IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE)
in Deutschland ein, in Minuten aus 15.000 Lebensläufen per KI passend ausgewählt.Stark in der Erhebung, Dokumentation und Verwaltung von Anforderungen über Business-, Software- und Systemprojekte hinweg. Ideal für Teams, die klare Kommunikation mit Stakeholdern und eine saubere Übergabe in Analyse und Umsetzung brauchen. Finden Sie geprüfte CPRE-Freelancer in Deutschland schnell und präzise.
Lerne FRATCH IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) in Germany kennen
Kathrin Siegmann
Letzte Position:
Requirements Engineer bei Governikus GmbH & Co. KG
- Analyse, Dokumentation und Abstimmung von Anforderungen. Durchführung von Stakeholderanalysen, Interviews und Workshops zur Anforderungserhebung und -validierung. Durchführung von Anforderungsreviews sowie enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen und Entwicklungsteams.
Techniken & Tools: Requirements Engineering, Stakeholdermanagement, Workshop-Moderation, Systemkontextmodellierung, Anforderungsreviews, Qualitätsszenarien, Miro, Jira, Confluence
Onur Kayir
Letzte Position:
Projektleiter & Outsourcing Manager bei SENEC GmbH (EnBW-Gruppe)
- Aufbau eines skalierbaren Nearshore-IT-Developer-Hubs (Kroatien, Tschechien, Polen) als eigenständige Gesellschaft über ein BOT-Modell (Build – Operate – Transfer)
- Identifikation, Auswahl und Steuerung von Full-Service-Agenturen; Einführung von Steuerungs- und Kontrollmechanismen inkl. KPIs, SLAs und regelmäßigen Service Reviews
- Erstellung und Prüfung von AVVs und Rahmenverträgen in Abstimmung mit Legal & Compliance; Integration regulatorischer Vorgaben (u. a. KRITIS) in die Prozessgestaltung
- Beratung zu Cloud-vs.-On-Premise-Strategien, Datenhaltung und Berechtigungskonzepten; Unterstützung des Einkaufs bei Vergabe- und Dienstleisterbewertungen
- Change Management und Prozessharmonisierung zwischen internen Teams und Nearshore-Partnern; Reporting an Geschäftsführung, CFO und CIO
Ergebnis: Skalierbarer IT-Developer-Hub mit revisionssicherem Governance-Modell, reduzierten Betriebskosten und beschleunigter Produktentwicklung.
Peter Jetter
Letzte Position:
externer SPC & SAFe Trainer, Scrum Master bei Siemens Energy
SAFe-Einführung auf Team-, ART- und Portfolio-Ebene durch Beratung, Coaching und Training unterstützen. Hierarchisches Enterprise-Backlog und Kanban-Systeme aufbauen, die Portfolio-, Value-Stream- und Teamebene integrieren. Den durchgängigen Value-Stream-Flow über Organisationsgrenzen hinweg sichtbar und messbar machen. "Stop starting, start finishing" und WIP-Limits lehren.
Maciej Sawicki
Letzte Position:
Product Owner bei Bundesagentur für Arbeit
- Im Rahmen des Projekts wurde die Weiterentwicklung des Identity-Management-Systems vorangetrieben. Dabei erfolgte ein umfassendes Refactoring der Schnittstellen zu den angebundenen Zielsystemen. Zudem wurden mehrere Sonder-Systeme erfolgreich an das IAM angebunden, um eine durchgängige Identitäts- und Berechtigungsverwaltung sicherzustellen.
