Normann G.-Geschäftsführer
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Erfahrungen
Geschäftsführer / Technologie- und KI-Berater
Omnia Kassel UG
Geschäftsführer | Omnia Kassel UG
Unternehmensführung, internationale Geschäftsentwicklung, Technologie- und Innovationsmanagement
Unternehmensführung und internationale Geschäftsentwicklung: Strategische und operative Leitung eines technologieorientierten Beratungsunternehmens. Internationale B2B-Geschäftsanbahnung, Entwicklung neuer Geschäftsfelder sowie Aufbau und Pflege von Industrie-, Technologie- und Beschaffungspartnerschaften.
Technologie- und Innovationsmanagement: Identifikation und Bewertung neuer Technologien hinsichtlich technischer Machbarkeit, wirtschaftlichen Potenzials und praktischer Einsatzmöglichkeiten. Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle, Technologietransfer und Begleitung anspruchsvoller Innovationsvorhaben.
Entwicklungs- und Projektmanagement: Konzeption, Planung und Steuerung technischer Entwicklungs-, Beschaffungs- und Kundenprojekte. Technische Spezifikationen, internationale Lieferantenauswahl, Koordination externer Entwicklungspartner sowie Bewertung und Umsetzung kundenspezifischer Lösungen.
KI-Forschung, Systementwicklung und Technologieevaluation: Frühzeitige Erkenntnis des grundlegenden technologischen Umbruchs durch generative KI. Seit rund vier Jahren eigeninitiierte, nahezu tägliche intensive Forschungs-, Entwicklungs- und Erprobungsarbeit mit führenden Sprachmodellen, multimodalen KI-Systemen und unterschiedlichen Modellgenerationen. Eigenständige Konzeption und Erprobung von rund 200 komplexen KI-Arbeitsabläufen, Multiagentenverfahren sowie Buch-, Angebots- und Bewertungsrobotern.
KI-gestützte Kundenprojekte und multimodale Produktion: Praktische Umsetzung eigener und vertraulicher Kundenaufträge in technischer Konzeption, Projektentwicklung, Angebotsbearbeitung, Fachtexten und umfangreichen Dokumentationen. Entwicklung und Produktion von Texten, Bildern, Animationen, Videos, Sprach- und Avataranwendungen. Insgesamt rund 750 produktive Arbeitsergebnisse aus unterschiedlichen KI-gestützten Projekten.
KI-Qualitätssicherung, Prozessentwicklung und Effizienzsteigerung: Entwicklung mehrstufiger, modellübergreifender Prüf- und Korrekturverfahren mit Quellenabgleich, unabhängiger Gegenprüfung und systematischer Fehleranalyse. In eigenen, aufgabenbezogenen Vergleichsmessungen Reduzierung ausgewählter Bearbeitungszeiten von acht auf eine Stunde sowie Verbesserung der gemessenen Fehlerfreiheit von etwa 95 % auf bis zu 99 %. Übertragung der Erkenntnisse in produktive Arbeitsverfahren und wirtschaftlich nutzbare Kundenlösungen.
Projektbezogene Tätigkeit und Verfügbarkeit: Die unternehmerischen Aktivitäten sind projektorientiert organisiert und nicht mit einer dauerhaften operativen Vollzeitauslastung verbunden. Daher besteht umfangreiche zeitliche Kapazität für externe Beratungs-, Entwicklungs- und Führungsmandate, auch mit hoher Projektauslastung.
Gründer und Geschäftsführer
Kassel Agro GmbH – Tochterunternehmen der John Kassel GmbH
Unternehmensgründung und Geschäftsführung: Gründung und Aufbau der Kassel Agro GmbH als Tochterunternehmen der John Kassel GmbH. Strategische und operative Entwicklung eines internationalen Beschaffungs- und Handelsunternehmens für Agrarwirtschaft, Wassertechnik, Energieversorgung und technische Infrastruktur.
Internationaler Agrarhandel und Beschaffungsmanagement: Beschaffung und Vertrieb von Landmaschinen, Traktoren, Saatgut, Düngemitteln, Pflanzenschutzmitteln und landwirtschaftlichen Betriebsmitteln. Aufbau internationaler Lieferantenbeziehungen, Produktportfolios und Vertriebsstrukturen.
Großpumpen und Tiefbrunnentechnik: Technische Beschaffung und Anpassung leistungsfähiger Pumpen- und Wasserfördersysteme, insbesondere für Tiefbrunnenanwendungen bis zu 600 Metern Tiefe und anspruchsvolle lokale Einsatzbedingungen.
Solarbetriebene Wasserversorgung und Bewässerung: Entwicklung und Beschaffung solarbetriebener Pumpensysteme, großflächiger Solarpumpenfelder, Wasserförder- und Verteilanlagen sowie moderner Bewässerungssysteme einschließlich Tröpfchenbewässerung.
