Perry A.-Freiberuflicher Produkt- & Strategieberater
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Erfahrungen
Chief Product Officer
Commsignia
Scale-up für Mobilitätshardware und KI im B2B- und B2G-Bereich
- Leitung der Produkt- und KI-Transformation für ein Mobilitäts-Scale-up
- Führung des Unternehmens durch eine Produkt- und Strategiewende
- Entwicklung und Einführung KI-nativer Produktbetriebsmodelle in Produkt und Engineering
- Geschäftsstrategie, Teamführung, Aufbau neuer Geschäftsfelder
- Entdeckung und Validierung neuer Produkte
Produktdirektor
Boston Consulting Group
- Beratung mit Schwerpunkt auf der Einführung von GenAI bei Kunden aus den Bereichen Pharma, Fintech, Versicherungen, Medizintechnik, Automobil, Logistik und Mobilität
Externer Berater
McKinsey & Company
- Beratung mit der LEAP Practice zu neuen Produkten und zum Aufbau neuer Geschäfte
Vizepräsident – Produkt
Tractable
Insurtech-Unicorn – KI- & Computer-Vision-SaaS
- Leitung einer Produktorganisation mit 18 direkt und indirekt unterstellten Mitarbeitenden in Design und Produkt
- Entwicklung einer Transformationsagenda mit Fokus auf Wachstum und Produktorientierung
Externer Strategieleiter
Qt Group
Plattform für plattformübergreifende Softwareentwicklung
- Entwicklung der Vision und Strategie für ein mehrjähriges Strategieprogramm auf Vorstandsebene und Erstellung der Vorstandsmaterialien
- Festlegung der OKR-Governance und Einführung gemeinsam mit der Führung der Geschäftsbereiche
- Sechsjährige Beratungsbeziehung mit Schwerpunkt auf Strategie und primärer Produktforschung
Chief Product Officer
Teralytics
SaaS für Big-Data-Analysen im Mobilitätsbereich
- Wandelte eine projektorientierte Organisation in ein produktorientiertes Unternehmen um
- Baute die Produkt- und Designorganisation mit wichtigen Neueinstellungen und Prozessen aus
- Präsentierte das Unternehmen vor VCs während der erfolgreichen Finanzierungsrunde der Serie B
Digital Manager – Produktstrategie & Innovation
McKinsey & Company
- Von McKinsey nominierter Experte für die Gestaltung digitaler Organisationen
- Baute digitale Produktteams auf und leitete sie bei der Produktentwicklung und beim Aufbau von Kompetenzen bei Kunden
- Digitale Beratung in den Bereichen Automobil, Energie, Versicherungen und Industrie 4.0
Leiter Produkt – Automotive-Erlebnisse
Nokia / HERE
Standortbasierte Lösungen für Web, Mobilgeräte und Fahrzeuge
- Baute die Produktorganisation für Automotive Experiences von Grund auf auf
- Entwickelte und verwirklichte eine Vision für eine wegweisende Software-Suite für die Fahrzeugnavigation
- Trug dazu bei, wichtige globale Produktverträge mit Volvo und Jaguar Land Rover abzuschließen
- Die Produkte erhielten den Frost & Sullivan 2014 Technology Innovation Leadership Award
- Kelly Blue Book bewertete die HERE-Implementierung für Jaguar Land Rover als „best in class“
Senior Product Manager
Telenav, Inc.
Standortbasierte Lösungen für Web, Mobilgeräte und Fahrzeuge
- Führte erfolgreich neue Verbraucher-Apps für iPhone und Android ein
- Verantwortete den gesamten Lebenszyklus einer Produktlinie mit einem Jahresumsatz von 30 M/year und 250,000 Nutzern
Mitgründer
Navadi, Inc.
Mobile Anwendungen für die lokale Suche und mobile Werbedienste
- Erhielt Patente für GPS-gestützte mobile Werbetechnologien und deren Preisgestaltung
- Vermittelte den Verkauf der Patentfamilie an Groupon, Inc.
Product Manager III
Kronos / Unicru, Inc.
Gehostete Software zur automatisierten Mitarbeiterbewertung für Großunternehmen
- Preisgestaltung festgelegt und Produktstrategie für Produkte zur Mitarbeiterbewertung geleitet
- Produktbereitstellung für Kunden aus den Bereichen Einzelhandel und Gesundheitswesen verantwortet
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Automotive, Versicherung, Bank- und Finanzwesen, Energie und Gesundheitswesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Produktentwicklung, Strategie und Planung, Forschung und Entwicklung (F&E), Vertrieb, Business Intelligence und Informationstechnologie (IT).
