Matthias (F.) Treutner - Agile Coach für Unternehmen / Scrum Coach
Erfahrungen
Agile Coach für Unternehmen / Scrum Coach
Jungheinrich
Übergreifende Unterstützung von neuen Teams bei der Einführung von Scrum
Punktuelles Coaching bestehender Scrum Teams und Verwendung verschiedener agiler Methoden mit dem Ziel, die agile Denkweise und Kultur im Team und gesamten Unternehmen zu etablieren
Analyse der bestehenden Scrum Implementierungen, Identifikation von Dysfunktionen (mangelnde Verbindlichkeit, Vermeidung von Verantwortung etc.) und Erarbeitung von Maßnahmen zur Steigerung der Performance und Zufriedenheit in den Teams
Einführung von klaren (Produkt) Zielen mit Fokus auf den Produktwert
Praktische Begleitung verschiedener Teams in verschiedenen Phasen und Unterstützung bei der Anpassung an die spezifischen Bedürfnisse der Organisation
Versuchsweise Einführung von wöchentlichen Sprints um schnellere Rückmeldungen und Anpassungen zu ermöglichen sowie zur Erhöhung der Transparenz und Lieferfähigkeit
Begleitung des Wandels hin zu mehr Selbstorganisation und Eigenverantwortung
Optimierung agiler Prozesse und Strukturen innerhalb der Teams und Streams
Erfolgreiche Skalierung
Agile / Scrum Coach
dm - drogerie markt
Weiterentwicklung Scrum auf Teamebene, Coaching von POs bzgl. Produktmanagement in Hinblick auf Wert, Rangierung und Aufbau von Team Roadmaps
Einführung eines skalierten Scrum mit Flightlevel Board
Coaching der Teams und Führungskräfte zur Synchronisierung der Team Roadmaps und Identifizierung des optimalen Team Loads (Multiprojektmanagement)
Initialisierung und Aufsetzen eines Produktmanagements auf Team- und Bereichsebene in Richtung agiler Unternehmenskultur, Arbeitsmethoden und -strukturen
Coaching von Teams, Einführung und Aufbau von Methoden nach dem Domänen Modell
Kulturwandel von Feature Driven hin zu Value Driven
Coaching der Teams hin zur ganzheitlichen Produktverantwortung von PO und Dev Team und nachhaltiger agiler Software Entwicklung mit Betriebsverantwortung
Aufbau einer skalierten Produkt Tertial Sicht auf Bereichsebene mit Flight Level Board und abgeleiteter Produkt Roadmaps
Agile / Scrum / Coach für digitale Transformation
HSE 24
Einführung Scrum zunächst auf Teamebene und Aufbau einer Produktmanagement Organisation mit KPI driven Development
Einführung eines skalierten Scrum mit Flightlevel Boards und Coaching der Führungskräfte
Initialisierung und Implementierung eines ganzheitlichen Change Prozesses in Richtung agiler Unternehmenskultur, Arbeitsmethoden und -strukturen
Aufbau von agilen Teams und Methoden nach dem Domänen Modell
Kulturwandel von Feature Driven hin zu Value Driven und Einhaltung von Lieferterminen
Coaching der Teams hin zur ganzheitlichen Produktverantwortung und Einführung einer für agile Software Entwicklung geeigneten SW-Architektur
Aufbau eines skalierten Scrum mit Flight Level Boards und 90 Tage Zielen auf Produkt- und Teamebene
Agile / Scrum Coach
MediaMarktSaturn Retail Concepts GmbH
Coaching der Scrum Master in verteilten, internationalen Teams
Begleitung der Neuausrichtung des Konzerns in Richtung agile Mindset
Aufbau einer Produktorganisation entlang des Customer Funnels
Erfolgreiche Einführung eines data-driven und kundenzentristischen Mindsets
Erarbeitung und (Neu-)Definition der Rollenmodelle in den Teams
Product Owner MCR (Interim)
Galeria Kaufhof
Product Owner des Filial Order Client (FOC)
Einführung eines mobilen Sales-Tablets innerhalb der Verkaufsbelegschaft zur Steigerung des Kundenservice (Optimierungen Verfügbarkeit und Lieferbarkeit)
Erfolgreiche Einführung des Sales-Tablets
Reduzierung der Absprungrate im stationären Outlet um nahezu 100 %
Leitung WebShop (Interim)
Galeria Kaufhof
Projektleitung und Interim Lead
Optimierung des bestehenden Online Shop Systems und Stabilisierung für das Weihnachtsgeschäft nach definierten KPIs
Neustrukturierung der Produktorganisation
