Thorsten R.-Interim & Fractional | Beratung für Wachstum
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Erfahrungen
Markendirektor (Interim)
VIREO (pH-D feminine health & CON-CRET Creatine)
[Hersteller für Gesundheit und Wohlbefinden, spezialisiert auf forschungsbasierte Nahrungsergänzungsmittel (CON-CRĒT Creatine) und innovative Lösungen für die Frauengesundheit (pH-D Feminine Health).]
- Mitverfasser des „Brand Key“ (Positionierung nach Unilever-Vorlage)
- Produktinnovation, Strategie und Roadmap (3 Jahre bis Ende 2027)
- Dashboard für die Entwicklung neuer Produkte erstellt
- Ergebnisse, Zeitpläne und Verantwortlichkeiten des Marketingteams überwacht
- Wettbewerbs- und Kategorieanalysen für die Entwicklung neuer Produkte, die Präsentation für den Einzelhandel sowie Kriterien für die Auswahl von Marktforschungsanbietern (YouGov, Brandwatch, …)
- Das Junior-Marketingteam in einer Übergangsphase geführt und betreut (auch eine überarbeitete Gehalts- und Bonusstruktur einschließlich KPIs erstellt)
Kompetenzen: Markenmanagement, Handelsmarketing
Interim / Fractional CMO: Marke | Produkt | Marketing | International
Chameleon Collective
Als Mitglied von Chameleon Collective konzentriere ich mich auf Interim- und Fractional-CMO- sowie VP-Marketing-Rollen. Dabei erschließe ich Potenziale in allen Go-To-Market-Bereichen – von Innovation und Produkt bis hin zu Kommunikation, Markenaufbau und Medien – und sorge für einen einheitlichen Auftritt über Marketing, Vertrieb und angrenzende Abteilungen hinweg (auch durch den Einsatz von KI).
Chameleon Collective lässt Unternehmen wachsen. Unser Kollektiv löst Herausforderungen im gesamten Unternehmen und bringt Wissen ein, um sinnvolle Veränderungen in fünf Unternehmensbereichen voranzutreiben: Markenaufbau, Marketing, Kundenerlebnis, Handel und Vertrieb.
Wir glauben, dass unser Ansatz die Zukunft der Arbeit ist. Wir haben das traditionelle Unternehmen neu erfunden, indem wir klassische Hierarchien, unnötige Kosten und ein Geschäftsmodell abgeschafft haben, das zu Starrheit führt. Unser Ansatz spricht Führungskräfte mit vielfältigen Fachkenntnissen und unternehmerisch denkende Menschen an, die eigenverantwortlich arbeiten und die Herausforderungen unserer Kunden angehen. Der Ansatz, der unser Unternehmen geprägt hat, wird auch Ihres verändern.
Im Mittelpunkt unseres Leitbilds stehen drei Grundpfeiler: Führen, Umsetzen und Gewinnen. Wir bringen visionäre Führung in Ihre Organisation, stellen Ihnen Fachwissen zur Verfügung und stärken Ihre Teams mit Talenten, die Veränderungen vorantreiben. So stellen wir sicher, dass Veränderungen nicht nur von kurzer Dauer sind, sondern auf Dauer wirken.
Starten Sie Ihre Reise hier: [link]
Berater: Produkt, Forschung, Innovation
J. T. Ronnefeldt KG
[Globale Premium-Teemarke, seit 1823 bekannt für handgefertigte, hochwertige Tees, die in erstklassigen Hotels und Restaurants serviert werden.]
- Produkt- und Portfoliostrategie einschließlich Marketing-Mix
- Value Proposition Canvas (siehe: Osterwalder)
- Wirtschaftliche Bewertung, Wettbewerbsanalyse sowie Analyse von Verbraucher- und Marketingbedürfnissen zur Entwicklung konkreter Empfehlungen (z. B. für Vertrieb, Tee-Verkostung / Beschaffung, Produktion, QM, Markenaufbau und Marketing)
- Interne und externe Prozesse für Produkt- und Innovationsmanagement aufgebaut, umgesetzt und überwacht
- Produktmanagementteam betreut und neu ausgerichtet
Kompetenzen: Produktmanagement, Change Management,
Interim-CMO
2Power Solar (PA-ID GmbH)
- Mit dem Aufbau eines B2C-Vertriebskanals von Grund auf beauftragt – zur Ermöglichung des Direktvertriebs und zur Beschleunigung des Wachstums.
