Matthias Bullmahn - Interim-Transformationsmanager für SAFe

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Solingen, Deutschland

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Erfahrungen

Juni 2025 - Okt. 2025

5 Monate

Deutschland

Interim Change Manager

Automobilhersteller (OEM)

Agile Transformation des gesamten Vorstandsbereiches für die Entwicklung von Autobatterien mit SAFe.
Aufbau von 5 Agile Release Trains sowie eines agilen Portfolios.
Vorbereitung der Transformation von einer Aufbau- zu einer Ablauforganisation.
Umfang von 400+ Personen in Deutschland, Europa und China.
Anwendung von angepassten SAFe Methoden.
Stakeholdermanagement sowie Beratung, Training und Coaching der Führungskräfte (Produkt Management, Release Train Engineer, System Architects).
Aufbau des Portfolios mit einem Volumen von anfangs ca. 150 Millionen Euro bis zu über 1 Milliarde Euro.
Ausbildung von junioren Kollegen der Big4 Unternehmensberatung.
Einführung von PI Plannings, Qualitätsmetriken und Schulung der Teams.

Jan. 2025 - Juni 2025

6 Monate

Deutschland

Interim Change Manager

Landespolizeibehörde

Agile Transformation einer Abteilung für Software und Infrastruktur der Polizei im Bundesland und teilweise für andere Bundesländer.
Betreuung von Entwicklung, Betrieb, Support und Incident Management (Level 1-3).
Weiterentwicklung von Scrum und Kanban Methoden.
Durchführung von Change-Kommunikation und 1:1 Coaching des Dezernenten und der Fachkoordinatoren.
Ausbildung und Coaching der Product Owner.
Einführung eines SAFe PI Planning und einer Umfrage zum Stand der agilen Weiterentwicklung.
Beratung hinsichtlich der Einführung des IT-Campus und der neuen Säulenstruktur im agilen Kontext.
Durchführung von Stakeholdermanagement für über 50 Personen.

Aug. 2024 - Dez. 2024

5 Monate

Deutschland

Agile Coach

Bundesbehörde

SAP S/4 HANA Greenfield Implementation im Agile Release Train P2P, Modul SRM / MM als Teil eines SAFe Solution Trains.
Unterstützung eines Teams und des Leaderships bei der Weiterentwicklung der agilen Methode.
Beratung der Stakeholder und Durchführung von Führungskräftecoaching.
Verantwortlich für Change-Kommunikation und Einzelcoaching von Teammitgliedern.
Umfang von 500+ Personen in Deutschland unter Anwendung von angepasstem SAFe.

Feb. 2024 - Heute

2 Jahre 10 Monate

Deutschland

Dozent

FHDW

Lehrtätigkeit für das Fach Professionelles Verhandeln.

Dez. 2023 - Juni 2024

7 Monate

Tschechische Republik

Interim Leiter des Anforderungsmanagements und Transformationsmanager

Landesministerium

Landesweite Ablösung der aktuellen Software für Gesundheitsämter durch eine einheitliche, cloudbasierte Lösung.
Unterstützung der Teams und des Leaderships bei der Weiterentwicklung der agilen Methode SAFe.
Beratung der Stakeholder und Durchführung von Führungskräftecoaching.
Verantwortlich für Change-Kommunikation und Einzelcoaching von Teammitgliedern.
Übernahme von Prozessanalysen und Definition von Artefakten für das MVP 1.
Umfang von 60+ Personen in Deutschland und Prag.

Mai 2023 - Dez. 2023

8 Monate

Rumänien

Agile Leadership Coach

Stahlunternehmen

Globale Einführung von KI-basiertem Pricing sowie neuer Pricing-Software und Prozesse in SAP S/4 HANA.
Unterstützung der Teams und des Leaderships bei der Weiterentwicklung der agilen Methoden Scrum und SAFe.
Beratung der Stakeholder sowie Konzeption und Durchführung agiler Trainings und Workshops.
Verantwortlich für Change-Kommunikation und Führungskräftecoaching.
Umfang von 200+ Personen in Deutschland und Rumänien.

Apr. 2023 - Heute

3 Jahre 8 Monate

Deutschland

Dozent

DIPLOMA

Erstellung und Durchführung des Moduls Digitales Leadership für die Zertifizierung Digitales Management und digitale Wertschöpfung.
Vorbereitung der Übernahme des Moduls Digitales Leadership in der Masterausbildung.
Durchführung von Workshops zu Leadership und professionellem Verhandeln.

