Alexander Königschulte - Teilprojektleiter IT-Migration (Carve-out)

Q: Wo ist Alexander ansässig?

Alexander ist in Witten, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Alexander?

Alexander spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Alexander?

Alexander hat mindestens 29 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Alexander in mindestens 23 verschiedenen Rollen und für 21 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 3 Monate . Beachten Sie, dass Alexander möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Alexander?

Die neueste Position von Alexander ist Teilprojektleiter IT-Migration (Carve-out) bei EWE / WCG .

Q: Für welche Unternehmen hat Alexander in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Alexander für EWE / WCG , Glasfaser Ruhr , ATRON , BayWa r.e. und SENEC gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Alexander die meiste Erfahrung?

Alexander hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Immobilien und Telekommunikation . Alexander hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT) , Transport und Logistik und Versorgungsdienstleistungen .

Q: In welchen Bereichen hat Alexander die meiste Erfahrung?

Alexander hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Betrieb und Produktentwicklung . Alexander hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT) , Strategie und Planung und Beschaffung und Einkauf .

Q: In welchen Industrien hat Alexander kürzlich gearbeitet?

Alexander hat kürzlich in Industrien wie Immobilien , Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Alexander kürzlich gearbeitet?

Alexander hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb , Informationstechnologie (IT) und Strategie und Planung gearbeitet.

Empfohlener Experte

Witten, Deutschland

Erfahrungen

Nov. 2023 - Feb. 2025

1 Jahr 4 Monate

Deutschland

Teilprojektleiter IT-Migration (Carve-out)

EWE / WCG

Carve out von der EWE von Wärme+ Kunden in die neue Gesellschaft WCG mit ca. 24.000 Zählpunkten.
Erarbeitung eines Migrationsvorgehens, Datenmigration, Prozessneugestaltung und -migration.
Dienstleistersteuerung, Reporting an den Lenkungskreis und Geschäftsführung.
Tools: Jira, Sharepoint, Draw.io, SAP S4, SAP PM, WILKEN (ENER:GY, P5), Carve-out.

Sept. 2022 - Sept. 2023

1 Jahr 1 Monat

Deutschland

Prozessmanager

Glasfaser Ruhr

Erarbeitung der Entstörungsprozesse für den weiteren Netzausbau und für die Kooperation mit Telekom.
Erarbeitung von Ausschreibungsunterlagen für einen Disponenten Entstörung.
Herbeileiten von Entscheidungen aufgrund wirtschaftlicher und strategischer Grundlagen.
Tools: SAP Signavio, S/PRI, Zele, Nextcloud, Asana, REST API (TMF).

Aug. 2022 - Bis heute

3 Jahren 8 Monate

Deutschland

Projektleiter

ATRON

Projektleiter für zahlreiche Kundenprojekte (bspw. DB Regio, Regiobus Potsdam Mittelmark, VVS Stuttgart, Westverkehr, Vestische) bei der Einführung von Deutschlandticket, eTicketing / VDV KA, Anbindung an die Datendrehscheibe, Einführung und Erweiterung von kundenadaptierter ATRON Hard- und Software lokal und in der Cloud (bspw. Kubernetes).
Projektleiter und Analyst bei der Erarbeitung und Einführung von Optimierungsmaßnahmen zur effizienten und strukturierten Arbeit bei ATRON, bspw. abteilungsübergreifende Agilität, KANBAN, Meetingstruktur, Templates, Ordnerstrukturen, Tools.
Projektleiter für die Einführung von Planisware Orchestra als zentrales Tool für Projektmanagement & Zeiterfassung mit Schnittstellen zu JIRA, Personio und Myfactory.
Tools: Cloud, Kubernetes, Embedded, ASPICE, Sugar CRM, Myfactory ERP, JIRA / Confluence, Planisware Orchestra.

Dez. 2021 - Juli 2022

8 Monate

Deutschland

IT-Demand & Prozessmanager; ITIL

BayWa r.e.

