Patrick Kögel-Berater für Produktführung
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Erfahrungen
Berater, Produktführung
Circonomit
- Unterstützte Product Discovery und Neupositionierung im Go-to-Market nach einer Seed-Runde über 2,8 Mio. €; definierte die Ausrichtung und Roadmap für eine modulare Intelligence-Plattform.
- Beriet die Gründer bei der Umsetzung, um Produkt-, Technik- und kommerzielle Prioritäten in Einklang zu bringen.
Corporate Principal PM / Einzelbeitragender, Innovation & Early Venturing
MVP Factory (jetzt Teil von Ness / KKR)
- Begleitete diverse Venture-Building-Projekte als Principal PM, führte Produkt- und Venture-Initiativen zusammen mit erfahrenen Technikverantwortlichen.
- Unterstützte bei der Ausgestaltung von Chancen, Definition und Lieferung von MVPs sowie bei der bedarfsorientierten Rekrutierung erstklassiger Freelance-Entwickler.
- Trug zur Entwicklung mehrerer Kundenprojekte während der Hochwachstumsphase vor der Übernahme durch Ness Digital Engineering (KKR) bei.
Gründungs-Produktleiter
PlasticPlan (Corporate Venture von Henkel)
- Entwickelte eine KI-gestützte Compliance-Plattform, die den Aufwand für Verpackungsmeldungen um 80 % in PPT/EPR-Workflows senkte.
- War verantwortlich für Produktvision, Validierung und Lieferung vom ersten Prototyp bis zum finanzierten MVP und stimmte Technik, Business und Unternehmensführung aufeinander ab.
- Gewann Pilotkunden und sicherte sich Absichtserklärungen von Unternehmenskunden und belegte damit klaren regulatorischen Mehrwert und frühes Interesse.
Produkt- & Gründungs-Produktleiter
Whatever.Works (Corporate Venture von JobRad)
- Entwickelte Compliance- und Automatisierungsabläufe, die den manuellen Aufwand um 80 % reduzierten, und skalierte die globale Mobility-SaaS auf über 30 Unternehmenskunden und KMU.
- Verantwortete Produktstrategie, Teambesetzung und Lieferung von der ersten Validierung bis zum PMF und etablierte das Produkt als preisgekrönte Lösung in einer hochregulierten HR-/Steuer-Domäne.
- Führte Produkt, Design, Engineering und externe Partner durch komplexe Mobilitäts-, Vergütungs- und Steuer-Compliance-Anforderungen.
Interims- & Teilzeit-Produktleitung
Mobimeo (Deutsche Bahn)
- Leitete die Produktstrategie für eine bundesweite B2B-MaaS-Plattform, die Mobilitätsanbieter in 40 % Deutschlands integriert; betreute zwei Produkt-Squads und ein komplexes Stakeholder-Ökosystem, darunter Kommunen, Verkehrsbehörden und die Deutsche Bahn.
- Lieferte eine integrierte Plattform für über 2.000 Beta-Nutzer mit Echtzeit-Ticketing und multimodalem Routing und trug so zu den Digitalisierungs- und Nachhaltigkeitszielen der Deutschen Bahn im Mobilitätsbereich bei.
Mitinitiator & Leitender Produktverantwortlicher
ForTomorrow
- Entwickelte eine Klimaschutzplattform, die die Stornierung von EU-ETS-Zertifikaten mit geschützter Wiederaufforstung kombiniert, gewann 2.118 Unterstützer und kompensierte 41.367 Tonnen CO₂.
- Verantwortete die Produktentdeckung, -validierung und -auslieferung vom Konzept bis zum MVP in enger Zusammenarbeit mit Klimawissenschaftlern.
- Zeigte klare erste Erfolge und validierte das auf Transparenz und Wirkung ausgerichtete Modell.
Gründungs-Venture-Leiter
Onsite Immoagent (Berlin Hyp Corporate Venture)
- Entwickelte eine CRE-Datenplattform und lieferte ein mobiles MVP, das über 1.000 Maklern ermöglichte, mehr als 250 Objektbesichtigungen durchzuführen, steigerte die Bewertungstransparenz und den operativen Einblick.
- Sicherte eine strategische Partnerschaft mit Capital Bay als Mehrheitsgesellschafter und beschleunigte den Übergang des Ventures in die nächste Wachstumsphase.
- Definierte die Go-to-Market-Strategie und gewann erste B2B-Kunden, um die Marktfähigkeit des Ventures als erste strategische Ausgründung der Berlin Hyp zu validieren.
Gründungs-Venture-Leiter
ING Innovation Labs
- Validierte ein Venture für KI-basierte Bedarfsprognosen (SDG-12, EU-Kreislaufwirtschaft); leitete die Discovery-Phase mit Sodexo, Compass & Accor und formte das frühe Produkt- und Geschäftsmodell.
- Erstellte das strategische Konzept für ING: regulatorische Rückenwinde, Unternehmensbeziehungen und Potenzial für ergänzende Nachhaltigkeitsdienstleistungen für INGs Kernkunden.