Apr. 2023 - Aug. 2023

5 Monate

Executive Coach

Automobilproduzent (OEM)

Einführung von SAFe für 1.500+ Personen sowie im Konzernkontext für 10.000+ Personen.
Coaching von 15 Personen aus dem Executive-Bereich.
Ergebnis: Strategische Entscheidung des Gesamtvorstands zur schrittweisen Einführung von SAFe für vorerst 500+ Personen auf Basis der vorgestellten Strategie.

Nov. 2022 - Heute

4 Jahre 1 Monat

Deutschland

Interim Restrukturierungsmanager

Fenster- und Türenbau – Insolvenz in Eigenverwaltung

Geschäftsleitung in der Eigenverwaltung als Sparringspartner gestärkt – schnelle Entscheidungsfähigkeit und Führungssicherheit aufgebaut.
Standortschließungen und Personalreduktion verantwortet – konfliktarme Umsetzung, Kostenstrukturen nachhaltig gesichert.
End-to-End-Prozessanalyse angestoßen – Ineffizienzen identifiziert und Sofortmaßnahmen zur Liquiditätssicherung eingeleitet.
Kritische Mitarbeitergespräche geführt – Motivation, Klarheit und Leistungsfokus in der Restrukturierungsphase erhöht.
Investitionsstau quantifiziert und priorisiert – belastbare Entscheidungsgrundlage für Gläubiger und Geschäftsführung geschaffen.
Strategisches Portfolio aufgebaut und priorisiert – Kapital gezielt auf wertschaffende Maßnahmen gelenkt und Transparenz für Stakeholder geschaffen.
Verhandlungsstärke im Management ausgebaut – Einkauf, HR und Managing Board befähigt, signifikante Konditionsverbesserungen durchzusetzen und bestehende Lieferanten zu Verzicht bewegt.
Transformation zur wertstromorientierten Organisation angestoßen – Durchlaufzeiten senken, operative Transparenz erhöhen.
Neue Führungskräfte on-the-job gecoacht – Leadership-Kompetenz gestärkt und Führungsfehler in der Krise vermieden.

Okt. 2022 - Apr. 2023

7 Monate

Ukraine

Interim Transformation Manager

Informationstechnik, Hidden Champion

Einführung von Lean Portfolio Management sowie Weiterentwicklung der agilen Transformation mit SAFe-Ansätzen.
Beratung und Coaching des CEO und Portfolio Managers.
Analyse des Unternehmensbereichs hinsichtlich der Einführung einer produktfokussierten Organisation.
Unterstützung des Lean Portfolio Managers bei der Weiterentwicklung der agilen Transformation.
Durchführung von Change-Kommunikation sowie Training und Coaching sämtlicher Mitarbeiter.
Umfang von 200+ Personen in Deutschland und der Ukraine.

Juli 2022 - Heute

4 Jahre 5 Monate

Deutschland

Trainer

Diverse Kunden

Konzeption und Durchführung von Organisationstrainings in den Bereichen Agile, SAFe und Leadership.
Durchführung von Trainings zu Verkaufspsychologie und Verhandlungstechniken.
Durchführung von Workshops und Vorträgen auf internationalen und nationalen agilen Konferenzen.

Juli 2022 - Dez. 2025

3 Jahre 6 Monate

Deutschland

Senior Leadership Trainer

Accenture

Über 1.500 Menschen trainiert.
Durchführung von SAFe Trainings für Führungskräfte, darunter Leading SAFe, SAFe Release Train Engineer (RTE), SAFe Product Manager / Product Owner, SAFe Scrum Master und SAFe for Architects.
Konzeption und Durchführung von agilen und „Agile 4/SAP“ Trainings.

Jan. 2022 - Dez. 2025

4 Jahre

Deutschland

Trainer

IHK zu Dortmund

Konzeption und Durchführung des ersten IHK-zertifizierten Ausbildungslehrganges zum Agile Transformation Coach.

Okt. 2021 - Juni 2022

9 Monate

Deutschland

Interim-Transformationsmanager

Automobilkonzern

Arbeit im Forschungs- und Entwicklungsbereich für eine Datenplattform künftiger Autogenerationen.
Beratung und Coaching von TMK / OMK und Programm Management.
Analyse agiler Arbeitsweisen und Prüfung auf Einführung von SAFe für Projekte mit über 80 Personen.
Training und Coaching der Führungsebene und Teams zur Einführung agiler Arbeitsweisen.
Unterstützung bei der Ausschreibung von Projekten nach SAFe-Methodik.
Umfang von 110+ Personen in Deutschland mit einem Budget von 200 Millionen Euro.