- Positionierung auf Basis von Verbrauchererkenntnissen (Marktforschung) geprüft und geschärft.
- Eine regionale, integrierte B2C-Marketingstrategie als Testmarkt empfohlen.
- Ergebnis: Mehr Leads über Website, Radio und Print.
Leiter Internationales Marketing
TOPRO INDUSTRI AS
Als Mitglied der Geschäftsleitung verantwortlich für DACH, DEN, NL, UK, SWE:
- Launch einer neuen Hilfsmittelkategorie (Produkt: TOPRO Step): Launchpaket von CI über TV-Spot und Digitales (Website, digitale Leadgenerierung und -tracking) bis hin zu PR (Bauer, Burda, Funke). Ergebnis (Jahr 1 / DEU): stetige Steigerung der Auslastung des Außendiensts und über 100 Installationen in Privathäusern
- Internationaler Austausch zu „Best Practices“ / Einbindung der Strategie in Vertriebsziele.
Business Development & Go-To-Market (ad interim)
NEOH
[Österreichisches CPG-Unternehmen mit Expansion in den USA. Alternative zu zuckerarmen Schokoriegeln. Start-up. VC-finanziert.]
- PE-Investor über den US-Einzelhandel und Chancen informiert
- Pitch-Präsentation für potenzielle Vertriebspartner erstellt
- Broker und Vertriebspartner gesucht und Termine für das Vertriebsteam vereinbart.
- Markteintritt in den USA (auf Basis der Amazon-Verkäufe) unterstützt, indem ich Kontakte zu Vertriebspartnern und Brokern hergestellt habe.
Interim / Fractional / Beratung: Marketing, Branding & Business Development
marqueteer
𝗚𝗼-𝗧𝗼-𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁 𝘃𝗲𝗿𝗯𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗻 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗣𝗿ü𝗳𝘂𝗻𝗴 & 𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗿 𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴-𝗪𝗲𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵ö𝗽𝗳𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗲𝘁𝘁𝗲:
Marqueteer ist „meine“ Boutique-Beratung mit Fokus auf Go-To-Market und Business Development aus Marketingperspektive – mit umfassender Erfahrung aus großen Werbeagenturen und Marketingpositionen auf Unternehmensseite bei KMU.
Branding, PR, Marktforschung, Produktstrategie, Portfolioanalyse, E-Commerce – mit Fokus auf Business Development. Regional, national und global.
Kompetenzen: Marketingstrategie, Business Development,
Senior Director, Marketing
PACIFIC TRELLIS FRUIT
[Innovativer Erzeuger und Vertriebshändler von Marken-Spezialprodukten, insbesondere hochwertigen Melonen und Tafeltrauben.]
𝗣𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 ü𝗯𝗲𝗿𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝘁, 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁𝗽𝗼𝗿𝘁𝗳𝗼𝗹𝗶𝗼 𝗮𝗸𝘁𝘂𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲 𝗲𝗵𝗲𝗺𝗮𝗹𝗶𝗴𝗲 𝗣𝗿𝗲𝗺𝗶𝘂𝗺𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲 𝘄𝗶𝗲𝗱𝗲𝗿𝗯𝗲𝗹𝗲𝗯𝘁.
- Fokus auf die Marke Dulcinea gelegt und neue SKUs unter der Marke eingeführt – schon am ersten Tag zusätzliche Bestellungen erzielt(!).
- Den gesamten digitalen Auftritt überarbeitet – von der Website (inkl. SEO) bis zu Social Media (doppelt so viel Interaktion).
- Business-Development-Potenzial von >$20MM identifiziert.
Marketing Direktor
SUPERKING MARKETS
[Eine Supermarktkette in Südkalifornien, bekannt für ihre große Auswahl an internationalen und ethnischen Lebensmitteln.]
