Patrick L.-Unternehmensberater
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Erfahrungen
Unternehmensberater
Selbstständige Tätigkeit
- Beratung von primär mittelständischen Unternehmen zu Wachstums- und Transformationsthemen
- Entwicklung von Geschäftsmodellen, Positionierungen und Strategien inkl. Umsetzungsplan und KPI-Roadmap
Geschäftsführer | Country Manager
Ayming Deutschland GmbH
- Verantwortung für eine P&L von 15 Mio. € und 65 Mitarbeiter
- Berichtslinie: Executive Committee
- Primär-Zielkundensegment: gehobene, produzierende SMEs
- Steigern der Profitabilität
- Steigern von Visibilität und Marktanteilen
- Stärken der Employer Brand
- Strategisches Weiterentwickeln des Serviceportfolios
- Aufbauen und Umsetzen einer M&A Strategie
- Umstrukturieren im Marketing: Steigern der Leads und Verbessern der Conversion Rates um jeweils 30 % bzw. 10 %
- Steigern der Nutzung von KI durch konkrete Anwendungsfälle und Aufbauen einer passgenauen KI Strategie. Effizienzen von 20-30 % in Marketing und Operations
- Aufbauen eines neuen Teams "Strategic Partnerships" zur strukturellen Nutzung von Multiplikatoren. Dadurch Schaffen eines neuen Lead-Channels inkl. Neuaufträgen
- Positionieren von Ayming als Qualitätsführer/Premiumanbieter im Markt durch hochwertige Thought Leadership, Key Notes und Experten-Paneldiskussionen. Dadurch Steigern der Inbound-Leads um ca. 30 %
- Professionalisieren der Finance-Funktion und Weiterentwickeln von Controlling- und Reportingprozessen
- Zielkunden primär SMEs im Bereich Maschinenbau, Automotive, Biotech & Pharma, IT
Leiter Geschäftsentwicklung, Prokurist
BDO AG
- Mandat zur Restrukturierung des Go-to-Market Bereichs
- Aufbauen und Führen eines Teams bis zu 8 Personen
- Berichtslinie: Vorstand
- Neuausrichten des Bereichs an einer neuen Markt-Matrix mit Fokus auf Wachstumssegmente und Zielbranchen
- Ausbau der Marktpräsenz im gehobenen Mittelstand und Public Sector durch gezielte Go-to-Market Strategien
- Aufbauen neuer Servicebereiche und Zielkundensegmente, Akquise auf C-Level
- Venture Building: Aufbauen des Bereichs „Emerging Entities“ inkl. Business Plan, operational Setup und Go-to-market Strategie. Dadurch Erschließen eines neuen Kundensegments aus dem Ökosystem Start-ups / Investoren
- Projekt zur Verjüngung und Modernisierung der Marke durch Rebranding und neue Angebotslogik
Leiter Operations, Prokura
RSM GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
- Mandat zur Neuausrichtung der Enabling Services
- Teil des Management Committees
- Berichtslinie: Executive Committee
- Neuausrichten von HR, IT, Finance, Business Development und Marketing in einer integrierten Service-Logik
- Digitalisieren von Geschäftsprozessen und Verbessern der operativen Effizienz
- Entwickeln einer Integrationsstrategie für erworbene Einheiten inkl. Rebranding und Zentralisieren von Prozessen
- Einführen eines neuen Reisebuchungs- und Reisekostensystems mit 12 % geringeren Reisekosten und deutlicher Zeitersparnis
- Restrukturieren des Finance-Bereichs durch eine neue Kostenstellen-Logik und Power-BI Dashboards zur besseren Steuerung und Budgetkontrolle
- Schaffen von Synergien in zentralen Servicebereichen und Stärken eines einheitlichen Marktauftritts nach Integrationen
Director Europe Alliance
Baker Tilly
- Berichtslinie: Geschäftsführender Equity Partner
- Verantwortung für grenzüberschreitende Kundenakquise in Deutschland und Zentraleuropa im gehobenen Mittelstand
- Aufbauen von grenzübergreifenden Go-to-market und Akquisestrategien
- Mitverantwortung für Marketing sowie interne & externe Kommunikation
- Entwickeln der Europe Alliance Brand
- Gewinnen neuer Mandate durch bessere Angebotslogik und Nutzen gemeinsamer Referenzen primär bei SMEs und Real Estate Unternehmen
Business Development Manager
Deloitte Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
- Berichtslinie: Geschäftsführender Equity Partner
- Mitaufbauen des Bereichs Business Development (ca. 25 FTEs)
- Strategische und operative Neukundenakquise primär im gehobenen, internationalen Mittelstand
- Erstellen von hochindividuellen Angeboten und managen komplexer Ausschreibungsprozesse
- Aufbauen eines Key Account Programms für ausgewählte strategische Zielkunden
- Leiten des Deloitte Best Managed Companies Award für die Region West. Dadurch deutliches Steigern der Visibilität im familiengeführten Mittelstand und Gewinnen neuer Mandate
- Intensive Zusammenarbeit mit der Deloitte Garage im Bereich New Ventures, neue Geschäftsmodelle, Business-Redesign
Vice President Sales & Strategy
LiveTraffic
Internationaler Projektleiter
Leyhausen International Services GmbH
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT).