Juli 2021 - Okt. 2021

4 Monate

Deutschland

Interim-Transformationsmanager

CATENA-X

Aufbau einer europäischen Datenaustauschplattform für die Automobilbranche.
Aufsetzen eines Agile Release Trains für über 100 Personen für das erste PI Planning.
Training und Coaching der Schlüsselrollen wie RTE, PM, SA, SE und PO.
Unterstützung des Produkt Managements bei der Erstellung des Backlogs und der Vision.
Kooperation mit den Product Ownern bei der Backlog Priorisierung.
Projektumfang von 500+ Personen in Deutschland mit 5 Agile Release Trains und einem Budget von 250+ Millionen Euro.

März 2021 - Juni 2021

4 Monate

Interim Transformation Manager

Biotechnologie- und Pharmakonzern

Globale SAP S/4 HANA Greenfield-Implementierung mit einem Budget von über 1 Milliarde Dollar.
Beratung und Coaching des Programm Managers, Vendor Managers und PMO-Leads.
Erstellung eines MVP für das agile Playbook und Definition der Agile Ways of Working.
Erarbeitung des Trainings-Curriculums und Durchführung des Stakeholdermanagements.
Strategische Beratung für die Ausschreibung an vier globale Beratungsunternehmen und Steuerung des Vendor-Auswahlprozesses.
Erstellung der Change-Kommunikationsstrategie und der Solution Roadmap.

Feb. 2021 - Juni 2021

5 Monate

Deutschland

Interim Transformation Manager

Stadtwerke

Überprüfung sämtlicher Zuliefererverträge und Überführung in Prozessbeschreibungen, Stellenprofile und Wertprofile.
Erstellung einer Entscheidungsvorlage zum In- und Outsourcing.
Erstellung der Dokumente für eine europaweite Ausschreibung.
Erstellung eines Change-Konzepts inklusive Change-Kommunikation.
Umfang von 100+ Personen in Deutschland.

Jan. 2021 - Heute

5 Jahre 11 Monate

Deutschland

Interim Manager / Gründer

skAGIL

Spezialisierung auf maßgeschneiderte Lösungen im Zentrum von Change- und Transformationsprozessen.
Unterstützung von Unternehmen bei der präzisen und fachkundigen Bewältigung der komplexen digitalen Transformation.
Fokus auf den Menschen und das Miteinander neben der erfolgreichen Transformation.
Durchführung von Führungskräfteentwicklung sowie Aufbau individueller agiler Akademien und Schulungsprogramme.

Mai 2020 - Aug. 2020

4 Monate

Deutschland

Lean-Agile Coach / Workstreamlead

Spezialmaschinenbau, Anlagenbau

SAP-Konsolidierung von 60+ Systemen auf ein S/4 HANA System.
Beratung des CIO / CFO und der Programmleitung bei der Erarbeitung der Umsetzungsstrategie.
Unterstützung bei der Erstellung der Team- und Programm-Backlogs.
Auswahl und Einführung eines agilen Projektmanagement-Tools.
Vorbereitung des Big Room Plannings und Konfiguration zielgruppenspezifischer Trainings.
Durchführung der Change-Kommunikation und Definition der KPIs.
Umfang von 200+ Personen global mit einem Budget von 200 Millionen Euro.

Jan. 2020 - Apr. 2020

4 Monate

Deutschland

Lean-Agile Coach

Automobilkonzern, OEM

Globales SAP-Finanz- und Controlling-Template für alle Marken.
Beratung des Programm Managements des Kunden sowie des Senior Managements von Accenture hinsichtlich der agilen Strategie.
Umfang von 400+ Personen global mit einem Budget von 150 Millionen Euro.

Aug. 2019 - Nov. 2019

4 Monate

Deutschland

Interim-Transformationsmanager

Gesetzliche Krankenkasse

Einführung agiler Arbeitsweisen im Rahmen der unternehmensweiten Transformation AOK 2022.
Vorbereitung und Begleitung bei der Durchführung und Nachbereitung der ersten zwei Big Room Planungen.
Umfang von 100+ Personen in Magdeburg.