Verantwortung des IT-Demand Prozesses.
Neugestaltung des IT-Demand Prozesses nach der Reorganisation.
Einführung und Sicherstellung der Abbildung des neuen IT-Demand Prozesses im SAP Signavio Process Governance; Strukturierung und Sicherstellung Testing.
Aufbau und Launch einer neuen Intranetseite (Wireframes).
Aufbau einer Struktur eines IT Service Katalogs nach ITIL / ITSM; Definition & Einführung.
Tools: SAP Signavio, Sharepoint, Mural, Azure, AWS.

Okt. 2021 - März 2022

6 Monate

Deutschland

Coaching Prozessmanagement

SENEC

Unterstützung bei der Einführung von Prozessmanagement Standards.
Coaching der Mitarbeiter bei der täglichen Arbeit.
Support bei der Analyse des Beschwerdemanagement Prozesses.
Tools: Conceptboard, Draw.io.

Juli 2021 - Aug. 2022

1 Jahr 2 Monate

Deutschland

Projektleiter Umsetzung einer regulatorischen Änderung EECC (TKG)

EWE

Projektleiter eines Projektes mit einem IT-Budget von 4 Mio. € und ca. 100 MA.
Schnittstelle zwischen Recht & Fachbereichen (Vertrieb, Produkt, Kundenservice…), Wettbewerb, AGB, Preislisten und weitere.
Erarbeiten von fachl. Soll Prozessen (BPMN 2.0) als Basis für IT Entwicklung.
Aufbau einer Projektstruktur mittels JIRA & Confluence.
Aufbau eines strukturierten Testings.
Tools: Miro, Confluence, JIRA, SAP, Sharepoint.

Jan. 2021 - Nov. 2021

11 Monate

Deutschland

Projektleiter / Produktmanager Cloud / Business Analyst

VAPS

Aufbauen des Produktkonzeptes inkl. Business Case und Pricing sowie der Einführungsroadmap (Product Backlog).
Einführung und Rollout zusammen mit dem Cloud / Rechenzentrumspartner „Grass Merkur“.
Erarbeiten von Leistungsbeschreibungen zusammen mit Legal.
Tools: JIRA, Confluence, Sharepoint, Miro, Azure, Cloud (Rechenzentrum).

Feb. 2020 - Dez. 2020

11 Monate

Deutschland

Prozessmanager Ausbau Vertriebswege

Swyx / Enreach

Aufbau eines Prozessmanagements als Standard Dokumentation nach BPMN 2.0.
Auswahl eines Prozesstools Visio und Signavio.
Aufbau einer Prozesslandkarte.
Umsetzung von Anforderungen in einer agilen Organisation nach SAFe, mit JIRA & Confluence.
Agiler Ausbau der Vertriebswege, indem ein erweitertes Produktportfolio über Distributoren angeboten wird.
Erarbeiten von AGB, Leistungsbeschreibung & Preislisten; Abstimmung mit Recht.
Ausbau der Bestellplattformen und der Warenwirtschaftssysteme im Unternehmensverbund.
Einführung eines neuen Mietproduktes „Hardware as a Service“.
Tools: Jira, Confluence, GlassFrog, MS Dynamics, Visio, Signavio.

Feb. 2019 - Feb. 2020

1 Jahr 1 Monat

Deutschland

Projektleitung Glasfaserausbau

WEMAG

Verantwortung des geförderten Aufbaus eines Glasfasernetzes (400 km, 40 Mio. €).
Steuerung der Dienstleister Tiefbau & Montage, Planung (passiv & aktiv), Monitoring, Budgetplanung und -controlling, Dokumentation (Rotberichtigung) & Fördermittelabrechnung, Risikomanagement (Value at Risk).
Prüfung und Freigabe von Aufmaßen & Rechnungen, Erteilung von Weisungen auf der Baustelle.
Kommunikation mit Partnern und Behörden, Annahme von Mehrkosten- & Baubehinderungsanzeigen, Erstellen von Mängelrügen.
Erstellung von Kostenanalysen für die weitere Erschließung von Ausbaugebieten.
Definition von neuen Prozessen, IT-Implementierung und Schulung für den Roll-out / Inbetriebnahme; Scrum Master.
Tools: Sharepoint, QGIS, ArcGIS, BIZAGI Process Modeler, GoogleEarth, MS Project, SAP.

