Serkant T.-Interim Manager Finance & Controlling

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Erfahrungen
Interim Manager, Lizenz-Controlling
Tonies GmbH
- Erstellung und Prüfung vierteljährlicher Lizenzabrechnungen für Lizenzgeber aus den Bereichen Musik, Publishing und Medienmarken, einschließlich Mindestgarantien, Verrechnung, Abstimmung von Rückgaben und Prozessoptimierung.
- Rekonstruktion historischer Lizenzdaten für eine externe Prüfung durch ein großes US-Studio, für Musikverlagsrechte und aufgenommene Musik in ROW und AUS, sowie Abstimmung der daraus resultierenden Abrechnungen mit dem Lizenzgeber.
- Unterstützung bei der Abstimmung von Musiklizenzen mit der deutschen Verwertungsgesellschaft und deren internationalem Hub für 2018 bis 2024.
- Prüfung von Lizenzdaten für Abgrenzungen und Rückstellungen sowie Strukturierung von Metadaten für Vertragsverhandlungen.
- Entwicklung von Zielprozessen und SOPs für ein Tool zur Automatisierung von Lizenzabrechnungen sowie Begleitung der Tests während der Einführung.
Interim Manager, Finanzprojektmanagement
Explorado Group GmbH / Edutain AG
- Entwicklung von drei maßgeschneiderten, dynamischen Excel-Budgettools (inkl. Makros) von Grund auf, jeweils speziell auf ein Ausstellungsprojekt zugeschnitten, mit automatisierten Anpassungen zentraler Variablen wie Besucherkapazität, Öffnungszeiten und Ticketpreisen.
- Erstellung interner und externer Veranstalterbudgets sowie Finanzanalysen für lizenzierte Blockbuster-Ausstellungen zur Unterstützung von Vertragsverhandlungen und strategischen Entscheidungen.
- Erstellung von Investitions- und Verrechnungsanalysen für einen neuen Veranstaltungsort sowie Aufbau eines Co-Investment-Budgets und eines zweijährigen europäischen Tourbudgets für eine gemeinsam finanzierte Produktion, einschließlich Szenariomodellen für mehrere Städte.
Interim Manager, Produktions-Controlling
Stage Entertainment GmbH
- Produktionsaufbau-Controlling und finanzielle Projektunterstützung für Disneys Tarzan im Theater Neue Flora, einschließlich Kostenverfolgung, Abweichungsanalyse und Reporting.
- Weiterentwicklung eines Excel-basierten Tools zur Budgetverfolgung, um Transparenz und Prognosegenauigkeit bei Produktionskosten zu verbessern.
- Durchführung monatlicher Finanzabschlüsse für drei Theater sowie Unterstützung bei Quartalsprognosen und jährlicher Budgetplanung.
- Übernahme der vollständigen täglichen Aufgaben eines abwesenden Produktionscontrollers ohne formelle Übergabe.
- Aufbau von Kenntnissen in Workday Financials und Workday Adaptive Planning innerhalb der Reporting- und Planungszyklen.
Interim Manager Finance
CBS GmbH
- Leitung der Finanzabteilung (Team von 4 Personen) und Vertretung des Finance Managers während einer 6-wöchigen Abwesenheit.
- Direktes Reporting an den CFO, die Geschäftsführung und den Insolvenzverwalter.
- Zentrale Ansprechperson für den Insolvenzverwalter und die Wirtschaftsprüfer während des Insolvenzverfahrens.
- Überwachung des Upgrades des ERP-Systems (SAGE 100), einschließlich Tests, Abweichungsanalysen und Umsetzung von Anpassungen.
- Beratung bei Budgetplanung, Liquiditätsprognosen und Finanzanalysen.
- Erstellung monatlicher, quartalsweiser und jährlicher Finanzabschlüsse sowie Abstimmung mit Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern.
- Unterstützung bei der Umsetzung von Vorgaben der Geschäftsführung und Mitarbeit an Sonderprojekten in Finance und Controlling.
Gründer & Geschäftsführer
Friday Night Entertainment UG
- Gründung und strategische Entwicklung des Unternehmens im Bereich Live-Entertainment, Erschließung neuer Geschäftsfelder, Beschaffung internationaler Inhalte und Aufbau strategischer Partnerschaften.