Juli 2019 - Juli 2019

1 Monat

Angebotsleiter

Europäisches Luftfahrtunternehmen

Bewerbung für die Durchführung von agilen Trainings.
Vorbereitung, Koordinierung und Durchführung der Vor-Ort Vertriebspräsentation.
Ergebnis: Platz 2 aufgrund der Kosten; Feedback als beste Präsentation unterhalb der vorgegebenen Zeit.

Juni 2019 - Dez. 2019

7 Monate

Vereinigte Staaten

Lean-Agile-Coach, SAFe-Coach

Elektrotechnik, Energietechnik

Globale Salesforce Einführung für die Kundenreise.
Einführung von SAFe inklusive 2 PI-Planungsworkshops.
Verantwortung als RTE für 2 PIs sowie Übergabe an den Kundencounterpart.
Training und Coaching auf allen Ebenen inklusive Vorstand.
Coaching des Produkt Managements hinsichtlich Backlogerstellung, Roadmap und Priorisierung.
Durchführung von Change-Kommunikation.
Umfang von 180+ Personen in 14 Büros global mit einem Budget von 100 Millionen Euro.

Mai 2019 - Mai 2019

1 Monat

Vereinigtes Königreich

Programmmanagement-Coach

Mobilfunk und Telekommunikation

SAP S/4 HANA Transformation mit einem Budget von 150 Millionen britischen Pfund.
Strategische Beratung des CFO sowie der Accenture Programmleitung hinsichtlich des Einsatzes von SAFe.
Umfang von 300+ Personen in Großbritannien.

Jan. 2019 - Mai 2019

5 Monate

Österreich

Senior-Team-Coach

Versicherung

Konsolidierung aller SAP-Systeme mit einem Budget von 2 Milliarden Euro.
Durchführung von CIO-Coaching und Erhöhung der Sichtbarkeit von Arbeitsunterbrechern.
Optimierung des Arbeitsflusses und Durchführung von Change-Kommunikation.
Unternehmensweite Einführung des Agility Health Radar zur Erfolgsmessung der agilen Transformation für über 50 Teams.
Umfang von 150+ Personen in Österreich.

März 2018 - Dez. 2018

10 Monate

Lettland

SAFe Portfolio Coach

Versicherungswesen und Finanzdienstleistungen

SAP-HANA-natives Entwicklungsprogramm mit einem Budget von 200 Millionen Euro.
Einführung von SAFe mit 2 Agile Release Trains.
Koordination der Aktivitäten auf Portfolioebene zur ergebnisorientierten Priorisierung der Epics.
Coaching der Epic-Owner sowie Optimierung des Arbeitsflusses und Verringerung von Hindernissen.
Aufbau eines LACE (Lean-Agile Center of Excellence) Teams und Leitung von 4 Agile Coaches.
Durchführung der Change-Kommunikation.
Umfang von 250+ Personen weltweit.

Dez. 2017 - März 2018

4 Monate

Deutschland

Lean-Agile Coach

Mischkonzern

Konsolidierung von sechs SAP-BI-Systemen mit einem Budget von 20 Millionen Euro.
Vorbereitungen für den agilen Projektstart und Schulung sämtlicher Projektmitarbeiter.
Schulung und Coaching vor Ort in Indien.
Unterstützung bei der Erstellung des Backlogs sowie Definition und Implementierung von Kennzahlen.
Vorbereitung und Durchführung der PI-Planung sowie Unterstützung der Change-Kommunikation.
Umfang von 80+ Personen weltweit.

Nov. 2017 - Jan. 2021

3 Jahre 3 Monate

Deutschland

Senior SAP Lean-Agile Coach / Berater / Trainer

Accenture

Gründungsmitglied und Teil des Leaderships der SAP Delivery Excellence Domain mit Verantwortung für Recruiting und Vertrieb.
Konzeption und Start der weltweit ersten SAP-Agile-Academy für Mitarbeiter ab Managerlevel.
Ausbildung von Teilnehmern zu Lean-Agile-Experten in Bootcamps und Mitentwicklung des Finanzkonzepts.
Entwicklung einer Trainingsakademie für den offenen Markt und von ICAgile-zertifizierten Trainings.
Weiterentwicklung der SAP-Agile-Talentschmiede Jump Start zur Erhöhung der Reife von Neueinsteigern.
Coaching und Führung von 8 Kollegen als Career Counselor mithilfe von OKRs.
Durchführung eines Coaching-Experiments zur Verbesserung agiler Führungskompetenzen.
Beratung von Senior Managern und Programmverantwortlichen bis zur Vorstandsebene bei Accenture und Kunden.
Verantwortlich für die Change-Kommunikation innerhalb der Abteilung und in der globalen Organisation.