𝗟𝗲𝗶𝘁𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝘀 𝗢𝗺𝗻𝗶𝗰𝗵𝗮𝗻𝗻𝗲𝗹-𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴𝘀 (𝗶𝗻𝗸𝗹. 𝘄ö𝗰𝗵𝗲𝗻𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗪𝗲𝗿𝗯𝘂𝗻𝗴, 𝗣𝗢𝗦, 𝗦𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗠𝗲𝗱𝗶𝗮, 𝗧𝗿𝗲𝘂𝗲-𝗔𝗽𝗽, 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝘁ü𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗿 𝗘𝗶𝗻𝗸ä𝘂𝗳𝗲𝗿.)
- Jüngeres Marketingteam geschult.
- Zuvor getrennte Marketingkanäle zusammengeführt – mit einer einheitlichen Stimme.
- Kampagne zur Kundengewinnung umgesetzt – mehr Treueprogramm-Mitglieder und höhere Warenkörbe erzielt (>5% ROI).
- Daten der Treue-App für gezielte Kampagnen genutzt – Ergebnis: sechsstelliger Umsatzanstieg im ersten Monat.
Marketingstrategie, Business Development
Marketingleiter (Nordamerika)
EHRMANN SE / Commonwealth Dairy
[US-Tochtergesellschaft eines großen deutschen Molkereikonzerns (in mehr als 40 Ländern aktiv), der innovative griechische Joghurts und Milchsnacks herstellt.]
𝗩𝗲𝗿𝗮𝗻𝘁𝘄𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗴 𝗳ü𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴-𝗪𝗲𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵ö𝗽𝗳𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗲𝘁𝘁𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗞𝗣𝗜𝘀 – 𝘃𝗼𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗯𝗶𝘀 𝘇𝘂𝗿 𝗠𝗮𝗿𝗸𝘁𝗲𝗶𝗻𝗳ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴, 𝗮𝗸𝘁𝗶𝘃𝗶𝗲𝗿𝘁 ü𝗯𝗲𝗿 𝗸𝗹𝗮𝘀𝘀𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲 𝗞𝗮𝗻ä𝗹𝗲. 𝗘𝗻𝗴𝗲 𝗭𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁 𝗺𝗶𝘁 𝗱𝗲𝗺 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯 𝗳ü𝗿 𝗺𝗮ß𝗴𝗲𝘀𝗰𝗵𝗻𝗲𝗶𝗱𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗛ä𝗻𝗱𝗹𝗲𝗿𝗽𝗿ä𝘀𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗩𝗲𝗿𝗸𝗮𝘂𝗳𝘀𝗳ö𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻.
- Bestehendes Produktportfolio bei Ehrmann USA Holding aktualisiert – mit einer schlankeren Produktpalette und weniger SKUs, wodurch Produktionseffizienz und Margen stiegen (Senkung der COGS zwischen 5 und 12%).
- Innovative Smartphone-Coupon-App zur Gewinnung von Neukunden eingesetzt: >50% Einlösequote (!), 25% Wiederholungskäufe.
- Digitale Kanäle (Social Media, SEO/SEM, Retargeting usw.) für Sampling, Produkttests und Markenaufbau genutzt – daraus entstanden Handels- und Verbrauchermarketing- sowie PR-Pläne für Produktlinien mit einem Umsatz von $30M+.
- Zwei neue Produktlinien in der schnell wachsenden und stark umkämpften Kategorie griechischer Joghurts eingeführt – vom Konzept bis zum fertigen Produkt im Regal – bei landesweit tätigen Handelsketten: (1) Genussprodukt für Erwachsene (2) Innovative Kids-SKU.
Marketingstrategie, Business Development
Taylormade ADIDAS, dts Audio, Chime.in (SoMe)
IGNITED Digitale Werbeagentur
[Full-Service-Digitalagentur mit Fokus auf Strategie, kreativer Umsetzung und neuen Technologien.]