- Planung und Durchführung von Veranstaltungen, Management von Künstlerbuchungen und Überwachung aller Produktionsprozesse.
- Akquise und Verhandlung von Sponsoring- und Künstlerverträgen sowie Aufbau langfristiger Kooperationen und Geschäftsbeziehungen.
- Verantwortung für Budgetplanung und Finanz-Controlling sowie Entwicklung und Umsetzung von Markteintrittsstrategien.
Projektmanagement & Beratung
Eisbär Entertainment GmbH
- Entwicklung von Managementstrategien für die erfolgreiche Durchführung von Tourneen, einschließlich operativer Umsetzung, Koordination aller Beteiligten sowie Präsentation bestehender Konzepte mit detaillierter Planung der operativen Umsetzung.
- Erstellung von Finanzberichten, Analyse von Projektkosten sowie Optimierung von Budgets und Geschäftsplänen, um effiziente und kostensparende Lösungen abzuleiten und die Projektrentabilität zu bewerten.
- Unterstützung bei der Entwicklung analytischer Tools zur Verbesserung der Controlling-Funktionen, Optimierung von Reporting- und Planungsprozessen sowie Sicherstellung einer reibungslosen Zusammenarbeit zwischen den Fachabteilungen.
Mitgründer Deutschland
RockCorps Ltd.
- Leitung der Expansion von RockCorps nach Deutschland, Aufbau strategischer Partnerschaften, Steigerung der Markenbekanntheit und Präsentation von Initiativen zur sozialen Verantwortung von Unternehmen.
- Gewinnung von Veranstaltungssponsoren, Ansprache verschiedener Zielgruppen zur Förderung des gesellschaftlichen Wandels durch innovative Plattformen sowie Pflege persönlicher Kontakte zu Unternehmen zum gegenseitigen Nutzen und für gemeinsame Wirkung.
- Aufbau der Markenbekanntheit in einem wettbewerbsintensiven Markt und Bewältigung der Herausforderungen bei der Etablierung einer neuen Marke.
Marketingleitung
Orchester der Kulturen gGmbH
- Akquise von Sponsoren und allgemeine Netzwerkpflege, Aufbau von Beziehungen zu Branchenfachleuten und Influencern, Förderung der Musik über soziale Medien und Online-Plattformen sowie Entwicklung von Inhalten für Marketingzwecke.
- Organisation von Live-Auftritten, Networking mit anderen Fachleuten der Musikbranche sowie Verhandlung von Verträgen mit Labels, Veranstaltungsorten und anderen Parteien.
Projektmanagement, Controlling & Beratung
Explorado Group
- Entwicklung von Business Cases und Budgets für Projekte sowie Bewertung von Machbarkeit und Rentabilität.
- Verhandlung von Vereinbarungen mit Lieferanten und Vermietern sowie Einholung von Genehmigungen und Lizenzen bei Behörden und Veranstaltungsorten.
- Überwachung der Projektkosten, Erstellung von Finanzberichten und Bereitstellung kosteneffizienter Lösungen zur Verbesserung der Effizienz.
- Analyse und Identifizierung finanzieller Risiken zur Abgabe von Empfehlungen.
Finanzcontrolling & Beratung
Global Tech I Offshore Wind GmbH
- Beratung im Rahmen der quartalsweisen Reviews und Erstellung des Businessplans.
- Konsolidierung der aktuellen und geplanten Kosten aus den einzelnen Abteilungen in einem Kostenplan für die nächsten 1–4 Jahre.
- Fachliche Beratung und Zusammenarbeit mit Kostenstellenleitern, einschließlich Prozessoptimierung und Unterstützung bei Ad-hoc-Anfragen während Due-Diligence-Aktivitäten.
Erstellung, Produktion & Beratung
Mignon GmbH & Co. KG
- Ausführender Produzent und Co-Künstlerischer Leiter der Show „Winterspektakel“, verantwortlich für Konzeptentwicklung, künstlerische Leitung und Produktionsplanung.
