Patric E.-Unternehmensberater
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Erfahrungen
Projektleiter & Berater
- Leitung einer ERP-Migration im Zuge eines Firmen-Mergers -> Harmonisierung von Prozessen und Systemlandschaften
- Durchführung von Anforderungsanalysen und Prozessworkshops -> Sicherstellung klarer Entscheidungsgrundlagen für die Geschäftsführung
- Etablierung eines iterativen Vorgehens -> Anpassungsfähigkeit bei sich verändernden Rahmenbedingungen
Agile Coach, Scrum Master, Product Owner
- Begleitung einer konzernweiten Cloud-Transformation mit über 100 Projektmitarbeitenden und 15 Teams -> Etablierung agiler Arbeitsweisen und einer DevSecOps-Kultur
- Einführung einer konzernweiten Lernplattform für 1.300 IT-Mitarbeitende -> Schaffung einer skalierbaren Wissensbasis für die Befähigung im Bereich Cloud
- Moderation von Großgruppenplanungen und Retrospektiven zwischen Teams -> Verbesserung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit und Transparenz
- Coaching von Führungskräften und Teams -> Förderung von Selbstorganisation und agiler Führung im Konzernumfeld
- Unterstützung bei der Übergabe an die Linie und beim Onboarding neuer Strukturen -> Sicherstellung der nachhaltigen Integration in der Organisation
Trainer & Agile Coach
- Konzeption und Durchführung eines internen Ausbildungsprogramms für Projektleitende und Product Owner -> Stärkung der agilen Kompetenz im Unternehmen
- Entwicklung modularer Schulungskonzepte in Kombination aus Training und Coaching -> Anpassung an individuelle Rollenanforderungen und nachhaltige Verankerung agiler Prinzipien im Projektalltag
Ehrenamtlicher Projektleiter
PMI Germany Chapter e.V.
- Organisation der deutschlandweiten Projektmanagement-Konferenz PM-Summit 23 -> Koordination eines 10-köpfigen Teams und Budgetverantwortung
- Einführung agiler Planungsmechanismen im Ehrenamt -> Erhöhung der Eigenverantwortung und Effizienz
Berater & Agile Coach
- Durchführung eines Projektmanagement-Audits -> Identifikation von Verbesserungspotenzialen in Prozessen und Kommunikation
- Moderation von Open Spaces -> Entwicklung praxisnaher Lösungen mit hoher Mitarbeiterbeteiligung
- Coaching der Projektleiterin -> Stärkung der persönlichen Kompetenz und nachhaltige Etablierung neuer Arbeitsweisen
Agile Coach
EnBW Energie Baden-Württemberg AG
- Begleitung eines bereichsübergreifenden Teams bei der Einführung eines Dokumentenmanagementsystems -> Verbesserung der Prozessdigitalisierung
- Coaching von Product Ownern und Teams -> Stärkung der Zusammenarbeit und Produktivität
Scrum Master & Agile Coach
Dentsply Sirona Inc.
