Jan Fiedler-Epic-Verantwortlicher – Seniorberater – Partnermanagement
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Erfahrungen
Epic-Verantwortlicher – Seniorberater – Partnermanagement
TelcoMobile
Verantwortlich für die Einführung und den Start eines konzernweiten Transformationsprogramms im Partnermanagement unter Nutzung von Salesforce als zentrale Infrastruktur.
Definition der fachlichen Anforderungen für das Partnermanagement mit Schwerpunkt auf Rollen und Berechtigungen sowie Entwicklung eines umfassenden Rollen- und Berechtigungskonzepts.
Organisation und Moderation agiler Workshops (Feature Blueprinting) mit Stakeholdern, Business Analysten und Architekten, um Anforderungen aufzunehmen und abzustimmen.
Planung, Koordination und Freigabe aller relevanten Anforderungen für den erfolgreichen Rollout des Partnermanagements auf der Salesforce-Plattform.
Priorisierung von Epics, Features, User Stories und Akzeptanzkriterien zur Sicherstellung der Übereinstimmung mit den strategischen Zielen des Transformationsprogramms.
Sicherstellung der Abnahme aller notwendigen Tests in der Salesforce-Infrastruktur vor dem Produkt-Release.
Intensive Zusammenarbeit mit internationalen Anbietern und Partnern in der agilen Softwareentwicklung unter Anwendung von Scrum- und Kanban-Prinzipien zur kontinuierlichen Verbesserung.
Senior Business Consultant – Echtzeit-Monitoring von Geschäftsprozessen für das Consent-Management
Telco Mobile B2X
Leitung der Implementierung einer unternehmensweiten End-to-End-Lösung für das Monitoring von Geschäftsprozessen im Consent-Management mit Splunk.
Durchführung einer umfassenden Kundenprozessanalyse zur Planung und Freigabe von Anforderungen im B2X-Segment (Mobilfunk, Postpaid/Prepaid, Festnetz) unter Nutzung von Splunk-Visualisierungen und Dashboards.
Regelmäßige Vorstellung des Projektstatus und neuer Themen vor Gremien unter Verwendung von Splunk-Daten für fundierte Einblicke.
Leitung von Workshops mit Stakeholdern, Business Analysten und Splunk-Architekten zur Gewährleistung einer optimalen Integration der Splunk-Plattform.
Entwicklung, Verfeinerung und Priorisierung von User Stories und Akzeptanzkriterien in enger Abstimmung mit Stakeholdern unter Nutzung von Splunk-Daten.
Übergabe der Anforderungen an Product Owner für die Sprintplanung, in Übereinstimmung mit den fachlichen Anforderungen basierend auf Splunk-Daten.
Entwicklung von Key Performance Indicators und Einführung von Alerting- und Kommunikationsprozessen für den kommerziellen Einsatz von Splunk-basierten Monitoring-Lösungen.
Planung und Durchführung von Business-Readiness-Tests über alle Touchpoints (Webportale, Apps, Kundenservice-Portale, Point of Sale) zur Sicherstellung eines reibungslosen Betriebs mittels Splunk-Datenanalyse.
Abnahme erstellter Dashboards und Panels sowie Etablierung von Kommunikationsstrukturen für eine transparente Ergebnisdarstellung.
Business Analyst – Anforderungsmanagement für das Consent-Management
Telco Mobile B2X
Definition und Verfeinerung fachlicher Anforderungen und Abstimmung mit Stakeholdern und Entwicklungsteams für eine zentrale Consent-Management-Lösung.
Erstellung und Verfeinerung von User Stories und Akzeptanzkriterien in Zusammenarbeit mit Fachbereichen, um Kundenbedürfnisse präzise zu erfassen.
Integration der definierten Anforderungen in die Produktplanungsprozesse unter Einbeziehung von Demand-Interfaces, Entwicklungseinheiten, Systemarchitektur und Serviceteams mit Fokus auf Agenten- und Kunden-Frontend (Webportale, Mobile Apps, Self-Care-Prozesse).
Leitung und Durchführung von Analyse- und Entwicklungs-Workshops einschließlich finaler Dokumentationsfreigabe zur Sicherstellung einer vollständigen Anforderungserfassung.
Überprüfung eines spezialisierten Testkatalogs zur Sicherstellung von Qualität und Funktionalität der Lösung.
Initiierung und Begleitung verschiedener Abnahmetests zur Überprüfung der Lösungsübereinstimmung mit den definierten Anforderungen.
Durchführung von Workshops mit Entwicklungsteams zur kontinuierlichen Verbesserung der Lösungsqualität und -leistung.
Planung und Durchführung von Business-Readiness-Tests im gesamten Geschäftsbereich zur Sicherstellung der Einsatzbereitschaft für den kommerziellen Rollout.
Umfassende Koordination vom Anforderungsmanagement bis zur Lösungsfreigabe.
Globaler Portfoliomanager
Unify GmbH & Co KG
Entwicklung der globalen Portfolio-Strategie im Festnetz B2X-Telekommunikationsumfeld mit Schwerpunkt auf Börsenplatzlösungen, Leitstellenlösungen für Finanz- und Energiesektor sowie Bürotelefoniegeräten (Tischtelefone, DECT, WLAN-Handsets) für typische Büro-, Medizin- und Industriebereiche.
Durchführung systematischer Markttrendanalysen zur Ableitung von Produktmerkmalen und Definition differenzierter Angebotsvarianten.