Wasser- und Abwasserinfrastruktur: Technische Ausstattung und Beschaffung für Wasserwerke, Kläranlagen, Wasseraufbereitung, Abwasserbehandlung und kommunale beziehungsweise industrielle Wasserversorgung.
Erneuerbare Energien und netzunabhängige Stromversorgung: Beschaffung und Entwicklung technischer Lösungen für Photovoltaik, dezentrale Energieversorgung und Off-Grid-Elektrifizierung abgelegener Standorte, einschließlich landwirtschaftlicher Anlagen und Ölfelder.
Eigenmarken, Produktanpassung und Markteinführung: Aufbau und Positionierung eigener Produktmarken, Anpassung international beschaffter Produkte an lokale Marktanforderungen sowie Entwicklung von Vertriebs- und Markteintrittsstrategien.
Internationales Business Development und Projektmanagement: Erschließung neuer Absatz- und Beschaffungsmärkte, Zusammenarbeit mit internationalen Herstellern, technischen Dienstleistern und lokalen Partnern sowie Koordination komplexer Beschaffungs- und Infrastrukturvorhaben.
Geschäftsführer und Gründer
John Kassel GmbH
Unternehmensgründung und Geschäftsführung: Gründung und strategischer sowie operativer Aufbau eines international ausgerichteten Beschaffungs- und Handelsunternehmens. Entwicklung von Geschäftsmodellen, Organisationsstrukturen und internationalen Geschäftsbeziehungen.
International Procurement & Strategic Sourcing: Aufbau und Steuerung internationaler Beschaffungsstrukturen mit einem jährlichen Beschaffungsvolumen von rund 30 Mio. €. Strategischer Einkauf, Lieferantenmanagement, Vertragsverhandlungen und internationale B2B-Geschäftsentwicklung.
China Sourcing und Lieferantenentwicklung: Aufbau von Beschaffungsnetzwerken und Herstellerbeziehungen in China. Erschließung neuer Bezugsquellen, Lieferantenauswahl, Entwicklung langfristiger Kooperationen und Steuerung internationaler Beschaffungsprozesse.
Technische Anpassungs- und Produktentwicklung: Entwicklung und Umsetzung kundenspezifischer technischer Anpassungen von Beschaffungsgütern in Zusammenarbeit mit Herstellern und Entwicklungspartnern. Verbindung technischer Anforderungen mit Wirtschaftlichkeit, Beschaffung und industrieller Fertigung.
Branding, Eigenmarken und Produktmanagement: Anpassung und Positionierung von Produkten für unterschiedliche Absatzmärkte, Entwicklung von Marken- und Kennzeichnungskonzepten sowie Verbindung von Beschaffung, Produktgestaltung und Vermarktung.
Supply Chain Management und Projektsteuerung: Planung und Koordination internationaler Beschaffungs- und Lieferprojekte, Abstimmung zwischen Kunden, Herstellern und Dienstleistern sowie Termin-, Qualitäts-, Kosten- und Risikomanagement.
Business Development und Unternehmensstrategie: Entwicklung neuer Geschäftsfelder, Aufbau strategischer Partnerschaften, internationale Markterschließung und wirtschaftliche Steuerung umfangreicher Handels- und Beschaffungsprojekte.
Gründer und Geschäftsführer
Windmanufactur
Gründer und CEO | Windmanufactur (2013–2018)
- Eigenes Cleantech-Startup gegründet, Geschäftsmodell entwickelt, Unternehmen aufgebaut und operativ bis zur erfolgreichen Übergabe des Unternehmens geführt.
- Auszeichnung als Startup-Landessieger für Cleantech-Innovation.
- Umfassende praktische Erfahrung mit Chancen, Risiken und Herausforderungen einer Unternehmensgründung – von der ersten Idee über den Geschäftsbetrieb bis zur erfolgreichen Unternehmensübergabe.
- Wertvolle unternehmerische Erfahrungen aus Erfolgen, Rückschlägen und Fehlentscheidungen gewonnen. Dieses Praxiswissen fließt heute unmittelbar in Startup-Beratung, Mentoring und Unternehmensentwicklung ein.
- Besondere Stärke: Unternehmertum aus eigener Erfahrung – mit allen Höhen und Tiefen, der Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, aus Fehlern zu lernen und auch unter schwierigen Bedingungen tragfähige Lösungen zu finden.
