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Sie brauchen eine Marketing-Leitung für Brand Strategy, Demand Generation, Teamaufbau oder einen Produktlaunch? Wir matchen geprüfte freiberufliche Leiter Marketing, Marketing Director und Interim-CMOs, die schnell einsteigen und mit Ihrem Stack, Ihren Zielen und Ihrem Team arbeiten können.
Über die Rolle
Was sie verantworten
Ein Leiter Marketing gibt die Richtung für die gesamte Marketingfunktion vor. Dazu können Marke, Demand Generation, Content, Product Marketing, CRM, Events und Channel-Planung gehören. In einem Freelance-Setup steigen sie oft als temporäre Führungskraft, als operativer Macher oder als Interim-CMO ein, wenn ein Team Struktur und Schwung braucht.
Typische Ergebnisse
- Marketingstrategie und Prioritäten für die Kanäle
- Go-to-Market-Pläne für neue Produkte oder Märkte
- Kampagnenplanung über Paid, Owned und Earned Media hinweg
- Arbeit an Messaging, Positionierung und Wertversprechen
- Teamstruktur, Steuerung von Agenturen und Abstimmung mit Stakeholdern
- Reporting, das Aktivitäten mit Pipeline, Leads oder Umsatz verbindet
Wichtige Fähigkeiten
Starke Leiter Marketing verbinden Führung mit Umsetzung. Sie sollten wissen, wie man Spezialisten briefet, Annahmen hinterfragt und die Arbeit auf die Geschäftsziele ausrichtet. Zu den gängigen Tools gehören CRM-Systeme, Analyseplattformen, E-Mail-Automation, CMS-Tools, Werbe-Dashboards und Projektmanagement-Software.
Die besten Freelancer wissen, wann sie breit und wann sie tief gehen müssen. Sie können in einer Woche Markenarbeit übernehmen und in der nächsten Kampagnenprobleme lösen. Außerdem arbeiten sie sicher mit Sales-, Produkt- und Führungsteams zusammen. Das ist besonders nützlich in Deutschland, wo viele Unternehmen klare Planung, strukturierte Übergaben und verlässliche Kommunikation erwarten.
Wann man sie beauftragt
Unternehmen holen sich einen freiberuflichen Leiter Marketing, wenn sie Senior Marketing Leadership brauchen, aber keinen langen Einstellungsprozess möchten. Das ist häufig in Wachstumsphasen, bei Umstrukturierungen, Launches, Finanzierungsrunden oder wenn eine feste Führungskraft gegangen ist und das Team weiter Orientierung braucht.
- Dem Marketingteam fehlen klare Prioritäten
- Kampagnen laufen, aber die Ergebnisse sind schwankend
- Marke, Demand und Sales sind nicht aufeinander abgestimmt
- Ein Launch oder Repositioning braucht schnelle Verantwortung
- Das Unternehmen braucht Interimsführung, nicht noch einen Spezialisten
Was starke Freelancer tun
Ein starker Leiter Marketing verwaltet nicht nur Aufgaben. Er setzt einen Plan auf, trifft Abwägungen und hält die Umsetzung in Bewegung. Er weiß, wie man mit Inhouse-Teams und Agenturen arbeitet, und kann Geschäftsziele in wöchentliche Maßnahmen übersetzen.
Für Unternehmen ist wichtig, jemanden zu suchen, der solche Aufgaben schon einmal geführt hat: B2B oder B2C, SaaS, E-Commerce, Services oder Industriekunden. Für Freelancer geht es darum, klares Denken, präzise Kommunikation und eine Bilanz zu zeigen, wie Marketing messbare Fortschritte gebracht hat.
Arbeitsmodell
Freiberufliche Leiter Marketing können remote, vor Ort oder hybrid arbeiten. In Deutschland wünschen sich viele Kunden am Anfang eine enge Zusammenarbeit und danach flexible Arbeit, sobald Prioritäten und Routinen stehen. Gute Kandidaten passen sich dem Rhythmus des Unternehmens an und halten Entscheidungen einfach.
