Christian Frauer - Abteilungsleiter (Interim)

Q: Wo ist Christian ansässig?

Christian ist in Buxtehude, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Christian?

Christian spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Christian?

Christian hat mindestens 23 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Christian in mindestens 29 verschiedenen Rollen und für 22 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 8 Monate . Beachten Sie, dass Christian möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Christian?

Die neueste Position von Christian ist Abteilungsleiter (Interim) bei Städtisches Versorgungs- und Verkehrsunternehmen .

Q: Für welche Unternehmen hat Christian in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Christian für Städtisches Versorgungs- und Verkehrsunternehmen , IT-Finanzdienstleister für öffentliche-rechtliche Kreditinstitute , Netzbetreiber , Eigenprojekt und für Segmente Beratung kleinere Mittelständler und Kommunikations- und Medienagentur im Sparkassenumfeld gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Christian die meiste Erfahrung?

Christian hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen , Informationstechnologie (IT) und Versorgungsdienstleistungen . Christian hat auch etwas Erfahrung in Immobilien und Regierung und öffentliche Verwaltung .

Q: In welchen Bereichen hat Christian die meiste Erfahrung?

Christian hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung . Christian hat auch etwas Erfahrung in Betrieb , Strategie und Planung und Vertrieb .

Q: In welchen Industrien hat Christian kürzlich gearbeitet?

Christian hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen , Informationstechnologie (IT) und Versorgungsdienstleistungen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Christian kürzlich gearbeitet?

Christian hat kürzlich in Bereichen wie Produktentwicklung , Projektemanagement und Strategie und Planung gearbeitet.

Empfohlener Experte

Buxtehude, Deutschland

Erfahrungen

Dez. 2024 - Juli 2025

8 Monate

Buxtehude, Deutschland

Abteilungsleiter (Interim)

Städtisches Versorgungs- und Verkehrsunternehmen

Definition und Aufbau der Themenbereiche
Aufbau Governance-Modell für die Abteilung mit den Verantwortungsbereichen
IT-Strategie, Projektmanagement, Prozessmanagement sowie Qualitäts- und Nachhaltigkeitsmanagement
Ausarbeiten Kommunikationsstrategie in den Konzern
Erstellen IT-Strategie
Design von Templates, Guidelines und Prozessen für einheitliches Arbeiten
Aufnahme strategischen Leitplanken und Gruppierung laufender Projekte – Ableitung Roadmap für strategische Planung
Review laufende Projekte
Erstellen Kalkulation Staffing-Mengengerüst
Definition von Stellenprofilen

Sept. 2024 - Apr. 2025

8 Monate

Buxtehude, Deutschland

Experte Projektplanung – und -steuerung

Städtisches Versorgungs- und Verkehrsunternehmen

Review Planungsstand aus Gesamt- und Arbeitspakete
Design Teilprojekt Meilensteinpläne und Erstellen einer Projektroadmap
Abstimmung mit Dienstleister
Aufzeigen von Risiken und Maßnahmen
Aufbau Planung für fachliches SAP Prozess Customizing
Definition von Maßnahmen zur Qualitätssicherung
Coaching und zeitweise Übernahme Steuerung des fachlichen SAP-Dienstleisters
Durchführung von Prozessaufnahmen und -reviews
Abstimmung mit den verantwortlichen Stakeholdern (GF / Vorstandsebene)
Unterstützung beim Konfliktmanagement
Coaching der internen (Teil-)Projektleiter

Juni 2024 - Bis heute

1 Jahr 10 Monate

Buxtehude, Deutschland

Produkt Owner, Requirement Engineer

IT-Finanzdienstleister für öffentliche-rechtliche Kreditinstitute

Design einer Vorgehensweise zum Aufbau der fachliche Produkt-Grundlage
Entwicklung strategischer Use Cases für den Einsatz künstlicher Intelligenz
Entwicklung einer Roadmap unter Berücksichtigung des zukünftigen Einsatzes von künstlicher Intelligenz
Rollout-Planung und Steuerung für die Version 1.0
Neuaufsatz der fachlichen Planung
Priorisierung der fachlichen und technischen Anforderungen
Abnahme der Entwicklungen aus dem DEV Team
Rollout von Release
Abstimmung mit relevanten Stakeholdern (Vielzahl an Kunden und Interessenverbänden)
Berater in strategischen Fragenstellungen
Coaching und Einarbeitung des internen Product Owner