Jan. 2017 - Okt. 2017

10 Monate

Deutschland

Senior Berater, Salesforce

entero AG

Juli 2014 - Dez. 2016

2 Jahre 6 Monate

Deutschland

SAP Berater

Accenture GmbH

Tätigkeit als SAP-Berater in den Modulen Finance / Controlling (FI/CO), ABAP und Logistik (SD/MM).

März 2013 - Juni 2014

1 Jahr 4 Monate

Deutschland

SAP CRM Berater

ITML GmbH

Beratung in den Modulen Finance / Controlling (FI/CO), ABAP und Logistik (SD/MM).

Jan. 2012 - Juli 2012

7 Monate

Deutschland

Account Manager, Personalvermittlung für Führungskräfte

division one

Okt. 2010 - Dez. 2011

1 Jahr 3 Monate

Deutschland

Vertriebsmitarbeiter für freiberufliche SAP-Experten

K2 Partnering Solutions

Apr. 2006 - Sept. 2009

3 Jahre 6 Monate

Vereinigtes Königreich

Freiberuflicher Reiseleiter

TUI Wolters

Einsatzorte in den Lofoten und auf den Kanalinseln.

Nov. 2003 - März 2004

5 Monate

Deutschland

Servicekraft

Diskotheken Klapsmühle/Neuschwanstein

Jan. 2003 - Okt. 2003

10 Monate

Deutschland

Vertriebsbeauftragter, Warenwirtschaftssoftware

KDT Internet GmbH

Okt. 2002 - Dez. 2002

3 Monate

Deutschland

Systemtechniker

D-Consult

Apr. 2002 - Sept. 2002

6 Monate

Deutschland

Interim IT Leiter

DATEV e.G.

Verantwortlich für 2 DATEV Standorte und 5 Schulungszentren.

Juli 2001 - Feb. 2002

8 Monate

Deutschland

Vertriebsbeauftragter, Warenwirtschaftssoftware

Haussmann & Wynen DV GmbH

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Fertigung, Regierung und öffentliche Verwaltung, Bildung und Tourismus und Gastgewerbe.

Professionelle Dienstleistungen

Informationstechnologie (IT)

Fertigung

Regierung und öffentliche Verwaltung

Bildung

Tourismus und Gastgewerbe

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Vertrieb, Personalwesen, Projektmanagement, Strategie und Planung und Betrieb.

Informationstechnologie (IT)

Vertrieb

Personalwesen

Projektmanagement

Strategie und Planung

Betrieb

Zusammenfassung

Matthias Bullmahn ist ein umsetzungsstarker Interim Manager mit klarer Handschrift: Transformationen ins Ziel bringen – auch wenn es schwierig wird. Er verbindet langjährige Führungserfahrung in internationalen Konzernen mit einer tiefen operativen Verankerung, vom Shopfloor bis ins Executive Board.

Seine Karriere startete er als SAP-Berater und begleitete seither globale S/4HANA-Programme, digitale Transformationen und komplexe Portfolio- und Organisationsentwicklungen mit Budgets von 30 Millionen bis über 1 Milliarde Euro. Als Gründungsmitglied einer globalen Delivery-Einheit bei Accenture verantwortete er Recruiting, Training und operative Steuerung in großskaligen Programmen.

Matthias überzeugt durch pragmatisches Vorgehen, hohe Speed-to-Impact und konsequente Ergebnisorientierung. Er baut Stakeholder-Commitment auf, schafft Transparenz, stabilisiert Führungsteams und befähigt Organisationen zu wirksamer Umsetzung – insbesondere in angespannten Situationen wie Restrukturierungen oder Insolvenz in Eigenverwaltung.

Ob Public Sector oder Industrie, Konzern oder Mittelstand: Matthias Bullmahn liefert schnelle Stabilisierung, klare Entscheidungsgrundlagen und nachhaltige Transformationsergebnisse. Interim Provider schätzen ihn als zuverlässige Besetzung für Rollen wie Transformationsmanager, Change-Lead, Programmsteuerung oder Restrukturierung.