Startup-Berater / Change / Interim-Management
Acutus Beratung
Kompetenzübersicht
- Change Management, Restrukturierung und Insolvenzbegleitung
- Interim Management und Unternehmensführung
- Startup-Beratung und Venture Building
- Businessplan- und Strategieentwicklung
- Finanzierung, Fördermittel und Investorenmanagement
- Business Development und Unternehmensentwicklung
- Technologie- und Innovationsmanagement
- Projekt- und Umsetzungsmanagement
- Coaching, Mentoring und Executive Sparring
- Wissenstransfer und unternehmerische Befähigung
Persönlicher Antrieb Besondere Freude daran, Erfahrungen und Wissen weiterzugeben, Menschen für außergewöhnliche Ideen zu begeistern und ihnen Mut, Orientierung und das notwendige Rüstzeug zu vermitteln, um selbst Großes zu schaffen. Nicht nur Berater und Manager, sondern engagierter Sparringspartner, Motivator und aktiver Mitgestalter. Offen für unkonventionelle Ansätze, ambitionierte Gründer und Projekte, deren Potenzial auf den ersten Blick vielleicht noch niemand erkennt. Entscheidend sind nicht allein Unternehmensgröße, Budget oder Position, sondern die Menschen, die Idee und die Begeisterung dafür, gemeinsam etwas Besonderes zu verwirklichen.
Tätigkeiten und Erfahrungen
1. Begleitung komplexer betrieblicher Veränderungs-, Sanierungs- und Restrukturierungsprozesse, auch in wirtschaftlichen Krisensituationen und Insolvenzverfahren. Zusammenarbeit mit Geschäftsführungen, Betriebsräten und Arbeitnehmervertretungen. Erfahrung in Krisenmanagement, Konfliktlösung, Krisenkommunikation, Interessenausgleich, Organisationsentwicklung und betrieblicher Neuausrichtung.
2. Übernahme wechselnder Führungs-, Management- und Beratungsfunktionen in Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Entwicklungsphasen. Operative Verantwortung, Stabilisierung schwieriger Unternehmenssituationen, strategische Neuausrichtung, Prozessoptimierung und Umsetzung notwendiger Veränderungen. Einbringung langjähriger Erfahrung aus Industrie, Hochtechnologie, internationalem Management und Unternehmertum.
3. Begleitung von Gründern und jungen Unternehmen von der ersten Geschäftsidee über Unternehmensgründung, Geschäftsmodellentwicklung und Markteintritt bis zu Wachstum, Skalierung und Professionalisierung. Unterstützung beim Aufbau tragfähiger Unternehmensstrukturen und der praktischen Umsetzung innovativer Geschäftsideen.
4. Erstellung, Prüfung und Optimierung von Businessplänen, Geschäftsmodellen, Markt- und Wettbewerbsanalysen, Umsatz- und Finanzplanungen, Investitionsrechnungen, Wachstumsstrategien und wirtschaftlichen Machbarkeitsstudien. Kritische Bewertung unternehmerischer Konzepte und Entwicklung konkreter Verbesserungsmaßnahmen.
5. Entwicklung von Finanzierungs- und Förderstrategien, Vorbereitung von Investorenpräsentationen, Pitch Decks und Finanzierungsgesprächen. Investor Readiness, Pitch-Coaching und Funding Support. Unterstützung bei der überzeugenden Darstellung von Geschäftsmodellen, Marktpotenzialen, Alleinstellungsmerkmalen und unternehmerischen Perspektiven gegenüber Kapitalgebern und Förderinstitutionen.
6. Entwicklung neuer Geschäftsfelder, Marktpositionierungen, Vertriebsstrategien und strategischer Partnerschaften. Identifizierung von Wachstumschancen, internationale Markterschließung, Go-to-Market-Strategien und Entwicklung wirtschaftlich tragfähiger, skalierbarer Geschäftsmodelle.
7. Bewertung neuer Technologien, wissenschaftlicher Entwicklungen und innovativer Produktideen hinsichtlich technischer Machbarkeit, Technologiereife, Marktpotenzial und wirtschaftlicher Verwertbarkeit. Unterstützung beim Technologietransfer von Forschung und Entwicklung in industrielle Anwendungen und marktfähige Produkte.
8. Planung und Steuerung komplexer Projekte, Entwicklung konkreter Maßnahmen, Meilensteine und Umsetzungsstrategien. Koordination interdisziplinärer Teams, externer Dienstleister und strategischer Partner sowie Stakeholder-Management, Ressourcenplanung, Kostenkontrolle und Ergebnisüberwachung.
9. Persönliche Begleitung von Gründern, Unternehmern und Führungskräften als erfahrener Sparringspartner. Konstruktives, kritisches und ehrliches Feedback zu Geschäftsideen, Strategien, Führungsfragen und unternehmerischen Entscheidungen. Unterstützung bei Problemlösungen, Prioritätensetzung, Konfliktbewältigung und persönlicher Weiterentwicklung.