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Strategie und Planung, Marketing, Vertrieb, Finanzen, Informationstechnologie (IT) und Betrieb.
Zusammenfassung
- Erfahrener Geschäftsführer, Country Manager, Leiter Geschäftsentwicklung und Leiter Operations
- Erfahrener Berater und Corporate Entrepreneur
- Nachweisbare Erfolge in Business Development, P&L-Verantwortung und der Skalierung von Beratungsgeschäften mit Fokus auf gehobenen Mittelstand und produzierende SMEs.
- Berät Vorstände und Geschäftsführungen auf Augenhöhe zu Wachstum, Transformation und Effizienzprogrammen und setzt diese mit klaren KPI-Roadmaps um.
- Erfahren im Aufbau und in der Führung leistungsstarker Teams sowie im Gestalten einer vertrauensbasierten, ergebnisorientierten Kultur.
- Erfahrung im Aufbau einer passgenauen und ROI fokussierten KI-Strategie
- Go-to-Market-Strategien
- Interim-Leiter Vertrieb oder Interim-Leiter Marketing
Fähigkeiten
- Business Development
- Marketing Strategie
- Sales Strategie
- Go-To-Market-Strategie
- Digitale Transformation
- Ki Strategie
- Professional Services
- Portfolio Strategie
- Business Transformation
- Positive Leadership
- Interim Cmo / Interim Ceo
- Agiles Arbeiten: Okr Coach Und Scrum Master
Sprachen
Ausbildung
ESADE Business School
Master of Business Administration · Business Administration · Barcelona, Spanien
International Business School
Bachelor of Arts (hons.) · Media Business Administration · Köln, Deutschland
Nikolaus-Ehlen Gymnasium
Allgemeine Hochschulreife · Velbert, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
AI For Business Transformation
Kellog Executive Education
Counterintuitive Leadership Strategies For VUCA
LinkedIn Learnings
Leadership Coaching
Kathrin Nökel
HelloAgile
Positiv Führen
LinkedIn Learnings
Understanding The CSRD Directive
LinkedIn Learnings
Sustainable Leadership & CSR
London Business School
Führerschein: Klasse B
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Patrick ist in Düsseldorf, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Patrick spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse), Italienisch (Grundkenntnisse).
Patrick hat mindestens 17 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Patrick in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 2 Monate. Beachten Sie, dass Patrick möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Patrick gut geeignet für Rollen wie: Unternehmensberater, Geschäftsführer | Country Manager, Leiter Geschäftsentwicklung, Prokurist.
Die neueste Position von Patrick ist Unternehmensberater bei Selbstständige Tätigkeit.
In den letzten Jahren hat Patrick für Selbstständige Tätigkeit, Ayming Deutschland GmbH und BDO AG gearbeitet.
Patrick hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT).
Patrick hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie und Planung, Marketing und Vertrieb. Patrick hat auch etwas Erfahrung in Finanzen, Informationstechnologie (IT) und Betrieb.
Patrick hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.
Patrick hat kürzlich in Bereichen wie Strategie und Planung, Marketing und Vertrieb gearbeitet.
Patrick hat einen Master in Business Administration von ESADE Business School und einen Bachelor in Media Business Administration von International Business School.
Patrick hat 9 Zertifikate. Darunter sind: AI For Business Transformation, Counterintuitive Leadership Strategies For VUCA und Leadership Coaching.
Patrick ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 17 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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