Serkant Türemiş-Interim Manager Finance & Controlling
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Erfahrungen
Interim Manager, Lizenzcontrolling
Tonies GmbH
- Quartalsweise Royalty-Abrechnungen für Lizenzgeber aus Musik, Publishing und Medienmarken erstellt und geprüft, inklusive Mindestgarantien, Recoupment, Retourenabstimmung und Prozessoptimierung.
- Historische Lizenzdaten für eine externe Prüfung eines großen US-Studios rekonstruiert, mit Musik-Publishing und Recorded Music für ROW und AUS, und die daraus resultierenden Abrechnungen mit dem Lizenzgeber abgestimmt.
- Die Abstimmung von Musik-Royalties mit der GEMA und ihrem internationalen Hub für 2018 bis 2024 unterstützt.
- Lizenzdaten für Abgrenzungen und Rückstellungen bewertet und Metadaten für Vertragsverhandlungen strukturiert.
- Zielprozesse und SOPs für ein Tool zur Royalty-Automatisierung entwickelt und das Testing während des Rollouts begleitet.
Interim Manager, Financial Project Management
Explorado Group GmbH / Edutain AG
- Drei maßgeschneiderte, dynamische Excel-Budget-Tools (inkl. Makros) von Grund auf entwickelt, jeweils für ein bestimmtes Ausstellungsprojekt, mit automatischen Anpassungen wichtiger Faktoren wie Kapazität, Öffnungszeiten und Ticketpreise.
- Interne und externe Promoter-Budgets sowie Finanzanalysen für lizenzierte Blockbuster-Ausstellungen erstellt und damit Vertragsverhandlungen und strategische Entscheidungen unterstützt.
- Investitions- und Recoupment-Analysen für einen neuen Standort vorbereitet sowie ein Co-Investment-Budget und ein zweijähriges Europatour-Budget für eine gemeinsam finanzierte Produktion erstellt, inklusive Szenariomodellen für mehrere Städte.
Interim Manager, Produktionscontrolling
Stage Entertainment GmbH
- Produktionsaufbau-Controlling und finanzielle Projektunterstützung für Disney's Tarzan im Theater Neue Flora übernommen, inklusive Kostenverfolgung, Abweichungsanalysen und Reporting.
- Ein Excel-basiertes Budget-Tracking-Tool weiterentwickelt, um die Transparenz und Prognosegenauigkeit für Produktionskosten zu verbessern.
- Monatliche Abschlüsse für drei Theater durchgeführt und bei den quartalsweisen Forecasts sowie der jährlichen Budgetplanung unterstützt.
- Die vollständige tägliche Verantwortung eines abwesenden Produktionscontrollers ohne formelle Übergabe übernommen.
- Workday Financials und Workday Adaptive Planning im Rahmen von Reporting- und Planungszyklen schnell eingearbeitet.
Interim Manager Finance
CBS GmbH
- Die Finanzabteilung geführt (Team von 4 Personen) und den Finance Manager während einer 6-wöchigen Abwesenheit vertreten.
- Direkte Berichterstattung an CFO, Geschäftsleitung und Insolvenzverwalter.
- Als zentraler Ansprechpartner für den Insolvenzverwalter und die Wirtschaftsprüfer im Insolvenzverfahren fungiert.
- Das ERP-System-Upgrade (SAGE 100) begleitet, inklusive Tests, Abweichungsanalysen und Umsetzung von Anpassungen.
- Unterstützend bei Budgetplanung, Liquiditätsplanung und Finanzanalysen beraten.
- Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse erstellt sowie mit Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern abgestimmt.
- Die Umsetzung von Management-Vorgaben unterstützt und an Sonderprojekten im Finance und Controlling mitgearbeitet.
Gründer & Geschäftsführer
Friday Night Entertainment UG
- Das Unternehmen im Live-Entertainment-Bereich gegründet und strategisch aufgebaut, neue Geschäftsfelder erschlossen, internationalen Content eingekauft und strategische Partnerschaften aufgebaut.
- Veranstaltungen geplant und umgesetzt, Künstlerbuchungen gesteuert und alle Produktionsprozesse überwacht.
- Sponsoring- und Künstlerverträge akquiriert und verhandelt sowie langfristige Kooperationen und Geschäftsbeziehungen aufgebaut.
- Budgetplanung und Finanzcontrolling verantwortet sowie Markteintrittsstrategien entwickelt und umgesetzt.
Projektmanagement & Beratung
Eisbär Entertainment GmbH
- Entwicklung von Managementstrategien für die erfolgreiche Durchführung von Tourneen, einschließlich operativer Umsetzung, Koordination aller Beteiligten und Präsentation bestehender Konzepte mit detaillierter Planung der operativen Abläufe.