𝗩𝗲𝗿𝗮𝗻𝘁𝘄𝗼𝗿𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗳ü𝗿 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝗴𝘀𝘃𝗲𝗿𝗵𝗮𝗻𝗱𝗹𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻, 𝗕𝘂𝗱𝗴𝗲𝘁- / 𝗥𝗲𝘀𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲𝗻𝘇𝘂𝘄𝗲𝗶𝘀𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗣&𝗟 (> $𝟮 𝗠𝗠). 𝗘𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗲𝗹𝘁𝗲 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲𝗻 𝗳ü𝗿 𝗮𝗹𝗹𝗲 𝗞𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻 – 𝗗𝗧𝗦 𝗔𝘂𝗱𝗶𝗼, 𝗖𝗵𝗶𝗺𝗲.𝗶𝗻 (𝗨𝗯𝗲𝗿𝗠𝗲𝗱𝗶𝗮), 𝗧𝗮𝘆𝗹𝗼𝗿𝗠𝗮𝗱𝗲 𝗔𝗱𝗶𝗱𝗮𝘀 𝗚𝗼𝗹𝗳. 𝗟𝗲𝗶𝘁𝗲𝘁𝗲 𝗱𝗮𝘀 𝗔𝗰𝗰𝗼𝘂𝗻𝘁-𝗧𝗲𝗮𝗺 𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗲𝗿 𝗨𝗺𝘀𝗲𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗻 𝗞𝗮𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗻 (𝗞𝗿𝗲𝗮𝘁𝗶𝘃𝗸𝗼𝗻𝘇𝗲𝗽𝘁𝗲, 𝗠𝗲𝗱𝗶𝗮, 𝗩𝗲𝗿𝗮𝗻𝘀𝘁𝗮𝗹𝘁𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻).
- DTS Audio: Verantwortete die erste Verbraucherkampagne für eine „Ingredient Brand“ (à la „Intel inside“) für DTS. Steigerte den jährlichen Kundenumsatz um 25 %, indem der Social-Media-Vertrag von der bisherigen Agentur gewonnen wurde.
- TaylorMade Adidas Golf: Leitete das Pitch-Team, das einen Neukundenauftrag (> $1MM) für ein bahnbrechendes Golfprodukt gewann.
- Chime.in (Inkubator: UberMedia): Führte die Maßnahmen vom privaten Betatest bis zum öffentlichen Start und darüber hinaus, um ein alternatives soziales Netzwerk aufzubauen – innerhalb von 3 Monaten mit 50,000 täglichen Nutzern.
Freier Berater: Marketing & Business Development
Singapore Tourism Board
- Lokalisierung des Global Relaunch (via yoursingapore.com)
- Ausbau Online B2B-Community & Aushandeln strategischer Allianzen (AmEx)
Direktor, Marketing & Kommunikation
LASERPACIFIC POST PRODUCTION (Kodak)
[Erstklassiger Postproduktionsbetrieb in Hollywood mit hochwertigen Finishing-Dienstleistungen für große Spielfilme und Fernsehprogramme.]
𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴𝗹𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗱 𝗠𝗶𝘁𝗴𝗹𝗶𝗲𝗱 𝗱𝗲𝘀 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝘁𝗲𝗮𝗺𝘀. 𝗩𝗲𝗿𝗮𝗻𝘁𝘄𝗼𝗿𝘁𝗲𝘁𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁𝗹𝗶𝗻𝗶𝗲𝗻𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗮𝗹𝗹𝗲 𝗘𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴-𝗠𝗶𝘅 𝗱𝗲𝗿 𝗣𝗼𝘀𝘁𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝘁𝗼𝗰𝗵𝘁𝗲𝗿 𝘃𝗼𝗻 𝗞𝗼𝗱𝗮𝗸. 𝗧𝗮𝘀𝗸𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲 𝗳ü𝗿 𝗙𝘂𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 & Ü𝗯𝗲𝗿𝗻𝗮𝗵𝗺𝗲𝗻: 𝗕𝗲𝘄𝗲𝗿𝘁𝗲𝘁𝗲 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝗸𝗮𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘁𝗲𝗻, 𝘂𝗺 𝗞𝗼𝗱𝗮𝗸𝘀 𝗘𝗻𝘁𝗲𝗿𝘁𝗮𝗶𝗻𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗜𝗺𝗮𝗴𝗶𝗻𝗴-𝗦𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲 𝗶𝗻𝘀 „𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲 𝗭𝗲𝗶𝘁𝗮𝗹𝘁𝗲𝗿“ 𝘇𝘂 𝗳ü𝗵𝗿𝗲𝗻.