Nov. 2022 - Feb. 2024

1 Jahr 4 Monate

Buxtehude, Deutschland

Programm-, Release- und Cut Over Manager

Netzbetreiber

Review der verschiedenen (IT-)Projekte (u.a. Einführung SAP Hana und Migration der Altdaten von SAP IS-U, Success Factors, ServiceNow, Onventis, Quentic, eGecko, Lovion, Smallworld, MS Azure usw.)
Erstellen und Etablierung einer Planungsstruktur und deren Rahmenbedingungen
Aufstellen von fehlender Projektplänen, Herstellung Transparenz für eine sinnvolles Statustracking, Grundlage für Steuerungsmöglichkeit aus Programmsicht herstellen, Führung als Portfolio
Entwicklung einer Programmroadmap
Abstimmung und Koordination von Abhängigkeiten zwischen den Teams, den Projekten, Fachbereichen und IT
Vorgehensweise zum Management von neuen Anforderungen
Entwickeln des Programmplans inkl. Zusammenführen der Projekte für den Cut Over
Transparenz zum Status der notwendigen Schnittstellen zu allen Projekten
Review der Prozessaufnahmen (BPMN Notation) und Festlegen der weiteren Vorgehensweise
Identifikation von Risiken und entwickeln von pragmatischen Lösungen zur Behebung
Aufbau eines übergreifenden Test- und Releasemanagement Teams
Review und Qualitätssicherung zentraler Ergebnistypen
Verantwortlich für die Programmübergreifende Testplanung und Koordination der End2End Testprozesse für den Cut Over
Design der End2End Prozesse (BPMN) als Anschaltschablone für den Cut Over Zeitraum
Einführung von SAFe & agilen Methoden (JIRA & Confluence) bei den Projekten
Übernahme Providersteuerung in kritischen Projektsituationen
Erstellung umfassender Dokumentationen zu Prozessen, Systemen und Anforderungen
Coaching der Projektleiter und der Programmleitung in der agilen Arbeitsweise, Beurteilung der aktuellen Dienstleistersteuerung und Übernahme der direkten Steuerung in kritischen Situationen

Apr. 2022 - Apr. 2024

2 Jahren 1 Monat

Buxtehude, Deutschland

Geschäftsführer

Eigenprojekt und für Segmente Beratung kleinere Mittelständler

Analyse möglicher digital-asset-basierter Finanzierungsformen für mittelständische Unternehmen (inkl. Bewertung regulatorischer Anforderungen nach MiCA)
Auswahl geeigneter Blockchain- und Token-Modelle (Finanzierungs-, Staking- und Sicherungsmechanismen)
Design eines End-to-End-Beratungskonzepts (Risiken, Compliance, Prozesse, Produkte, technische Infrastruktur)
Entwicklung eines Zielbilds für Architektur, Staking-Mechanismen und Verwahrmodelle
Erstellung von fachlichen Konzepten und Vorgehensmodellen
Aufbau eines Reporting- und Monitoring-Frameworks (Risiken, Performance, Compliance KPI)
Ableitung eines ersten nutzbaren Use Cases und Pilotierung in einem realen Unternehmensumfeld
Bewertung Chancen, Risiken und wirtschaftlicher Tragfähigkeit von Digital-Asset-Strategien

Jan. 2022 - Nov. 2022

11 Monate

Buxtehude, Deutschland

agiler Projektleiter, Management Consultant, Business Analyst

Kommunikations- und Medienagentur im Sparkassenumfeld

Übernahme der Projektleitung eines strategischen Digitalisierungsprojektes für einen großen Finanzverbund
Erarbeitung eines standardisierten, modularen und kundenzentrierten Angebotes für den gesamten Immobilienlebenszyklus
Analyse bestehender Initiativen, Projekte und Konkurrenzangebote im Markt
Evaluierung von Positionierungsmöglichkeiten für Finanzprodukte rund um das Thema Immobilie
Entwicklung von Ansätzen für Medienanbindung /-nutzung über soziale Netzwerke (TikTok, YouTube)
Erstellung von Data Analytics als Grundlage für eine optimierte, individualisierte Kundensprache
Identifikation und Analyse relevanter Produkte sowie Aufzeigen von Handlungsoptionen
Erarbeiten von Optionen für digitale Geschäftsmodelle durch vertikalen Ausbau und Verzahnung von Softwareprodukten (Eigen- und Fremdsoftware)
Definition von Use Cases und Identifikation notwendiger Services aus Sicht des Endkunden und B2B Kunden
Aufstellen von Produktpaketen und Preismodellen
Design von Prozessen (Metaebene mit BPMN) und technischen Integrationsmöglichkeiten
Aufbau einer Roadmap und EPICS
Design und Empfehlung für den Aufbau einer Betreibergesellschaft
Verhandlung und inhaltliche Annäherung mit potenziellen Kooperationspartnern und Konkurrenzunternehmen

Jan. 2022 - März 2022

3 Monate

Buxtehude, Deutschland

Project Manager, Business Analyst

Großbank

Review des Projektes zur konzernweiten Einführung einer Cloud-Kommunikationsplattform
Aufzeigen von kritischen Punkten in der Planung und Vorgehensweise
Coaching der Workstream Product Owner bei der Planung
Rückführung eines Workstreams in die Planbarkeit

Jan. 2019 - Dez. 2021

3 Jahren

Buxtehude, Deutschland

(Chief-) Product Owner, Change- und Releasemanager, Business Analyst, Requirement Engineer

