Patrick Lerner - Unternehmensberater

Q: Wo ist Patrick ansässig?

Patrick ist in Düsseldorf, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Patrick?

Patrick spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse), Italienisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Patrick?

Patrick hat mindestens 17 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Patrick in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 1 Monat . Beachten Sie, dass Patrick möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Patrick?

Die neueste Position von Patrick ist Unternehmensberater bei Selbstständige Tätigkeit .

Q: Für welche Unternehmen hat Patrick in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Patrick für Selbstständige Tätigkeit , Ayming Deutschland GmbH und BDO AG gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Patrick die meiste Erfahrung?

Patrick hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT) .

Q: In welchen Bereichen hat Patrick die meiste Erfahrung?

Patrick hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie und Planung , Marketing und Vertrieb . Patrick hat auch etwas Erfahrung in Finanzen , Informationstechnologie (IT) und Betrieb .

Q: In welchen Industrien hat Patrick kürzlich gearbeitet?

Patrick hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Patrick kürzlich gearbeitet?

Patrick hat kürzlich in Bereichen wie Strategie und Planung , Marketing und Vertrieb gearbeitet.

Empfohlener Experte

Düsseldorf, Deutschland

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Erfahrungen

Okt. 2025 - Heute

8 Monate

Unternehmensberater

Selbstständige Tätigkeit

Beratung von primär mittelständischen Unternehmen zu Wachstums- und Transformationsthemen
Entwicklung von Geschäftsmodellen, Positionierungen und Strategien inkl. Umsetzungsplan und KPI-Roadmap

Nov. 2023 - Sept. 2025

1 Jahr 11 Monate

Düsseldorf, Deutschland

Geschäftsführer | Landesleiter

Ayming Deutschland GmbH

Verantwortung für eine Gewinn- und Verlustrechnung (P&L) von 15 Mio. € und 65 Mitarbeitenden
Berichtslinie: Geschäftsführung
Primär-Zielkundensegment: gehobene, produzierende KMU
Steigern der Profitabilität
Steigern von Sichtbarkeit und Marktanteilen
Stärken der Arbeitgebermarke
Strategisches Weiterentwickeln des Serviceportfolios
Aufbauen und Umsetzen einer M&A-Strategie
Umstrukturieren im Marketing: Steigern der Leads und Verbessern der Conversion-Raten um jeweils 30 % bzw. 10 %
Steigern der Nutzung von KI durch konkrete Anwendungsfälle und Aufbauen einer passgenauen KI-Strategie. Effizienzen von 20–30 % in Marketing und Operations
Aufbauen eines neuen Teams "Strategic Partnerships" zur strukturellen Nutzung von Multiplikatoren. Dadurch Schaffen eines neuen Lead-Kanals inkl. Neuaufträgen
Positionieren von Ayming als Qualitätsführer/Premium-Anbieter im Markt durch hochwertige Thought Leadership, Keynotes und Experten-Paneldiskussionen. Dadurch Steigern der Inbound-Leads um ca. 30 %
Professionalisieren der Finance-Funktion und Weiterentwickeln von Controlling- und Reportingprozessen
Zielkunden primär KMU im Bereich Maschinenbau, Automotive, Biotech & Pharma, IT

Jan. 2021 - Dez. 2022

2 Jahre

Hamburg, Deutschland

Leiter Geschäftsentwicklung, Prokurist

BDO AG

Mandat zur Restrukturierung des Go-to-Market-Bereichs
Aufbauen und Führen eines Teams mit bis zu 8 Mitarbeitenden
Berichtslinie: Vorstand
Neuausrichten des Bereichs an einer neuen Markt-Matrix mit Fokus auf Wachstumssegmente und Zielbranchen
Ausbau der Marktpräsenz im gehobenen Mittelstand und öffentlichen Sektor durch gezielte Go-to-Market-Strategien
Aufbauen neuer Servicebereiche und Zielkundensegmente, Akquise auf C-Level
Venture Building: Aufbau des Bereichs "Emerging Entities" inkl. Businessplan, operatives Setup und Go-to-Market-Strategie. Dadurch Erschließen eines neuen Kundensegments aus dem Start-up/Investor-Ökosystem
Projekt zur Verjüngung und Modernisierung der Marke durch Rebranding und neue Angebotslogik

