Beate P.-Interim-Leiterin Service

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Erfahrungen
Interim-Leiterin Service
Altendorf Group
- Strategische und operative Leitung der technischen Serviceorganisation
- Verbesserung aller Prozesse und Abläufe
- Erstellung eines Konzepts und Einführung eines IT-Tools für das Servicemanagement, einschließlich KI-Datenbank, Kunden-App und Self-Service-Portal
Beraterin, Trainerin, Interim Managerin
Beate Peters Consulting
- Effizienzsteigerung im Service
- Digitalisierung und Einsatz von IT- und KI-Tools
- Aufbau skalierbarer Strukturen
- Entwicklung von Service zum Werttreiber
Service Operations Managerin für Mitteleuropa
Eaton Electric GmbH
- Strategische und operative Leitung der technischen Serviceorganisation in Deutschland, Österreich, der Schweiz und Osteuropa, bestehend aus Außendienst- und Depotservice, technischem Support, Eskalationsmanagement, Logistik, Schulungen und Einsatzplanung (>120 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, plus >150 Partnertechniker)
- P&L-Verantwortung
- Management der Servicepartner
- Verantwortlich für die Einhaltung von Service Level Agreements und Remote-Service-Lösungen
- Kontinuierliche Verbesserung aller Prozesse und Abläufe
- Überwachung und Monitoring der Leistungskennzahlen
Country Service Managerin Deutschland und Österreich
Videojet Technologies GmbH
- Strategische und operative Leitung der technischen Serviceorganisation in Deutschland und Österreich, bestehend aus Außendienst- und Depotservice, technischem Support, Eskalationsmanagement, Logistik, Schulungen und Einsatzplanung (>70 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter)
- Kontinuierliche Verbesserung aller Prozesse und Abläufe einschließlich der Ermittlung und Überwachung von KPIs nach dem Danaher Business System
- P&L-Verantwortung
- Intensive Zusammenarbeit mit den zentralen Servicebereichen in den USA zur Standardisierung und Neuentwicklung des Serviceangebots
- Entwicklung und Umsetzung von Marketingmaßnahmen zur Verkaufsunterstützung von Serviceprodukten
- Verantwortlich für Inhalte und Einhaltung von Service Level Agreements und Remote-Service-Lösungen
Service-Außendienst-Account-Managerin
MTS Systems GmbH
- Proaktive Betreuung aller Kunden im After-Sales-Bereich
- Aktiver Vertrieb von Servicelösungen bei Großkunden und Beziehungsmanagement zu deren Entscheidungsträgern
- Gebietsplanung einschließlich Kundenkontaktplanung und Umsetzung in Salesforce
- Erstellung und Verhandlung von Wartungskonzepten
- Erstellung und Verhandlung von Angeboten zum umfassenden Betrieb von Prüfanlagen und Werksverträgen einschließlich Kalkulation zur Preisfindung und Risikoanalyse
- Verantwortlich für die Geschäftsentwicklung des Service in Deutschland
- Regelmäßige Prognoseplanung und Überwachung der Ergebnisse
- Europäische Sonderaufgabe: Spezialistin für das Produkt „Echo Intelligent Lab“, eine „Software as a Service“-Lösung für vorausschauende Wartung, um MTS-Kunden bei der Prozessoptimierung und Steuerung ihres Labors zu unterstützen
Service Managerin Instron Deutschland/Österreich & IST Global Support
Instron Deutschland GmbH / Instron Structural Testing GmbH
- Zusammenführung der Serviceorganisation von Instron und Instron Structural Testing
- Operative und strategische Leitung des Technischen Service in Deutschland und Österreich, bestehend aus Außendienst- und Depotservice, technischem Support, Eskalationsmanagement, Logistik, Schulungen, Einsatzplanung und Servicevertrieb (>50 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter)
- Globaler technischer Support für Produkte von Instron Structural Testing
- Aktiver Vertrieb von Servicelösungen bei Großkunden und Beziehungsmanagement mit deren Entscheidungsträgern
- Verantwortlich für den technischen Pre- und Post-Sales-Support für alle Kunden der Region
- Kontinuierliche Verbesserung aller Prozesse und Abläufe, einschließlich Identifizierung und Überwachung von KPIs
- Entwicklung und Umsetzung von Marketingmaßnahmen zur Verkaufsunterstützung von Serviceprodukten
- Verantwortlich für Inhalte und Einhaltung von Service Level Agreements
Service Business Managerin Deutschland/Österreich
Instron Deutschland GmbH