- Erstellung einer Machbarkeitsanalyse für eine neue Weihnachts-Familienshow in Hamburg für die Saison 2021/2022 unter Bewertung der Produktionskosten, der erwarteten Besucherzahlen, der Ticketpreise und der Rentabilität unter Berücksichtigung der Folgen der Pandemie.
Finanzcontrolling & Beratung
Innn.it e.V.
- Erstellung von Monatsberichten (Soll-Ist-Vergleich und Kontrolle der Buchhaltung).
- Erstellung des Jahresberichts, jährliche Budgetplanung und Ad-hoc-Analysen.
- Allgemeine Beratung zur Prozessoptimierung im Bereich Finanzen und Controlling.
Finanzcontrolling
Groove Attack GmbH
- Unterstützung bei der Einführung von SAGE 100 durch Abstimmung der Software auf die geschäftlichen Anforderungen und kaufmännischen Abteilungen, Sicherstellung der Kommunikation mit den Geschäftsbereichen und Dokumentation der Prozesse, Durchführung von Funktionstests, Abweichungsanalysen und Anpassungen.
- Erstellung von Monatsberichten mit Analysen und Kommentaren, Identifizierung von Abweichungen und Entwicklung von Lösungen.
- Planung von Budgets und Forecasts, Durchführung von Ad-hoc-Analysen zur Geschäftsentwicklung sowie Kosten- und Wirtschaftlichkeitsberechnungen.
- Unterstützung bei der Entwicklung analytischer Controlling-Tools, Optimierung von Berichts- und Planungsprozessen mit den Schnittstellen zu den Abteilungen sowie Unterstützung bei Sonderprojekten.
Finanzcontrolling & Beratung
die.interaktiven GmbH & Co. KG
- Aufarbeitung von Altpositionen der Jahresabschlüsse.
- Automatisierung von Finanzprozessen und des Tagesgeschäfts.
Finanzcontrolling
Ticketmaster Germany GmbH
- Beratung zur Optimierung von Richtlinien und Prozessen der Finanzberichterstattung für die Geschäftsführung und die Holdinggesellschaft.
- Operative Unterstützung des CFO bei der Erstellung des Jahresbudgets und des Forecasts.
- Abstimmung und Aufarbeitung des Anzahlungsprozesses eines Großkunden.
Operations Management
Oji Europe GmbH
- Kontakte aus dem Netzwerk zusammengeführt, um neue vorteilhafte Geschäftsbeziehungen aufzubauen.
- Zertifizierung und Zulassung neuer Maschinen und elektrischer Geräte in der Hygienetechnik recherchiert.
- Einen Messeauftritt einschließlich Kostenplanung und Auswertung der Veranstaltung vorbereitet und umgesetzt.
Künstlerischer Leiter und Executive Producer
Mignon GmbH & Co. KG
- Projektideen entwickelt und deren Machbarkeit (künstlerisch und wirtschaftlich) geprüft.
- An der künstlerischen Gestaltung beteiligt und für Auswahl, Konzeption, Umsetzung und Überwachung neuer Projekte verantwortlich, einschließlich Autoren, Regisseuren, Künstlern und Produktionsmitarbeitern.
- Mit Geschäfts- und Kooperationspartnern verhandelt.
- Mitgründer des Veranstaltungskonzepts „Winterspektakel“.
Kaufmännischer Leiter, Zeichnungsberechtigter
APASSIONATA World GmbH
- Für alle kaufmännischen und finanziellen Angelegenheiten des Tourneegeschäfts in Berlin (CAVALLUNA) sowie des fest installierten Theaters und Themenparks in München (EQUILA) verantwortlich.
- Professionalisierung, Standardisierung und Konsolidierung des gesamten Finanzbereichs gemäß den neuen Anforderungen der Investoren umgesetzt.
- Die Finanzabteilung neu aufgebaut und umstrukturiert, eine neue Buchhaltungssoftware eingeführt und eine Münchner Tochtergesellschaft durch Vertragsmanagement in die Systeme der Muttergesellschaft integriert.
- Fachliche und disziplinarische Leitung von 4 Abteilungen (Buchhaltung, Controlling, IT und Büromanagement).
