Greta S.-Transformation & Change | Programmleitung | KI-Einführung & Befähigung | Führungskräftetraining & Moderation | Kompetenzaufbau

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Erfahrungen
Projektleitung für ein Transformationsberatungsprojekt in Saudi-Arabien
Government Ministry
Ich leitete ein sechsköpfiges multidisziplinäres Team bei der Umsetzung eines 18-monatigen Programms zur organisatorischen Transformation. Ich entwickelte Governance- und Entscheidungsstrukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten, Ansätze zum Kompetenz- und Wissensaufbau, Lernmaßnahmen sowie Kommunikations- und Umsetzungspläne und unterstützte deren Umsetzung, um neue Arbeitsweisen im gesamten Ministerium zu verankern.
- Leitung eines sechsköpfigen multidisziplinären Teams bei der Umsetzung eines 18-monatigen Programms zur organisatorischen Transformation
- Entwicklung von Governance, Entscheidungsstrukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten
- Entwicklung von Ansätzen zum Kompetenz- und Wissensaufbau sowie von Lernmaßnahmen
- Erstellung von Kommunikations- und Umsetzungsplänen
- Unterstützung der Umsetzung zur Verankerung neuer Arbeitsweisen im gesamten Ministerium
Senior Manager, Co-Creation & Digital Accelerator
Philips Design
Leitung internationaler Produktentwicklungs-, Corporate-Venture- und Transformationsprogramme von der Erkundung bis zur Umsetzung in multidisziplinären Teams aus Design, Forschung, Engineering und Business.
Leitung von Produkt- und Serviceentwicklungsteams in den Bereichen Gesundheit, Technologie und Beauty, Entwicklung von Roadmaps und Prioritäten, Steuerung von Umfang und Anforderungen sowie Begleitung digitaler Produkte, Services und interner Plattformen von der Idee bis zur Umsetzung.
Schaffung von Struktur in komplexen Programmen durch Abstimmung der Stakeholder, Moderation von Priorisierung und Entscheidungsfindung sowie Etablierung effektiver Arbeitsweisen über Teams hinweg.
Arbeit an den Schnittstellen von Produkt, Business und Technologie zur Etablierung klarer Rollen, Entscheidungsstrukturen und gemeinsamer Arbeitsweisen in multidisziplinären Teams.
Zusammenarbeit mit Sales- und Consulting-Führungskräften bei strategischen Unternehmensprojekten, Leitung von Kundenanalyse und Co-Creation, um Geschäfts- und Nutzerbedürfnisse in neue Produkte, Services und digitale Lösungen zu übersetzen.
Initiierung und Leitung des Philips Co Creation Lab mit Harvard Summer School, eines Innovationsprogramms mit Fokus auf HealthTech- und Life-Sciences-Ventures.
Innovation Lead DACH
Philips GmbH
Leitung funktionsübergreifender Transformationsinitiativen im Gesundheitsökosystem, Abstimmung interner und externer Stakeholder, Beschleunigung strategischer Prioritäten und Aufbau strategischer Partnerschaften in Gesundheitswesen, Industrie und Wissenschaft.
Aufbau des Health Innovation Port, der Corporate Venturing, Unternehmen, Startups, Gesundheitsdienstleister und Forschungseinrichtungen zusammenbrachte, um Innovation und Zusammenarbeit zu beschleunigen.
EU-Projektmanager & Innovationsberater
InnoZ Innovation Center for Mobility
Leitung und Management EU-finanzierter Innovationsprojekte an der Schnittstelle von Mobilität, Technologie und Business sowie Koordination von Projektpartnern und Stakeholdern aus Industrie, Forschung und öffentlichem Sektor.
Management von Projektarbeitssträngen, Zeitplänen, Ergebnissen und Stakeholder-Abhängigkeiten von der Konzeption bis zur Umsetzung.
Initiierung des Berlin Future Mobility Meetup, das die Automobilindustrie mit Startups und aufstrebenden Technologie-Ökosystemen vernetzte.
Leitung Marketing & Kommunikation
CarJump
- Leitung der Markenpositionierung und Kommunikation für ein schnell wachsendes Mobilitäts-Startup sowie Zusammenarbeit mit dem Gründungsteam in Produkt, Business und Marketing zur Unterstützung von Produktentwicklung, Marktpositionierung und Wachstum.
Gründer
Greta Seeger Consulting
Ich unterstütze Organisationen und multidisziplinäre Teams bei Produkt-, Programm- und Transformationsinitiativen – von der Strategie bis zur Umsetzung. Ich leite komplexe Programme an den Schnittstellen von Business, Produkt und Technologie und entwickle Governance-Strukturen, Betriebsmodelle, Rollen und Arbeitsweisen, die Organisationen dabei unterstützen, strategische Prioritäten in die Umsetzung zu überführen.
Ich unterstütze globale Organisationen bei der Einführung von OKRs, agilen und produktorientierten Arbeitsweisen und leite Programme zum Kompetenzaufbau, für Schulungen und Coaching, um die Anwendung in Teams und Führungsebenen zu stärken.
Ich schaffe Struktur in komplexen Transformationen, indem ich Stakeholder aufeinander ausrichte, Entscheidungs- und Governance-Mechanismen etabliere und die Umsetzung in den Bereichen Menschen, Prozesse und Technologie unterstütze.