Nov. 2018 - Jan. 2019

3 Monate

Deutschland

Reporting Analyst (Aufbau Vertriebsreporting)

EnBW

Aufnahme der Ist-Situation und Prozesse.
Aufbau eines Vertriebs-Reportings zur Erfassung wesentlicher Vertriebskennzahlen über alle Eingangskanäle.
Tools: Power BI.

Okt. 2017 - März 2019

1 Jahr 6 Monate

Deutschland

Product Owner

Unitymedia

Umsetzung eines Product Backlogs als Bestandteil der digitalen Transformation bei diversen erfolgskritischen Projekten mittels Scrum / Kanban.
Detaillierung, Priorisierung & Abstimmung der Backlog items.
Optimierung des Vertriebs und Bauprozesses zur NE3-Vermarktung.
Einführung einer neuen TV Box für Kabel Fernsehen über alle Vertriebskanäle; Spezifikation und Entwicklung der embedded TV Box Funktionen sowie aller Prozesse.
Tools: SAP, Jira, Confluence.

Jan. 2014 - Okt. 2017

3 Jahren 10 Monate

Deutschland

Business Analyst & Prozessmanager

Vodafone

Einführung neuer und Erweiterung bestehender Tools/Systeme zur Bearbeitung von Geschäftskundenanliegen: Case Management, Input Management, Formularmanagement, Next Best Activity, Ablösung bestehender Systeme.
Scrum Master bei der Einführung „digitaler Formulare“ (Sicherung Aufbau & Pflege des Produkt Backlogs / User Stories, Coaching, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive).
Aufnahme von Scope Items, Bewertung des Backlogs auf Basis von Kosten und Nutzen, Herbeiführen von Gremienentscheidungen für den Schnitt von Projekten, Erstellung von Business Cases.
Moderator zwischen IT und Fachbereich bzgl. Umsetzungsalternativen (Architektur), WireFrames (UI/UX) und Aufbereitung für Entscheidungen.
Erstellung und Strukturierung des E2E Testings für die Abnahme inkl. Ticketing und Bug Fixing.
Moderation und Herbeiführen von fachlichen Freigaben zur Abnahme der Changes.
Koordination von fachlichen Trainings.
Moderation und Erarbeitung von fachlichen Roll-outs zur Einführung der Anforderungen auf Basis der vorliegenden Sprints.
Tools: Jira, Confluence, Pega, Visio, Sharepoint, SAP.

Apr. 2013 - Dez. 2013

9 Monate

Deutschland

Prozessmanager IPTV & WebTV

EWE

Definition, Dokumentation und Implementierung der Geschäftsprozesse.
Konsolidierung der Anforderungen (Product Backlog) an die technische Implementierung des Produktes.
Schnittstellenmanagement mit den beteiligten Bereichen.
Definition und Implementierung des Piloten und FUT.
Tools: Visio, Sharepoint, HP Quality Center.

Jan. 2011 - März 2013

2 Jahren 3 Monate

Deutschland

Projekt, Prozess & Requirement Manager

Vodafone

Aufnahme der Grob- und Feinanforderungen zur Neugestaltung der MF & FN Enterprise Customer Care Prozesse (eTOM) & fachliche Teilprojektleitung (~10 Mio. € Budget).
Fokusbereiche: Case Management & Automation, Kundenkommunikation, Performance Management, Customer Self Care, Dispatching und Dokumentenmanagement.
Erstellen des Business Cases inkl. der unternehmensweiten Abstimmung sowie Begleitung des Freigabeprozesses über die Gremien.
Tools: Salesforce Salescloud, Sharepoint, SAP, Confluence, JIRA.

März 2010 - Sept. 2010

7 Monate

Deutschland

PMO und Teilprojektleitung IPTV

EWE

Definition und Einführung eines IPTV Produktes (Web, App & Set-Top-Box).
Spezifikation und Entwicklung der embedded Set-Top-Box Funktionen.
Tools: Sharepoint, HP Quality Center.