Senior Manager Finanzen und Business Affairs, Zeichnungsberechtigter
HOI Productions Germany GmbH (Holiday on Ice)
- Personal, Recht, IT und alle kaufmännischen Angelegenheiten vor Ort verantwortet.
- Die kaufmännische Steuerung der deutschen Tourneeabschnitte der „Holiday on Ice“-Produktionen übernommen: Kosten- und Umsatzanalysen, Budgetplanung, Forecasting, Cashflow-Planung, Tourneeplanung, Vertragsmanagement, Data Warehousing, Preisgestaltung und Yield Management.
- An einem zweijährigen Carve-out-Prozess nach dem Verkauf mitgewirkt und die Migration der Buchhaltungs- und kaufmännischen Daten von DCW zu MS Dynamics geleitet, einschließlich Datenbereinigung, Validierung und Zuordnung.
Financial Controller, Zeichnungsberechtigter
Stage Entertainment Touring Productions Germany GmbH
- Für deutsche Tourneeproduktionen („Holiday on Ice“, „Best of Musical“, „Ice Age Live!“, „Voca People“, „Peter Pan on Ice“, „Hans Klok – Faster than Magic“) in allen kaufmännischen Angelegenheiten verantwortlich und internationale Tourneeprojekte beraten („Holiday on Ice“ in Frankreich, „Bugs Bunny on Ice“ in der Türkei).
- Das Management in allen finanziellen und wirtschaftlichen Angelegenheiten beraten und internationale Geschäftsbereiche bei der IFRS-Berichterstattung unterstützt.
- Reporting und Kostenrechnung gemäß den Anforderungen der Muttergesellschaft umstrukturiert.
- Regelmäßige Finanzabschlüsse, Business-Case-Analysen, Projektcontrolling für neue Tourneekonzepte, Vertriebsreporting, Budgetierung, Forecasting, Ad-hoc-Analysen, Vertragsmanagement, Cashflow-Planung, Lizenzabrechnungen und die Bearbeitung der Quellensteuer vorbereitet.
Financial Controller
Stage Entertainment GmbH
- Verantwortlich für alle kaufmännischen Angelegenheiten der Musicalproduktionen: „Mamma Mia!“ (Operettenhaus), „Dirty Dancing“ (Neue Flora) und „Disney’s Der König der Löwen“ (Theater im Hafen).
- Steuerung des Projekts zur Renovierung des Musicaltheaters Operettenhaus sowie Betreuung von Produktionsstarts, Budgetierung und Kostenberichterstattung.
- Abwicklung von Gebühren und Lizenzen mit internationalen Lizenzgebern und Entwicklung eines Budgetkontrollsystems.
Financial Controller
Cable & Wireless GmbH
- Steuerung des Projekts zur Einführung der SAP R/3 (FICO)-Software.
- Berichterstattung an die europäische Zentrale in Paris gemäß UK-GAAP.
- Bearbeitung des Managements von Rechtsfällen und Vertretung bei Besprechungen der Verwaltungsleitung.
- Durchführung der Cashflow- und Budgetplanung sowie der Kosten- und Erlösanalyse.
Finanzbuchhalter
Stella Musical Management GmbH / Miss Saigon Musical Produktions GmbH
- Ermittlung des Gesamtergebnisses des Unternehmens und Erstellung regelmäßiger Finanzabschlüsse.
- Betreuung der Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung.
Finanzbuchhalter
Kolb & Schüle AG
- Betreuung der Debitorenbuchhaltung und Durchführung des Lastschrifteinzugs.
- Erstellung von Umsatz- und Auftragseingangsstatistiken.
Administrator
Daimler-Benz AG
- Koordination der Unternehmenspost und der Informationsverarbeitungssysteme.
Administrator
ATT-Touristik GmbH
- Bearbeitete Ticketing und Vertrieb.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Medien, Unterhaltung und Druck, Kunst und Handwerk, Professionelle Dienstleistungen, Fertigung, Tourismus und Gastgewerbe und Telekommunikation.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Buchhaltung, Finanzen, Projektmanagement, Marketing, Betrieb und Strategie und Planung.
Zusammenfassung
Interim Manager für Finance und Controlling mit über 25 Jahren Erfahrung, überwiegend im Entertainment (Live, Musik, Film und TV), ebenso branchenoffen. Vom Financial Accountant über das Controlling bis zur kaufmännischen Leitung mit Prokura.
