Hubertus S.-Senior Technischer Produktmanager / Chief Product Officer
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Erfahrungen
Senior Product Manager AI
Workflow-Automation-SaaS für Operations-Teams (Berlin, 120 Mitarbeitende); Vollzeit-Freelance-Engagement mit Reporting an den CEO: zunächst ein 12-monatiges Interim-Mandat, zweimal verlängert durch den KI-Aufbau; verantwortlich für ein Produkt-Squad und Coaching der anderen Produktmanager im Prozess.
- Generative-KI-(LLM)-Integration ins Kernprodukt geleitet: von LLM-gestützten Schritten über Workflow-Erstellung in natürlicher Sprache und Automatisierungsvorschläge auf Schritt-Ebene bis hin zu dynamischen, von KI gesteuerten Workflows, ausgeliefert hinter Eval-Gates mit Human-in-the-Loop-Fallbacks: KI-entworfene Workflows stiegen auf 31 % aller neuen Workflows, und die mediane Time-to-first-Workflow fiel von 3 Tagen auf 4 Stunden.
- KI-Funktionen als nutzungsbasiertes Add-on mit Preis pro ausgeführtem Automatisierungsschritt verpackt und gemeinsam mit Sales und Marketing positioniert: rund 800.000 € zusätzlicher ARR im ersten Jahr, und Accounts, die das Produkt einführen, hatten 1,8 Prozentpunkte weniger Churn.
- Roadmap end-to-end verantwortet: quartalsweise Planung auf Basis von Feature-Requests durch eine outcome-basierte Rolling Roadmap mit Quartals-Wetten und klaren Kill-Kriterien ersetzt, monatlich an das Executive Team und quartalsweise an den Vorstand präsentiert.
- Das Product-Management-Operating-System neu aufgebaut: wöchentliche Customer-Discovery-Routine inkl. Workshop-Moderation, RFC-/Decision-Doc-Reviews und eine einheitliche quartalsweise Metrics-Story; vier Product Manager gecoacht, eine Person während des Mandats zum Senior befördert.
- Engagement wie geplant abgeschlossen: permanente VP Product eingestellt und eingearbeitet, Prozess-Playbook und Roadmap übergeben und planmäßig im Juni 2026 ausgeschieden.
Chief Product Officer
Europäischer Freelance-Marktplatz ähnlich wie Upwork, eine Tochter von Randstad (Berlin, 30 Mitarbeitende).
- Neues Hourly-Billing-Produkt entworfen und gelauncht, um stagnierende Nachfrage auf Kundenseite zu lösen, und den Umsatz innerhalb von 5 Monaten um mehr als 30 % gesteigert.
- Das Product-Management-Team auf 5 Personen ausgebaut und Product-Discovery- sowie Design-Prozesse eingeführt.
- Roadmap für beide Produkte aufgebaut und geholfen, das Unternehmen wieder auf Kunden- und Datenorientierung auszurichten, d. h. mit wöchentlichen User-Interviews und Tests. Die Besucher-zu-Signup-Conversion um über 20 % gesteigert.
- Einen kollaborativeren, teamorientierten Designprozess umgesetzt und für strategische Features selbst designt.
Chief Product Officer
B2C-Plattform für Vertragsmanagement und Wechsel von Haushaltsenergie- und Telekom-Verträgen, ein EWE-Corporate-Venture (Berlin).
- Interim CPO: Produktstrategie, Roadmap und end-to-end Delivery verantwortet.
Chief Product Officer
Relationship-Management-SaaS für professionelles Netzwerken (Kiel, 6 Mitarbeitende).
- Interim CPO zum Launch: Lean Product Discovery und kontinuierliche Kundenforschung; die Gründer, den PM und den Designer gecoacht, um das Richtige zu bauen.
CEO, Freelance Product Manager
Meine Full-Service-Agentur für Product Management, Product Marketing und AI-Agent-Entwicklung. Unser Fokus liegt darauf, SaaS-Startups schneller wachsen zu lassen und über 50 Kunden hinweg mehr als 10 Mio. € Umsatz zu erzielen.
- Product Management & Design: B2B-SaaS-Kunden bei GTM, Product-led Growth, Produktstrategie, User Stories und User Testing unterstützt.
- Product Growth Strategy & Marketing: Product Marketing und datengetriebenes Wachstum für B2B-SaaS.
- AI Agent & Product Development: AI Agents und Automatisierungen für die Marketing- und Sales-Prozesse von Kunden gebaut, plus interne AI Agents, die unsere eigenen Prozesse automatisieren.
Senior Product Manager
Plattform für die Vermittlung von Immobilienmaklern und die Bewertung von Immobilien für Verkäufer (Hamburg, 30 Personen).
