planung gearbeitet.

Sven hat einen Bachelor in Wirtschaft und Volkswirtschaft von Swedish School of Economics und einen Bachelor in Betriebswirtschaftslehre von Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt (KUE).

Sven hat 9 Zertifikate. Darunter sind: Zertifizierung für Aufsichts- & Beiratstätigkeiten, Sachkundenachweis Künstliche Intelligenz und Zertifizierter ChangeManager.

Sven ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.

Tagessatzverteilung

0% 25% 50% 75% 100%

<€800 €800-1200 €1200-1600 €1600+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

Ø Tagessatz 995 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000

750

500

250

Median-Tagessatz 880 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 5 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.