Deutliche Prozessoptimierung bzgl. Demand- und Delivery Pipeline
Stabilisierung der Entwicklung und des Betriebes für das laststarke Weihnachtsgeschäft
Scrum Master & Coach
OTTO GmbH & Co KG
Fachliche und technische Projektleitung
Prototypische Einführung Scrum
Entwicklung eines App- und webbasierten Tablet-Formats für Otto.de
Bestätigung von Scrum als geeignetes Vorgehensmodell für die Produktentwicklung von Otto.de
Nachweis des CR steigernden Effektes eines Tablet-optimierten Formats von Otto.de
Projektleitung & SEO Koordinator
OTTO GmbH & Co KG
Projektleiter Aufbau eines Core Teams nach agilen Methoden zur schnellen und kontinuierlichen Lieferung von SEO-Produkten und Webseiten-Optimierungen
Steigerung des Sistrix Sichtbarkeitsindex von ca. 10 auf ca. 200 und damit Verzwanzigfachung des suchmaschinen induzierten Umsatzes
Erfolgreiche prototypische Einführung iterativer Produktentwicklung / PoC agile Software-Entwicklungsmethoden
Plattform Manager
Deutsche Telekom AG (congstar)
- Verantwortlich für die Migration der Systemlandschaft
- Erstellen der Fachkonzepte, Projektsteuerung
- Unterstützung beim Betrieb der Plattform
Geschäftsführer IT
s.a.d System Analyse und –Design GmbH
- Entwicklung und Markteinführung eines quasi-Standards zur Qualitätsanalyse von verkehrsabhängig gesteuerten Lichtsignalanlagen
- Entwicklung von Echtzeit-Zugzielanzeigen
- Aufbau großer Web- und Onlineshop-Kompetenz als First-Mover
- Auszeichnung mit dem Existenzgründerpreis der Wirtschaftsregion Nordhessen 1998
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Einzelhandel, Informationstechnologie (IT), Transport und Logistik, Fertigung, Telekommunikation, Medien und Unterhaltung und Druck.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT), Projektemanagement, Qualitätssicherung, Business Intelligence und Betrieb.
Zusammenfassung
Matthias ist sehr erfahren im Projektmanagement, digitalen Transformationen und ein absoluter Experte in agilen Methoden, Scrum und Scaled Scrum. Matthias konnte in diversen Unternehmen bereits erfolgreich agile Methoden auf unterschiedlichen Ebenen einführen und digitale Transformationen von Unternehmen und Geschäftsmodellen begleiten und gestalten. Er coacht Führungskräfte, vorhandene Scrum-Master, nimmt Teams an die Hand und fungiert sowohl als Trainer, als auch als integriertes Teammitglied. Mit seinem breiten technischen Wissen in den Bereichen E-Commerce, Retail und Logistik kann er ebenso auf eine fundierte Expertise zurückgreifen, wenn es um Organisationsentwicklung und die Strukturierung von agilen Produkt-Organisationen geht oder AI-First Strategien für die KI-Transformation in Unternehmen.
Fähigkeiten
- Coaching Des Managements Und Der Führungskräfte In Agilen Methoden
- Einführung Von Scrum, Aufbau Scrum Teams Und Coaching/schulung Der Teammitglieder
- Aufbau Von Skaliertem Scrum Sos Und Coaching Der Scrum Master Und Pos (Chapter)
- Aufbau Produktmanagement Und Einführung Domänen-modells Mit End2end Produkt- Und Betriebsverantwortung
- Entwurf, Aufsetzen Und Schulung Von Prozessen Und Standards (Meetingstruktur, Rollenmodell, Agile Roadmap, Flightlevel, Kpis, Okrs, Lean Management, Multiprojektmanagement)
Sprachen
Ausbildung
UMIT Private Universität des Landes Tirol
Gesundheitsinformatik · Hall in Tirol, Österreich
Universität Kassel
Diplom-Ökonom, Markt und Allokation · Wirtschaftswissenschaften · Kassel, Deutschland
Universität Kassel
Diplom-Ingenieur Elektrotechnik · Elektrotechnik · Kassel, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifikatslehrgang (ZFU): KI Manager
HC
Professional Product Owner PSPO I
Team Wille
Certified Scrum Master Advanced
Institut Boris Glogler
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen
Wo ist Matthias ansässig?
Welche Sprachen spricht Matthias?
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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