10. Weitergabe wissenschaftlicher, technischer, betriebswirtschaftlicher und praktischer Führungserfahrung aus unterschiedlichen Branchen und Managementpositionen. Vermittlung komplexer Zusammenhänge, Förderung eigenständiger Entscheidungen und Stärkung unternehmerischer Handlungskompetenz. Ziel ist die Befähigung der Verantwortlichen, Herausforderungen künftig selbstbewusst und eigenständig zu meistern.
Managementbeauftragter Bioökonomie
German Life Sciences Association (VBIO)
- 3 Jahre Verbandsarbeit mit 35.000+ Mitgliedern
- Strategischer Fokus im Rahmen der National Research Strategy BioEconomy 2030
- Stakeholder-Management: Universitäten, Forschungseinrichtungen, Industrie, Regierung
- Innovationspipeline: Koordination der Transformation von der öl-basierten zur bio-basierten Industrie
Geschäftsführer / Geschäftsführer / Programmleiter auf Konzernebene
Woodward Power Solutions GmbH – Woodward Governor Group
Internationale Geschäftsführung und Ergebnisverantwortung: Leitung eines Unternehmensbereichs für Energie- und Kraftwerkstechnik mit rund 50 Mio. € Umsatz, 100 Mitarbeitern und internationalen Niederlassungen in Südamerika und den Vereinigten Arabischen Emiraten. Gesamtverantwortung für Strategie, Budget, Personal und Geschäftsentwicklung.
Nachweisbarer wirtschaftlicher Erfolg: Steigerung der EBIT-Marge von 9 % auf 27 % bei gleichzeitigem Umsatzwachstum von 30 % durch strategische Neuausrichtung, Prozessoptimierung und konsequente Ergebnissteuerung.
Change Management und Unternehmensintegration: Erfolgreiche Eingliederung der Gesellschaft in internationale Konzernstrukturen, Einführung von Management-, Berichts- und Steuerungssystemen sowie Anpassung betrieblicher Prozesse und Organisationsstrukturen.
Ausgründung und Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat: Zuvor Programmleiter auf Konzern- und Divisionsebene. Steuerung der Ausgründung des Geschäftsbereichs Power Solutions in enger Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat, einschließlich des Transfers von Schlüsselpersonal.
Internationale Restrukturierung und Organisationsentwicklung: Verlagerung von Teilfertigungen nach Osteuropa, Weiterentwicklung der Serviceorganisation zum Profitcenter sowie Einführung eines systematischen Reklamationsmanagements.
Technologie-, Projekt- und Prozessmanagement: Einführung spezialisierter Projektmanagementmethoden, Ausbau von Process Engineering und Retrofit, strategische Weiterentwicklung des Marketings sowie Zertifizierung nach ISO 9001 und ISO 14001.
Strategisches Konzernmanagement: Steuerung von Sonderprojekten auf Divisions- und Konzernebene, Markt- und Risikoanalysen, M&A, Investor Relations, Compliance und internationale Unternehmensentwicklung.
Senior Manager Systemhaus
Rheinmetall Landsysteme
- Spezialist für ABC-Systemtechnik: Senior Manager mit €160M+ Verantwortung für Verbundprojekte
- Internationale Geschäftsentwicklung: 6 Länder systematisch erschlossen
- Regierungsbeziehungen: BMI, Beschaffungsamt, internationale Regierungsebene
- Externe Entwicklungsdienstleister: Koordination und Abstimmung komplexer Entwicklungsprojekte
- Wehrtechnik-Netzwerk: Alumni-Verbindungen, Berater und Zulieferindustrie aktiv gepflegt
- Zugang zum Beschaffungsamt: Direkter Weg zu Regierungsaufträgen für Startups
- Internationale Verteidigungsaktivitäten in VAE, Schweiz, Schweden, UK, Niederlande etabliert
- Militärischer Hintergrund: ABC-Fachoffizier Oberstleutnant d.R., ehemalige Ü2-Clearance
- Software-Hardware-Integration: Entwicklung von Software für Verteidigungssysteme, Anpassung der Hardware
- Technologietransfer: 6 Defense-Patente, Pipeline von der Universität über die Industrie bis zum Markt
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Energie, Professionelle Dienstleistungen, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Landwirtschaft, Versorgungsdienstleistungen und Informationstechnologie (IT).
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Vertrieb, Produktentwicklung, Strategie und Planung, Marketing und Beschaffung und Einkauf.
Zusammenfassung
Senior Executive, Geschäftsführer sowie Technologie- und Innovationsmanager mit Schwerpunkten in Hochtechnologie, Verteidigungsindustrie, Energie- und Kraftwerkstechnik sowie künstlicher Intelligenz (KI). Promovierter Naturwissenschaftler mit über 20 Jahren internationaler Führungserfahrung in Unternehmensführung, industrieller Systementwicklung, Großprojektmanagement, strategischer Beschaffung und Technologietransfer. Wissenschaftlicher Hintergrund in Molekularbiologie, Neurophysiologie und neuronalen Netzen.