IT-Finanzdienstleister für öffentliche-rechtliche Kreditinstitute

Einbindung und Interaktion mit relevanten Marktplayern wie Europace, FinanzInformatik, Hettenbach, Ongeo, Sprengnetter etc.
Operationalisierung der groben Leistungswünsche in konkret umsetzbare Blöcke
Erstellung der Roadmap für den Aufbau einer zentralen Datenbank rund um die Immobilie
Planung des Gesamtprojektes und Management des Produktbacklogs
Definition und Umsetzung eines Ansatzes zu Messung und Report der Datenqualität
Entwicklung eines Algorithmus für die automatisierte Berechnung von Beleihungswerten (Machine Learning)
Design und Entwicklung eines Web Portals (B2B und B2C) und eines Scan-Dienstes für Dokumente
Entwicklung von User Stories und Prozessbeschreibungen für den zentralen IT Dienstleister
Durchführung von fachlichen Abstimmungen mit Interessenverbänden
Design und Implementierung von Werkzeugen für die tägliche Arbeit
Ausschreibung von Leistungen, Lieferantenauswahl und Dienstleistersteuerung
Coaching für die Umstellung auf agile Arbeitsmethoden und Ausbildung interner Mitarbeiter

März 2018 - Juni 2019

1 Jahr 4 Monate

Buxtehude, Deutschland

Projektleiter und Releasemanager

IT-Unternehmensberatung

Fachliche Teamführung zur Entwicklung einer Process Mining Software
Festlegen der Marktpositionierung im Bereich Process Mining
Definition und Umsetzung der Vertriebsstrategie
Zielgerichtete Entwicklung eines marktfähigen Softwareproduktes
Gewinnen eines Pilotkunden

Jan. 2018 - Feb. 2019

1 Jahr 2 Monate

Buxtehude, Deutschland

Scrum Master, Business Analyst

Große Direktbank

Aufbau und Einführung eines Metadatenkataloges und Data Quality mit IBM Tools
Abstimmung mit dem Projekt BCBS 239 und Gewinnung von First-Movern innerhalb der Organisation
Übernahme der Scrum Master Rolle im Team
Klärung und Leitung von Sonderthemen, wie bspw. Reduzierung von Kundendubletten
Entwicklung von User Stories für das Entwicklungsteam
Coaching im Rahmen der unternehmensweiten Transition auf agile Methoden (Spotify-Modell)
Übernahme der Dienstleistersteuerung

Juni 2017 - Dez. 2017

7 Monate

Buxtehude, Deutschland

Projektleiter und Prozessmanager

Große Direktbank

Einführung und lokaler Aufbau des Datenqualitätsmanagements im Rahmen einer globalen Programminitiative
Erarbeitung des Einführungsvorgehens in die Bank
Planung und Strukturierung des lokalen Projektes
Abstimmungen auf internationaler Konzernebene
Evaluierung und Umsetzung von bestehenden Daten-Qualitätsproblemen
Erstellen notwendiger Prozesse (BPMN)
Erstellung des Data Quality Frameworks in Verbindung mit BCBS 239

Apr. 2017 - Dez. 2017

9 Monate

Buxtehude, Deutschland

Projektleiter - Single Point of Contact für die Konzernmutter

Große Direktbank

Koordination eines Projektbündels zur Überführung auf die globale Data Lake Zielarchitektur
Lokale Abstimmung und Priorisierung von Projekten (AnaCredit, IFRS 9, BCBS 239 und SAP BA)
Erstellung und Abstimmung des Backlogs zur Einlieferung in das globale Sprint Planning
Planung des Rückbaus der bisherigen Zulieferstrecken aus dem lokalen Data Warehouse
Erstellen einer Projekt-Roadmap

Nov. 2016 - März 2017

5 Monate

Buxtehude, Deutschland

IT-Teilprojektleiter, Prozessmanager

Sparkasse

Ausbau der Online Präsenz und des Bankings im Rahmen agiler Projektsteuerung (Scrum)
Steuerung des IT Teams sowie Planung und Durchführung der Sprints
Entwicklung von User Stories für das Entwicklungsteam
Verantwortlich für Prozess-, Release- und Testplanung
Planung und Koordination von Sonderthemen wie Wertpapier und Postbox

Sept. 2016 - März 2017

7 Monate

Buxtehude, Deutschland

Projektmanager

Große Direktbank

Umsetzung FinRep Finanzholding auf Basis IFRS
Übernahme und Neuplanung des laufenden Projektes
Sicherstellen der Kommunikation zwischen Meldewesen, Risikomanagement, IT und Headoffice
Planung, Vorbereitung und Moderation von Steering Committees
Überführung in die Linienorganisation

Aug. 2016 - Okt. 2016

3 Monate

Buxtehude, Deutschland

Business Analyst, Prozess- und Testmanagement

Förderbanken

Konzeption und Umsetzung AnaCredit Stufe 1 für ein Bankenkonsortium
Identifizierung und Aufbereitung von Schwerpunkten für die Fachkonzeption
Prozessanalyse und Prozessanpassungen für zukünftige Abläufe
Erstellen des Testkonzepts

