Ali Kavacik
Projektleiter SAP-FICO
Erfahrungen
Projektleiter SAP-FICO
BAHAG AG
- Finanzbereich: Mehrfache Projektsteuerung und -leitung von geldflussbetroffenen Vorhaben.
- Einführung einer einheitlichen Projektmanagement-Organisation inkl. eines Ressourcenplans.
- Leitung des Projekts zur MwSt.-Änderung in der Slowakei.
- Aufbau von Management-Dashboards über alle bereichsinternen Projekte.
- Anwendungssysteme: MS Office; Jira, Confluence.
- Referenz: Alexander Knoll, CFO – SAP FICO.
Interims-Senior-Buchhalter
BNP Paribas Germany
- Finanzbereich: Senior-Buchhalter.
- Operative Unterstützung bei der Erstellung des Monatsabschlusses für die Rechtseinheit Asset Management.
- Erstellung des Monatsabschlusses im Hauptbuch.
- Bearbeitung der Rechnungsabgrenzungsposten.
- Durchführung von Neuabrechnungen.
- Abweichungsanalysen und Einleitung von Gegenmaßnahmen.
- Anwendungssysteme: MS Office; Oracle.
- Referenz: Tim Browning, CFO – deutsche Niederlassung.
Senior Controller
Lonza Capsules & Health Ingredients
- Finanzbereich: Zero-Base-Budget – Finanzexperte.
- Implementierung und Durchführung von Zero-Base-Budgeting (ZBB) an zwei Standorten zur Identifizierung von Einsparpotenzialen.
- Erstellung der Governance und Abläufe für den ZBB-Prozess.
- Entwicklung der ZBB-Tools (X-Matrix; Workload- und Kosten-Nutzen-Analyse).
- Schulung der Mitarbeiter.
- Begleitung des ZBB-Prozesses an den Standorten Frankreich und Belgien.
- Anwendungssysteme: MS Office; MS SharePoint.
- Referenz: Katarzyna Marjankowska, Leiterin Projektmanagement.
Business Analyst
BNP Paribas Germany
- IT-Finanzen: Projektleiter.
- Neukonzeption einer einheitlichen IT-Tagesrate zur Verrechnung an die Business-Division.
- Aufnahme des Ist-Zustandes durch Einbindung aller Stakeholder.
- Quantitative Analyse der Auswirkungen einer einheitlichen Tagesrate auf relevante Parameter.
- Bestimmung aller möglichen Berechnungsgrundsätze für den neuen Tagessatz.
- Neukonzeption einer Mischkalkulation auf Basis von drei verschiedenen Szenarien zur Entscheidungsfreigabe inkl. Umsetzungsplanung.
- Anwendungssysteme: MS Office; Clearity.
- Referenz: Ellen Götschel, Leiterin Change & Organisation PI IT C&O.
Projektleiter für mehrere Projekte
APELONA GmbH
- Unternehmensfinanzen: Projektleiter.
- Verantwortung als Projektleiter für die Harmonisierung des Monatsabschlusses und für die Erstellung eines Konzepts zum PMI des Vertragswesens.
- Aufnahme des Ist-Zustandes aller zur integrierenden Fachabteilungen (auf Arbeitsebene pro Mitarbeiter).
- Workload-Analyse.
- Bewertung und kritische Würdigung des Ist-Zustandes.
- Konzeption des effizienten Soll-Zustands inkl. neuer Workflows (Brownfield-Ansatz).
- Implementierung des Soll-Zustands (Festlegung RACI, Übergabe, Schulung, Zugangsberechtigungen, Tests).
- Anwendungssysteme: MS Office; box.
- Referenz: Holger Stork, CFO.
Interims-Projektcontroller
AUSY Technologies Germany GmbH
- PM: Interims-Projektcontroller.
- Verantwortung des Projektcontrollings für diverse Business Units.
- Erstellung der BU-Abrechnungen und Projektübersichten im Rahmen des Monatsabschlusses.