Management- und Industrieerfolge: Neun Jahre Systemhausmanagement bei Rheinmetall Landsysteme mit Verantwortung in einem wehrtechnischen Verbundprojekt über 160 Mio. € und Beteiligung an sechs wehrtechnischen Patenten. Internationale Geschäftsführung bei Woodward mit rund 50 Mio. € Umsatz und 100 Mitarbeitern; Steigerung der EBIT-Marge von 9 auf 27 % bei gleichzeitig 30 % Umsatzwachstum. Mehrfache Unternehmensgründungen, internationale Markterschließung und Aufbau von Beschaffungsstrukturen mit bis zu 30 Mio. € Jahresvolumen. Umfangreiche Erfahrung in Change Management, Restrukturierung, Insolvenzbegleitung, Startup-Entwicklung und strategischen Industriepartnerschaften.
Künstliche Intelligenz, Technologieentwicklung und produktive Anwendungen: Den grundlegenden technologischen Umbruch durch generative KI frühzeitig erkannt und seit rund vier Jahren aus eigener Initiative zu einem intensiven Entwicklungs- und Geschäftsschwerpunkt ausgebaut. Nahezu tägliche praktische Forschungs-, Entwicklungs- und Erprobungsarbeit mit führenden KI-Systemen, großen Sprachmodellen (LLM), multimodalen Technologien und Multiagentenverfahren über zahlreiche Modellgenerationen hinweg. Konzeption und Erprobung von rund 200 komplexen KI-Arbeitsabläufen sowie umfangreiche Umsetzung eigener und vertraulicher Kundenprojekte – von technischen Konzepten, Angeboten und umfangreichen Dokumentationen bis zu anspruchsvollen Text-, Bild-, Animations-, Video- und Medienproduktionen. In eigenen, aufgabenbezogenen Vergleichsmessungen Verkürzung ausgewählter Bearbeitungsprozesse von acht auf eine Stunde und Steigerung der gemessenen Fehlerfreiheit von etwa 95 % auf bis zu 99 %. Verbindung fundierten KI-Systemverständnisses mit konkreter Auftragsbearbeitung, neuen Geschäftsmodellen und wirtschaftlicher Anwendung.
Besonderes Kompetenzprofil: Verbindung wissenschaftlich-technischer Tiefe, internationaler Unternehmensführung, industrieller Großprojekterfahrung und aktueller KI-Entwicklungskompetenz mit ausgeprägtem Unternehmergeist. Große Begeisterung für außergewöhnliche Ideen, innovative Technologien, ambitionierte Startups und anspruchsvolle Projekte. Nicht nur strategischer Entscheider, sondern auch aktiver Mitgestalter mit Freude an der praktischen Umsetzung – von der ersten Idee bis zum erfolgreichen Ergebnis. Besonders motiviert durch die Möglichkeit, langjährige Erfahrung und Wissen weiterzugeben, Menschen zu ermutigen, ihre Fähigkeiten zu entfalten und sie zu befähigen, selbst Großes zu verwirklichen. Seit rund vier Jahren intensive praktische Forschungs- und Entwicklungsarbeit mit generativer KI, Large Language Models (LLM), multimodalen KI-Systemen und komplexen KI-Arbeitsabläufen. Aufbau eines entsprechenden Technologieschwerpunkts bei Omnia Kassel und Weiterentwicklung im daraus hervorgegangenen Casseler Buch und Bild Verlag – von der Technologieerprobung bis zur wirtschaftlichen Anwendung.
Besonderes Profil: Verbindung wissenschaftlicher und technologischer Tiefe mit internationaler Unternehmensführung, industrieller Großprojekterfahrung und ausgeprägtem Unternehmergeist. Hohe Begeisterungsfähigkeit für außergewöhnliche Ideen, innovative Technologien und ambitionierte Startups. Neben strategischer Führung besonderes Interesse an der persönlichen, aktiven Mitgestaltung anspruchsvoller Projekte – von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Fähigkeiten
- FäHigkeiten Und Kompetenzen
KompetenzüBersicht
- UnternehmensfüHrung, General Management Und Change Management
- KüNstliche Intelligenz, Ki-Systementwicklung Und Digitale Innovation
- Technologieentwicklung, Systemintegration Und Industrielles Projektmanagement
- Internationale Beschaffung, Supply Chain Management Und Produktentwicklung
- Energie-, Kraftwerks-, Wasser- Und Infrastrukturtechnik
- Verteidigungsindustrie, Defense Tech Und Sicherheitstechnologien
- International Business Development, Startups Und Innovationsmanagement
- Unternehmensberatung, Coaching, Mentoring Und Wissenstransfer
FäHigkeiten Und Kompetenzen Im Einzelnen
1. UnternehmensfüHrung, General Management Und Change Management
- General Management Und GeschäFtsfüHrung: Internationale UnternehmensfüHrung, Strategische Und Operative GeschäFtssteuerung, Budget- Und Ergebnisverantwortung (P&L), PersonalfüHrung, Unternehmensaufbau Und Organisationsentwicklung.