Okt. 2015 - Dez. 2015

3 Monate

Buxtehude, Deutschland

Projektleiter und Prozessmanager

Backoffice Dienstleister für die Sparkassenorganisation

Prozessüberprüfung und Handlungsoptionen im Bereich Aktivgeschäft - Immobilienfinanzierung
Festlegen der Prozess-Fokusthemen
Überprüfung der Unternehmensstruktur, der Kernbearbeitungsprozesse, der Produkte und der Fertigungstiefe
Durchführung detaillierter Analysen zur Identifikation von Standardisierungs- und Automatisierungspotenzialen
Aufzeigen kritischer Punkte bei der Einführung von Prozessen (BPMN) und Systemen
Entwicklung von Ansatzpunkten für eine stärkere Automatisierung für die Geschäftsführung und den Vorstand
Erstellung der Ergebnisdokumentation zu Prozessen, Systemen und Anforderungen

Juli 2014 - Juli 2015

1 Jahr 1 Monat

Buxtehude, Deutschland

Projektleiter, Business-Analyst

Bank

Behebung von Befunden aus internen Audits, unter anderem zum Identitätsmanagement
Planung und Steuerung des Projekts
Überarbeitung der Berechtigungsrollen für die Kernbankensoftware
Koordination und Unterstützung beim Aufbau einer Matrix zur Trennung von Pflichten
Überprüfung von Vorlagen zur Darstellung von Rechten, Rollen und Konflikten für den Soll-Ist-Vergleich
Statusbericht an den Vorstand und die Bereichsleiter

Apr. 2014 - Apr. 2016

2 Jahren 1 Monat

Buxtehude, Deutschland

Projektleiter, Prozessberater, Anforderungsingenieur

Große Direktbank

Einrichtung und Steuerung von Versuchsreihen zur Nutzung digitaler Kundenansprache im Vertrieb
Planung und Steuerung der Pilotversuche in den Vertriebskanälen
Entwurf der Prozesse (eEPK)
Ausschreibung und Bewertung von Softwareanbietern
Beurteilung der Ergebnisse sowie der eingesetzten Softwarelösungen
Konzeption und Planung des Rollouts

März 2014 - März 2016

2 Jahren 1 Monat

Buxtehude, Deutschland

Programmmanager

Große Direktbank

Planung und Steuerung des Programms zur Umsetzung aufsichtsrechtlicher Regulierungsanforderungen
Sicherstellung der Kommunikation zwischen Meldewesen, Risikomanagement und IT für einheitliche Datendefinitionen
Abstimmung mit Kontextprojekten zur Synchronisation von Entwicklung und Tests
Überführung in die Linienorganisation
Vorbereitung der separaten Projekte FINREP und AnaCredit

März 2014 - März 2015

1 Jahr 1 Monat

Buxtehude, Deutschland

Projektmanager und Prozessmanager

Große Direktbank

Migration des Kernbankensystems im Bereich Firmenkunden-Kreditdienstleistungen
Übernahme des laufenden Projekts und Abstimmung mit der Hauptverwaltung
Überprüfung der weiteren Vorgehensweise und Analyse relevanter Prozesse
Übernahme der Dienstleistersteuerung

Jan. 2013 - März 2014

1 Jahr 3 Monate

Buxtehude, Deutschland

Teilprojektleiter Strategie & Vertrieb, Prozess- und Release-Manager, Change-Manager, Business-Analyst, Requirement-Engineer

Mittelständische Bank

Aufnahme und Analyse bestehender Prozesse (eEPK), IT-Systeme, Produkte und Vertriebssteuerung
Identifikation von Umsetzungsblöcken für Automatisierung und Standardisierung (Kreditfabrik)
Durchführung detaillierter Analysen zur Identifikation von Potenzialen nach Erstkontakt
Konzeption einer Vertriebsstrategie für Wachstum in der Immobilienfinanzierung
Aufbau- und Ablauforganisation einer zentral gesteuerten Vertriebseinheit
Integration der neuen Vertriebseinheit in die bestehende dezentrale Organisation
Operatives Veränderungsmanagement und Aufbau eines Basisberichtswesens
Überprüfung von Lieferantenverträgen und Neuausschreibung
Coaching zu Grundsatzfragen der Organisation und Immobilienfinanzierung

Feb. 2012 - Dez. 2012

11 Monate

Buxtehude, Deutschland

Projektleiter, Release-Manager, Business-Analyst, Requirement-Engineer

Große Direktbank

Optimierung des Reisekosten- und Belegerstattungsprozesses und Integration in SAP HR und SAP FI/CO
Analyse und Gestaltung der Prozesse (BPMN)
Reduzierung der Prüfaufwände und Ablösung von Papierformularen (papierloses Büro)
Automatisierte Übertragung der Daten von SAP HR zu SAP FI/CO für automatische Buchungen
Entwicklung des Test- und Schulungskonzepts
Koordination der Einführung in der Bank