Ich verantworte Abschlüsse, Reporting, Budget, Forecast sowie Liquiditäts- und Szenarioplanung selbst und führe zugleich Teams, zuletzt als kaufmännischer Leiter mit vier Abteilungen und 24 Mitarbeitenden. Schwerpunkte sind der Aufbau und die Optimierung von Controlling- und Finanzprozessen, Carve-out, Restrukturierung und ERP-Migration.
Mein zweiter Schwerpunkt ist KI in der Finanzfunktion. Ich baue KI-gestützte Abläufe für Reporting, Abstimmungen, Budget sowie Monats- und Jahresabschluss auf, die spürbar schneller und verlässlicher laufen. In mehreren Mandaten habe ich das bereits erfolgreich umgesetzt. Ich bin ab sofort verfügbar, remote wie vor Ort.
Fähigkeiten
- Ms Office 365 (Sehr Gute Kenntnisse In Excel)
- Claude / Chatgpt (Ki Im Finance-Bereich)
- Ms Dynamics Nav (Grundkenntnisse)
- Sage 100 (Grundkenntnisse)
- Sap R/3 (Grundkenntnisse)
- Dcw – Erp System (Sehr Gute Kenntnisse)
- Power Bi (Grundkenntnisse)
- Oracle Hyperion (Grundkenntnisse)
- Google Workspace (Sehr Gute Kenntnisse)
- Apple Macos (Sehr Gute Kenntnisse)
- Ms Teams (Sehr Gute Kenntnisse)
- Slack (Sehr Gute Kenntnisse)
Sprachen
Ausbildung
AWS-Staatliche Abendwirtschaftsschule
State Certified Business Economist · Business Economist · Hamburg, Deutschland
Carl Faber & M. Becker GmbH & Co. KG (Kolb & Schüle AG)
Apprenticeship Industrial Clerk · Industrial Clerk · Weilheim an der Teck, Deutschland
Jakob-Friedrich-Schöllkopf-Schule
Advanced economy college, state certified economics assistant · Economy · Kirchheim unter Teck, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
State Certified Business Economist
AWS-Staatliche Abendwirtschaftsschule
Certified Industrial Clerk
Carl Faber & M. Becker GmbH & Co. KG
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Serkant ist in Hamburg, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Serkant spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Türkisch (Fortgeschritten).
Serkant hat mindestens 32 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Serkant in mindestens 20 verschiedenen Rollen und für 24 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 3 Monate. Beachten Sie, dass Serkant möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Serkant gut geeignet für Rollen wie: Interim Manager, Lizenz-Controlling, Interim Manager, Finanzprojektmanagement, Interim Manager, Produktions-Controlling.
Die neueste Position von Serkant ist Interim Manager, Lizenz-Controlling bei Tonies GmbH.
In den letzten Jahren hat Serkant für Tonies GmbH, Explorado Group GmbH / Edutain AG, Stage Entertainment GmbH, CBS GmbH und Friday Night Entertainment UG gearbeitet.
Serkant hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Medien, Unterhaltung und Druck, Kunst und Handwerk und Professionelle Dienstleistungen. Serkant hat auch etwas Erfahrung in Fertigung, Tourismus und Gastgewerbe und Telekommunikation.
Serkant hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Buchhaltung, Finanzen und Projektmanagement. Serkant hat auch etwas Erfahrung in Marketing, Beschaffung und Einkauf und Strategie und Planung.
Serkant hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Kunst und Handwerk, Medien und Unterhaltung und Druck gearbeitet.
Serkant hat kürzlich in Bereichen wie Buchhaltung, Finanzen und Projektmanagement gearbeitet.
Serkant hat einen Doktor in Economy von Jakob-Friedrich-Schöllkopf-Schule, einen Doktor in Commercial High School von Jakob-Friedrich-Schöllkopf-Schule und einen Doktor in Secondary School for Economy von Jakob-Friedrich-Schöllkopf-Schule.
Serkant hat 2 Zertifikate. U.a: State Certified Business Economist und Certified Industrial Clerk.
Serkant ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 17 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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