Aug. 2019 - Nov. 2020

1 Jahr 4 Monate

Düsseldorf, Deutschland

Leiter Betrieb, Prokura

RSM GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Mandat zur Neuausrichtung der Supportbereiche
Teil des Managementkomitees
Berichtslinie: Geschäftsleitung
Neuausrichtung von Personalwesen, IT, Finanzen, Geschäftsentwicklung und Marketing in einer integrierten Service-Logik
Digitalisieren von Geschäftsprozessen und Verbessern der operativen Effizienz
Entwickeln einer Integrationsstrategie für erworbene Einheiten inkl. Rebranding und Zentralisierung von Prozessen
Einführung eines neuen Reisebuchungs- und Reisekostensystems mit 12 % geringeren Reisekosten und deutlicher Zeitersparnis
Restrukturierung des Finanzbereichs durch eine neue Kostenstellenlogik und Power-BI-Dashboards zur besseren Steuerung und Budgetkontrolle
Schaffen von Synergien in zentralen Servicebereichen und Stärken eines einheitlichen Marktauftritts nach Integrationen

Aug. 2017 - Juli 2018

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Direktor Europäische Allianz

Baker Tilly

Berichtslinie: geschäftsführender Equity-Partner
Verantwortung für grenzüberschreitende Kundenakquise in Deutschland und Zentraleuropa im gehobenen Mittelstand
Aufbauen grenzübergreifender Go-to-Market- und Akquisestrategien
Mitverantwortung für Marketing sowie interne und externe Kommunikation
Entwicklung der Marke der Europäischen Allianz
Gewinn neuer Mandate durch verbesserte Angebotslogik und Nutzung gemeinsamer Referenzen, primär bei KMU und Immobilienunternehmen

Jan. 2009 - Juli 2017

8 Jahre 7 Monate

Düsseldorf, Deutschland

Manager Geschäftsentwicklung

Deloitte Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Berichtslinie: Geschäftsführender Equity Partner
Mitaufbau des Bereichs Geschäftsentwicklung (ca. 25 Mitarbeitende)
Strategische und operative Neukundenakquise primär im gehobenen, internationalen Mittelstand
Erstellung hochindividueller Angebote und Steuerung komplexer Ausschreibungsprozesse
Aufbau eines Key-Account-Programms für ausgewählte strategische Zielkunden
Leitung des Deloitte Best Managed Companies Award für die Region West, wodurch die Sichtbarkeit im familiengeführten Mittelstand deutlich gesteigert und neue Mandate gewonnen wurden
Intensive Zusammenarbeit mit der Deloitte Garage im Bereich Neugeschäft, neue Geschäftsmodelle, Geschäftsreorganisation

März 2008 - Dez. 2008

10 Monate

Barcelona, Spanien

Vice President Vertrieb und Strategie

LiveTraffic

Okt. 2005 - Aug. 2006

11 Monate

Leverkusen, Deutschland

Internationaler Projektleiter

Leyhausen International Services GmbH

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT).

Professionelle Dienstleistungen

Informationstechnologie (IT)

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Strategie und Planung, Marketing, Vertrieb, Finanzen, Informationstechnologie (IT) und Betrieb.

Strategie und Planung

Marketing

Vertrieb

Finanzen

Informationstechnologie (IT)

Betrieb

Zusammenfassung

Erfahrener Geschäftsführer, Landesleiter, Leiter Geschäftsentwicklung und Leiter Betrieb
Erfahrener Berater und Corporate Entrepreneur
Nachweisbare Erfolge in der Geschäftsentwicklung, P&L-Verantwortung und Skalierung von Beratungsgeschäften mit Fokus auf gehobenen Mittelstand und produzierende KMU.
Berät Vorstände und Geschäftsführungen auf Augenhöhe zu Wachstum, Transformation und Effizienzprogrammen und setzt diese mit klaren KPI-Roadmaps um.
Erfahren im Aufbau und in der Führung leistungsstarker Teams sowie im Gestalten einer vertrauensbasierten, ergebnisorientierten Kultur.