Apr. 2011 - Dez. 2012

1 Jahr 9 Monate

Buxtehude, Deutschland

Projektleiter, Prozessmanager, Experte Immobilienmarktplatz

Große Direktbank

Entwicklung eines beschleunigten, compliance-konformen Verfahrens zur Einbindung neuer Mitarbeiter
Entwicklung von Lösungsansätzen mit Compliance und Abstimmung der Inhalte mit allen Bereichen
Koordination der Umsetzung im Intranet
Entwicklung einer Standardvorgehensweise für regulatorisch vorgeschriebene Schulungen
Einbindung einer angepassten Version einer großen Immobilienplattform
Koordination und Abstimmung zwischen Fachbereich und IT
Spezialist für Entwicklungen im Partnergeschäft (Key-Account-Management)

Juni 2010 - Juli 2010

2 Monate

Buxtehude, Deutschland

Prozessmanager und Business-Analyst

Leasinggesellschaft einer Landesbank

Überprüfung von SOLL-Prozessen zur Verbesserung der Systemlandschaft und des Datenhaushalts für den Vertrieb
Beurteilung der Prozessoptimierungspotenziale für die Geschäftsführung
Aufzeigen von kritischen Punkten bei der Einführung von Prozessen und Systemen
Empfehlung für das geplante Umsetzungsprojekt

Jan. 2010 - Juni 2010

6 Monate

Buxtehude, Deutschland

Prozessmanager und Business-Analyst

Leasinggesellschaft

Restrukturierung des Bereichs Rechnungswesen
Schaffung von Transparenz und Identifikation von Aufwandstreibern
Aufnahme und Analyse der Geschäftsprozesse (eEPK) und Mitarbeiteraufgaben
Definition von Handlungsoptionen zur Realisierung von Einsparpotenzialen
Coaching bei der Umsetzung

Dez. 2008 - Dez. 2009

1 Jahr 1 Monat

Buxtehude, Deutschland

Prozessmanager und Business Analyst

Leasinggesellschaft einer deutschen Großbank

Analyse und Re-Design der Geschäftsprozesse im Rahmen einer Systemeinführung
Aufnahme und Analyse der Prozesse von der Akquise bis zur Verwertung (eEPK)
Harmonisierung der Geschäftsprozesse an SAP-Vorgaben und Begleitung des Mitarbeiter-Change-Prozesses
Aufzeigen von Kostensenkungspotenzialen und Kapazitätserweiterungen
Change Management über Prozessworkshops und Schulungskonzeption
Erstellung umfassender Dokumentationen zu Prozessen, Systemen und Anforderungen

März 2008 - Okt. 2008

8 Monate

Buxtehude, Deutschland

Projektleiter und Prozessmanager

Verbund von Genossenschaftsbanken und eines Softwareunternehmens

Implementierung eines geschlossenen Marktplatzes für Immobilien- und Privatkreditfinanzierung (Genopace)
Projektplanung, -steuerung und -umsetzung unter Nutzung agiler Methoden (Scrum)
Design und Umsetzung der notwendigen Unternehmensprozesse
Mitarbeit an der Vertragsgestaltung zwischen den Gründungsgesellschaftern
Entwicklung von User Stories für das Entwicklungsteam
Kundenbetreuung bis zur Übergabe an die neue Geschäftsführung

Mai 2007 - Sept. 2007

5 Monate

Buxtehude, Deutschland

Projektleiter und Prozessmanager

Schweizer Investmentbank

Beratung für den geplanten Markteintritt in den deutschen Immobilienfinanzierungsmarkt
Projektplanung und -steuerung sowie Teilprojektleitung für Prozesse und Systeme
Design der Geschäftsprozesse und Systemschnittstellen
Umsetzung fachlicher Anforderungen und Kontaktanbahnung zu Vertriebsgesellschaften

Feb. 2007 - Juni 2008

1 Jahr 5 Monate

Buxtehude, Deutschland

Geschäftsfeldleiter und Product Owner

Softwareunternehmen für die Finanzbranche

Umstrukturierung eines Geschäftsbereichs auf veränderte Wettbewerbsanforderungen
Aufbau Key-Account-Management zur Identifikation und Betreuung von Zielkunden
Restrukturierung von Projektmanagement-, Support- und Bodenrichtwertteams
Design des Mitarbeiterentwicklungskonzepts und Professionalisierung der Berichterstattung
Design und Umsetzung eines Support-Tracking-Tools (Scrum) und Aktivierung eines internen Wikis
Erweiterung des Produktangebotes und Neukundenakquisition von Banken und Versicherungen
Begleitung von Implementierungsprojekten und Beratung zur Prozessverbesserung über ASP-Lösungen
Priorisierung des Product Backlogs als Product Owner

Jan. 2006 - Juli 2006

7 Monate

Buxtehude, Deutschland

Business Analyst

Große Direktbank

Weiterentwicklung des Bank-Projektmanagements
Entwicklung eines Programm-Management-Modells zur strategiekonformen Projektpriorisierung
Schaffung einer strukturierten Vorgehensweise für die Projektinitialisierung
Aufsetzen und Anpassen der zugehörigen Prozesse