- Operative und strategische Leitung des Technischen Service in Deutschland und Österreich, bestehend aus Außendienst- und Depotservice, technischem Support, Eskalationsmanagement, Logistik, Schulungen, Einsatzplanung und Servicevertrieb (>20 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter)
- Verantwortlich für den technischen Pre- und Post-Sales-Support für alle Kunden der Region
- Kontinuierliche Verbesserung aller Prozesse und Abläufe, einschließlich Identifizierung und Überwachung von KPIs
- Entwicklung und Umsetzung von Marketingmaßnahmen zur Verkaufsunterstützung von Serviceprodukten
- Verantwortlich für Inhalte und Einhaltung von Service Level Agreements
Direktorin Technischer Service EMEA/APAC
Rimage Europe GmbH
- Operative und strategische Leitung des Technischen Service in APAC und EMEA, bestehend aus Außendienst- und Depotservice, technischem Support, Eskalationsmanagement, Logistik, Schulungen und Einsatzplanung (>25 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter)
- Aufbau der technischen Serviceorganisation in China
- Etablierung von Drittanbietern für Serviceleistungen in verschiedenen Ländern Europas und Asiens
- Verantwortlich für den technischen Pre- und Post-Sales-Support für alle Kunden der Regionen
- Kontinuierliche Verbesserung aller Prozesse und Abläufe, einschließlich Identifizierung und Überwachung von KPIs
- Verantwortlich für Inhalte und Einhaltung von Service Level Agreements
- Verhandlungen und Abschluss von SLAs mit Key Accounts und OEMs
- Definition und Pflege des Serviceportfolios einschließlich Inhalte und Preisgestaltung
Abteilungsleiterin Mitarbeiterentwicklung und Training
Ricoh Deutschland GmbH
- Leitung der Abteilung Mitarbeiterentwicklung und Training (5 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter)
- Durchführung aller technischen und vertrieblichen Schulungen
- Entwicklung und Umsetzung des Schulungsportfolios gemäß Bedarfsanalyse der Organisation
- Entwicklung von Schulungen für die Zielgruppen: direkte Mitarbeiter und Mitarbeiter der Ricoh-Händler
- Erstellung von Mitarbeiterentwicklungsplänen
- Entwicklung eines Kompetenzmodells für Vertriebs- und Servicepositionen
- Komplette Neuentwicklung der Vertriebsschulungen für Neueinsteiger
- Erlangung der IITT-Gold-Zertifizierung für die Trainingsabteilung und der CTT+-Zertifizierung für alle Trainer
Abteilungsleiterin Service Consulting
Ricoh Deutschland GmbH
- Fachliche und disziplinarische Leitung der Abteilung Service Consulting (8 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter)
- Aktives und ganzheitliches Beziehungsmanagement mit Händlern von Ricoh Deutschland in allen Bereichen des Servicemanagements
- Beratung der Geschäftsführer zur Weiterentwicklung und Professionalisierung der Serviceabteilungen der Händler, einschließlich wirtschaftlicher, prozessbezogener und technischer Themen
- Eskalationsmanagement für Servicefälle der Händler
- Durchführung von Workshops zur Weiterentwicklung der Händler-Mitarbeiterinnen und -Mitarbeiter
- Mitgestaltung und Umsetzung der indirekten Servicestrategie von Ricoh
- Beurteilung neuer Fachhändler oder Systemhäuser
Leiterin internes Key Account Management MVW & Partner
Deutsche Telekom AG
- Disziplinarische und fachliche Führung des Angebots- und Betreuungsmanagements für die Service-Vorleistungsbeziehung zwischen der Telekom-Muttergesellschaft und den Tochterunternehmen
- Neuaufbau der Abteilung einschließlich der Rekrutierung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
- Verhandlung der Liefer- und Leistungsvereinbarungen
- Erstellung der Jahresprognose und des monatlichen Rolling Forecasts
- Suche und Betreuung von Third Party Maintenance Partnern zur Ergänzung des Serviceportfolios im B2B-Bereich
- Verhandlung und Abschluss der Verträge mit Third Party Maintenance Partnern
Referentin für Vertriebs- und Vertriebsunterstützung
Deutsche Telekom AG
- Produktmanagement und Marketing für Serviceleistungen im B2B-Bereich
- Entwicklung, Steuerung und Kontrolle von Serviceprodukten für Geschäftskunden der Telekom AG
- Betreuung und Verkaufsunterstützung der Kundenbetreuer in den Niederlassungen
- Entwicklung und Durchführung absatzsteigernder Marketingmaßnahmen im Servicebereich
- Enge Zusammenarbeit mit dem Marketing bei der Erstellung von Materialien, Broschüren und Präsentationen zur Darstellung des Serviceportfolios