Fähigkeiten

Agiles Arbeiten: Scrum Master
Okr Coach
It: Microsoft Office, Canva, Ki-Tools, Crm-Systeme
Mitgliedschaften: Armid – AufsichtsräTe Mittelstand In Deutschland E.V., Esade Alumni, Marketing Club DüSseldorf
Leitwerte: Vertrauen, Ehrlichkeit, Offenheit, Ehrgeiz, Disziplin
FüHrerschein: Klasse B
Interessen: Natur, Sport, Familie, Ki, Nachhaltigkeit

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Spanisch

Verhandlungssicher

Französisch

Grundkenntnisse

Italienisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Aug. 2006 - März 2008

ESADE Business School

Master of Business Administration · Betriebswirtschaftslehre · Barcelona, Spanien

Okt. 2001 - Okt. 2004

International Business School

Bachelor of Arts (hons.) · Medienbetriebswirtschaftslehre · Köln, Deutschland

Aug. 1990 - Juni 1999

Nikolaus-Ehlen Gymnasium

Allgemeine Hochschulreife · Velbert, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

KI für die Geschäftstransformation

Kellog Executive Education

Konterintuitive Führungsstrategien für VUCA

LinkedIn Learnings

Führungskräftecoaching

Kathrin Nökel

OKR Coach Ausbildung

HelloAgile

Positiv Führen

LinkedIn Learnings

Verstehen der CSRD-Richtlinie

LinkedIn Learnings

Nachhaltige Führung & CSR

London Business School

Führerschein: Klasse B

Scrum Master

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 8

Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen 16 J.

Durchschn. Dauer 2 J. 1 M.

Längste Erfahrung 8 J. 6 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 2 (Deutschland, Spanien)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Unternehmensberater, Geschäftsführer | Landesleiter, Leiter Geschäftsentwicklung, Prokurist

Hauptbranchen Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT)

Hauptfachbereiche Strategie und Planung, Marketing, Vertrieb

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 9

Profil

Erstellt

Mai 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Wo ist Patrick ansässig?

Patrick ist in Düsseldorf, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Patrick?

Patrick spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse), Italienisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Patrick?

Patrick hat mindestens 17 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Patrick in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 1 Monat. Beachten Sie, dass Patrick möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Patrick am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Patrick gut geeignet für Rollen wie: Unternehmensberater, Geschäftsführer | Landesleiter, Leiter Geschäftsentwicklung, Prokurist.

Was ist das neueste Projekt von Patrick?

Die neueste Position von Patrick ist Unternehmensberater bei Selbstständige Tätigkeit.

Für welche Unternehmen hat Patrick in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Patrick für Selbstständige Tätigkeit, Ayming Deutschland GmbH und BDO AG gearbeitet.

In welchen Industrien hat Patrick die meiste Erfahrung?

Patrick hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT).

In welchen Bereichen hat Patrick die meiste Erfahrung?

Patrick hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie und Planung, Marketing und Vertrieb. Patrick hat auch etwas Erfahrung in Finanzen, Informationstechnologie (IT) und Betrieb.

In welchen Industrien hat Patrick kürzlich gearbeitet?

Patrick hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Patrick kürzlich gearbeitet?

Patrick hat kürzlich in Bereichen wie Strategie und Planung, Marketing und Vertrieb gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Patrick?

Patrick hat einen Master in Betriebswirtschaftslehre von ESADE Business School und einen Bachelor in Medienbetriebswirtschaftslehre von International Business School.

Ist Patrick zertifiziert?

Patrick hat 9 Zertifikate. Darunter sind: KI für die Geschäftstransformation, Konterintuitive Führungsstrategien für VUCA und Führungskräftecoaching.

Wie ist die Verfügbarkeit von Patrick?

Patrick wird ab Juni 2026 vollzeit verfügbar sein.

Wie hoch ist der Stundensatz von Patrick?

Der Stundensatz von Patrick hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Patrick beauftragen?

Um Patrick zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 784-944 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.