Apr. 2008 - Bis heute

18 Jahren

Witten, Deutschland

Freiberuflicher Unternehmensberater und Interim Manager

Alexander Königschulte Interim Management & Consulting

Tätigkeit als freiberuflicher Unternehmensberater und Interim Manager im Bereich der digitalen Transformation.

Apr. 2008 - Okt. 2009

1 Jahr 7 Monate

Deutschland

Aufbau und Strukturierung der Abteilung Produktplanungs- & Anforderungsmanagement

Congstar

Definition und Einführung des Anforderungs- & Produktentwicklungsprozesses inkl. Priorisierungsmanagement und Freigabestufen.
Neuausrichtung des IT Dienstleisters als BPO.
Anforderungsklärung und Einführung von neuen Mobil-, Festnetz-, Sales-, Procurement & CustomerCare Produkten & Anforderungen, bspw. Kampagnen-System für Vertriebs- und Marketingaktionen, Vorleistungsoptimierung, Postpaid Relaunch.
Teilprojektleitung „Produkte & Prozesse“ bei der Migration zu einem neue IT-Dienstleister.
Definition der Roadmap / des Featuresets zur Migration.
Aufnahme aller erforderlichen Prozesse sowie der ergänzenden Dokumente inkl. UI / UX Optimierung.
Tools: Sharepoint.

Okt. 2003 - Bis heute

22 Jahren 6 Monate

Deutschland

Immobilien Management

Immobilien

Verwaltung und Betreuung von Immobilien.
Vermietung der Immobilien inkl. Verträge.
Instandhaltung.
Umsetzung von Sanierungs- / Modernisierungsmaßnahmen.
Tools: Cloud, Prozessmanagement.

Jan. 2003 - März 2008

5 Jahren 3 Monate

Dortmund, Deutschland

Direktor Content und Lokalisierung

Locatech GmbH

Verantwortung für 40 Mitarbeiter.
Multi-Projektmanagement von ~800 Lokalisierungsprojekten mit einem Umsatz von 6 Mio. € / Jahr.
Definition & Einführung von Projektmanagement-, Knowledgemanagement- und Management-Informations-Systemen.
Restrukturierung der Abteilungen zur Produktivitätssteigerung.
Aufbau neuer Produkte und Kundensegmente zur Expansion.
Erstellung und Einführung des Locatech Business Cases und der Budgetführung zum Vergeben und Controlling der Investitionen.
Optimierung des Lieferanten-Stamms und Einführung schlanker Prozesse und Standards im Einkauf.
Tools: Sharepoint, MS Business Central.

Sept. 2001 - Nov. 2002

1 Jahr 3 Monate

München, Deutschland

Teamleiter Projektmanagement in der Produktentwicklung

Quam

Teamleiter Projektmanagement mit Verantwortung für 5 Mitarbeiter.
Aufbau des Project Offices zum Multiprojektmanagement von ~60 Projekten zur Erweiterung der Produktroadmap.
Erarbeitung und Einführung des Quam-weiten Prozesses zur Entwicklung wettbewerbsfähiger Produkte.
Leitung der unternehmensweiten Projektgruppe „Produktroadmap“ für ein adäquates Produktportfolio Quams.
Tools: Sharepoint.

Jan. 1998 - Juli 1998

7 Monate

Deutschland

Projektmanagement

DeTeImmo

Projektmanagement bei der Erschließung eines neuen Kundensegmentes „Wohnungswirtschaft“ zur Bindung der Endkunden an den Konzern.
Definition und Einführung eines Projektmanagement-Systems zur Steuerung von über 100 Projektmitarbeitern zur strukturierten Erschließung des Marktes.
Definition neuer Produkte zur Bindung des Kundensegmentes.
Tools: Lotus Notes, MS Project.

Apr. 1997 - Dez. 1997

9 Monate

Deutschland

Projektmanagement

T-Mobile

Projektmanagement für den Aufbau eines neuen Konzerntochterunternehmens für Fest-Mobil-Verbundprodukte.
Aufbau und Einführung einer Internet-Anwendung zur Verwaltung von Projektmitarbeitern und –ressourcen.
Tools: MS Project, Lotus Notes.