Der beste Fit ist nicht nur ein Senior-Profil auf dem Papier. Es ist jemand, der das Geschäft schnell versteht, erkennt, worauf es ankommt, und die Marketingfunktion mit Sicherheit führt.
Lerne FRATCH Leiter Marketing kennen
Matthias Bullmahn
Interim-Manager für Transformation, Change und Restrukturierung
Letzte Position:
Mitglied bei Rotary – Passport Club Werderscher Markt
Alexandra Korolija
Interim Leiter Marketing
Letzte Position:
Interim Leiter Marketing bei Moeller Medical
- Vakanzüberbrückung bei umfangreichen personellen Änderungen und laufenden Professionalisierungs- und Digitalisierungsinitiativen
- Führung und Stabilisierung des Marketingteams sowie Optimierung der Marketingorganisation, -prozesse und -infrastruktur
- Entwicklung von Teamrollen, Arbeitsweisen und interner Zusammenarbeit
- Aufbau digitaler Marketingstrukturen, CRM- und Marketing-Operations-Initiativen
- Einführung KI-gesteuerter Workflows für Content- und Wissensmanagement
- Schärfung der Positionierung in den Geschäftsbereichen OEM und Ästhetik
- Leitung strategischer Projekte wie Implementierung von Microsoft Dynamics Customer Insights und internationale Markenschutzprojekte
- Teambestandsicherung trotz umfangreicher personeller Veränderungen
- Effizientere Marketingprozesse und reduzierte operative Komplexität
- Grundstein gelegt für weitere Digitalisierungs- und Wachstumsinitiativen
Patric Sowadzki
Marketing Verantwortlicher
Letzte Position:
Marketing Verantwortlicher bei GoDaddy
- Gesamtverantwortung für das Marketing inklusive Budgetverantwortung für ein 4-köpfiges Team in Deutschland bei den E-Commerce-Marken Host Europe und DomainFactory.
François-Alexandre Garçon
Leiter Marketing
Letzte Position:
Leiter Marketing bei SYTECH-Gruppe
- Entwicklung und Umsetzung der internationalen Marketingstrategie für mehrere Tochtergesellschaften in Europa und Nordamerika.
- Führung des Marketing-Teams und enge Zusammenarbeit mit Vertrieb, Produktentwicklung und IT sowie internationalen Marketing-Partnern.
- Planung und Durchführung internationaler Kampagnen mit einer 30%igen Steigerung der Markenreichweite.
- Budgetverantwortung mit dem Fokus auf eine optimale Verteilung der Ressourcen für digitale und traditionelle Marketingkanäle.
- Einführung neuer, internationaler Web-Auftritte für mehrere Unternehmen der Gruppe und kontinuierliche Optimierung der Performance durch datenbasierte Analysen.
- Leitung der Messe & Events.
Lars Studt
Leiter Kommerzielles Wachstum | Leiter Marketing | Leiter Partnerschaften
Letzte Position:
Leiter Marketing bei 1000 Satellites GmbH
Verantwortung für die strategische Neuausrichtung und den Aufbau der Marketingfunktion in einer Wachstumsphase; Führung eines Teams von fünf direkten Mitarbeitenden
Mediadruck bei unverändertem Budget verdoppelt; Marketing Qualified Leads innerhalb von sechs Monaten um 50 % gesteigert
Markenpositionierung für neue Standorte und Angebote geschärft und in eine integrierte Go-to-Market-Strategie übersetzt
Konzeption und Steuerung integrierter Demand-Generation-Maßnahmen zur Steigerung von Auslastung und Nachfrage
Enge Verzahnung von Marketing und Vertrieb zur Optimierung von Kundenreise und Conversion
Aufbau einer skalierbaren digitalen Marketing- und Systemlandschaft zur nachhaltigen Wachstumsunterstützung
Peer Wiesner
Mitgründer
Letzte Position:
Mitgründer bei shopconsulting.ai
Einrichtung von Backend-Assistenten, Prompt Engineering, Kundenkommunikation, Wachstumsstrategie
Erfolgreiche Implementierung von KI-Shopping-Assistenten, z.B. Thalgo.de
Jasmin Göbel
Leiterin Marketing / Projektleiterin CannaFriends Messe
Letzte Position:
Leiterin Marketing / Projektleiterin CannaFriends Messe bei Heiko Kleini Messen & Ausstellungen
Strategische und operative Leitung des Marketings für mehrere B2B- und B2C-Messen mit Fokus auf Positionierung, Markenaufbau und Zielgruppenansprache
Entwicklung und Umsetzung von Marken-Relaunches inkl. Logo, CI, Slogan und crossmedialer Kommunikationsstrategie
Planung, Design und Umsetzung von Messe-Magazinen, Sponsoringpaketen, Pitches und Vermarktungsunterlagen
Aufbau professioneller Social-Media-Kanäle (Meta, LinkedIn) inkl. Contentstrategie, Redaktionsplanung und Reichweitenwachstum
Beratung der Geschäftsleitung bei strategischer Kommunikation, digitalem Markenauftritt und Vertriebsausrichtung
Durchführung von Kampagnenplanung inkl. Ads, Videoformate, Newsletter, Sponsoringkommunikation und Event-Digitalisierung
Pressearbeit, Medienkooperationen und Entwicklung zielgruppengerechter Inhalte
Relaunch der B2C-Messe „Haus-Bau & Energie Ilsenburg“ inkl. Neupositionierung, Sichtbarkeit und Modernisierung
Digitalisierung interner Abläufe zur Optimierung interner Kommunikation und Projektabwicklung
Aufbau und Gesamtleitung der CANNAFRIENDS Messe als größte Community- und Aufklärungsmesse rund um medizinisches Cannabis
Strategische und operative Verantwortung für Konzept, Markenauftritt, Community-Einbindung und externe Kommunikation
Entwicklung einer patientennahen Marke im medizinischen Cannabis-Markt inkl. Claim, Visuals, Sponsorenstrategie und Kommunikationslinie
Organisation, Moderation und Speaker-Akquise für über 40 Vorträge, Panels, Workshops und Festivalformate
Steuerung der digitalen Kommunikation, Contentproduktion (Instagram, TikTok, Podcast) und Influencer-Kampagnen
Aufbau und Pflege eines Netzwerks aus Apotheken, Patientenorganisationen, Anbietern und medizinischen Experten
Analysen, Monitoring und Reporting zur Optimierung der Customer Journey
Entwicklung und Umsetzung digitaler Messe-Erlebnisse in Kooperation mit App-Anbietern
Budget- und Medienpartnerschaftsverantwortung sowie öffentliche Repräsentation
André Jokic
Strategisches Wachstum, Automatisierung & Transformation
Letzte Position:
Gründer | Leiter Marketing, Marke & Konzept bei ok.bye conceptions
- Freelancer-Kollektiv gegründet, das auf integrierte Kampagnen und Markenerlebnisse für Startups und Konzerne spezialisiert ist.
- Netzwerk von über 30 Spezialisten in Design, Content und Performance-Marketing aufgebaut.
- 360°-Kampagnen realisiert, die Storytelling, digitale Performance und Live-Aktivierungen kombinieren.
- Kunden durch datengetriebene Kreativstrategien beim Ausbau von Bekanntheit und Engagement unterstützt.
Stefan Suckow
Leiter Marketing
Letzte Position:
Leiter Marketing bei SteelBuy Limited
- Repositionierung des B2B-Marktplatzes Steelbuy, inklusive Messaging, Value Proposition und Kernbotschaften
- Entwicklung der End-to-End-Marketingstrategie über Brand, Digital, Content und Growth
- Aufbau und Leitung der Marketingfunktion (aktuell 2 FTE) in einem Corporate-Venture-Umfeld
- Optimierung der digitalen User Journey sowie Neuausrichtung der Content-Strategie
- Verantwortung aller externen Auftritte, einschließlich Messen, Events sowie strategische Partnerschaften
- Steuerung von Marketingbudget, Agenturen und komplexen thyssenkrupp-Stakeholder-Setups
- Entwicklung des übergreifenden Narrativs sowie der Investor-Story für potenzielle externe Kapitalgeber
Roger Kautz
Interimsleiter Marketing
Letzte Position:
Leiter Vertrieb und Marketing (Projekt) bei nititec vauum gripper GmbH
Verantwortlich für den Aufbau des operativen Vertriebs und einer skalierbaren Vertriebsstruktur in der Frühphase eines technologiegetriebenen Unternehmens.
