Andreas P.-Interim Manager für Transformation, Organisationsentwicklung, Skalierung, Post Merger Integration
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Erfahrungen
Interim Management und Beratung
GESA Automation GmbH
- E-Tech, Hersteller von Individuallösungen im Steuerungsbereich von Automation +60 MA
- Berichtsweg: Direkt an Geschäftsführung/ Inhaber
- Entwicklung von Vision, Werten und Leitbild
- Aufbau der Kommunikation
- Aufbau HRM – Suche, Auswahl und Einstellung der HR-Managerin
- Aufbau der Vertriebsstrategie
- Aufbau der Produktstrategie
- Analyse und Verbesserung der Produktionsprozesse
- Holistische Organisationsentwicklung — HRBP ad interim
- Teambuilding der Führungsmannschaft
- Vision, Werte, Leitbildentwicklung - Kulturwandel
- Ermittlung des Bedarfs, Erstellung von Stellenanforderungen, Employer Branding
- Auswahl, Durchführung der Vorstellungsgespräche, Einstellung der neuen HR-Managerin
Interim Transformationsmanager für Kultur und Organisation
KATEK Memmingen GmbH
- Elektrotechnik/ Elektronik Entwickler und Bestücker von Leiterplatinen zur Steuerung von Photovoltaikanlagen und Invertern, EMS Provider
- Mitarbeiter: 1500+, Umsatz: 300+ Mio. EUR
- Berichtsweg: Direkt an Geschäftsführung
- Einleitung und Umsetzung von Kulturwandel
- Vision und Leitbild
- Schnittstellenkommunikation
- Teambuilding und Teamkompetenzbuilding
- Haltungsänderung
- Verbesserung der Kommunikation und der Zusammenarbeit
- Durchlässigkeit der Entscheidungswege
- Übernahme von Eigenverantwortung, Haltungsänderung
Führungskräfte-Coaching, Seminare und Workshops zur Sensibilisierung und Entwicklung der Führungskräfte
Adolf Würth GmbH & Co. KG
- Hersteller von Metallwaren und Industriebedarfen; 88.000 MA; 20,2 Milliarden EUR Umsatz
- Berichtsweg: HR
- Führungskräfteentwicklung
- Sehr hohe Akzeptanz bei den Teilnehmern – Bekenntnis zum Erkenntnisgewinn in Surveys und Evaluationen
Holistische Organisationsentwicklung
GELO Holzwerke GmbH
- Holzindustrie/ Hersteller von Konstruktionsvollholz, Balken und Hölzern in verschiedenen Dimensionen
- Mitarbeiter: 170 +, Umsatz: 20+ Mio. EUR
- Berichtsweg: Direkt an Inhaber-Geschäftsführer
- Aufbau der Organisationsstruktur
- Funktionalität der Organisation
- Besetzung der Betriebs- und Abteilungsleiter-Positionen
- Identifikation und Besetzung von Schlüsselfunktionen und Rollen
- Wachstum von 50 MA auf 170+
- Aufbau eines zweiten Produktionswerks
- Führungsfähigkeit der C- und B-Levels
- Implementierung eines Intranets
- Organisationsentwicklung von der Linie zum Kreis
Transformations- und Change-Berater
ebm Papst Mulfingen GmbH
- Elektrotechnik / Entwicklung und Produktion von Ventilatoren und Lüftungssystemen
- Mitarbeiter: 6000, Umsatz: 2,18+ Mrd. EUR
- Berichtsweg: Direkt an den geschäftsführenden Vorstand
- Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit
- Wiederherstellung eines guten Betriebsklimas
- Aufbau einer positiven Unternehmenskultur
- Senkung der Fehlzeiten
- Steigerung der Motivation und Produktivität
- Konzeption, Einführung und Betreiben eines Kulturrituals
- Deutliche Verbesserung des Zusammenhalts
Ganzheitliche Organisationsentwicklung, Interim Management, Change-Beratung & systemisches Business-Coaching
Andreas Pfeil – Consulting & Engineering
- Organisationsentwicklung, Change und Transformation, systemisches Business-Coaching, Lehr- und Dozententätigkeit
Senior Manager Geschäftsentwicklung
Fairantwortung gemeinnützige AG
- Organisation von Kongressen und Seminaren / Verbreitung von Nachhaltigkeits- und CSR (Corporate Social Responsibility)-Gedankengut
- Mitarbeiter: 10+, Umsatz: nn.