- Alleiniger Produktmanager: Eine iOS-Mobile-CRM-App in unter 4 Monaten von Ende zu Ende ausgeliefert; Nutzer-Tests, Umfragen und die Produkt-Roadmap eingeführt.
Senior Product Manager
API-First Headless-Commerce-Plattform für Enterprise-Händler (München, damals 100 Personen).
- Zentrale Plattform- und API-Features auf einer Microservices-Architektur entworfen und mehrere davon auf den Markt gebracht; mit dem in den USA ansässigen CPO die erste Produkt-Roadmap des Unternehmens aufgebaut und die Produktmanagement-Prozesse verbessert.
Founder, Product manager
Eigenes Startup: Web- und Mobile-App für Online-Coaching für Coaches (30-Tage-Challenges).
- Gründer/PM: 100+ Kundeninterviews und Lean-Startup-Discovery, Pre-Sales, Mobile-First-Produktdesign; das Remote-Dev-Team vom MVP bis zum Live-Produkt mit zahlenden Kunden geführt.
Product Manager, Architect
Führender niederländischer Verlag für gedruckte und digitale Lernmaterialien (Amersfoort, 400 Personen).
- Produktmanager / Architekt für die Anwendungslandschaft von Marketing und Vertrieb (CRM, CMS, Shop, ERP, BI/DWH), inkl. Systemintegration und DB-Design & Normalisierung; mehrere SaaS-RFI/RFP-Auswahlen durchgeführt.
Product Owner
Größter Onlinehändler der Niederlande (Utrecht), lokaler Amazon-Konkurrent.
- Interims-Product-Owner (Scrum) für das 7-köpfige Logistikteam; verantwortlich für das Produkt-Backlog, das Modellieren und Redesign des Retourenprozesses sowie die Stärkung der PO- und Analysepraktiken.
Leiter Produktmanagement & Design
Digitale Agentur für Websites, Apps und E-Commerce-Plattformen für Consumer Brands, u. a. Kia und Landal (Tuil NL, 50 Leute).
- Leiter PM & Design: den fünfköpfigen Product-Owner-Bereich von Grund auf aufgebaut (Prozesse, Schätzung mit Function Points, Tools, Recruiting); Product Owner für die kommerziellen Plattformen großer Kunden: Shops, Konfiguratoren, Checkout und APIs.
Produkt- & Projektmanager
Anbieter für Kabel-TV, Breitband und Telefonie, die niederländische Einheit von Liberty Global (Amsterdam, 2 Mio. Abonnenten).
- Produkt- und Projektmanager für UPC NL / Liberty Global Projekte: funktionales Design (UML, Use Cases), Requirements Engineering inkl. Impact-Analysen und Enterprise Architecture.
IT-Strategieberater
Globale Management- und Technologieberatung (damals 170.000 Leute).
- IT-Strategieberater (Strategic IT Effectiveness): Enterprise-/Telco-/Versorger-Kunden zu IT-Portfolio und Sourcing-Strategie sowie Business-Case-Design beraten.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Automotive, Tourismus und Gastgewerbe, Telekommunikation, Bildung, Medien und Unterhaltung und Druck.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT), Marketing, Strategie und Planung, Betrieb und Projektmanagement.
Zusammenfassung
Senior Technischer Produktmanager mit 15 Jahren Erfahrung in B2B-Software. Verantworte technisch komplexe Plattformprodukte end-to-end: Workflow-Automatisierung, API-first Commerce und Marktplätze sowie KI-gestützte Workflows. Sowohl SaaS-Produkte als auch interne Software, Workflows und Integrationen.
Leite Produktstrategie und kontinuierliche Discovery über Engineering-Squads hinweg ohne Weisungsbefugnis und präsentiere Roadmap-Abwägungen gegenüber Führungskräften. Balanciere Product-led Growth mit sales-unterstützten Go-to-market-Motionen; aktuelle Ergebnisse sind u. a. rund 800.000 € zusätzlicher ARR durch ein nutzungsbasiertes KI-Add-on, KI-entworfene Workflows mit 31 % aller neuen Workflows sowie ein neues Subprodukt mit mehr als 30 % Umsatzwachstum.
Liefere KI-Features und Agents aus: LLM-gestützte Workflows wurden hinter Eval-Gates mit Human-in-the-Loop-Fallbacks ausgerollt, dazu KI-Agents, die Marketing und Sales automatisieren.
Umfangreiche Erfahrung in vollständig remote sowie vor Ort arbeitenden Teams. 10 Jahre Nebenbusiness: Automatisierte E-Mail-Lead-Gen-Agentur für B2B-SaaS.