- Erstellung von Finanzberichten, Analyse von Projektkosten und Optimierung von Budgets und Businessplänen, um effiziente, kostensparende Lösungen abzuleiten und die Rentabilität von Projekten zu bewerten.
- Unterstützung bei der Entwicklung analytischer Tools zur Verbesserung der Controlling-Funktionen, Optimierung von Reporting- und Planungsprozessen sowie Sicherstellung einer reibungslosen Zusammenarbeit zwischen den Fachabteilungen.
Mitgründer Deutschland
RockCorps Ltd.
- Leitung der Expansion von RockCorps nach Deutschland, Aufbau strategischer Partnerschaften, Stärkung der Markenbekanntheit und Darstellung von Initiativen im Bereich Corporate Social Responsibility.
- Sicherung von Event-Sponsoring, Ansprache unterschiedlicher Zielgruppen zur Förderung von Veränderungen in der Gemeinschaft durch innovative Plattformen und Aufbau persönlicher Kontakte mit Unternehmen zum beiderseitigen Nutzen und zur Wirkung.
- Aufbau von Markenbekanntheit in einem wettbewerbsintensiven Markt und Überwindung der Herausforderungen beim Aufbau einer neuen Marke.
Chief Marketing Officer
Orchester der Kulturen gGmbH
- Sponsorengewinnung und allgemeines Networking, Aufbau von Beziehungen zu Branchenprofis und Influencern, Vermarktung von Musik über Social Media und Online-Plattformen sowie Entwicklung von Inhalten für Marketingzwecke.
- Organisation von Live-Auftritten, Networking mit anderen Branchenprofis aus der Musikindustrie, Verhandlung von Verträgen mit Labels, Veranstaltungsorten und anderen Parteien.
Projektmanagement, Controlling & Beratung
Explorado Group
- Entwicklung von Business Cases und Budgets für Projekte sowie Bewertung von Machbarkeit und Rentabilität.
- Verhandlung von Vereinbarungen mit Lieferanten und Vermietern sowie Einholung von Genehmigungen und Lizenzen von Behörden und Veranstaltungsorten.
- Nachverfolgung von Projektkosten, Erstellung von Finanzberichten und Bereitstellung kosteneffizienter Lösungen zur Steigerung der Effizienz.
- Analyse und Identifikation finanzieller Risiken zur Ableitung von Empfehlungen.
Finanzcontrolling & Beratung
Global Tech I Offshore Wind GmbH
- Beratung im Rahmen der Quartalsgespräche und bei der Erstellung des Businessplans.
- Zusammenführung der aktuellen und geplanten Kosten aus den einzelnen Fachbereichen in einen Kostenplan für die nächsten 1–4 Jahre.
- Fachliche Beratung und Zusammenarbeit mit Kostenstellenverantwortlichen, einschließlich Prozessoptimierung und Unterstützung bei Ad-hoc-Anfragen im Rahmen von Due-Diligence-Aktivitäten.
Konzeption, Produktion & Beratung
Mignon GmbH & Co. KG
- Executive Producer und Co-Artistic Director der Show „Winterspektakel“, verantwortlich für Konzeptentwicklung, kreative Leitung und Produktionsplanung.
- Erarbeitung einer Machbarkeitsanalyse für eine neue Familien-Weihnachtsshow in Hamburg für die Saison 2021/2022, inklusive Bewertung der Produktionskosten, erwarteten Besucherzahlen, Ticketpreise und Rentabilität unter Berücksichtigung der Folgen der Pandemie.
Financial Controlling & Consulting
Innn.it e.V.
- Erstellung von Monatsberichten (Soll-Ist-Vergleich und Kontrolle der Buchhaltung).
- Erstellung des Jahresabschlussberichts, jährliche Budgetplanung und Ad-hoc-Analysen.
- Allgemeine Beratung zur Prozessoptimierung im Bereich Finance und Controlling.
Financial Controlling
Groove Attack GmbH
- Unterstützung bei der SAGE 100-Einführung durch Abstimmung der Software auf die Anforderungen des Unternehmens und der Fachbereiche, Sicherstellung der Kommunikation mit den Business Units sowie Dokumentation von Prozessen, Funktionstests, Abweichungsanalysen und Anpassungen.
- Erstellung von Monatsberichten mit Analyse und Kommentierung, Identifizierung von Abweichungen und Entwicklung von Lösungen.