Nov. 2005 - Jan. 2007

1 Jahr 3 Monate

Buxtehude, Deutschland

Projektmanager, Projektleiter, Prozessmanager, Business Analyst

Große Direktbank

Erweiterung der technischen Basis zur Unterstützung der „Kreditfabrik“ in der Immobilienfinanzierung
Definition und Zusammensetzen des Gesamtprojektes aus separaten Teilprojekten
Identifikation von Automatisierungs- und Standardisierungspotenzialen in der Ablauforganisation
Reorganisation und strategische Neuausrichtung des Direktvertriebes
Analyse und Konzeption eines zukünftigen Direktvertriebsmodells
Durchführung eines Pilottestes und Umsetzung der Softwareanforderungen basierend auf den Ergebnissen
Erstellung umfassender Dokumentationen zu Prozessen, Systemen und Anforderungen

Apr. 2004 - Okt. 2005

1 Jahr 7 Monate

Kaimaninseln

Teilprojektleiter, Prozessmanager und Business Analyst

Tochtergesellschaft einer deutschen Großbank

Archivierung einer Bank im Rahmen des Schließungsprozesses für Auslandsstellen in Lateinamerika (Panama und Grand Cayman)
Design und Implementierung der Prozesse für eine zukünftige Recherchestellenorganisation
Koordination und Coaching der Teilprojektverantwortlichen in den Niederlassungen
Business Process Reengineering des Bereiches Rechnungswesen / Information / Controlling
Identifikation und Analyse bestehender Prozesse und Erarbeitung von Handlungsempfehlungen zur Optimierung
Konzeption der Anforderungen für ein Data-Warehouse sowie eines Webfrontends
Umsetzungsbegleitung zur Standardisierung und Automatisierung von Aufgaben

Sept. 2003 - Nov. 2003

3 Monate

Buxtehude, Deutschland

Teilprojektleiter, Prozessmanager und Business Analyst

Softwareunternehmen der öffentlichen Hand

Konzeption und Aufbau des Anforderungsmanagements
Konzeption der Aufbau- und Ablauforganisation
Aufnahme und Analyse der IST-Prozesse und bestehenden Kundenverträge
Konzeption von SOLL-Prozessen basierend auf SLAs
Definition von Sofortmaßnahmen zur Projektstabilisierung
Coaching und Einarbeitung des verantwortlichen Stelleninhabers

Mai 2002 - Juli 2003

1 Jahr 3 Monate

Buxtehude, Deutschland

Projektleiter und Prozessmanager

Tochtergesellschaft einer deutschen Großbank

Leitung einer Entwicklungskooperation für eine Internet Banking Anwendung
Konzeption der Aufbau- und Ablauforganisation
Verantwortliche Leitung eines internationalen Entwicklungsteams
Budget- und Terminplanung sowie Verhandlung von Change Requests
Abstimmung und Koordination mit allen Interessengruppen

Jan. 2002 - März 2002

3 Monate

Buxtehude, Deutschland

Prozessmanager und Business Analyst

IT-Softwareunternehmen für den Mittelstand mit SAP-Schwerpunkt

Reorganisation eines Customer Helpdesks
Analyse der Geschäftsprozesse zur Identifikation von Stärken und Schwächen
Konzeption der SOLL-Aufbauorganisation
Erstellung von Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofilen
Ermittlung des Weiterbildungsbedarfes

März 2001 - Mai 2002

1 Jahr 3 Monate

Buxtehude, Deutschland

Teilprojektleitung Prozessmanager und Business Analyst

Tochtergesellschaft einer deutschen Großbank

Ausbau des Internet Banking Angebotes
Planung und Steuerung der inhaltlichen Weiterentwicklung
Konzeption und Durchführung von Kundenbefragungen und Marketingaktionen
Identifizierung, Analyse und Gestaltung der relevanten Geschäftsprozesse
Steuerung der Umsetzung und Koordination des Rollouts an allen Standorten
Erschließung von Einsparpotenzialen durch Multi-Channel-Banking

Jan. 2001 - Apr. 2001

4 Monate

Teilprojektleiter, Prozessmanager und Business Analyst

Tochtergesellschaft einer deutschen Großbank

Konzeption und Aufbau von Supportcentern für das Internet Banking mit Schwerpunkt Lateinamerika
Konzeption der Aufbau- und Ablauforganisation
Definition der Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Mitarbeiter-Anforderungsprofile
Erstellung des Lastenheftes zur Auswahl eines Helpdesktools
Erstellung des Schulungskonzeptes und umfassender Projektdokumentation

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Versorgungsdienstleistungen und Immobilien.

Bank- und Finanzwesen

Informationstechnologie (IT)

Versorgungsdienstleistungen

Immobilien

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektemanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Betrieb, Strategie und Planung und Vertrieb.