- Überprüfte und überarbeitete Positionierung und Strategie, um die Geschäftsbereiche aufeinander abzustimmen.
- Entwickelte und setzte den jährlichen Marketingplan um, einschließlich Medieneinkauf, kreativer Entwicklung, Budgetkontrolle usw.
- Gewann Projektanfragen durch monatliche Networking-Veranstaltungen; innerhalb von 3 Monaten 2 Projekte im Wert von etwa $150K abgeschlossen.
Marketingstrategie und Geschäftsentwicklung
Senior Marketing Manager (Verbraucher)
LOS ANGELES TIMES
[Führende amerikanische Tageszeitung für den Großraum Los Angeles und plattformübergreifendes Medienunternehmen.]
𝗩𝗲𝗿𝗮𝗻𝘁𝘄𝗼𝗿𝘁𝗲𝘁𝗲 𝗮𝗹𝗹𝗲 𝗕𝗲𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗩𝗲𝗿𝗯𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝗲𝗿𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴𝘀 (𝗮𝘂ß𝗲𝗿 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗸𝘁𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴), 𝗲𝗶𝗻𝘀𝗰𝗵𝗹𝗶𝗲ß𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗠𝗮𝗿𝗸𝘁𝗳𝗼𝗿𝘀𝗰𝗵𝘂𝗻𝗴 / 𝗠𝗮𝗿𝗸𝘁𝘀𝗲𝗴𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴, 𝗸𝗿𝗲𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗨𝗺𝘀𝗲𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗕𝘂𝗱𝗴𝗲𝘁𝘇𝘂𝘄𝗲𝗶𝘀𝘂𝗻𝗴. 𝗟𝗲𝗶𝘁𝗲𝘁𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲 𝗪𝗲𝗿𝗯𝗲𝗮𝗴𝗲𝗻𝘁𝘂𝗿 𝘂𝗻𝗱 𝗻𝘂𝘁𝘇𝘁𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗲𝘅𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲 𝗥𝗲𝘀𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲𝗻, 𝘂𝗺 𝗱𝗶𝗲 𝗥𝗲𝗶𝗰𝗵𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝗲𝗿 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗿 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗲 𝘇𝘂 𝗺𝗮𝘅𝗶𝗺𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻.
- Sicherte ein jährliches Kinotrailer-Programm im Wert von $10M mit einer Investition von $25K – ein ROI von 40,000%.
- Arbeitete mit den Redaktions- und Rechtsteams zusammen, um kommende Inhalte mit einer Radiokampagne im Wert von $2M zu bewerben.
- Entwickelte und implementierte ein Intranet-Tool zur Leistungsmessung von jährlich $40M an Restanzeigenflächen in der Zeitung.
- Initiierte eine Markenimage-Studie im Wert von $100K, um das Modell zur Segmentierung der Leserschaft neu zu bewerten.
Marketingstrategie
Marketingdirektor (Interim)
Uniworld River Cruises
[Erstklassiges Reiseunternehmen mit exklusiven Flusskreuzfahrten in Europa, Asien und Ägypten.]
- Leitete alle Marketingbereiche, darunter Werbematerialien, kreative Gestaltung, Medieneinkauf, Antwortverfolgung über „1-800“-Nummern und die Entwicklung der Website, mit einem Marketingbudget von $5M.
- Begleitete ein dreiköpfiges Kreativteam.
- Führte eine Vorlage für Kreativbriefings ein und überarbeitete außerdem Zeitungsanzeigen, um die Rücklaufquote zu steigern.
- Konzipierte und leitete die Umsetzung einer neuen Website- und Webstrategie, die mit dem Buchungssystem des Callcenters verknüpft war.