Fähigkeiten
Continuous Discovery Als Routine: KundengespräChe, User Research, Input Aus Support Und Sales, Win/Loss
Experimentieren: Hypothesen, A/B- Und Holdout-Tests
Product-Led Growth Im Gleichgewicht Mit Sales-UnterstüTzten Motionen (Pql-ÜBergabe)
Verantwortung FüR Activation, Retention, Adoption Und Expansion Entlang Von Kpi-Zielen
Jobs-To-Be-Done (Jtbd)
End-To-End-Verantwortung üBer Den Gesamten Lebenszyklus, Discovery → Launch → Iteration
Produktvision, Strategie & Roadmaps
Startend Bei Nutzerbedarf Und Business-Impact
Priorisierung Und Nein-Sagen, Mit Vorab Vereinbarten Kill-Kriterien
Pricing, Packaging, Positionierung & Go-To-Market, Build Vs. Buy
Identifikation Und Priorisierung Von Ki-Use-Cases
Auslieferung Von Llm-Features: Prompt Engineering, Eval-Set-Design, Precision-/Recall-Gates, Deterministische Fallbacks, Rag
Multi-Agent-Systeme, Mcp & Api-Design FüR Agents
Ai-First Daily Workflow (Claude Code, Cursor, Github Copilot, Chatgpt, Gemini, Mastra) FüR Recherche, Analyse, Texte, Prototypen Und Pocs
GlaubwüRdig Bei Engineers Bei Architektur Und AbwäGungen Zwischen Scope Und Speed
Public Apis (Rest/Graphql) Als VerträGe: Versionierung & Deprecation-Policy, Dokumentation, Webhooks, Integration Scope Festlegen
Coding-Background (Java, Javascript, .Net, Php, Python)
Kubernetes, Aws/Gcp/Azure
User Stories Und Akzeptanzkriterien, Verantwortung FüR Das Product Backlog, Refinement Und Priorisierung
User Flows, Customer Journeys Und Low-Fidelity-Wireframes
Modellierung Und Analyse Von GeschäFtsprozessen
Agile Delivery (Scrum, Kanban), Safe
Scrum-Events (Refinements, Retros, Dailies)
Sql
Funnel- & Cohort-Analyse
Definition Von Kpis, Success Metrics, Okrs Und Leading Indicators
Ergebnisse Quantifiziert Und Verantwortet (Nrr, Churn, Activation, Arr)
Glasklare Schriftliche Kommunikation: Requirements-Dokumente (Prds), Rfcs, Asynchrone Entscheidungsdokumente
Stakeholder-Management Und Kommunikation Mit Executives: Strategie, Tradeoffs, Roadmap-Reviews
Risikomanagement: Risiken FrüH Sichtbar Machen Und Mit Vereinbarten Kill-Kriterien Absichern
Eskalationsmanagement: Entscheidungen Mit Klaren Optionen FüR Executives Aufbereiten
Cross-Funktionale FüHrung Ohne Weisungsbefugnis
SelbststäNdig In Unsicherheit
Aufbauen Und FüHren Von Teams Mit Bis Zu 20 Personen
Motivation & Coaching
Verteilte / Globale Teams
Produktanalyse: Mixpanel, Amplitude, Hotjar, Grafana, Metabase, Power Bi, Tableau
Jira, Confluence, Sharepoint (Microsoft 365), Azure Devops, Linear, Asana, Ms Project, Miro, Figma
Shopify/Magento
Postman, Github
Sprachen
Ausbildung
Universität Twente
MSc Computer Science & Business · Computer Science & Business · Enschede, Niederlande · 8/10
Zertifikate & Bescheinigungen
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Hubertus ist in Berlin, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Hubertus spricht folgende Sprachen: Niederländisch (Muttersprache), Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher).
Hubertus hat mindestens 20 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Hubertus in mindestens 10 verschiedenen Rollen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 7 Monate. Beachten Sie, dass Hubertus möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Hubertus gut geeignet für Rollen wie: Senior Product Manager AI, Chief Product Officer, CEO, Freelance Product Manager.
Die neueste Position von Hubertus ist Senior Product Manager AI.
Hubertus hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Automotive und Tourismus und Gastgewerbe. Hubertus hat auch etwas Erfahrung in Bildung, Medien, Unterhaltung und Druck und Telekommunikation.
Hubertus hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT) und Marketing. Hubertus hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung, Betrieb und Projektmanagement.
Hubertus hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT) gearbeitet.
Hubertus hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Marketing und Produktentwicklung gearbeitet.
Hubertus hat einen Master in Computer Science & Business von Universität Twente.
Hubertus hat 4 Zertifikate. Darunter sind: Certified Scrum Product Owner (CSPO), Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) und Prince2 Practitioner.
Hubertus ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 4 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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