Projektemanagement

Informationstechnologie (IT)

Produktentwicklung

Betrieb

Strategie und Planung

Vertrieb

Zusammenfassung

Erfahrener IT-Unternehmensberater mit über 20 Jahren Erfahrung, in der Finanz-, Software- und Versorgungsbranche. Erfahrener IT-Manager und Unternehmensberater mit über 20 Jahren Branchenerfahrung – spezialisiert auf den Aufbau und die Führung von IT-Organisationen, die Entwicklung tragfähiger IT-Strategien sowie die Umsetzung digitaler Transformationsprojekte. Ich verantwortete unter anderem das Deutschlandgeschäft eines internationalen Software- und Beratungshauses, leitete skalierbare Wachstumsinitiativen und führte neue digitale Lösungen erfolgreich am Markt ein. Für einen führenden Finanzdienstleister entwickelte ich eine IT-Plattform als Basis für einen neuen Geschäftsbereich – inklusive strategischer Produktentwicklung für die nächsten sechs Jahre. Ich stehe für authentische, strukturierte Führung mit Blick für Strategie, Machbarkeit und Teamdynamik. Wenn Sie sich für mich entscheiden, gewinnen Sie einen integrativen Macher, der Transformation vorantreibt und Ergebnisse liefert.

Fähigkeiten

Beratungserfahrung

Über 20 Jahre (Ebenso Erfahrung Als Linienführungskraft)

Projekte

51 (Davon 10 Internationale)

Projektbudget

Bis 78 Mio. Euro

Projektgröße

Bis Zu 100 Projektmitarbeiter

Branchen

Privat-, Genossenschafts- Und Förderbanken, Sparkassen, Bausparkassen, Versicherungen, Leasingunternehmen Und Finanzvertriebe
Energieversorgungsunternehmen (Stadtwerke)
Software- Und Beratungsunternehmen
Luft- Und Raumfahrt
Fintech / Start-ups
Medien- Und Kommunikationsagentur
Logistik (Seehafenwirtschaft)
Öffentliche Sektor

Schwerpunkte

Aufbau Digitaler Geschäftsmodelle / Geschäftsfelder Auch Mit Perspektivischem Einsatz Künstlicher Intelligenz
Immobilienfinanzierung – Inkl. Softwareentwicklung In Diesem Gebiet
Immobilienbewertung – Inkl. Softwareentwicklung In Diesem Gebiet
„Projektbuilding“ – Analyse Ideen, Definition Scope Und Vorgehen
Umsetzung / Delivery
Business Prozess Management / Mining / Prozessautomatisierung
Aufbau Datenmanagement / Datenqualität
Aufbau Und Betrieb Von Plattformen (B2b / B2c)
Entwicklung Von Vorgehens- / Organisationsstandards
Restrukturierung Von Geschäftsbereichen
Operatives Coaching

Rollen

(It) Programm- Und (It) Projektleiter (Modelle: Agil, Klassisch & Hybrid)
Cut Over Manager
Bereichsleiter / Interim Manager
(Chief) Product Owner Und Scrum Master (Zertifiziert)
Prozessberater, Business Analyst, Test-, Release-, Rollout-manager
Coach

Direkte Führung

Bisherige Ebenen: Bereichs-, Abteilungs-, Programm- Und Projektleiter
In Den Letzten Projekten Bis Zu 11 Projektleiter
Aktuell Team Von 20 Entwicklern Und 4 Fachberatern

Führungsqualität / Teammanagement

Zielgruppen Gerechte Kommunikation
Authentisches Zielorientiertes Auftreten
Diverse Projekte Aus Kritischen Situationen Geführt, Zuletzt Einstieg Laufendes Projekt Zur Übernahme Des Geschäftsbetriebes Mit Erfolgreicher Aufnahme Des Geschäftsbetriebs Zum 31.12.2023
Design Und Aufbau Eines Digitalen Geschäftsmodells
Gewinnung Von 3 Mrd. € Zusätzlichem Immobilienfinanzierungstransaktionsvolumen In 1,5 Jahren In Zeiten Der Finanzkrise
Coaching Von Programmleitern, Product Ownern, Projektleitern Usw.
Aufbau Eines High Performance Projekt- Und Testteams
Erfolgreiche Restrukturierung Eines Geschäftsbereichs (Inkl. Aufbau Und Schließung Von Einheiten, Entwurf Mitarbeiter-entwicklungsmodell) Zur Entwicklung Vom Kleinen Mittelständischen Unternehmen Hin Zum Softwarehaus Für Konzerne
Entwicklung Von Klaren Visionen, Deren Vermittlung Und Umsetzung
Management Von Diversen Linien- Und Projektteams Zu Neuer Organisation Und Arbeitsweisen

Kommunikation / Präsentation

Vom Kunden, Mitarbeiter Bis C-level
Moderation, Mediation, Coaching
Komplexes Stakeholdermanagement (Bis 25 Unternehmen)

Soft Skills

Verbindliche Und Wertschätzende Mitarbeiterführung
Authentisches Auftreten
Hands-on Macher-mentalität
Analytische Und Zielorientierte Arbeitsweise
Zusammenbringen Von Interessengruppen / Konfliktparteien
Zusammenarbeit Und Management Von Teams Aus Verschiedenen Kulturen (Inkl. Off- Und Nearshore)