Zusammenfassung
Ich bin Chief Product Officer und Transformation Leader mit über 20 Jahren Erfahrung darin, Technologieunternehmen bei der Entwicklung ihrer Strategie, dem Aufbau skalierbarer Produktorganisationen und der Beschleunigung ihres Wachstums zu unterstützen.
Ich bin auf Transformationen des Produktbetriebsmodells, Produktstrategie und Portfoliooptimierung spezialisiert, insbesondere bei B2B-Scale-ups in den Bereichen SaaS, Unternehmenssoftware sowie eingebettete Hardware- und Software-Ökosysteme.
Im Mittelpunkt meiner Arbeit steht die Unterstützung von Unternehmen beim Übergang von projektgetriebener Umsetzung zu produktorientierten Organisationen. Dabei richte ich Produkt-, Engineering- und Vertriebsteams auf den Kundennutzen, differenzierte Angebote und messbare Geschäftsergebnisse aus.
Zu meinen Fachgebieten gehören:
Transformation des Produktbetriebsmodells: Aufbau eigenverantwortlicher Produktteams, moderner Produktmanagementpraktiken, wirksamer Governance und ergebnisorientierter Arbeitsweisen.
Produkt- & Geschäftsstrategie: Entwicklung von Produktvision, Marktpositionierung, Wettbewerbsvorteilen, Wachstumschancen und umsetzbaren strategischen Roadmaps.
Optimierung des Produktportfolios: Bewertung von Product-Market-Fit, Geschäftserfolg, Investitionsprioritäten und strategischer Ausrichtung, um Portfolios zu vereinfachen und Ressourcen auf die wertvollsten Chancen zu konzentrieren.
KI-Strategie & Produktinnovation: Ermittlung praktischer Möglichkeiten, KI in Produkte, Arbeitsabläufe und Betriebsmodelle zu integrieren, um Kundennutzen zu schaffen und die organisatorische Effektivität zu verbessern.
B2B-SaaS & vernetzte Geräte: Entwicklung und Skalierung von Produktgeschäften mit Cloud-Plattformen, Unternehmens-SaaS, eingebetteter Software, vernetzten Geräten und hardwaregestützten Services.
Beratung von Führungskräften & Umsetzung von Transformationen: Direkte Zusammenarbeit mit Gründern, CEOs, Investoren und Führungsteams, um strategische Ziele in organisatorische Veränderungen und greifbare Ergebnisse umzusetzen.
Ich verbinde Erfahrung in der Strategieberatung mit praktischer Führungsverantwortung im Produktbereich. Mein Ansatz ist kaufmännisch fundiert, pragmatisch und auf die Umsetzung ausgerichtet, nicht auf Strategie allein.
Besonders interessiert mich die Zusammenarbeit mit B2B-Technologie-Scale-ups, gründergeführten Unternehmen und von Investoren unterstützten Firmen, die Wachstum, komplexe Portfolios, organisatorische Veränderungen oder den Übergang zu einem skalierbaren, produktorientierten Betriebsmodell meistern.
Gründer von Digital Product People. Unabhängige Beratung zu Produktstrategie, Produktbetriebsmodellen und Strategie auf Vorstandsebene für Software- und Mobilitätsunternehmen.
