Patrick Lerner-Unternehmensberater
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Erfahrungen
Unternehmensberater
Selbstständige Tätigkeit
- Beratung von primär mittelständischen Unternehmen zu Wachstums- und Transformationsthemen
- Entwicklung von Geschäftsmodellen, Positionierungen und Strategien inkl. Umsetzungsplan und KPI-Roadmap
Managing Director | Country Manager
Ayming Deutschland GmbH
- Verantwortung für eine GuV von 15 Mio. € und 65 Mitarbeiter
- Berichtslinie: Executive Committee
- Primär-Zielkundensegment: gehobene, produzierende KMU
- Steigern der Profitabilität
- Steigern von Visibilität und Marktanteilen
- Stärken der Arbeitgebermarke
- Strategisches Weiterentwickeln des Serviceportfolios
- Aufbauen und Umsetzen einer M&A Strategie
- Umstrukturieren im Marketing: Steigern der Leads und Verbessern der Conversion Rates um jeweils 30 % bzw. 10 %
- Steigern der Nutzung von KI durch konkrete Use Cases und Aufbauen einer passgenauen KI Strategie. Effizienzen von 20–30 % in Marketing und Operations
- Aufbauen eines neuen Teams "Strategic Partnerships" zur strukturellen Nutzung von Multiplikatoren. Dadurch Schaffen eines neuen Lead-Channels inkl. Neuaufträgen
- Positionieren von Ayming als Qualitätsführer/Premiumanbieter im Markt durch hochwertige Thought Leadership, Key Notes und Experten-Paneldiskussionen. Dadurch Steigern der Inbound-Leads um ca. 30 %
- Professionalisieren der Finance-Funktion und Weiterentwickeln von Controlling- und Reportingprozessen
- Zielkunden primär KMU im Bereich Maschinenbau, Automotive, Biotech & Pharma, IT
Head of Business Development, Prokurist
BDO AG
- Mandat zur Restrukturierung des Go-to-Market Bereichs
- Aufbauen und Führen eines Teams bis zu 8 Personen
- Berichtslinie: Vorstand
- Neuausrichten des Bereichs an einer neuen Markt-Matrix mit Fokus auf Wachstumssegmente und Zielbranchen
- Ausbau der Marktpräsenz im gehobenen Mittelstand und öffentlichen Sektor durch gezielte Go-to-Market Strategien
- Aufbauen neuer Servicebereiche und Zielkundensegmente, Akquise auf C-Level
- Venture Building: Aufbauen des Bereichs „Emerging Entities“ inkl. Business Plan, operational Setup und Go-to-market Strategie. Dadurch Erschließen eines neuen Kundensegments aus dem Ökosystem Start-ups / Investoren
- Projekt zur Verjüngung und Modernisierung der Marke durch Rebranding und neue Angebotslogik
Head of Operations, Prokura
RSM GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
- Mandat zur Neuausrichtung der Enabling Services
- Teil des Management Committees
- Berichtslinie: Executive Committee
- Neuausrichten von HR, IT, Finance, Business Development und Marketing in einer integrierten Service-Logik
- Digitalisieren von Geschäftsprozessen und Verbessern der operativen Effizienz
- Entwickeln einer Integrationsstrategie für erworbene Einheiten inkl. Rebranding und Zentralisieren von Prozessen
- Einführen eines neuen Reisebuchungs- und Reisekostensystems mit 12 % geringeren Reisekosten und deutlicher Zeitersparnis
- Restrukturieren des Finance-Bereichs durch eine neue Kostenstellen-Logik und Power-BI Dashboards zur besseren Steuerung und Budgetkontrolle
- Schaffen von Synergien in zentralen Servicebereichen und Stärken eines einheitlichen Marktauftritts nach Integrationen
Europe Alliance Director
Baker Tilly
- Berichtslinie: Geschäftsführender Equity Partner
- Verantwortung für grenzüberschreitende Kundenakquise in Deutschland und Zentraleuropa im gehobenen Mittelstand
- Aufbauen von grenzübergreifenden Go-to-market und Akquisestrategien
- Mitverantwortung für Marketing sowie interne & externe Kommunikation
- Entwickeln der Europe Alliance Brand
- Gewinnen neuer Mandate durch bessere Angebotslogik und Nutzen gemeinsamer Referenzen primär bei KMU und Real Estate Unternehmen
Manager Geschäftsentwicklung
Deloitte Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
- Berichtslinie: Geschäftsführender Equity-Partner
- Mitaufbauen des Bereichs Geschäftsentwicklung (ca. 25 Vollzeitäquivalente)
- Strategische und operative Neukundenakquise primär im gehobenen, internationalen Mittelstand
- Erstellen von hochindividuellen Angeboten und managen komplexer Ausschreibungsprozesse
- Aufbauen eines Key-Account-Programms für ausgewählte strategische Zielkunden
- Leiten des Deloitte Best Managed Companies Award für die Region West. Dadurch deutliches Steigern der Sichtbarkeit im familiengeführten Mittelstand und Gewinnen neuer Mandate
- Intensive Zusammenarbeit mit der Deloitte Garage im Bereich neuer Geschäftsfelder, neuer Geschäftsmodelle, Neugestaltung des Geschäftsbetriebs
Vizepräsident Vertrieb & Strategie
LiveTraffic
Internationaler Projektleiter
Leyhausen International Services GmbH
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT).
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Strategie und Planung, Marketing, Vertrieb, Finanzen, Informationstechnologie (IT) und Betrieb.
Zusammenfassung
- Erfahrener Managing Director, Country Manager, Head of Business Development und Head of Operations
- Erfahrener Berater und Corporate Entrepreneur
- Nachweisbare Erfolge in Business Development, P&L-Verantwortung und der Skalierung von Beratungsgeschäften mit Fokus auf gehobenen Mittelstand und produzierende KMU.
- Berät Vorstände und Geschäftsführungen auf Augenhöhe zu Wachstum, Transformation und Effizienzprogrammen und setzt diese mit klaren KPI-Roadmaps um.
- Erfahren im Aufbau und in der Führung leistungsstarker Teams sowie im Gestalten einer vertrauensbasierten, ergebnisorientierten Kultur.
- Erfahrung im Aufbau einer passgenauen und ROI fokussierten KI-Strategie
- Go to Market Strategien
- Interim Head of Sales oder Head of Markting
Fähigkeiten
- Business Development
- Marketing Strategie
- Sales Strategie
- Go To Market Strategie
- Digitale Transformation
- Ki Strategie
- Professional Services
- Portfolio Strategie
- Business Transformation
- Positive Leadership
- Interim Cmo / Interim Ceo
- Agiles Arbeiten: Okr Coach Und Scrum Master
Sprachen
Ausbildung
ESADE Business School
Master in Betriebswirtschaft · Betriebswirtschaft · Barcelona, Spanien
International Business School
Bachelor of Arts (mit Auszeichnung) · Medienbetriebswirtschaft · Köln, Deutschland
Nikolaus-Ehlen Gymnasium
Allgemeine Hochschulreife · Velbert, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
KI für Geschäftstransformation
Kellog Executive Education
Gegenintuitionale Führungsstrategien für VUCA
LinkedIn Learnings
Führungskräfte-Coaching
Kathrin Nökel
OKR Coach Ausbildung
HelloAgile
Positiv Führen
LinkedIn Learnings
Verständnis der CSRD-Richtlinie
LinkedIn Learnings
Nachhaltige Führung & CSR
London Business School
Führerschein: Klasse B
Scrum Master
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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