Managerin für Servicemarketing und Kundenbindung
Xerox GmbH
- Aktives Servicemarketing und Serviceproduktmanagement
- Auswertung von Marktforschungsergebnissen
- Entwicklung, Steuerung und Kontrolle von Serviceprodukten
- Erstellung und Durchführung von Servicemarketingaktionen
- Schnittstelle zwischen Service und Produktmanagement für Kopierer und Drucker
- Durchführung von Aktionen zur Minimierung von Altmaschinen im Markt
- Steuerung des Refurbishing- und Remanufacturing-Prozesses
- Betreuung von Angeboten und Ausschreibungen für Logistik- und Herstellungsfragen, einschließlich der Vorplanung für eine termingerechte Auslieferung
- Mitglied des Customer Service Operation Management-Kreises zur Abstimmung der Leistungsmöglichkeiten im technischen Service
Managerin für Qualität und Kundenzufriedenheit
Xerox GmbH
- Umsetzung der Total-Quality-Management-Strategie in den Geschäftsstellen
- Durchführung von Qualitätstrainings für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
- Überprüfung aller Geschäftsprozesse der Geschäftsstellen einschließlich Ursachenanalyse, Identifizierung von Verbesserungsbereichen, Definition von Verbesserungsmaßnahmen und Überwachung der Umsetzung
- Erstellung von EFQM (Xerox Management Modell)-Auditunterlagen
- Analyse der Ergebnisse von Kundenzufriedenheitsumfragen
- Erarbeitung und Umsetzung eines Kundenloyalitätsmodells (Loss-Prevention-Prozess)
- Durchführung und Auswertung der Mitarbeiterumfrage
- Unterstützung aller Führungskräfte bei der Definition und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen auf Grundlage der Ergebnisse der Mitarbeiterumfrage
- Leitung von Projektteams zur Prozessoptimierung
- Mitarbeit am Projekt zur Beschleunigung der Auslieferung und Koordination der Umsetzung des Pilotprojekts
Spezialistin für Serviceunterstützung
Xerox GmbH
- Technische Produktspezialistin für Drucksysteme
- Lösung technischer Eskalationen als 2nd-Level-Support für alle Servicetechniker
- Kommunikation technischer Neuerungen an alle Servicetechniker
- Analyse der Laufleistungen des Systembestands zur Identifizierung von Schwachstellen
- Definition und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen zur Erhöhung der Laufleistung
- Fachliche und organisatorische Koordination des 2nd-Level-Support-Teams der Geschäftsstelle
Kundendiensttechnikerin
Xerox GmbH
- Technischer Service für Kopierer und Drucksysteme im Außendienst
- Durchführung von Installationen, Wartungen und Reparaturen
- Ganzheitliche Servicebetreuung für definierte Key Accounts
- Vertretung District Service Manager
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Telekommunikation und Energie.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Kundendienst, Betrieb, Vertrieb, Logistik, Strategie und Planung und Marketing.
Zusammenfassung
Eine kunden-, mitarbeiter- und prozessorientierte Führungspersönlichkeit mit ausgeprägter Neugier und Leidenschaft für kontinuierliche Verbesserungen, die ihre Fähigkeiten in den Bereichen Strategieentwicklung, Veränderungsmanagement und interkulturelle Zusammenarbeit eingesetzt hat, um in verschiedenen Geschäftsmodellen herausragende Ergebnisse zu erzielen. Langjährige Erfahrung in global agierenden Unternehmen (größtenteils US-amerikanisch), mit Verantwortungen für EMEA und APAC in verschiedenen technischen und kaufmännischen Funktionen. Teambuilding mit Schwerpunkt auf starkem Mitarbeiterengagement und Maximierung des Mitarbeiterpotenzials. Erfolgsfaktoren waren dabei die ausgeprägten analytischen Fähigkeiten, eine sehr strukturierte Vorgehensweise, hohe Zuverlässigkeit und die Einbeziehung der örtlichen Teams. Die bereits früh in ihrer Karriere absolvierte intensive Ausbildung zur Qualitätsmanagerin befähigte sie in besonderem Maße zur Optimierung von Geschäftsprozessen und zur konsequenten Umsetzung kontinuierlicher Verbesserungen auf Grundlage der Toyota Philosophie. Ihre bisher größten Erfolge waren der Aufbau einer technischen Serviceorganisation in China, die Zusammenführung zweier Servicebereiche im Zuge einer Unternehmensfusion, die Einführung einer neuen „Software as a Service Predictive Maintenance Solution“ in Europa und die erfolgreiche Einführung einer Service-Management-Software (Salesforce).