- Neuaufbau des Prozesses und der notwendigen Handwerkzeuge für das Projektcontrolling im Rahmen des Projektcontrollings.
- Aufbau und Durchführung von Prognosen und der Budgetplanung.
- Anwendungssysteme: MS Office; Prima, Confluence.
- Referenz: Andreas Kraus, CFO.
Interims-Projektmanagementbeauftragter
Gebr. Becker GmbH
- PM: Interims-Projektmanagementbeauftragter.
- Verantwortung für ein Multi-Programm von mehr als 100 Einzelprojekten im Rahmen der Transformation.
- Erstmaliger Aufbau der Organisationseinheit für Projektarbeit (Erstellung von Governance und Teamaufbau).
- Datenaufbau für das Berichtswesen (Steckbriefe und Statusberichte) und Schulung von Projektstakeholdern.
- Vorbereitung und Durchführung von SteerCo Meetings und Beiratsversammlungen inkl. Analysen.
- Anwendungssysteme: MS Office; PPM Model.
- Referenz: Dorothee Becker, CEO.
Projektleiter
Lofino GmbH
- Strategie und Projektmanagement: Einführung des bundesweit ersten AutoAbo-Programms für Angestellte durch Gehaltsumwandlung im Bereich Mobilitätsbudgets.
- Leitung des Projektes „Tesla Move“ zur Bereitstellung von steueroptimierten Dienstfahrzeugen für Tesla Mitarbeiter.
- Projektinitiierung, Planung, Monitoring und Abschluss von Projekten nach PMP.
- Mitwirkung bei der Erstellung der unterschiedlichen Verträge als notwendige rechtliche Bedingung und Absicherung.
- Aufbau und Umsetzung der Prozess- & IT- Architektur zur Erfüllung der Produktanforderungen.
- Konzipierung und Implementierung einer Landingpage und eines HR- Portals als Basis für den Bestellprozess und der HR relevanten Prozesse.
- Anwendungssysteme: MS Office; Jira; Confluence.
- Referenz: Oliver Hagen, Gesellschafter - Lofino.
Interims-Finanzdirektor
M&C Saatchi GmbH
- Rechnungswesen & Finanzen: Interims-Finanzdirektor im Controlling.
- Verantwortung des Bereichs Buchhaltung und Controllings.
- Erstellung des Jahres- und Monatsabschlusses und der Bereitstellung konzerninterner Berichte für die drei deutschen Gesellschaften an das Mutterunternehmen (London) nach IFRS.
- Verantwortung für die Budgetplanung und den Forecast inklusive aller Cashflow- und Working-Capital-Berechnungen.
- Kontinuierliche Verbesserung aller finanzrelevanten Prozesse (Einführung von Cash Pooling, Umstellung auf NetSuite, Deckungsbeitragsrechnung & weitere KPIs).
- Anwendungssysteme: MS Office; DATEV; Personio; NetSuite /Oracle.
- Referenz: Jannis Klausch, CEO.
Senior Berater
DAAD
- Abteilung Finanzcontrolling und Mittelbewirtschaftung: Prüfung des Finanzcontrollings und der Mittelbewirtschaftung der NA DAAD.
- Workshop „Wissenstransfer Finanzmanagementstruktur“.
- Stärken- und Schwächen-Analyse der Prozesse und Strukturen im Ist-Zustand.
- Definition der Handlungsfelder für das Soll-Konzept.
- Erarbeitung von Prozess- und Handlungsempfehlungen zum übergreifenden Finanzmanagement der NA DAAD.
- Entwicklung eines Maßnahmenkataloges.
- Anwendungssysteme: MS Office.
- Referenz: Herr Geifes, Direktor NA DAAD.
Projektleiter
Athlon Germany
- Rechnungswesen: Notleidende Kredite – MaRisk.
- Leitung des Projekts „NePaLs“ zur nachhaltigen Reduzierung des Bestands notleidender Kredite.