- Berichtsweg: Direkt an den Vorstand
- Projektleitung Kongressorganisation
- Aufbauorganisation
- Content- und Sprecher-Management
- Marketing
COO und Leiter Marketing & Vertrieb, Mitglied der GF
Deutsches CSR-Forum, dokeo GmbH
- Organisation von Kongressen und Seminaren / Verbreitung von Nachhaltigkeits- und CSR-Gedankengut, Seminar- und Weiterbildungsbetrieb, MA 10+
- Berichtsweg: Direkt an den Inhaber, Co-Geschäftsführer
- Projektleitung Kongressorganisation
- Aufbauorganisation
- Content- und Sprecher-Management
- Marketing & Vertrieb
- Steigerung der Teilnehmerzahlen
- Steigerung der Reputation
- Co-Moderation mit M. Güme
- Panelmoderation von DAX-Vorständen
- Diskussionsmoderator für R.D. Precht und H. Welser
Leiter Vertrieb & Marketing, Mitglied der GF
ClimatePartner Deutschland GmbH
- CO2-Berechnung und Kompensationshandel / Nachhaltigkeit und Klimaneutralität / Beratung zu Geschäftsprozessen in den Bereichen Energie und Nachhaltigkeit
- Mitarbeiter: 700+, Umsatz: 62+ Mio. EUR
- Berichtsweg: Direkt in den GF-Kreis
- Projektleitung Aufbauorganisation
- Aufbau der Vertriebsorganisation
- Klimaneutrales Drucken und Verpacken im DACH etabliert
COO und Leiter Marketing & Vertrieb
Internationales Donaufest Ulm/Neu-Ulm gGmbH
- Kultur und Politik / Internationale Kultur- und Kongressveranstaltung zur Förderung der Verständigung unter den 10 Donau-Anrainerstaaten
- Mitarbeiter: 250+, Umsatz: nn.
- Berichtsweg: Direkt an den OB, den Kulturausschuss der Stadt und die Gemeinderäte, den Kämmerer
- Repräsentanz für den OB bei Donaustädtetagungen
- Projektleitung Aufbauorganisation Kulturfestival (Biennale)
- Gesamte Ablauforganisation
- Marketing & Vertrieb
- Etablierung des Festivals in den internationalen Veranstaltungskalendern
- 700+ Künstler und 250.000 Besucher betreut
Lehrbeauftragter
Acus-Akademie
ass. Leadership Expert
Arcondis AG
ass. Transformation Expert
Dr. Kraus & Partner
Lehrbeauftragter
Fachhochschule Vorarlberg
Dozent
Int. School of Management
Seminardozent
Nordakademie
ass. Change Expert
TK-Services
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Fertigung, Kunst und Handwerk und Bildung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Marketing, Vertrieb, Projektmanagement, Personalwesen, Betrieb und Nachhaltigkeitsmanagement.
Zusammenfassung
Als Experte für Nachhaltigkeit und Kommunikationswege stabilisiere und transformiere ich Organisationen in Phasen tiefgreifender Veränderung.
Ich verbinde Struktur, Kultur und Führung zu wirksamen Gesamtansätzen, die Entscheidungsfähigkeit, Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit nachhaltig verbessern.
Ich bin versiert in CSR, ESG, CRSD, nachhaltiger Beschaffung und der Ermittlung des CO2-Fußabdrucks von Unternehmen.
Mein Ansatz ist individualisiert, bedürfnisorientiert, situativ und nachhaltig.
Ich setze meine Projekte mit Respekt, Wertschätzung, Offenheit und Ehrlichkeit um... mit einem Hang zum Optimismus.