Fähigkeiten
- Strategisch Denkend
- Nutzung Von Ki-Werkzeugen Und Agenten
- AusgepräGtes VerstäNdnis FüR QualitäTsmanagement & Change Management
- Strategische UnternehmensfüHrung
- Kreative LöSungssuche
- Serviceoptimierung & QualitäTsmanagement
- Analytische Und Strukturierte Vorgehensweise
- Interkulturelle Zusammenarbeit & Leadership
- Schnelle Auffassungsgabe
- Digitalisierung & Prozessautomatisierung
- Interkulturelle Kompetenz
- Ergebnisorientierte Arbeitsweise
- Neugierig Und Lernbegeistert
- P&L-Verantwortung & Kpi-Analyse
- Instandhaltungsstrategien
- Projektmanagement
Sprachen
Ausbildung
Donau Universität Krems Österreich
MBA Unternehmensführung · Unternehmensführung · Krems an der Donau, Österreich
Fernuniversität Hagen (HIMS e.V.)
Hagener Abschlussstudium Management · Management · Hagen, Deutschland
Abendgymnasium der Stadt Dortmund
Fachhochschulreife · Abitur · Dortmund, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
LUTOP Datenschutz Akademie
LUTOP Datenschutz Akademie
EU AI Act Essentials
KI Campus
Deine Zukunft In Der KI-Joblandschaft
KI Campus
Die Fünf Säulen Der KI Ethik
KI Campus
IBM Grundlagen Der KI
KI Campus
Maschinelles Lernen Und Deep Learning Mit IBM
KI Campus
Natural Language Processing & Computer Vision
KI Campus
Building AI
University Of Helsinki
Elements Of AI
University Of Helsinki
Certified Practitioner Transactional Process Improvement
Veralto
Certified Practitioner Problem Solving Process
Danaher
Problem Solving Process – Train The Trainer
Danaher
Erfolgreiche Unternehmensstrategien Entwickeln
Haufe
Mentorenschulung
Zentrum Für Hochschuldidaktik
AIMG-International
Change Management
Neulands Academy
Kommunikation- Und Konfliktmanagement
NRG Academy
Manfred Jung Consulting
Professionelle Gesprächsführung
Neuland & Partner
Professionelles Führen
Pro:Aktiv
Finanzmanagement
RKW NRW
Quality Tools
Xerox
Moderation
Metaplan
Visualisierung
Metaplan
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Beate ist in Kelkheim (Taunus), Deutschland ansässig.
Beate spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Beate hat mindestens 35 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Beate in mindestens 16 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 3 Monate. Beachten Sie, dass Beate möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Beate gut geeignet für Rollen wie: Interim-Leiterin Service, Beraterin, Trainerin, Interim Managerin, Service Operations Managerin für Mitteleuropa.
Die neueste Position von Beate ist Interim-Leiterin Service bei Altendorf Group.
In den letzten Jahren hat Beate für Altendorf Group, Beate Peters Consulting, Eaton Electric GmbH und Videojet Technologies GmbH gearbeitet.
Beate hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen. Beate hat auch etwas Erfahrung in Telekommunikation und Energie.
Beate hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Kundendienst, Betrieb und Vertrieb. Beate hat auch etwas Erfahrung in Logistik, Strategie und Planung und Projektmanagement.
Beate hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Professionelle Dienstleistungen und Energie gearbeitet.
Beate hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Kundendienst und Logistik gearbeitet.
Beate hat einen Master in Unternehmensführung von Donau Universität Krems Österreich.
Beate hat 25 Zertifikate. Darunter sind: KI-Beauftragte, KI-Managerin und EU AI Act Essentials.
Beate ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 5 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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