- Change Management Und Restrukturierung: Konzernintegration, Unternehmenstransformation, Prozessoptimierung, Krisenmanagement, Insolvenzbegleitung Sowie Zusammenarbeit Und Verhandlungen Mit BetriebsräTen Und Arbeitnehmervertretungen.
- Interim Management Und Turnaround Management: TemporäRe FüHrungsverantwortung, Strategische Neuausrichtung, Stabilisierung Von Unternehmen, Restrukturierung Und Nachhaltige Verbesserung Der Wirtschaftlichkeit.
- Strategische Unternehmensentwicklung: Neue GeschäFtsfelder, AusgrüNdungen, M&A, Investitionsbewertung, Profitcenter-Entwicklung, Internationale Expansion Und Umsetzung Komplexer VeräNderungsprozesse.
2. KüNstliche Intelligenz, Ki-Systementwicklung Und Digitale Innovation
- Strategische Ki-Forschung Und TechnologiefrüHerkennung: FrüHzeitige Erkenntnis Des Grundlegenden Technologischen Umbruchs Durch Generative Ki. Seit Rund Vier Jahren Eigeninitiierte, Nahezu TäGliche Intensive Forschungs- Und Erprobungsarbeit, Um MöGlichkeiten, Grenzen Und Wirtschaftliches Potenzial Dieser SchlüSseltechnologie Aus Eigener Praktischer Erfahrung Zu Verstehen.
- Llm-SystemverstäNdnis Und Technologieevaluation: Systematische Untersuchung FüHrender Ki-Plattformen üBer Mehrere Modellgenerationen Hinweg. Fundiertes VerstäNdnis Von Modellarchitekturen, Funktionsprinzipien, SteuerungsmöGlichkeiten Und Leistungsgrenzen.
- Ki-Systemkonzeption Und Multiagentenverfahren: Entwicklung Komplexer, ModellüBergreifender ArbeitsabläUfe, Mehrstufiger PrüF- Und QualitäTssicherungsverfahren Sowie Konzeption Und Erprobung Von Buch-, Angebots- Und Bewertungsrobotern Und Ki-GestüTzter Projektentwicklung.
- Multimodale Ki Und Unternehmerische Anwendung: Intensive Arbeit Mit Text-, Bild-, Video-, Sprach- Und Musikgeneratoren Sowie Ki-Avataren. Aufbau Eines Ki-Entwicklungsschwerpunkts Bei Omnia Kassel Und Praktische Wirtschaftliche Erprobung Im Daraus Hervorgegangenen Casseler Buch Und Bild Verlag.
3. Technologieentwicklung, Systemintegration Und Industrielles Projektmanagement
- GroßProjekt- Und Programmmanagement: Leitung Und Steuerung Komplexer Industrieller Entwicklungs- Und Verbundprojekte, Multiprojektmanagement, Budgetierung, Ressourcenplanung Sowie Termin-, Kosten- Und Risikomanagement.
- Systems Engineering Und Systemintegration: InterdisziplinäRe Entwicklung Technischer Gesamtsysteme, Hard- Und Softwareintegration, Technische Spezifikation, Anforderungsmanagement Und Koordination Externer Entwicklungspartner.
- Forschung, Entwicklung Und Technologietransfer: Technologie- Und Machbarkeitsanalysen, Industrielle Forschung Und Entwicklung (F&E), Technologiereifeanalysen, Patentwesen Und Wirtschaftliche Umsetzung Wissenschaftlicher Erkenntnisse.
- QualitäTs- Und Prozessmanagement: Iso 9001, Iso 14001, Lean Management, Six Sigma, Process Engineering, Prozessoptimierung, Reklamationsmanagement Und Kontinuierliche Verbesserung.
4. Internationale Beschaffung, Supply Chain Management Und Produktentwicklung
- International Procurement Und Strategic Sourcing: Aufbau Und Steuerung Internationaler Beschaffungsstrukturen Mit JäHrlichem Beschaffungsvolumen Bis Rund 30 Mio. €, Strategischer Einkauf, Vertragsverhandlungen Und Internationale B2b-GeschäFte.
- China Sourcing Und Global Supply Chain Management: Internationale BeschaffungsmäRkte, Hersteller- Und Lieferantenauswahl, Lieferantenentwicklung, Beschaffungslogistik Sowie QualitäTs-, Kosten- Und Risikomanagement.
- Technische Anpassungs- Und Produktentwicklung: Kundenspezifische Anpassungsentwicklungen, Technische Produktoptimierung, Entwicklungskoordination Und Integration International Beschaffter Produkte In Industrielle Anwendungen.