- Entwicklung von Positionierung, Kommunikation und Nutzenversprechen
- Einführung CRM-gestützter Lead-, Funnel- und Reporting-Prozesse
- Eigenständige Akquise von Pilotprojekten und Kunden im Robotik- und Automationsumfeld
- Aktive Marktbearbeitung und Direktvertrieb von Vakuumgreiferlösungen
- Aufbau erster Nachfragegenerierungs-Aktivitäten (Content, SEO, Landingpages, Outreach)
- Strukturierte Verzahnung von Marketing und Vertrieb
- Operative Umsetzung von Strategie, Content, Web, Analytics und Go-to-Market
Klaus Kerschensteiner
Leiter Marketing
Letzte Position:
Leiter Marketing bei Sill Optics
- Verantwortlich für die globale Marketingkommunikation des Marktführers in der Herstellung von High-end Laserobjektiven für Medizintechnik, Quantenoptik und Additive Fertigung
- Strategische und konzeptionelle Ausrichtung der Vermarktungsaktivitäten, Marktanalyse, Marketing automation
- Konzeption, Budgetierung, Ressourcenplanung, Reporting
- Leitung der internen und externen Unternehmenskommunikation
- CRM-Einführung und Schulung in agilem Projektmanagement zur Vertriebssteuerung kultivierten das Kundenbeziehungsmanagement
Gilbert Schwartmann
Go-to-Market- und Wachstumsmarketing-Leiter
Letzte Position:
Go-to-Market- und Wachstumsmarketing-Leiter bei B2B Runner
- Gründung von B2B Runner, einer Beratungsagentur spezialisiert auf B2B-Marketing-Support und Go-to-Market-Beratung.
- Unterstützung von IT- und Technologieunternehmen bei der Einführung neuer Produkte im deutschen Mittelstand und Beschleunigung des Wachstums.
- Etablierung der Positionierung als vertrauenswürdiger Partner für Unternehmen mit starken Produkten, aber begrenzten Wachstumskurven.
- Aktuell ausgelastet mit Pilotkunden aus den Bereichen SaaS und Technologie.
Amar Sankar Kar
Prompt- & Eval-Spielbuch für CRM-Konversationen (Persönlich)
Letzte Position:
Prompt- & Eval-Spielbuch für CRM-Konversationen (Persönlich)
- Entwarf ein kompaktes Framework zur Generierung von Prompt-Antwort-Sets für CRM-Lifecycle-Szenarien (Onboarding, Aktivierung, Retention, Reaktivierung).
- Umfasste adversariale Varianten (ambivalente Anfragen, widersprüchliche Anweisungen, Richtlinienfallen).
- Erstellte eine Bewertungsrubrik für Fakten, Ton und Kohärenz.
- Entwickelte eine schlanke Richtlinie zur Abstimmung von Annotatoren und Lösung von Meinungsverschiedenheiten.
Päivi Tabourin
Senior B2B-Marketing-Leiter für EMEA & APAC
Letzte Position:
Leiter Field Marketing für EMEA & APAC bei Cognigy GmbH
- Leitung der Field-Marketing- und BDR-Teams in EMEA und APAC, in Zusammenarbeit mit Vertriebsleitern zur Steigerung des Pipeline-Wachstums und der Marktdurchdringung.
- Entwicklung und Umsetzung strategischer Marketingprogramme – einschließlich integrierter Kampagnen, Demand-Generation-Initiativen, Vor-Ort-Events und PR –, die die Markensichtbarkeit erhöht und einen messbaren Anstieg qualifizierter Leads erreicht haben.
- Aktive Mitarbeit im globalen Marketing-Leadership-Team, Sicherstellung der regionalen Ausrichtung an der unternehmensweiten Go-to-Market-Strategie (GTM) und Anpassung der Initiativen für lokale Relevanz.