Zu den ausgewählten Organisationen gehören Microsoft, SAP, Deutsche Bahn, Bosch, ABB, eBay, Henkel, Deutsche Telekom und der Internationale Währungsfonds.
Innovationsberater
PCH Innovations
Ich leitete Technologie- und digitale Produktinitiativen für Kunden aus der Automobil- und Mobilitätsbranche, darunter MAN und Volkswagen, und übersetzte neue Technologien und Geschäftsanforderungen in Konzepte für digitale Services und Umsetzungsprojekte.
Ich koordinierte funktionsübergreifende Projektteams und Arbeitsströme in den Bereichen Strategie, Technologierecherche, Produktentwicklung und Kundenbetreuung.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Automotive, Chemie, Mode und Bekleidung, Bank- und Finanzwesen und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Strategie und Planung und Marketing.
Zusammenfassung
Seit mehr als 15 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Strategie, Technologie, Business und organisatorischer Transformation. Dabei leite ich multidisziplinäre Teams und komplexe Programme von der Strategie über die Umsetzung bis zur Einführung. Meine Erfahrung umfasst organisatorische, digitale und KI-Transformation, Programmleitung, Betriebsmodelle und Governance, Kompetenzaufbau sowie die Einführung neuer Arbeitsweisen. Ich leite die Konzeption und Umsetzung von Transformationsprogrammen, bringe wichtige Stakeholder auf eine gemeinsame Linie, übersetze strategische Prioritäten in strukturierte Arbeitsstränge und etabliere die für eine erfolgreiche Umsetzung erforderliche Governance, Rollen und Arbeitsweisen. Ich verbinde praktische Programmleitung mit Moderation, Coaching und Change-Befähigung, um Transformation in Menschen, Prozessen und Technologie zu verankern. Meine Erfahrung umfasst organisatorische, digitale und KI-Transformation, Programm- und PMO-Leitung sowie Betriebsmodelle und Governance. Mein beruflicher Hintergrund umfasst Unternehmen, Startups und den öffentlichen Sektor in Europa, dem Nahen Osten und Nordamerika, einschließlich eines 18-monatigen Transformationsprogramms für die Regierung in Saudi-Arabien. Zu den Organisationen, mit denen ich gearbeitet habe, gehören Philips, Microsoft, SAP, Deutsche Bahn, Bosch, ABB, eBay und Deutsche Telekom.
Fähigkeiten
- Leitung Von Transformationsprogrammen
- Strategieumsetzung
- Betriebsmodelle & Governance
- Organisatorischer Wandel & EinfüHrung
- Abstimmung Mit Stakeholdern
- Kompetenzaufbau & Lernen
- Digitale & Ki-Transformation
- Produktmanagement
- Workshop-Design & Moderation FüR FüHrungskräFte
- Management Von Transformationsprogrammen
- Pmo- & Arbeitsstrangmanagement
- Programm-Governance
- Strategische Umsetzung
- Entwicklung Von Betriebsmodellen
- FunktionsüBergreifende FüHrung
- Stakeholder-Management
- Backlog & Priorisierung
- Risiko- & AbhäNgigkeitsmanagement
- EinfüHrung Von VeräNderungen
- Ki-EinfüHrung & Automatisierung
Sprachen
Ausbildung
ESCP Europe Business School
Double Master, MEB (now MBA) and MSc in European Business · Europäische Wirtschaft · London, Vereinigtes Königreich · Merit
University of the Arts Berlin
BA · Strategische Kommunikation & Planung · Berlin, Deutschland · Merit
Zertifikate & Bescheinigungen
HMKW Berlin
Certified Design Thinking Coach
Hasso Plattner Institute
Workboard
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Greta ist in Berlin, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Greta spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Verhandlungssicher), Niederländisch (Fortgeschritten), Portugiesisch (Fortgeschritten).
Greta hat mindestens 17 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Greta in mindestens 7 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 5 Monate. Beachten Sie, dass Greta möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Greta gut geeignet für Rollen wie: Projektleitung für ein Transformationsberatungsprojekt in Saudi-Arabien, Senior Manager, Co-Creation & Digital Accelerator, Innovation Lead DACH.
Die neueste Position von Greta ist Projektleitung für ein Transformationsberatungsprojekt in Saudi-Arabien bei Government Ministry.
In den letzten Jahren hat Greta für Greta Seeger Consulting gearbeitet.
Greta hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Automotive und Chemie. Greta hat auch etwas Erfahrung in Mode und Bekleidung, Bank- und Finanzwesen und Fertigung.
Greta hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung. Greta hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung und Marketing.
Greta hat kürzlich in Industrien wie Automotive, Chemie und Mode und Bekleidung gearbeitet.
Greta hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung und Projektmanagement gearbeitet.
Greta hat einen Master in Europäische Wirtschaft von ESCP Europe Business School und einen Bachelor in Strategische Kommunikation & Planung von University of the Arts Berlin.
Greta hat 3 Zertifikate. U.a: Certified Systemic Coach and Mediator, Certified Design Thinking Coach und Certified OKR Coach.
Greta ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 21 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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