Fähigkeiten

Interim Management
Restrukturierung (U.A. Insolvenz In Eigenverantwortung)
GeschäFtsprozessentwicklung
Digitalisierung
C-Level Beratung
Change- Und Transformation Management
Organisationsentwicklung
Stakeholdermanagement
Portfoliomanagement
Verkaufspsychologie
Professionelles Verhandlungsmanagement
Agiles Lean-Portfoliomanagement
Lean Methoden
Sap-Roll-Out Weltweit
Sap S/4 Hana
Mitinitiator Und Trainer „Agiler Transformation Coach“ Ihk Zu Dortmund
Incident Management

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Sept. 2005 - Feb. 2010

Jade-Hochschule Wilhelmshaven

Diplom-Kaufmann (FH) · Wirtschaftsstudium · Wilhelmshaven, Deutschland · 2,3

Aug. 1997 - Juli 2000

Datev e.G.

IT-System Kaufmann (IHK) · Ausbildung zum IT-System Kaufmann · Nürnberg, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Krisenkommunikation

Scotland Yard

Storystellingcoach

Geschichten, die verkaufen

Selbstkontrolle in Verhandlungen

TÜV Rheinland zertifizierter „Experte für Verkaufspsychologie“

TÜV Rheinland

Business Storytelling

FBI Crisis Negotiation and Influence

Certificate of Excellence in Business Negotiations I - IV, CEBN®

CEBN®

Training from the Back of the Room Practitioner

Verkaufspsychologie

Matthias Niggehoff

emTrace® Coach, Level 2

Dirk W. Eilert

Advanced Negotiaton Skills

Scotwork

Aufbauseminar „Zurcher Ressourcen Model“

INeKO Köln

ERP mit SAP S/4 Hana, TS410

Hogan Assessment Consultant Certification

SAP FI – Hauptbuchhaltung & Jahresabschluss mit SAP S/4HANA

Systemischer Coach und Changemanager

INeKO Köln

emTrace® Coach, Level 1

Dirk W. Eilert

ICAgile Authorized Instructor, SAP Delivery Agility Fundamentals

ICAgile

ICAgile Certified Professional

ICAgile

ICAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation

ICAgile

ICAgile Certified Professional - Agility in the Enterprise

ICAgile

ICAgile Certified Professional – Coaching Agile Transitions

ICAgile

Agility Health Facilitator

Scrum.org

Alfa Institut

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 39

Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen 15.5 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 3 M.

Längste Erfahrung 5 J. 10 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 8 (Deutschland, Vereinigtes Königreich, Tschechische Republik, Rumänien, Ukraine, +3)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Interim Change Manager, Agile Coach, Dozent

Hauptbranchen Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Fertigung

Hauptfachbereiche Informationstechnologie (IT), Vertrieb, Personalwesen

Qualifikationen

Zertifikate erworben 34

Mitglied seit

Mai 2024

Stand

November 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Matthias ist in Solingen, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Matthias spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Matthias hat mindestens 21 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Matthias in mindestens 30 verschiedenen Rollen und für 38 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 7 Monate. Beachten Sie, dass Matthias möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Matthias gut geeignet für Rollen wie: Interim Change Manager, Agile Coach, Dozent.

Die neueste Position von Matthias ist Interim Change Manager bei Automobilhersteller (OEM).

In den letzten Jahren hat Matthias für Automobilhersteller (OEM), Landespolizeibehörde, Bundesbehörde, FHDW und Landesministerium gearbeitet.

Matthias hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT) und Fertigung. Matthias hat auch etwas Erfahrung in Regierung und öffentliche Verwaltung, Bildung und Tourismus und Gastgewerbe.

Matthias hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Vertrieb und Personalwesen. Matthias hat auch etwas Erfahrung in Projektmanagement, Strategie und Planung und Betrieb.

Matthias hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT) und Fertigung gearbeitet.

Matthias hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Personalwesen und Strategie und Planung gearbeitet.

Matthias besuchte Jade-Hochschule Wilhelmshaven für Wirtschaftsstudium.

Matthias hat 34 Zertifikate. Darunter sind: Krisenkommunikation, Storystellingcoach und Selbstkontrolle in Verhandlungen.

Matthias ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Tagessatzverteilung

0% 25% 50% 75% 100%

<€640 €640-800 €800-960 €960-1120 €1120+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

Ø Tagessatz 883 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000

750

500

250

Median-Tagessatz 960 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 6 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.