Interims-Produktleiter
PreZero (Greencycle Corporate Venture)
- Sprang ein, um Qualitätsprobleme bei der Auslieferung zu beheben und den termingerechten Start der digitalen Containerbestell- und Lizenzierungsplattform von PreZero sicherzustellen.
- Richtete das Team und die Stakeholder neu aus, leitete die finale MVP-Umsetzung und Qualitätssicherung und übergab ein stabiles, skalierbares Produkt.
Interims- & Gründerrolle, Teilzeit-Produktführung
SDGventure
- Führte SDGventure als kollektives Dach für erfahrene Einzelunternehmer in den Bereichen Klima, Nachhaltigkeit und Compliance.
- Führte das Produkt als Principal-/Staff-Produktmanager oder als Interims-Produktleiter und stellte je nach Projektumfang und Anforderungen ein kleines Team (4–6 Fachleute aus Produkt, Design und Engineering) zusammen.
- Agierte als missionsorientierte Gruppe, die sich an den UN-Nachhaltigkeitszielen (SDGs) ausrichtet, arbeitete schlank, praxisnah und intrinsisch motiviert, um in regulierten und datenintensiven Bereichen sinnvolle, validierte Lösungen zu liefern.
Gründer und Produkt- & Venture-Leiter
Solidvest (DJE Kapital Corporate Venture)
- Bereitstellung einer regulierten Digital-Wealth-Plattform für einen Asset-Manager mit über 16 Mrd. € verwaltetem Vermögen, die DJE den Einstieg in das digitale Investmentsegment ab 25.000 € ermöglicht – rechtskonform und skalierbar.
- Führung von Validierung, Gestaltung der Investment-Journey und Lieferung eines Web-/Mobile-MVPs durch Übertragung der Anforderungen aus Portfolio-Management und MiFID II/KYC in ein benutzerfertiges Produkt.
- Verwaltung eines Budgets im siebenstelligen Bereich sowie funktionsübergreifende Teams vom Konzept bis zum Launch, Etablierung des Digital-First-Vermögensmodells und Sicherung erster Kundenadoption.
Senior Manager im Venture Building
etventure (now EY Studio+)
- Leitung funktionsübergreifender Venture-Teams, Aufbau von Innovationseinheiten und Venture-Studios sowie Entwicklung von Corporate Ventures von der Idee bis zum MVP und erster Marktresonanz.
- Unterstützung großer Unternehmen und Mittelständler bei strukturierten Make-/Buy-/Partner-Entscheidungen und Beschleunigung der digitalen Transformation.
- Begleitung des Unternehmenswachstums von unter 20 auf über 250 Mitarbeitende bis zum Verkauf an EY.
Gründer und CPO
Soulchef
- Bootstrapping eines gesunden Gourmet-Lieferdienst-Start-ups während des Studiums, gemeinsame Menüentwicklung mit Köchen und Ernährungsexperten und Aufbau eines auf Büros fokussierten Food-Angebots.
- Aufbau des gesamten digitalen und operativen Stacks (E-Commerce, Küchenabläufe, Last-Mile-Logistik) und Partnerschaft mit einem führenden Münchner Caterer für skalierbare Produktion.
- Gewinnung von B2B-Kunden und SCE Proto-Support-Förderung, bevor das Konzept zur weiteren Skalierung übergeben wurde.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Lebensmittel und Getränke, Chemie und Transport und Logistik.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Produktentwicklung, Projektmanagement, Strategie und Planung, Informationstechnologie (IT), Logistik und Betrieb.
Zusammenfassung
Ich baue plattformorientierte B2B-Produkte in regulierten, datenintensiven Bereichen (ClimateTech, Nachhaltigkeit, RegTech, Mobilität & PropTech). Ich arbeite als Principal-Level IC mit Gründer-PM-Verantwortung, gehe risikoreiche Produktwetten ein, validiere frühes PMF und übersetze regulatorische, operative und Integrationsvorgaben in skalierbare, automatisierte Systeme.
In der Regel arbeite ich als projektbezogener Interim-Produktleiter, bin für 3–18 Monate in ein klar definiertes Produktmandat eingebunden und flexibel für eine längerfristige Übernahme, wo es Sinn macht. Die Einsätze sind ergebnisorientiert, konzentrieren sich auf kritische Plattform-Wetten und sollen Teams mit klarer Verantwortlichkeit, einem starken Arbeitsrhythmus und anhaltender Dynamik zurücklassen.
Fähigkeiten
- Europäische Technologiesouveränität
- Ki In Regulierten, Geschäftskritischen Systemen
- Ki Für Saubere Energie & Dekarbonisierung
- Zugängliche, Evidenzbasierte Öffentliche Und Klimamaßnahmen
- Leistungsstarke Digitale Verwaltung
Sprachen
Ausbildung
Hochschule München
B.Eng. Ingenieurwesen & Management · Ingenieurwesen & Management · München, Deutschland
Edinburgh Napier University
M.Sc. Betriebswirtschaftslehre, Entrepreneurship · Betriebswirtschaftslehre (Entrepreneurship) · Edinburgh, Vereinigtes Königreich
Hochschule München
M.A. Strategie & Innovation · Strategie & Innovation · München, Deutschland
Statistiken
Erfahrung
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Fachkenntnisse
Qualifikationen
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