- Planung von Budgets und Forecasts, Durchführung von Ad-hoc-Analysen zur Geschäftsentwicklung sowie Kosten- und Wirtschaftlichkeitsrechnungen.
- Mitarbeit bei der Entwicklung von Analyse-Tools für das Controlling, Optimierung von Reporting- und Planungsprozessen mit Schnittstellen zu den Fachabteilungen und Unterstützung bei Sonderprojekten.
Financial Controlling & Consulting
die.interaktiven GmbH & Co. KG
- Aufarbeitung von Altpositionen des Jahresabschlusses.
- Automatisierung von Finanzprozessen und des Tagesgeschäfts.
Financial Controlling
Ticketmaster Germany GmbH
- Beratung zur Optimierung von Richtlinien und Prozessen im Financial Reporting für das Management und die Holding.
- Operative Unterstützung des CFO bei der Erstellung von Jahresbudget und Forecast.
- Abstimmung und Aufarbeitung eines umfangreichen Vorauszahlungsprozesses für einen Großkunden.
Operations Management
Oji Europe GmbH
- Kontakte aus dem Netzwerk zusammengeführt, um neue, vorteilhafte Geschäftsbeziehungen aufzubauen.
- Zertifizierung und Zulassung neuer Maschinen und elektrischer Geräte in der Hygienetechnik recherchiert.
- Einen Messeauftritt vorbereitet und umgesetzt, einschließlich Kostenplanung und Auswertung der Veranstaltung.
Artist Director and Executive Producer
Mignon GmbH & Co. KG
- Projektideen entwickelt und die Machbarkeit geprüft (künstlerisch und wirtschaftlich).
- Bei der künstlerischen Entwicklung mitgewirkt und Verantwortung für Auswahl, Konzeption, Umsetzung und Betreuung neuer Projekte übernommen, einschließlich Autoren, Regisseure, Künstler und Produktionsmitarbeiter.
- Mit Geschäfts- und Kooperationspartnern verhandelt.
- Mitgründer des Eventkonzepts „Winterspektakel“.
Commercial Director, Authorized Signatory
APASSIONATA World GmbH
- Verantwortlich für alle kaufmännischen und finanziellen Angelegenheiten des Tourgeschäfts in Berlin (CAVALLUNA) sowie des Theater- und Themenparks in München (EQUILA).
- Die Professionalisierung, Standardisierung und Konsolidierung des gesamten Finanzbereichs gemäß den neuen Anforderungen des Investors umgesetzt.
- Die Finanzabteilung neu aufgebaut und restrukturiert, neue Buchhaltungssoftware eingeführt und eine Münchner Tochtergesellschaft mit Vertragsmanagement in die Systeme der Muttergesellschaft eingebunden.
- Fachliche und disziplinarische Führung von 4 Abteilungen (Buchhaltung, Controlling, IT und Office Management).
Senior Manager Finance and Business Affairs, Authorized Signatory
HOI Productions Germany GmbH (Holiday on Ice)
- Verantwortlich für Personal, Recht, IT und alle kaufmännischen Themen vor Ort.
- Das betriebswirtschaftliche Geschäft für die deutschen Produktionen von „Holiday on Ice“ gesteuert: Kosten- und Umsatzanalysen, Budgetplanung, Forecasts, Cashflow-Planung, Tourplanung, Vertragsmanagement, Data Warehousing, Pricing und Yield Management.
- An einem zweijährigen Carve-out-Prozess nach dem Verkauf beteiligt und die Migration der Buchhaltungs- und kaufmännischen Daten von DCW zu MS Dynamics geleitet, einschließlich Datenbereinigung, Validierung und Mapping.
Financial Controller, Authorized Signatory
Stage Entertainment Touring Productions Germany GmbH
- Verantwortlich für deutsche Tourproduktionen („Holiday on Ice“, „Best of Musical“, „Ice Age Live!“, „Voca People“, „Peter Pan on Ice“, „Hans Klok – Faster than Magic“) in allen kaufmännischen Belangen und Beratung zu internationalen Tourprojekten („Holiday on Ice“ in Frankreich, „Bugs Bunny on Ice“ in der Türkei).
- Die Geschäftsleitung in allen finanziellen und wirtschaftlichen Fragen beraten und IFRS-Reporting für internationale Bereiche unterstützt.
- Das Reporting und die Kostenrechnung entsprechend den Anforderungen der Muttergesellschaft restrukturiert.
- Periodische Abschlüsse, Business-Case-Analysen, Projektcontrolling für neue Tourkonzepte, Vertriebsreporting, Budgetierung, Forecasts, Ad-hoc-Analysen, Vertragsmanagement, Cashflow-Planung, Royalty-Abrechnungen und die Bearbeitung der Quellensteuer vorbereitet.