Tools

Jira, Confluence, Xray, Ms Office, Ms Project, Clarity, Signavio, Sharepoint, Slack, Teams, Miro, Monday
Visio, Signavio, Aris, Adonis

Systeme

S/4 Hana, Success Factors, Sap Is-u, Sap Hr, Sap Fico
Loaniq, Ti+, Osplus, Osplus Neo, Bais, Globus
Data Warehouse, Data Lake, Oracle, Mongodb, Google Cloud, Microsoft Azure
Java, Ios
Ibm Infosphere Information Governance Catalog
Process Mining Technologien, Diverse Individualsoftware
Business Objects, Qlik Sense
Online-banking-lösungen, Allisa Lowcode Plattform
Leasingkernsystem Lisa@ – Sap-add-on Leasing
Europace, Genopace, Ehyp
Sprengnetter, On-geo, Hettenbach, Diverse Gutachtensysteme (Z.b. Lora, Rex, Lbi, Ragtime)
Diverse Bank-eigenlösungen
Quentic, Egecko, Lovion, Smallworld, Servicenow
Avaya, Twilio, Purple View, Beam Your Screen, Turnfriendly
Kernbanksysteme (Kordoba, Temenos Transact, Sap, Osplus)

Methoden

Umfangreicher Praktischer Werkzeugkasten In Einer Vielzahl Von Projektmanagement-methoden
Seit 2007 Arbeit In Agilen Frameworks
Scrum (Zertifiziert), Spotify-modell, Kanban, Design Thinking, Wasserfall-methode, Meilensteintrendanalyse, Hybridformen
Workshopmoderation, Verhandlungen, Coaching
Data Management Assoziation
Ereignisgesteuerte Prozessketten (Epk)
Individuelle Prozess-roadmaps (Sachlogisch Und Zeitlogisch)
Bpmn
Skill Level Management

Vorgehensweisen

Eigene Harmonisierung Verschiedener Projektmanagement-methoden Für Die Zusammenarbeit Mit Unterschiedlichen Dienstleistern; I.d.r. Agiles- Und Wasserfallmodell
Mitarbeiter(-qualifizierungs-) Und -Entwicklungsmodell
Vorgehensmodell Für Das Management Von Anforderungen Und Ideen

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1995 - Okt. 1999

Nordakademie gAG

Diplom-Betriebswirt (FH) · Betriebswirtschaft · Elmshorn, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

(Chief) Product Owner Und Scrum Master (Zertifiziert)

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 37

Erfahrung in Bank- und Finanzwesen 23 J.

Durchschn. Dauer 11 M.

Längste Erfahrung 2 J. 11 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 2 (Deutschland, Kaimaninseln)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Abteilungsleiter (Interim), Experte Projektplanung – und -steuerung, Produkt Owner, Requirement Engineer

Hauptbranchen Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Versorgungsdienstleistungen

Hauptfachbereiche Projektemanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 1

Profil

Erstellt

März 2026

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Frequently Asked Questions

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Wo ist Christian ansässig?

Christian ist in Buxtehude, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Christian?

Christian spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Christian?

Christian hat mindestens 23 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Christian in mindestens 29 verschiedenen Rollen und für 22 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 8 Monate. Beachten Sie, dass Christian möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Christian am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Christian gut geeignet für Rollen wie: Abteilungsleiter (Interim), Experte Projektplanung – und -steuerung, Produkt Owner, Requirement Engineer.

Was ist das neueste Projekt von Christian?

Die neueste Position von Christian ist Abteilungsleiter (Interim) bei Städtisches Versorgungs- und Verkehrsunternehmen.

Für welche Unternehmen hat Christian in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Christian für Städtisches Versorgungs- und Verkehrsunternehmen, IT-Finanzdienstleister für öffentliche-rechtliche Kreditinstitute, Netzbetreiber, Eigenprojekt und für Segmente Beratung kleinere Mittelständler und Kommunikations- und Medienagentur im Sparkassenumfeld gearbeitet.

In welchen Industrien hat Christian die meiste Erfahrung?

Christian hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT) und Versorgungsdienstleistungen. Christian hat auch etwas Erfahrung in Immobilien und Regierung und öffentliche Verwaltung.

In welchen Bereichen hat Christian die meiste Erfahrung?

Christian hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung. Christian hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Strategie und Planung und Vertrieb.

In welchen Industrien hat Christian kürzlich gearbeitet?

Christian hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT) und Versorgungsdienstleistungen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Christian kürzlich gearbeitet?

Christian hat kürzlich in Bereichen wie Produktentwicklung, Projektemanagement und Strategie und Planung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Christian?

Christian hat einen Master in Betriebswirtschaft from Nordakademie gAG.

Ist Christian zertifiziert?

Christian hat 1 Zertifikat: (Chief) Product Owner Und Scrum Master (Zertifiziert).

Wie ist die Verfügbarkeit von Christian?

Christian wird ab April 2026 vollzeit verfügbar sein.

Wie hoch ist der Stundensatz von Christian?

Der Stundensatz von Christian hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Christian beauftragen?

Um Christian zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 700-860 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.