- Projektinitiierung, Planung, Monitoring und Abschluss von Projekten nach PMP.
- Entwicklung einer Strategie zur Reduzierung notleidender Kredite (früh- und spätphasige Inkassoprozesse).
- Konzeption und Implementierung nachhaltiger Optimierungsmaßnahmen für Rechnungsprozesse (Rechnungserstellung, -versand und Rechnungskorrektur).
- Anwendungssysteme: MS Office; Jira; Confluence.
- Referenz: Axel Baum, CFO.
Senior-Consultant
Humboldt Universität Berlin
- Abtl. Planung und Steuerung: Einführung von SAP HANA S/4 im Rahmen des Projekts „Humboldt Gemeinsam“.
- Beratungsleistungen und Workload-Analyse im Zuge der ERP-Einführung.
- Erfassung des Arbeitsaufwands für Ist-Prozesse in den Fakultätsverwaltungen.
- Abschätzung des Arbeitsaufwands für neue oder geänderte, ERP-gestützte Prozesse.
- Soll-Konzeption der neuen Aufgabenbereiche mit ERP.
- Anwendungssysteme: MS Office.
- Referenz: Dr. Ludwig Krontahler, Vizepräsident.
Business-Analyst
Deutsche Bank AG
- AML: AFC – FCO-Effektivitäts- und Effizienzprogramm.
- Transaction Monitoring: Einführung des Anwendungssystems GIST – PMO und Erstellung der Geschäftsanforderungen.
- Globale FCO-Prozess-Standardisierung und -verfahren: Implementierung eines globalen FCO-Verfahrens.
- Abweichungsanalyse des neuen Verfahrens mit den beiden bestehenden (Untersuchungen und SII/SAR-Meldung).
- Gap-Analyse der KODs über alle Standorte (40 Länder).
- Anwendungssysteme: MS Office.
- Referenz: Jens Bischhoff, Director.
Projektleiter
Gansel Rechtsanwälte
- Controlling: Interim-Projektleiter im Controlling.
- Aufbau und Erweiterung der strategischen Finanzabteilung.
- Erstellung eines Finanzplanungsprozesses mit den dazugehörigen Tools (Personal-, Erlös- und Kostenplanung 2020–2025).
- Optimierung und Verbesserung der aktuellen Prozesse.
- Kaufmännische Vorbereitung des Unternehmens für die Umfirmierung.
- Anwendungssysteme: MS Office, Confluence, DATEV, TeamDrive.
- Referenz: Dr. Timo Gansel, CEO – Gansel Rechtsanwälte.
Senior Kostencontroller
BNP Paribas Deutschland
- Controlling: Interim Manager im Kostencontrolling.
- Durchführung des Monatsabschlusses und Erstellung von Finanzanalysen der Betriebskosten.
- Erstellung der OpEx-Budgetplanung 2020–2022.
- Ad-hoc-Analysen und Reportings für das Senior Management.
- Anwendungssysteme: MS Office; Komban; ILON Nisma.
- Referenz: Francesca Palmeri, Head of Controlling – Consors Finance.
PMO
Stadtsparkasse Düsseldorf
- Operative Transformation im Rahmen der Digitalisierung.
- Unterstützung bei der Projektkoordination.
- Erstellung und Aufbereitung von Daten für Analysen und Reports.
- Unterstützung im Projektcontrolling.
- Anwendungssysteme: MS Project, MS Office.
- Referenz: Thomas Tepper, Referent – Sparkasse Düsseldorf.
Business-Analyst
Postbank AG
- Strategieberatung: Second-Level-Kontrollen (KYC) im Rahmen der 4. EU-Geldwäscherichtlinie.
- Analyse des 1st-Level-KYC-Designs und Prüfung dessen Wirksamkeit.
- Konzeption und Implementierung der 2nd-Level-Kontrollen.
- Anwendungssysteme: SAP CML, MS Office, Doc Direct.