- Begleitung von zwei Scrum-Teams bei der Cloud-Migration -> Sicherstellung der Zielerreichung und Produktqualität
- Einführung agiler Prinzipien im Fachbereich -> Förderung einer agilen Führungskultur
- Moderation aller Scrum-Events -> Verbesserung der Teamkommunikation und Transparenz
Agile Coach, Product Owner & Berater
- Aufbau einer agilen Arbeitsorganisation in der IT -> Etablierung agiler Strukturen & Prozesse
- Schulung von über 50 Mitarbeitenden in agilen Methoden und Tools -> Förderung eines agilen Mindsets
- Interim-Product-Owner für digitale Antragsstrecke -> Sicherstellung der Produktentwicklung und Übergabe an die Linie
Agile Coach & Scrum Master
Continental Teves AG & Co. oHG
- Einführung des Skalierungsframeworks LeSS in einem Projekt mit 250 Mitarbeitenden -> Verbesserung der teamübergreifenden Zusammenarbeit
- Coaching von Scrum Mastern und Product Ownern -> Stärkung der Rollenkompetenz und Führungskultur
Geschäftsführer & CTO, Agiler Projektleiter
4e software Solution GmbH
- Aufbau eines agilen Softwareunternehmens und Leitung mehrerer Softwareprojekte -> Entwicklung kundenorientierter Lösungen im Logistikumfeld
Projektleiter
Branddirektion Frankfurt
- Modernisierung und Erweiterung bestehender IT-Systeme -> Verbesserung der Effizienz und Benutzerfreundlichkeit
Projektleiter & Entwickler
Werner Speditions GmbH
- Einführung eines neuen Lagerverwaltungssystems und Support -> Optimierung der Logistikprozesse und Transparenz
Agiler Projektleiter & Scrum Master
RTS Realtime Systems GmbH
- Begleitung der agilen Transformation in einem internationalen Umfeld -> Verbesserung der Qualitätssicherung und Zusammenarbeit
Softwareentwickler & Projektleiter
eWorks GmbH
- Entwicklung individueller Softwarelösungen für Mittelstand und Konzerne -> Sicherstellung maßgeschneiderter Anwendungen
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Transport und Logistik, Versicherung, Bank- und Finanzwesen, Werbung und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Lieferkettenmanagement, Qualitätssicherung und Betrieb.
Zusammenfassung
Erfahrener Agile Coach, Scrum Master und Projektleiter mit über 15 Jahren Erfahrung in agilen Transformationen, Projektmanagement und Organisationsentwicklung. Spezialisiert auf die Skalierung agiler Frameworks (Scrum, Kanban, LeSS), die Befähigung von Führungskräften und Produktmanagement.
Nachweisbare Expertise in Cloud-/DevOps-Programmen, Change Management und Coaching von Führungskräften. Offen für Projekte als Agile Coach, Scrum Master, Product Owner oder Projektleiter.
Mein Ansatz: Ich unterstütze Unternehmen dabei, Klarheit und Struktur in ihre Zusammenarbeit zu bringen. Mit agilen Betriebsmodellen, die wirken. Mein Ansatz ist pragmatisch, menschenzentriert und auf Remote-Arbeit ausgerichtet, mit klaren Rollen, Routinen und messbaren Ergebnissen.
Fähigkeiten
Agile Transformation & Coaching
Scrum-Kompetenz & BefäHigung Von Teams
Gestaltung Von Betriebsmodellen & Change Management
Projektmanagement (Agil, Klassisch, Hybrid)
Coaching Von FüHrungskräFten & Moderation Von GroßGruppen
Tools: Jira, Confluence, Azure Devops, Miro, Conceptboard
Finanzwesen & Versicherung
It & Cloud
Automobilbranche
Logistik
Sprachen
Ausbildung
Hochschule Rhein-Main
Diplom-Informatiker (FH) · Informatik
Zertifikate & Bescheinigungen
Certified Scrum Change Manager
Psychologischer Berater & Business Coach
Systemischer Berater
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Patric ist in Hochheim am Main, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Patric spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Patric hat mindestens 20 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Patric in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 5 Monate. Beachten Sie, dass Patric möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Patric gut geeignet für Rollen wie: Projektleiter & Berater, Agile Coach, Scrum Master, Product Owner, Trainer & Agile Coach.
Die neueste Position von Patric ist Projektleiter & Berater.
In den letzten Jahren hat Patric für PMI Germany Chapter e.V., EnBW Energie Baden-Württemberg AG und Dentsply Sirona Inc. gearbeitet.
Patric hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Transport und Logistik und Versicherung. Patric hat auch etwas Erfahrung in Bank- und Finanzwesen, Werbung und Professionelle Dienstleistungen.
Patric hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung. Patric hat auch etwas Erfahrung in Lieferkettenmanagement, Qualitätssicherung und Betrieb.
Patric hat kürzlich in Industrien wie Versicherung, Bank- und Finanzwesen und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.
Patric hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Produktentwicklung gearbeitet.
Patric besuchte Hochschule Rhein-Main für Informatik.
Patric hat 6 Zertifikate. Darunter sind: Certified Scrum Change Manager, Professional Agile Leadership I (PAL I) und Professional Scrum Master I (PSM I).
Patric ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 15 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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