- Technische Konzeption und Lösungsvorschläge für die Entwicklung des IAM-Systems
- Anforderungsanalyse und Anforderungsmanagement (IREB, BABOK)
- Abstimmung der Strategie im Hinblick auf die zukünftige Zielarchitektur (TOGAF)
- Prototyping von Lösungen
- Beschreibung von Anforderungen (Innovator)
- Analyse und Dokumentation der Anforderungen sowie Erstellung von Prozessmodellen (UML, BPMN, ArchiMate)
- Modellierung von Anforderungen und System-Funktionalitäten (OOA/OOD, UML)
- Weiterentwicklung von Schnittstellen (SOAP, REST)
- Durchführung von Architekturreviews
Matthias Schneider
Letzte Position:
Übergreifender Projektkoordinator bei Bundeswehr Informatik (BWI GmbH)
- PMO Lead Sicherheitsüberprüfung 2 (SÜ2) überprüft
- Bericht an Teilprogrammleitung GMN
- Systempflege 25+
- Fachliche Steuerung & Koordination des Jira-Aufbaus
- Ausarbeitung von Entscheidungsvorlagen (z. B. Projektplanung, Steuerungsmodell, Kommunikationspläne, Controlling-Modelle, Rollen- & Verantwortungs-Matrizen)
- Entwicklung eines programmweiten Wissensmanagements mittels Confluence, Erarbeitung Jira-Konzept
- Erarbeitung eines Zugangskonzepts für alle Projekttools
- Analysieren bestehender Prozesse, Identifikation von Verbesserungspotenzialen und Entwurf von Lösungen zur Effizienz- und Effektivitätssteigerung
- Entwicklung eines Konzepts zur Einführung von Automatisierungsansätzen in bestehenden Tools
- Erstellen von Intranetartikeln als Projektmarketing
- Verantwortlich für Projektgovernance durch Reporting & Ressourcenplanung im Teilprogramm
- Agile Weiterentwicklung der Projektmethodik
- Aufnahme von Kundenanforderungen (Requirements Engineering)
- Vorbereitung & Support der Vertragsverhandlungen (7 Jahre Laufzeit, 500+ Mio Budget)
Michael Hohlfeld
Letzte Position:
Projektkoordinator (Produktentwicklung + SaaS) bei Ottobock SE & Co. KGaA
Als Projektkoordinator in Entwicklungsprojekten (bestehend aus Software und Hardware) beratend zuständig für die Erstellung von Handlungsempfehlungen und organisatorischen Rahmenbedingungen in den Bereichen Reporting, Projektzeitplanung, Fortschrittskontrolle, Ressourcenallokation und Ergebnispräsentation.
- Technologie-Stack: Teams, Azure DevOps, Android
- Stichworte: Software, Hardware, KI, MDM, Kanban, Lastenheft, Pflichtenheft, SaaS, Ergonomie, Gesundheit, Medizinprodukt
Thorsten Huber
Letzte Position:
Product Owner, KI-Manager bei crazyALEX.de GmbH
Digitalisierung realer Orte mit 3D-/LiDAR-Scans, um räumliche Daten für KI-Anwendungen nutzbar zu machen und daraus konkrete Use Cases sowie Prototypen abzuleiten.
- Digitale Erfassung realer Orte als Grundlage für schnellere Planung und Analyse
- Browserbasierter Zugriff auf 3D-Daten für eine einfachere Nutzung und Abstimmung
- Überführung räumlicher Daten in konkrete Use Cases, Prototypen und KI-Trainingsszenarien
- Planungsgrundlage für Stadtentwicklung und weitere digitale Zukunftsanwendungen
Schlagworte: LiDAR, 3D-Scan, KI, Use Cases, KI-Training, Prototyping, Python, Webentwicklung, Datenmodelle, Architektur
Alexander Philipp Herbst
Letzte Position:
Software-Projektleiter für Bremsensteuergeräte bei ZF Friedrichshafen / ZF Active Safety GmbH
- Projektmanagement für Softwareprojekte im Bereich Bremsensteuergeräte mit Fokus auf Termine, Kosten und Qualität.
- Planung, Steuerung und Reporting von Projektfortschritt, Risiken, Abhängigkeiten und Arbeitspaketen.
- Verplanung und Nachverfolgung von Arbeitspaketen über PTC Integrity.
- Organisation und Moderation von Kundenmeetings sowie Abstimmung mit internen Fachbereichen, externen Zulieferern und 3rd Parties.
- Erstellung und Pflege von Projektdokumentation nach Automotive-SPICE-Anforderungen sowie Management-Reporting.
Tobias Pitz
Letzte Position:
Interim Product Manager – Digitale Kanzleiorganisation bei eurodata AG / ETL
Ziel:
- Stabilisierung und Neuausrichtung einer zentralen Softwareplattform für digitale Kanzleiprozesse sowie Wiederherstellung einer belastbaren Produkt- und Delivery-Steuerung.