Finanzcontroller
Stage Entertainment GmbH
- Verantwortete alle kaufmännischen Themen für die En-suite-Musicalproduktionen: „Mamma Mia!“ (Operettenhaus), „Dirty Dancing“ (Neue Flora) und „Disneys Der König der Löwen“ (Theater im Hafen).
- Steuerte das Projekt zur Renovierung des Musicaltheaters Operettenhaus und begleitete Produktionsstarts, Budgetierung und Kostenberichte.
- Bearbeitete Gebühren und Lizenzen mit internationalen Lizenzgebern und entwickelte ein System zur Budgetkontrolle.
Finanzcontroller
Cable & Wireless GmbH
- Verantwortete das Projekt zur Einführung der SAP/R/3-Software (FICO).
- Berichtete nach UK-GAAP an die Europazentrale in Paris.
- Übernahm das Fallmanagement im Rechtsbereich und vertrat die Leitung der Verwaltungsbesprechungen.
- Führte Cashflow- und Budgetplanung sowie Kosten- und Umsatzanalysen durch.
Finanzbuchhalter
Stella Musical Management GmbH / Miss Saigon Musical Produktions GmbH
- Ermittelte die Gesamtergebnisse des Unternehmens und erstellte periodische Abschlüsse.
- Verantwortete die Buchhaltung für Debitoren und Kreditoren.
Finanzbuchhalter
Kolb & Schüle AG
- Verantwortete die Debitorenbuchhaltung und die Durchführung des Lastschriftverfahrens.
- Erstellte Verkaufs- und Neuauftragsstatistiken.
Sachbearbeiter
Daimler-Benz AG
- Koordinierte den Firmenposteingang und die Informationsverarbeitungssysteme.
Administrator
ATT-Touristik GmbH
- Bearbeitung von Ticketing und Vertrieb.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Medien, Unterhaltung und Druck, Kunst und Handwerk, Professionelle Dienstleistungen, Fertigung, Tourismus und Gastgewerbe und Telekommunikation.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Buchhaltung, Finanzen, Projektmanagement, Marketing, Betrieb und Strategie und Planung.
Zusammenfassung
Interim Manager für Finance und Controlling mit über 25 Jahren Erfahrung, überwiegend im Entertainment (Live, Musik, Film und TV), ebenso branchenoffen. Vom Financial Accountant über das Controlling bis zur kaufmännischen Leitung mit Prokura.
Ich verantworte Abschlüsse, Reporting, Budget, Forecast sowie Liquiditäts- und Szenarioplanung selbst und führe zugleich Teams, zuletzt als kaufmännischer Leiter mit vier Abteilungen und 24 Mitarbeitenden. Schwerpunkte sind der Aufbau und die Optimierung von Controlling- und Finanzprozessen, Carve-out, Restrukturierung, ERP-Migration sowie Lizenz- und Royalty-Controlling.
Ich arbeite mich schnell in neue Systeme und Organisationen ein und bin nach wenigen Tagen produktiv, remote wie vor Ort. Verfügbar ab 01.09.2026 in Vollzeit, davor ein bis zwei Tage pro Woche.
Fähigkeiten
- Ms Office 365 (Sehr Gut In Excel)
- Ms Dynamics Nav (Grundkenntnisse)
- Sage 100 (Grundkenntnisse)
- Sap R/3 (Grundkenntnisse)
- Dcw – Erp-System (Sehr Gut)
- Power Bi (Grundkenntnisse)
- Oracle Hyperion (Grundkenntnisse)
- Google Workspace (Sehr Gut)
- Apple Macos (Sehr Gut)
- Ms Teams (Sehr Gut)
- Slack (Sehr Gut)
Sprachen
Ausbildung
AWS-Staatliche Abendwirtschaftsschule
Staatlich geprüfter Betriebswirt · Betriebswirt · Hamburg, Deutschland
Carl Faber & M. Becker GmbH & Co. KG (Kolb & Schüle AG)
Ausbildung zum Industriekaufmann · Industriekaufmann · Weilheim an der Teck, Deutschland
Jakob-Friedrich-Schöllkopf-Schule
Aufbaukolleg Wirtschaft, staatlich geprüfter Wirtschaftsassistent · Wirtschaft · Kirchheim unter Teck, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Staatlich geprüfter Betriebswirt
AWS-Staatliche Abendwirtschaftsschule
Geprüfter Industriekaufmann
Carl Faber & M. Becker GmbH & Co. KG
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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