Diana (S.) Griesshammer-Interim Projektcontroller

MANAGEMENT SUMMARY - Dipl.-Kfm. Diana S.M. Griesshammer Ich arbeite als freiberufliche Beraterin bzw. ANÜ im Spannungsfeld der Prozessorganisation, Transformation und dem Controlling der IT bzw. Projektcontrolling inklusive Training und Coaching der Mitarbeiter und Führungskräfte. Dies kann geschehen in Form

• von Interim-Management in einer Linienfunktion eines IT-Dienstleisters oder der IT-Abteilung eines Unternehmens:

• Interim IT-Controller (inkl. Rückstellungsbildung und -clearing und Verrechnungen z.B. von IT-Produkten, Strategisches und Operatives Reporting),

• Interim IT-Projektcontroller (inkl. Business Case Erstellung und Qualitätssicherung, Investitionscontrolling wie z.B. Aktivierung immaterieller Vermögenswerte und KPIs wie z.B. Earned Value/EVM),

• Validierung von Verträgen (Banfen, Qualitätssicherung von Bestellungen),

• Qualitätssicherungen von Daten (wie z.B. Kosten- und Leistungsrechnung/KLR der IT, IT-Kostenartentypen, -stellen und -PSP-Elemente; IT-Bestellungen),

• PMO und

• Interim Manager IT-Controlling (u.a. Strategisches und Operatives Reporting)

• oder als Mitglied eines Projektteams eines IT-Dienstleisters oder der IT-Abteilung eines Unternehmens:

• z.B. International IT-Projektcontroller bei einem Global Outsourcing IT (inkl. Business Case Erstellung und Qualitätssicherung, Investitionscontrolling wie z.B. Aktivierung immaterieller Vermögenswerte und KPIs wie z.B. Earned Value/EVM), oder

• Prozessmanagement nach BPMN 2.0 bei Einführung von S4/HANA Dokumentation und Analyse von Prozessen nach BPMN 2.0 inklusive Bewertung von Schwachstellen und deren Beseitigung begleiten mich in vielen Projekten. Hervorzuheben ist z.B. die Einführung von SOX bei Shell oder SAP S4/HANA bei der DRV). In den letzten Jahren konnte ich viel Know-how bezüglich der Anwendung und Vermittlung eines bekannten Prozessmodellierungstools namens BOC ADONIS erwerben. Dieses Tool bietet auch die Möglichkeit der Integration eines Internen Kontrollsystems/Risikomanagement. Eine schnelle Einarbeitung in weitere Tools wie z.B. ARIS, SIGNAVIO oder BIC PROCESS DESIGN ist möglich. Die Basis meiner beruflichen Tätigkeit bildet ein Studium der Betriebswirtschaft mit den Schwerpunkten Organisation (Aufbau- und Ablauforganisation = Prozesse) und klassische Betriebswirtschaft (Kosten, Finanzierung, Bilanzen).