- Eigenmarken Und Internationales Produktmanagement: Private Label, Branding, Produktpositionierung, MarkteinfüHrung, Portfoliomanagement, Internationale Vertriebsstrukturen Und Entwicklung Marktgerechter ProduktlöSungen.
5. Energie-, Kraftwerks-, Wasser- Und Infrastrukturtechnik
- Energie- Und Kraftwerkstechnik: Kraftwerks- Und Energieanlagenbau, Energiesteuerungssysteme, Energieverteilung, Dezentrale Energieversorgung, Technisches Anlagenmanagement, Process Engineering Und Retrofit.
- Erneuerbare Energien Und Off-Grid-Systeme: Photovoltaik, NetzunabhäNgige Energieversorgung, Solare Pumpensysteme Sowie Elektrifizierung Abgelegener Industrie-, Landwirtschafts- Und ÖLfeldstandorte.
- Wasser- Und Umwelttechnik: GroßPumpenanlagen, Tiefbrunnentechnik Bis 600 Meter, Wasserwerke, KläRanlagen, Wasseraufbereitung Sowie Solarbetriebene Wasserversorgungs- Und Verteilanlagen.
- Agrartechnik Und BewäSserungssysteme: Landmaschinen, Traktoren, TröPfchenbewäSserung, Saatgut, DüNgemittel, Pflanzenschutz Sowie Internationale Landwirtschaftliche Versorgungs- Und Infrastruktursysteme.
6. Verteidigungsindustrie, Defense Tech Und Sicherheitstechnologien
- Defense Tech Und Abc-/Cbrn-Systemtechnik: Abc-Abwehr, Biologische Waffenabwehr, Biodefense, Mobile Untersuchungsstellen, Biologische Nachweissysteme, Pcr-Basierte Detektionsverfahren Und Hochsicherheitslabortechnik.
- Robotik, Drohnen Und Unbemannte Systeme: Uav/Ugv, Drohnen- Und Robotersysteme, Automatisierte Abc-Probennahme, Sensorintegration Sowie MilitäRische AufkläRungs- Und Schutzsysteme.
- MilitäRische Systementwicklung Und Dual-Use-Technologien: Wehrtechnische Entwicklungsprogramme, Technische Bedrohungsanalyse, Automatisierte Bild- Und Datenverarbeitung, Komplexe Schutzsysteme Und Integration MilitäRischer Technologien.
- Government Relations Und öFfentliche Beschaffung: Zusammenarbeit Mit MilitäRischen Beschaffungsorganisationen, BundesbehöRden, Internationalen Regierungsstellen Und Der Verteidigungsindustrie. MilitäRische Anforderungen, Sicherheitsvorschriften Und Exportkontrolle.
7. International Business Development, Startups Und Innovationsmanagement
- International Business Development: Strategische MarkterschließUng, Internationale B2b-GeschäFte, GeschäFtsfeldentwicklung, Vertriebsstrategien, Go-To-Market-Konzepte Und Langfristige Industriepartnerschaften.
- Startup-Entwicklung Und Venture Building: UnternehmensgrüNdung, GeschäFtsmodellentwicklung, BusinesspläNe, Markt- Und Wettbewerbsanalysen, Startup-Bewertung, Skalierung Und Unternehmensentwicklung.
- Finanzierung Und Investorenmanagement: Finanzierungsstrategien, FöRdermittelkonzepte, Investitionsrechnungen, InvestorenpräSentationen, Pitch Coaching, Investor Readiness Und Wirtschaftliche Machbarkeitsanalysen.
- Strategische Partnerschaften Und Netzwerkmanagement: Kooperationen Mit Industrie, Forschungseinrichtungen, Investoren, BehöRden Und Technologieanbietern. Stakeholder-Management, Strategische Allianzen Und Internationale Interessenvertretung.
8. Unternehmensberatung, Coaching, Mentoring Und Wissenstransfer
- Strategische Unternehmensberatung: Begleitung Von GeschäFtsfüHrungen, Unternehmern Und Startups Bei Unternehmensentwicklung, Restrukturierung, VeräNderungsprozessen, Technologieentscheidungen Und Anspruchsvollen Managementaufgaben.
- Executive Sparring Und Business Coaching: Kritische Bewertung Von Strategien Und GeschäFtsideen, Konstruktives Feedback, EntscheidungsunterstüTzung, Konfliktmanagement Und Individuelle Begleitung Von Unternehmern Und FüHrungskräFten.
- Mentoring Und Unternehmerische BefäHigung: Weitergabe LangjäHriger Praktischer FüHrungs-, Industrie- Und Technologieerfahrung. FöRderung EigenstäNdiger Entscheidungen, Unternehmerischer Handlungskompetenz Und Erfolgreicher Projektumsetzung.