Aufgaben & Verantwortung:
- Übernahme der Product- und Projektsteuerung in einer kritischen Entwicklungsphase
- Schärfung von Product Vision, Zielbild, Roadmap und priorisierten Product Capabilities
- Analyse von Nutzerbedarfen, Prozessen, Systemabhängigkeiten und operativen Pain Points
- Neuordnung und Priorisierung von Backlog, Releases und Arbeitspaketen nach Customer Value und Delivery-Risiko
- Cross-funktionale Steuerung von Engineering, Product Owners, Scrum Mastern, Architektur, Fachbereichen und Betrieb
- Einführung belastbarer Planungs-, Entscheidungs-, Reporting- und Eskalationsstrukturen
- Moderation von Discovery-, Refinement-, Planungs- und Entscheidungsworkshops
- Management von Scope, Risiken, Abhängigkeiten und Stakeholdererwartungen in einem komplexen Produktumfeld
Ergebnis:
- Produktvision und Roadmap geschärft, Delivery-Strukturen stabilisiert und die Steuerungs- und Entscheidungsfähigkeit nachhaltig verbessert.
Andreas Schott
Letzte Position:
Interimsmanager / Consultant bei BTC AG
- Begleitung bei der Steuerung komplexer Projekte in agilen, klassischen und hybriden Umfeldern
- Aufbau und Umsetzung von Governance-Strukturen zur Klarheit von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen
- Konzeption und Moderation von Workshops (z. B. Kick-offs, Retrospektiven, Lessons Learned)
- Entwicklung und Einführung standardisierter Prozesse und Templates für Projekt-, Portfolio- und Change-Management
- Begleitung von Unternehmen in der Weiterentwicklung zu agilen oder autonomen Strukturen
- Analyse und Optimierung der Zusammenarbeit zwischen Linienorganisation, Projektmanagement und Betriebsbereichen
- Einführung von Rollenprofilen und Kompetenzmodellen für neue Arbeitsweisen
- Entwicklung von Leitplanken zur Entscheidungsfindung (z. B. auf Basis von Unternehmensstrategie, Wirtschaftlichkeit, Kundenorientierung)
- Moderation von Konfliktgesprächen und Entscheidungsrunden zwischen Stakeholdern
- Entwicklung und Anwendung von Leitfäden zur Kommunikation in Veränderungsprozessen
- Unterstützung von Führungskräften bei Feedback- und Resonanzformaten
- Visuelle Aufbereitung komplexer Themen für Management-Entscheidungen
- Entwicklung von Use-Cases für KI-gestützte Automatisierungen in der Projektarbeit
- Unterstützung bei der Bewertung und Einführung digitaler Tools zur Prozessverbesserung
- Betriebsverantwortung für Citrix & AD/Access: Sicherstellung eines stabilen IT-Betriebs inkl. Steuerung von Störungen, Übergaben und Qualitätssicherung im Tagesgeschäft
- Eliminierung operativer Lücken durch klare Verantwortungsabgrenzung zwischen BTC, BITS und Dienstleistern
- Durchführung einer strukturierten GAP-Analyse bestehender Leistungsscheine, Make-or-Buy-Entscheidungen und Rollenklärung mit KPI-Verankerung
- Eskalationsführung mit schnellem Eingreifen bei Zielkonflikten und Verantwortungsdiffusion
Kevin Fischer
Letzte Position:
DevOps- und Platform-Engineer bei DB Systel GmbH
- Fehleranalyse und -bereinigung inkl. Performance-Optimierung der eigenentwickelten Plattform API
- Change- und Incidentmanagement im Tagesbetrieb
- Verantwortlich für Einhaltung Security- und Compliancevorgaben
- Dienstleistersteuerung für Software-Entwicklung und -Wartung
- Planung und Durchführung Migration Legacy Services auf Cloud Native Plattform
Rolle im Projekt: Projektmitarbeiter Umsetzungsteam
Eingesetzte Skills: Anforderungsanalyse, IT-Service- und Anwendungsmanagement, IT-Betrieb, Fehleranalyse und Performance-Optimierung, Software-Wartung und Lifecyclemanagement
Projektumgebung: Cloud Native Platform (Kubernetes, Crossplane, AWS, ArgoCD, Grafana)
Liisa Preugschat
Letzte Position:
UX/UI Service Designer bei Netze BW
- Analyse und Strukturierung komplexer Serviceprozesse
- Entwicklung von Customer Journeys, User Journeys und Service Blueprints
- Moderation von Workshops zur Anforderungsdefinition
- Ableitung eines MVP mit Stakeholdern
- Klare Entscheidungsgrundlage
- Reduktion von Unsicherheiten in frühen Projektphasen
Alexander Petitjean
Letzte Position:
Senior Solution Architect bei IT.NRW - Der IT Dienstleister des Landes Nordrhein Westfalen
- Verantwortlich für die Lösungsarchitekturen der eGov-Lösung „e-Akte“ für KRITIS-Behörden des Landes NRW, die auf die spezifischen Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten sind, sowie die Sicherstellung, dass diese Lösungen effizient und zuverlässig betrieben werden können
- Modellierung der KRITIS-IT-Architektur (Cloud-Infrastruktur, Cybersecurity und Entwicklung) mittels ArchiMate
- Sicherstellung von IT-Governance, Compliance, Datenschutz, Etablierung von Standards im Einklang mit der Geschäftsstrategie
- Steuerung von Dienstleistern für das eAkte-Produkt nscale der Firma Ceyonic
- EAM und LeanIX, Dokumentation von IT-Systemen, Schnittstellen, Technologien
- Solution Architecture & Stakeholder Management u.a. mit Fachbereichen & IT-Teams
Janko Böhm
Letzte Position:
RTE, Agile Coach bei Haufe Group SE
Transformation der Programm-Organisation aus sechs Teilprojekten als RTE in eine skalierte agile Organisation zur Stabilisierung des Go-Live-Termins
Organisationsentwicklung durch Aufbau virtueller, agiler, crossfunktionaler Teams und Etablierung von Kennzahlen und Performance-Metriken
Coaching agiler Entwicklungs- und Rollout-Prinzipien einer SAP-Migration
Training interner Mitarbeiter in neuen Rollen und härten der Aufwandsschätzung gegenüber dem Steering-Board
Umstellung auf agile Steuerungs- und Reporting-Strukturen mit Fokus auf E2E-Geschäftsprozesse
Aufbau der Rolle der Product Owner und Förderung agiler Prinzipien im SAP-Development-Team
Reduktion der Lieferzeiten durch fachlichen Schnitt und kleinere Cycle Times
Stabilere Vorhersagen zu Lieferterminen und erhöhte Auslieferungsraten
Früheres und häufigeres Feedback in den Fachbereichen, gesteigertes Vertrauen und Kostensenkung durch Wegfall doppelter Strukturen
Kevin Guhl
Letzte Position:
Interim Senior HR Manager bei Symrise AG
- Erstellung von Personaldokumenten
- Führen von Mitarbeitergesprächen
- Personalstammdatenmanagement in Workday
- Personalstammdatenmanagement in SAP
- Betriebsratsarbeit
- Teilnahme an Betriebsversammlungen
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
20 Jahre
Positionsdauer
2,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
14
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
93%
Master-Abschluss oder höher
64%
Doktortitel
6%
Zertifizierungen pro Freelancer
8
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
98%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 27 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung in Germany verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze für IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) in Germany
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 27 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Zertifizierung
Was CPRE bestätigt
IREB Certified Professional for Requirements Engineering, meist CPRE genannt, bestätigt praktisches Wissen im Requirements Engineering. Es zeigt, dass eine Fachkraft mit Stakeholdern arbeiten, Anforderungen klar erfassen und Anforderungen trotz Änderungen nutzbar halten kann. Für Unternehmen bedeutet das weniger Unklarheiten in frühen Projektphasen und weniger Lücken zwischen fachlicher Absicht und Umsetzung.
Kernkompetenzen
- Anforderungen durch Interviews, Workshops, Beobachtung und vorhandene Dokumente erheben
- Klare, testbare und konsistente Anforderungen schreiben
- Umfang, Prioritäten und Nachverfolgbarkeit strukturieren
- Mit Änderungen, Konflikten und der Abstimmung mit Stakeholdern umgehen
- Anforderungen auf Qualität und Vollständigkeit prüfen
Typische Profile
CPRE ist verbreitet unter Business Analysten, Requirements Engineers, Systemanalysten, Product Ownern und Beratern, die zwischen Business- und Umsetzungsteams vermitteln. Manche Inhaber verwenden den vollständigen offiziellen Namen, andere suchen nach IREB CPRE oder einfach CPRE. In Deutschland ist das besonders relevant in der Enterprise-IT, in regulierten Umgebungen und in Projekten, in denen mehrere Teams mit derselben Anforderungsbasis arbeiten müssen.