- Referenz: Benjamin Rink, Leiter Compliance – Postbank.
Test-Manager / PMO
Commerzbank AG
- Teilprojektleitung der Integrationstests im Projekt „IFRS 9“.
- Konzeption der Integrationstests für das Konzernreporting.
- Erstellung von Testdrehbüchern und Workshops für die jeweiligen Testphasen.
- Monitoring und Mitwirkung bei der Fehlerbehebung sowie beim Projektabschluss.
- Anwendungssysteme: MS Project, MS Office, HPQC, HPALM, Jira.
- Referenz: Martin Kanis, Senior Manager – KPMG.
Zertifikat Project Management Intelligent (PMI)
Haufe Akademie
- Intensiv-Seminar PMP-Prüfungsvorbereitung.
- Erwerb der 35 Seminarkontaktstunden zur PMP-Prüfung.
Projektmanager
Deutsche Bank AG
- Teilprojektleitung im Projekt „Operational Excellence“: Verantwortung für die Initiierung und Planung von sourcing-getriebenen Sparmaßnahmen; Durchführung und Überprüfung der einkaufsabhängigen laufenden Kostenoptimierungen mit einem Einsparungsziel von 115 Mio. € im Geschäftsbereich Privat- und Firmenkunden; Führung von Vertragsverhandlungen mit Master-Service-Providern.
- Teilprojektleitung im Projekt „Operations Renewal“: Verantwortung für die Planung und Koordination der einzelnen Lever-Streams zur Personalreduzierung; Mitentwicklung von Business Cases für strategische Unternehmensentscheidungen der Back-Office-Einheiten.
- Teilprojektleitung im Projekt „PBC Channel Compliance Governance“: Übergreifende Koordination der Kostensteuerung im Bereich PBC; Entwicklung und Durchführung von Workshops für die Back-Office-Einheiten bei System- oder Richtlinienänderungen.
- Interims-Fachbereichsleitung: Selbstständige Erstellung der monatlichen Kostenprognose für den Bereich PBC Banking Services GmbH mit einem Volumen von über 600 Mio. €; Erstellung und Berichterstattung des Soll-Ist-Vergleichs; Durchführung von Ad-hoc-Analysen.
- Anwendungssysteme: MS Office, MS SharePoint, MS Excel, MS PowerPoint, Essbase.
- Referenz: Seydi Sevinc, Vizepräsident; Johannes Förster, Direktor.
Change Manager / PMO und Senior Controller
Deutsche Bank AG
- Teilprojektleitung im Projekt „Post-Merger Integration Postbank“: Harmonisierung der Reportingprozesse zwischen Deutsche Bank und Postbank; Übertragung der UBR-Kosten-Logik der Deutschen Bank auf die Geschäftseinheiten der Postbank; Planung und Durchführung von Workshops mit der IT-Abteilung zur Schaffung eines neuen Reporting-Tools mittels der Software Jedox.
- Kostenanalyse im Bereich Retail Banking: kostenbezogene Auswertungen und Berichte für den CFO; monatliche Erstellung der kostenbezogenen Prognosen.
- Anwendungssysteme: MS Excel, Essbase, GGL REP Plus, Jedox.
- Referenz: Aron Semere, Vizepräsident.
Graduate Trainee
Deutsche Bank AG
- Kundenberatung im Bereich Retail Banking.
- Aufenthalte in diversen Fachbereichen wie Personal Banking, Private Banking & Business Clients.
- Anwendungssysteme: Diverse Frontend-Systeme.
- Referenz: Martin Wolf, Regionsleiter.
Master of Arts in Finance, Accounting und Besteuerung
FOM University
- Abschlussnote: 2,0.
- Masterarbeit: „Kaufpreisbestimmung im Rahmen von M&A Transaktionen: Ein kritischer Vergleich der residualgewinnorientierten Unternehmensbewertung mit den Basis Varianten der DCF-Methodik“.