Fähigkeiten
Produktstrategie & Portfoliomanagement
- Produktstrategie & Vision
- Produktportfoliomanagement & Optimierung
- Product-Market-Fit & Wettbewerbspositionierung
- Produkt-Roadmap-Planung & Priorisierung
- Produktlebenszyklusmanagement
- Produktpreise, -Pakete & Monetarisierung
- Produktstrategie FüR B2b-Saas & Eingebettete Systeme
- Go-To-Market-Strategie & Kommerzialisierung
- ProduktprofitabilitäT & Investitionspriorisierung
Produktbetriebsmodell & Transformation
- Gestaltung & Transformation Von Produktbetriebsmodellen
- ÜBergang Von Projekt- Zu Produktorientierten Organisationen
- Gestaltung & Restrukturierung Von Produktorganisationen
- Produkt-Governance & Entscheidungsrahmen
- Aufbau FunktionsüBergreifender Produktteams
- Agile Transformation & Skalierung
- Produktentdeckung & Umsetzungsprozesse
- Okrs, Kpis & Ergebnisorientierte Steuerung
- Optimierung Von Produktmanagementprozessen
FüHrung & Management Auf Vorstandsebene
- FüHrung Auf C-Level & Beratung Von FüHrungskräFten
- Produkt- & TechnologiefüHrung
- OrganisationsfüHrung & Change Management
- Teambildung, Coaching & Talententwicklung
- Strategische Planung & GeschäFtstransformation
- P&L-Management & Finanzplanung
- Stakeholder- & Vorstandsmanagement
- FunktionsüBergreifende FüHrung & Abstimmung
- Kommunikation Auf Vorstandsebene & Entscheidungsfindung
Fusionen, ÜBernahmen & Unternehmensentwicklung
- M&A-Strategie & Umsetzung
- Kommerzielle & Produktbezogene Due Diligence
- Bewertung Von Technologie- & Produktportfolios
- Bewertung Von ÜBernahmezielen
- Integration Nach Einer Fusion (Pmi)
- Produkt- & Technologieintegration
- Ermittlung Von Synergien & WertschöPfung
- Bewertung Von GeschäFtsmodellen & Wachstumsstrategien
Innovationsmanagement & Ki
- Innovationsstrategie & -Management
- Ki-Produktstrategie & EinfüHrung Von Ki
- Ki-GestüTzte Produktentwicklung
- Bewertung Neuer Technologien
- Entwicklung Neuer Produkte & Inkubation
- Innovation Von GeschäFtsmodellen
- Innovationsportfoliomanagement
- Design Thinking & Kundenzentrierte Innovation
- Experimente, Validierung & Schnelles Prototyping
Operatives Produktmanagement
- Produktmanagement
- Produktentdeckung & Kundenforschung
- Roadmap-Planung & Priorisierung
- Verwaltung Des Product Backlogs
- Anforderungsmanagement
- User Stories, Epics & Initiativen
- Agile / Scrum / Kanban
- Stakeholdermanagement
- User Experience (Ux) & Produktdesign
- Mock-Ups & Prototyping (Figma)
- Jira / Confluence
- Produktanalysen & Leistungsmessung
- Release-Planung & ProdukteinfüHrungsmanagement
- Softwareentwicklungslebenszyklus (Sdlc)
Technologie- & Branchenexpertise
- B2b-Saas & Unternehmenssoftware
- Eingebettete Software & Vernetzte GeräTe
- Iot & Edge Computing
- KüNstliche Intelligenz & Maschinelles Lernen
- Cloud-Plattformen & Api-ÖKosysteme
- Telekommunikation & 5g
- Digitale Plattformen & ÖKosysteme
- Automobilsoftware & MobilitäTstechnologie
- Integration Von Hardware- Und Softwareprodukten
- Digitale Transformation & Technologiestrategie
Sprachen
Ausbildung
University of Oregon
Master of Business Administration · Business Administration
Western Washington University
Bachelor of Arts, Business Administration · Business Administration
Virginia Tech
Bachelor of Science, Civil Engineering Curriculum · Civil Engineering
Zertifikate & Bescheinigungen
Digital Business
Columbia Business School
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Perry ist in Berlin, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Perry spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Muttersprache).
Perry hat mindestens 20 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Perry in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 10 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 10 Monate. Beachten Sie, dass Perry möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Perry gut geeignet für Rollen wie: Chief Product Officer, Produktdirektor, Externer Berater.
Die neueste Position von Perry ist Chief Product Officer bei Commsignia.
In den letzten Jahren hat Perry für Commsignia, Boston Consulting Group, McKinsey & Company, Tractable und Qt Group gearbeitet.
Perry hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Automotive und Versicherung. Perry hat auch etwas Erfahrung in Bank- und Finanzwesen, Energie und Gesundheitswesen.
Perry hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Produktentwicklung, Strategie und Planung und Vertrieb. Perry hat auch etwas Erfahrung in Forschung und Entwicklung (F&E), Business Intelligence und Marketing.
Perry hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Automotive und Bank- und Finanzwesen gearbeitet.
Perry hat kürzlich in Bereichen wie Strategie und Planung, Forschung und Entwicklung (F&E) und Produktentwicklung gearbeitet.
Perry besuchte University of Oregon für Business Administration.
Perry hat 1 Zertifikat: Digital Business.
Perry ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 15 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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