Sadyk Akhzarati
Leiter Conversion Marketing
Letzte Position:
Leiter Conversion Marketing bei Storybox GmbH
- Strategische, technische und operative Verantwortung für die Website
- Strategische, technische und operative Verantwortung für SEO
- Beratende Funktion bei der Akquise über Paid Media
- Zuständig für die Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern und Agenturen
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Leiter Marketing – Statistiken
Typische Erfahrung
17 Jahre
Durchschnittliche Projektdauer
3,1 Jahre
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Fachbereiche
Marketing, Vertrieb, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Werbung, Informationstechnologie (IT), Medien, Unterhaltung und Druck
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Bachelor-Abschluss oder höher
92%
Master-Abschluss oder höher
46%
Doktortitel
8%
Gehalts- / Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für Leiter Marketing & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Ein Leiter Marketing führt die Marketingfunktion und übersetzt Geschäftsziele in einen funktionierenden Plan. Dazu gehören meist Positionierung, Kampagnensteuerung, Channel-Mix, Reporting und die Abstimmung mit Sales, Produkt und Führung. Im Freelance-Einsatz ist die Rolle oft sowohl strategisch als auch operativ, besonders wenn das Team sofort Struktur braucht.
Ein freiberuflicher Leiter Marketing ist sinnvoll, wenn Sie schnell Senior Marketing Leadership brauchen, aber noch nicht dauerhaft einstellen möchten. Das ist häufig bei Wachstum, einem Launch, einer Umstrukturierung oder einer Interims-Lücke nach einem Weggang der Fall. Es ist auch nützlich, wenn das Unternehmen zuerst einen Außenblick braucht, bevor es sich auf ein langfristiges Setup festlegt.
Achten Sie auf starke Positionierung, Kampagnenplanung, Teamführung und klares kaufmännisches Denken. Ein guter Leiter Marketing sollte außerdem mit CRM, Analytics, Automation-Tools und Agentursteuerung umgehen können. Genauso wichtig ist die Fähigkeit, Prioritäten zu setzen und Abwägungen in einfacher Sprache zu erklären.
Ein Marketing Manager konzentriert sich meist auf bestimmte Kanäle oder Kampagnen, während ein Leiter Marketing die gesamte Funktion und ihre Prioritäten verantwortet. Im Vergleich zu einem CMO ist die Rolle oft operativer und näher an der Umsetzung, auch wenn sich der Umfang in kleineren Unternehmen überschneiden kann. In manchen Unternehmen wird der Titel gleichbedeutend mit Marketing Director oder Interim CMO verwendet.
Unternehmen holen oft einen Leiter Marketing für Repositionierung, neue Produktlaunches, Verbesserungen bei Demand Generation oder den Aufbau des Marketingteams. Sie werden auch eingesetzt, um Reporting aufzubauen, Marketing und Sales abzustimmen oder einen zu stark zersplitterten Funnel zu reparieren. Im B2B-Bereich ist die Rolle oft zentral für die Go-to-Market-Arbeit.
Ja. Ein Leiter Marketing kann oft remote arbeiten, besonders für Strategie, Planung, Audits und Führungsroutinen. Manche Kunden in Deutschland wünschen sich zu Beginn oder für wichtige Workshops Zeit vor Ort, andere sind bei starker Kommunikation auch mit einem hybriden Modell völlig einverstanden.
Fragen Sie nach Beispielen dafür, wie der Leiter Marketing Prioritäten gesetzt, Abwägungen getroffen und Ergebnisse über Kanäle oder Teams hinweg verbessert hat. Gute Kandidaten können erklären, was sie geändert haben, warum sie es geändert haben und wie sie mit Sales, Produkt und Führung zusammengearbeitet haben. Achten Sie außerdem auf klares Denken, nicht nur auf schöne Präsentationen.
Nicht immer, aber sie können sich stark überschneiden. Ein Leiter Marketing sitzt meist zwischen Spezialistenführung und Executive Leadership, während ein Marketing Director eher seniorig ist und ein Interim CMO breitere Verantwortung über Marke und Wachstum tragen kann. Der genaue Titel ist weniger wichtig als der Umfang, die Entscheidungsrechte und die erwarteten Ergebnisse.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