Auslandssemester
California State University Fullerton
- Fokus auf Finanzen und VWL-Studienfächer.
Bachelor of Science in Management und Volkswirtschaftslehre
Ruhr-Universität Bochum
- Abschlussnote: 2,1.
- Bachelorarbeit: „Folgebewertung des derivativen Goodwills im Rahmen des Impairment Only Approachs“.
Ausbildung zum Bankkaufmann
Sparkasse Bochum
- Abschlussnote: 1,4.
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Bildung, Automotive, Werbung, Professionelle Dienstleistungen und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Finanzen, Buchhaltung, Projektemanagement, Beschaffung und Einkauf, Kundendienst und Informationstechnologie (IT).
Zusammenfassung
Parkettsicher auf allen Hierarchieebenen.
- Flexibler Generalist mit umfassender Projektmanagement-Erfahrung im Finanzsektor, PM-Methodiken und Technologien. Effizient in der Einarbeitung, Strukturierung und Optimierung komplexer Projektsituationen und Sachverhalte ohne Qualitätsverlust. Fragenbasierende Lösungs- und Zielorientierung sind umgesetzt. Unternehmerisch denkend, vorausschauend und verantwortungsvoll. Parkettsicher auf allen Hierarchieebenen.
- Mehrjährige professionelle Leitungserfahrung im internationalen Projektmanagement und in der Beratung sowie Business-Analyse und Interim-Senior-Controlling in bankfachlichen Themen wie Cost & Doresn (Konzernrechnungslegungen, Implementierung von ausgewählten IFRS-Standards, Kostencontrolling, Compliance- und Regulierungsmanagement (KYC & DSGVO) oder diversen Themen der Geschäftsentwicklung.
- Langjährige Erfahrung im Management der Schnittstelle zwischen Business und Finanzabteilung. Stark in PM-Methodiken, Projektaufsetzung sowie in der Kommunikation mit verschiedenen Fachbereichen, Entwicklern und Testern.
- Erstellung von Fachkonzepten, funktionaler Spezifikation, Testkonzeption und -fällen sowie Begleitung und Steuerung des Veränderungsmanagements.
Fähigkeiten
- Ms Office (Experte)
- Ms Project, Ms Sharepoint, Hpqc, Confluence, Teamdrive (Fortgeschrittene Kenntnisse)
- Essbase, Ggl Rep Plus, Jedox, Sap Cml, Hpalm, Jira, Ilon Nisma, Doc Direct, Prima (Umfassende Kenntnisse)
- Outlook, Lotus Notes (Umfassende Kenntnisse)
Sprachen
Ausbildung
FOM University Essen
Master of Arts · Finanzen, Rechnungswesen und Steuern · Essen, Deutschland · 2,0
California State University Fullerton
Finanzen und VWL · Fullerton, Vereinigte Staaten
Ruhr Universität Bochum
Bachelor of Science · Management und Volkswirtschaftslehre · Bochum, Deutschland · 2,1
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifikat des Project Management Institute (PMI)
Haufe Akademie, Frankfurt
Honorardozent (Konzernrechnungslegung)
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Frequently Asked Questions
Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen
Wo ist Ali ansässig?
Welche Sprachen spricht Ali?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Ali?
Für welche Rollen wäre Ali am besten geeignet?
Was ist das neueste Projekt von Ali?
Für welche Unternehmen hat Ali in den letzten Jahren gearbeitet?
In welchen Industrien hat Ali die meiste Erfahrung?
In welchen Bereichen hat Ali die meiste Erfahrung?
In welchen Industrien hat Ali kürzlich gearbeitet?
In welchen Bereichen hat Ali kürzlich gearbeitet?
Was ist die Ausbildung von Ali?
Ist Ali zertifiziert?
Wie ist die Verfügbarkeit von Ali?
Wie hoch ist der Stundensatz von Ali?
Wie kann man Ali beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben
Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Projektleiter SAP-FICO
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von Frankfurt am Main, Deutschland arbeiten