Mai 1996 - März 2001

4 Jahren 11 Monate

Ratingen, Deutschland

Senior Consultant / Teamleiter Projektmanagement

Eutelis Consult

Senior Consultant und Teamleiter Projektmanagement mit Verantwortung für 3 Mitarbeiter.

Mai 1996 - März 1997

11 Monate

Deutschland

Projektmanagement eines Großprojektes

T-Data

Koordination der Vertragsgestaltung zwischen 2 großen Carriern zur Netz-Migration.
Management der Migration von über 2.000 x.25 Anschlüssen.
Tools: MS Project.

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Immobilien, Telekommunikation, Informationstechnologie (IT), Versorgungsdienstleistungen und Transport und Logistik.

Professionelle Dienstleistungen

Immobilien

Telekommunikation

Informationstechnologie (IT)

Versorgungsdienstleistungen

Transport und Logistik

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektemanagement, Betrieb, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung und Beschaffung und Einkauf.

Projektemanagement

Betrieb

Produktentwicklung

Informationstechnologie (IT)

Strategie und Planung

Beschaffung und Einkauf

Fähigkeiten

Über 29 Jahre Berufserfahrung Im Bereich Telekommunikation, It, Energie, Automotive, Öpnv, Bank, Immobilien, Interim Management, Beratung
Branchen & Kunden: Energie, Telekommunikation, Software, Öpnv, Automotive, Handel, Bank, Hardware, Agentur

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Zertifikate & Bescheinigungen

BPMN 2.0

signavio

ITIL 4 F

ITIL

LEAN Master

q-learning

Leading SAFe 5.0

SAFe

Master Black Belt 6σ

q-learning

PMP

PMI

POPM SAFe 5.0

SAFe

PSM I

Scrum.org

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 24

Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen 28 J.

Durchschn. Dauer 3 J. 1 M.

Längste Erfahrung 22 J. 5 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Deutschland)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Teilprojektleiter IT-Migration (Carve-out), Prozessmanager, Projektleiter

Hauptbranchen Professionelle Dienstleistungen, Immobilien, Telekommunikation

Hauptfachbereiche Projektemanagement, Betrieb, Produktentwicklung

Qualifikationen

Zertifikate erworben 8

Profil

Erstellt

April 2025

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Frequently Asked Questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen

Wo ist Alexander ansässig?

Alexander ist in Witten, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Alexander?

Alexander spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Alexander?

Alexander hat mindestens 29 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Alexander in mindestens 23 verschiedenen Rollen und für 21 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 3 Monate. Beachten Sie, dass Alexander möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Alexander am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Alexander gut geeignet für Rollen wie: Teilprojektleiter IT-Migration (Carve-out), Prozessmanager, Projektleiter.

Was ist das neueste Projekt von Alexander?

Die neueste Position von Alexander ist Teilprojektleiter IT-Migration (Carve-out) bei EWE / WCG.

Für welche Unternehmen hat Alexander in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Alexander für EWE / WCG, Glasfaser Ruhr, ATRON, BayWa r.e. und SENEC gearbeitet.

In welchen Industrien hat Alexander die meiste Erfahrung?

Alexander hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Immobilien und Telekommunikation. Alexander hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Transport und Logistik und Versorgungsdienstleistungen.

In welchen Bereichen hat Alexander die meiste Erfahrung?

Alexander hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Betrieb und Produktentwicklung. Alexander hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung und Beschaffung und Einkauf.

In welchen Industrien hat Alexander kürzlich gearbeitet?

Alexander hat kürzlich in Industrien wie Immobilien, Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Alexander kürzlich gearbeitet?

Alexander hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Informationstechnologie (IT) und Strategie und Planung gearbeitet.

Ist Alexander zertifiziert?

Alexander hat 8 Zertifikate. Darunter sind: BPMN 2.0, ITIL 4 F und LEAN Master.

Wie ist die Verfügbarkeit von Alexander?

Alexander ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Alexander?

Der Stundensatz von Alexander hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Alexander beauftragen?

Um Alexander zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 990-1150 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.