„Entwickle den Menschen, dann entwickelt sich das Unternehmen.“ Ich mache Organisationen zukunftsfähig in einer herausfordernden sich stetig und schnell wandelnden Welt.
Fähigkeiten
Transformation, Changemanagement Und Business Coaching
Strategie Und Implementierung
Struktur- Und Prozessanalyse, Organisationsaufbau
Kompetenz- Und RollenkläRung, Stellenbeschreibung
Stakeholder Management
Schnittstellenkommunikation
Governance
Corporate Social Responsibility (Csr)
Umwelt, Soziales Und UnternehmensfüHrung (Esg)
Kulturentwicklung: Strategie, Leitbild, Vision, Werte, Haltung
Hr-Business-Partner
FüHrungskräFte-Coaching, FüHrungskräFteentwicklung, BefäHigung Von FüHrungskräFten
Team-(Kompetenz)-Building: In- & Outdoor-Training, Boot Camps, Mediation, KonfliktlöSung, Konfliktmanagement
Psych. GefäHrdungs-Evaluation Und -Beurteilung, Interventionen
Arbeitswelt 4.0/ New Work
Methoden & Modelle: Lean Management, Organisations- & Kulturmodelle, Systemisches Coaching, Change Management
Agile Frameworks: Safe, Scrum
Tools & Zusammenarbeit: Ms Office 365, Ms Teams, Miro, Mural, Digitale Workshop- & Kollaborationstools
Technologie
Elektro
Elektronik
Holz
Papier
Verpackung
Kunststoff
Kultur
öFfentliche Hand
Verwaltung
Ngo
Npo
Sprachen
Ausbildung
FHV - Fachhochschule Vorarlberg
MA · International Management and Leadership · Dornbirn, Österreich
FHV - Fachhochschule Vorarlberg
Transformation, Systemdenken, Gaming Simulation · Dornbirn, Österreich
FHV - Fachhochschule Vorarlberg
BSc · Wirtschaftsingenieurwesen · Dornbirn, Österreich
Zertifikate & Bescheinigungen
ISAPM-Institut für Strategie und angewandtes Projektmanagement
Business Coach & Change Management Consultant
Mesh Academy, München
Veranstaltungskaufmann (IHK)
IHK Schwaben, Augsburg
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Andreas ist in Stuttgart, Deutschland ansässig.
Andreas spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse), Französisch (Grundkenntnisse).
Andreas hat mindestens 28 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Andreas in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 10 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 10 Monate. Beachten Sie, dass Andreas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Andreas gut geeignet für Rollen wie: Interim Management und Beratung, Interim Transformationsmanager für Kultur und Organisation, Führungskräfte-Coaching, Seminare und Workshops zur Sensibilisierung und Entwicklung der Führungskräfte.
Die neueste Position von Andreas ist Interim Management und Beratung bei GESA Automation GmbH.
In den letzten Jahren hat Andreas für GESA Automation GmbH, KATEK Memmingen GmbH, Adolf Würth GmbH & Co. KG, GELO Holzwerke GmbH und Andreas Pfeil – Consulting & Engineering gearbeitet.
Andreas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Fertigung und Kunst und Handwerk. Andreas hat auch etwas Erfahrung in Bildung.
Andreas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Marketing, Vertrieb und Projektmanagement. Andreas hat auch etwas Erfahrung in Personalwesen, Betrieb und Nachhaltigkeitsmanagement.
Andreas hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen und Fertigung gearbeitet.
Andreas hat kürzlich in Bereichen wie Personalwesen, Strategie und Planung und Marketing gearbeitet.
Andreas hat einen Master in International Management and Leadership von FHV - Fachhochschule Vorarlberg und einen Bachelor in Wirtschaftsingenieurwesen von FHV - Fachhochschule Vorarlberg.
Andreas hat 3 Zertifikate. U.a: SAFe Agilist – „Leading SAFe“, Business Coach & Change Management Consultant und Veranstaltungskaufmann (IHK).
Andreas wird ab September 2026 in Teilzeit verfügbar sein.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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