Was es einem Unternehmen sagt
Ein Freelancer mit dieser Zertifizierung bringt wahrscheinlich einen strukturierten Ansatz für Analyse und Spezifikation mit. Das ist wichtig in der Softwareentwicklung, bei der digitalen Transformation, bei Prozessanpassungen und bei der Systemintegration, wo unklare Anforderungen schnell zu Nacharbeit führen. Die Zertifizierung ersetzt keine Branchenerfahrung, ist aber ein starkes Signal dafür, dass die Person versteht, wie man Bedürfnisse in nutzbare Anforderungen übersetzt und sie im Projektverlauf aufeinander abstimmt.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Das IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) belegt, dass eine Fachkraft die Disziplin des Requirements Engineering versteht und in realen Projekten anwenden kann. Der Fokus liegt auf der Erhebung, Analyse, Dokumentation, Validierung und Verwaltung von Anforderungen in strukturierter Form. Für Unternehmen bedeutet das meist mehr Klarheit zu Beginn eines Projekts und später weniger Missverständnisse.
Ja. CPRE ist die gängige Abkürzung für die von IREB vergebene Zertifizierung, und viele Fachkräfte verwenden in Profilen und Suchen auch die Form IREB CPRE. Sie können auch den vollständigen Namen Certified Professional for Requirements Engineering sehen. All diese Bezeichnungen meinen denselben Zertifizierungspfad.
Die Zertifizierung passt zu Menschen, die zwischen Business und Umsetzung arbeiten, etwa Business Analysten, Requirements Engineers, Systemanalysten, Product Owner und Berater. Ein Freelancer mit CPRE ist oft dann besonders hilfreich, wenn ein Unternehmen jemanden braucht, der Stakeholder-Input in klare Anforderungen übersetzen kann. Das ist vor allem dann relevant, wenn viele Personen von derselben Spezifikation abhängen.
CPRE ist enger gefasst und konzentriert sich stärker auf das Requirements Engineering selbst. Es geht tief darauf ein, wie Anforderungen erhoben, dokumentiert, geprüft, nachverfolgt und im Laufe der Zeit geändert werden. Breitere Business-Analysis-Zertifizierungen decken oft Strategie, Prozesse und Governance umfassender ab, während CPRE sich auf die Qualität der Anforderungsarbeit konzentriert.
Projekte mit vielen Stakeholdern, wechselndem Umfang oder technischer Komplexität profitieren am meisten von einem CPRE-Inhaber. Dazu gehören Softwareauslieferung, Systemintegration, Prozessanpassungen und Arbeiten zur digitalen Transformation. In Deutschland ist das auch dann nützlich, wenn Teams über Abteilungen hinweg arbeiten oder eine sorgfältige Dokumentation und klare Freigabe brauchen.
Die Vorbereitung auf IREB CPRE umfasst meist die Grundlagen des Requirements Engineering, Methoden zur Erhebung, Spezifikationsarten, Qualitätskriterien, Verhandlung und Änderungsmanagement. Je nach Level kann auch Modellierung und der Umgang mit fortgeschritteneren Techniken dazugehören. Der Schwerpunkt liegt auf der Praxis, nicht nur auf der Theorie.
Es gibt keine einzelne allgemeine Voraussetzung, die für jede lernende Person gilt, aber die Zertifizierung richtet sich an Menschen, die bereits mit Anforderungen arbeiten oder in dieses Feld einsteigen wollen. Ein solides Verständnis von Projekten, Stakeholdern und grundlegender Analyse hilft vor dem Weg zum Certified Professional for Requirements Engineering sehr. Viele bereiten sich mit Kursen, Selbststudium und praktischer Projekterfahrung vor.
Die Regeln zur Aufrechterhaltung hängen vom Zertifizierungslevel und dem aktuellen IREB-Schema ab. In der Praxis sollten Inhaber durch fortlaufende berufliche Arbeit und die von IREB beschriebenen Verlängerungs- oder Rezertifizierungsschritte auf dem aktuellen Stand bleiben. Wenn Sie jemanden einstellen, ist der wichtigste Punkt, dass ein CPRE-Zertifikat ein berufliches Bekenntnis zur Disziplin zeigt und nicht nur das Ergebnis einer einmaligen Prüfung.
Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) in Germany liegt bei 106 €, was einem Tagessatz von etwa 850 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern mit IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) in Germany haben 93% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 64% mindestens einen Master-Abschluss und 6% einen Doktortitel.
Freelancer mit IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) in Germany haben im Durchschnitt 20 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) in Germany sind Deutsch (100%), Englisch (97%) und Französisch (24%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) in Germany sind Informationstechnologie (IT) (83%), Professionelle Dienstleistungen (53%) und Bank- und Finanzwesen (48%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) in Germany sind Informationstechnologie (IT) (93%), Projektmanagement (89%) und Produktentwicklung (79%).
FRATCH IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Hauptstandorte
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Hamburg 
München 
Köln 
Frankfurt Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