Durchführung umfassender Markt- und Wettbewerbsanalysen zur Bewertung der Portfoliofunktionalität, Preis- und Kostenpositionen unter Einbeziehung externer Dienstleister und Analysten (Frost & Sullivan, MZA, Gartner).
Präsentation der Ergebnisse vor relevanten Gremien und Erteilung von Empfehlungen für Portfolioanpassungen.
Entwicklung detaillierter globaler Portfolioroadmaps für Produkte, Services und Lösungen zur Sicherstellung strategischer Ausrichtung.
Definition von Marketingkonzepten und Entwicklung von Go-to-Market-Strategien, einschließlich SEO-Aspekten zur Maximierung der Online-Sichtbarkeit und Reichweite.
Identifizierung von Cross- und Upselling-Potenzialen bei Bestandskunden und Ausarbeitung von Programmen zu deren Nutzung.
Führung von Usability-Initiativen, einschließlich Validierung durch User-Acceptance-Tests, um sicherzustellen, dass die Produkte den Anwenderbedürfnissen entsprechen.
Koordination internationaler virtueller Projektteams aus Produktmanagement, Marketing und regionalem Vertrieb zur Umsetzung der Portfoliostrategie.
Aufbau strategischer Partnerschaften zur Erschließung gemeinsamer Geschäftsbereiche und Erweiterung des Produktangebots.
Regelmäßiger Austausch mit Kunden und Partnern auf Messen und Workshops zur Pflege von Beziehungen und Gewinnung von Feedback für kontinuierliche Verbesserungen.
IT-Manager und CTO
Siemens Enterprise Communications GmbH & Co KG
Planung langfristiger Telekommunikationslösungen für KMUs weltweit mit Fokus auf Geschäftsentwicklung und Erhöhung der Online-Sichtbarkeit.
Identifikation und Definition zentraler Investitionsbereiche im Geschäftstelekommunikationsbereich für KMUs zur Ressourcenallokation und globalen Wachstumsförderung.
Als Einzelansprechpartner für die globalen Account-Teams der Siemens AG fungiert, um eine nahtlose Integration der Kommunikationsinfrastruktur via SIP-Trunking in den Microsoft Office Communication Server 2007 sicherzustellen und die Online-Geschäftssichtbarkeit zu erhöhen.
Erstellung von Basisdokumenten und Designvorlagen zu strategischen Themen wie globaler KMU-Marktentwicklung, Echtzeitkommunikation in virtuellen IT-Umgebungen und VoIP für KMUs.
Festlegung neuer Geschäftsausrichtungen für Produktportfolios zur Anpassung an Marktveränderungen und Kundenbedürfnisse zur Maximierung von Wachstumschancen.
Entwicklung innovativer Marketingstrategien und -konzepte zur Steigerung der Online-Sichtbarkeit und Reichweite von Produkten im Business-Bereich.
Senior-Systemingenieur – RTC-Kommunikationslösungen
Siemens AG
Beratung und Planung der Integration von RTC-Kommunikationslösungen innerhalb des Siemens AG-Konzerns mit Schwerpunkt auf Microsoft Live Communication Server (Skype for Business).
Leitung von Design-Workshops im Pre-Sales zur Erstellung detaillierter Blaupausen für Echtzeitanwendungen, zugeschnitten auf Kundenanforderungen.
Mitwirkung an der Produkt- und Lösungsdefinition für IP-basierte Unified-Communication-Rollouts innerhalb der Siemens AG, Modernisierung und Optimierung der Kommunikationsinfrastruktur des Unternehmens.
Proaktive Identifikation von Wachstumschancen durch Entwicklung neuer Geschäftsfelder und Geschäftsmodelle, einschließlich der Einführung von Anwendungsplattformen auf internationalen Märkten in Zusammenarbeit mit Accenture.
Enge Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern zur Anpassung und Implementierung von Echtzeit-Kommunikationslösungen, um den Anforderungen der Siemens AG gerecht zu werden.
Aktive Mitwirkung bei der Identifikation und Implementierung innovativer Technologien und Lösungen zur Stärkung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit der Siemens AG.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Telekommunikation und Informationstechnologie (IT).
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Produktentwicklung, Strategie und Planung, Informationstechnologie (IT), Marketing, Projektmanagement und Qualitätssicherung.
Zusammenfassung
Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung in der Telekommunikationsbranche verfüge ich über umfassende Kenntnisse und Expertise in der Umsetzung Transformationsprogrammen. Dabei lag mein Schwerpunkt auf der Einführung von Rollen- und Rechtekonzepten innerhalb einer Salesforce Infrastruktur, der Organisation von Workshops, der Projekt Priorisierung und der Sicherstellung der Testabnahme. Zudem habe ich erfolgreich End-to-End-Business-Prozess-Monitoring-Lösungen mit Splunk implementiert und zentralisierte Consent-Management-Lösungen weiterentwickelt. Mein Portfolio-Management-Hintergrund erstreckt sich über verschiedene Branchen, darunter Handelsplatzkomplettlösungen, Leitstellen und Bürotelefonie-Endgeräte.
Sprachen
Ausbildung
Fachschule für Informatik- und Elektrotechnik München
Staatlich geprüfter Techniker für Elektrotechnik, Spezialisierung Telekommunikationstechnik · Elektrotechnik, Telekommunikationstechnik · München, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
CompTIA-Convergence+TM Certified Professional
ITIL®Foundation In IT Service Management
Kernlösungen Microsoft Lync Server (Skype For Business)
Management Of Portfolios (MoP®) Practitioner Certified Professional
PRINCE2 Practitioner Certified Professional
Professional Scrum Master
Professional Scrum Product Owner
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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