- InnovationsföRderung Und Wissenstransfer: Begeisterung FüR AußErgewöHnliche Technologien, Neue GeschäFtsideen Und Ambitionierte GrüNdungsprojekte. Aktive FöRderung, Ermutigung Und BefäHigung Von Menschen, Eigene Ideen Zu Verwirklichen Und Anspruchsvolle Vorhaben Erfolgreich Umzusetzen.
Sprachen
Ausbildung
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement
Zertifikat · zertifiziertes Projektmanagement
Zertifizierter Projektmanager (GPM) Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement | 12/2005–07/2006
Erfolgreich abgeschlossene Qualifizierung und Zertifizierung zum Zertifizierten Projektmanager (GPM). Fundierte Ausbildung im professionellen Projektmanagement mit Schwerpunkten in Planung, Organisation, Steuerung und Überwachung komplexer Projekte sowie Termin-, Kosten-, Ressourcen- und Risikomanagement. Anwendung strukturierter Projektmanagementmethoden zur Führung und erfolgreichen Umsetzung anspruchsvoller Entwicklungs- und Industrieprojekte.
Verschiedene interne und externe Bildungsträger, einschließlich konzerninterner Managementprogramme (YMP)
Zertikate etc · Führung, Unternehmensmanagement, Arbeitsrecht, Außenwirtschaft, Lean Management und Six Sigma
Kontinuierliche Management- und Fachweiterbildung (seit 2001): Zahlreiche interne und externe Seminare zu Mitarbeiterführung, Arbeitsrecht, internationalem Management, interkultureller Zusammenarbeit, Finanzen, Arbeitnehmerüberlassung, Exportkontrolle und Außenwirtschaftsrecht sowie Lean Management und Six Sigma. Einschließlich konzerninterner Managementprogramme (YMP) – kurz: von Menschenführung über internationale Geschäftsstrategien bis zu den Paragrafen und Methoden, die beides zusammenhalten.
Universität Kassel
Scheine · Technik- und Innovationsmanagement
Universität Kassel – Technik- und Innovationsmanagement Zusatzstudium mit Universitätszertifikat
Das Zusatzstudium „Innovationsmanagement unter Berücksichtigung der Technik- und Produktfolgenabschätzung“ an der Universität Kassel vermittelte interdisziplinäre Kenntnisse an der Schnittstelle von Technik, Wirtschaft und Gesellschaft.
Schwerpunkte waren die Entwicklung und Bewertung technologischer Innovationen, Technik- und Produktfolgenabschätzung, strategisches Innovationsmanagement sowie die wirtschaftliche Umsetzung neuer Technologien.
Ziel war die Befähigung zur Planung, Steuerung und Bewertung komplexer Innovationsprozesse sowie zum Transfer wissenschaftlich-technischer Entwicklungen in industrielle Anwendungen und marktfähige Produkte.
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Normann ist in Kassel, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Normann spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Esperanto (Grundkenntnisse), Französisch (Grundkenntnisse).
Normann hat mindestens 27 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Normann in mindestens 7 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 4 Monate. Beachten Sie, dass Normann möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Normann gut geeignet für Rollen wie: Geschäftsführer / Technologie- und KI-Berater, Gründer und Geschäftsführer, Geschäftsführer und Gründer.
Die neueste Position von Normann ist Geschäftsführer / Technologie- und KI-Berater bei Omnia Kassel UG.
In den letzten Jahren hat Normann für Omnia Kassel UG, Kassel Agro GmbH – Tochterunternehmen der John Kassel GmbH und John Kassel GmbH gearbeitet.
Normann hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Energie, Professionelle Dienstleistungen und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung. Normann hat auch etwas Erfahrung in Landwirtschaft, Versorgungsdienstleistungen und Informationstechnologie (IT).
Normann hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Vertrieb und Produktentwicklung. Normann hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung, Marketing und Beschaffung und Einkauf.
Normann hat kürzlich in Industrien wie Landwirtschaft, Energie und Versorgungsdienstleistungen gearbeitet.
Normann hat kürzlich in Bereichen wie Beschaffung und Einkauf, Produktentwicklung und Projektmanagement gearbeitet.
Normann hat einen Doktor in zertifiziertes Projektmanagement von GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement, einen Doktor in Führung, Unternehmensmanagement, Arbeitsrecht, Außenwirtschaft, Lean Management und Six Sigma von Verschiedene interne und externe Bildungsträger, einschließlich konzerninterner Managementprogramme (YMP), einen Doktor in Technik- und Innovationsmanagement von Universität Kassel, einen Doktor in Molekular Biologie von Universität Kassel und einen Doktor in Offizier Panzergrendier / ABC Truppe von Deutsche Bundewehr.
Normann ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 16 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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