Interim: Nationaler Marketingmanager | Digital Marketing Manager | Manager, US-Westregion
Hong Kong Tourism Board
𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗶𝗺-𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗳ü𝗿 𝗱𝗿𝗲𝗶 𝘀𝗲𝗽𝗮𝗿𝗮𝘁𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗲 – 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗿 𝗥𝗲𝗶𝗵𝗲𝗻𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲:
- „Recovery“-Marketingstrategie nach 9/11 – Budget von $2M für „one-voice“-Maßnahmen bereitgestellt (z. B. nationale Anzeigen, gemeinsame Werbeaktionen, Direkt- und E-Marketing).
- Einrichtung einer speziellen US-Microsite betreut: mit Reiseziel, Reisepaketen und Tourenvorschlägen.
- Aufgaben des Marketing Managers für den Westen der USA übernommen (Mutterschaftsurlaub).
- Vorlage für einen Marketingplan für alle Regionen Amerikas entwickelt.
Kompetenzen: Marketingstrategie
Kundenbetreuer (weltweit)
FCB Werbeagentur
Zu den namhaften Kunden gehörten Mattel / Fisher Price und Hong Kong Tourism Board. Berichtete an den SVP/Group Acct. Director. _____
Überarbeitung der kreativen Positionierung mit dem FCB-Büro in Chicago koordiniert und innerhalb von 2 Wochen 4 Werbespots gedreht. Globale Kundenkonten für MATTEL Boys Toys betreut: HOT WHEELS / HARRY POTTER (US-Start). Kundentermine mit Kreativ-, Media- und Produktionsteams geleitet. Prototyp-Spielzeug und Fernsehwerbespots in Fokusgruppen bewertet.
Marketingstrategie
Globaler Kundenbetreuer
BBDO
Globale Werbeagentur mit einem Umsatz von mehreren Milliarden Dollar und namhaften Kunden (Frankfurter Büro: $60MM Umsatz). _____
Alle globalen Kundenkonten (Disney, DELL, Hong Kong Tourism Board, IBERIA Airlines, Charles Schwab) sowie nationale Kundenkonten (ATARI, SGZ-Bank) betreut. Pitches für Neukunden entwickelt, Budgetprognosen erstellt und die Gewinn- und Verlustrechnung überwacht.
Berater / Strategie in globalen Werbeagenturnetzwerken
DMB&B
Clearasil, Cliff (Procter & Gamble) – Europäische TV- & Printkampagne / Strategie, Produktion, Media
Berater / Strategie in globalen Werbeagenturnetzwerken
J. Walter Thompson
- Gerolsteiner (national)
- Kodak Consumer Products (Europa)
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Lebensmittel und Getränke, Medien, Unterhaltung und Druck, Tourismus und Gastgewerbe, Professionelle Dienstleistungen, Schönheit und Kosmetik und Gesundheitswesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Marketing, Vertrieb, Strategie und Planung, Produktentwicklung, Finanzen und Kundendienst.
Zusammenfassung
Marketing-Executive: 20+ Jahre auf Agentur-, Kunden- und Beratungsseite. Ich übernehme Verantwortung für Ihr Go-To-Market als Interim-CMO, Fractional oder im Projekt. Mitglied bei Chameleon Collective (US/EU). KI-zertifiziert.
Fähigkeiten
- Go-To-Market-Strategie: Vom Audit Zur Skalierten MarktpräSenz — B2b, B2c, Dach Und International.
- Marketing-Transformation: Aufbau, Restrukturierung Und FüHrung Von Marketing-Funktionen FüR Nachhaltige, AbteilungsüBergreifende Ergebnisse.
- Produkt Und Innovation: Sortimentsanalyse, Positionierung, Launch — Von Der Idee Bis Zur MarkteinfüHrung.
- Bridge Leadership: C-Level-Kompetenz Ohne Vollzeitkosten. Auf Tages- Oder Projektbasis. Operativ Eingebunden (Nicht Nur Beratend „Daneben“).
- Markteintritt, Neue Zielgruppe, Neue Produkte: Strategie Und Umsetzung Aus Einer Hand.
- Vor Oder Nach Einer Akquisition: Gtm-Reife Objektiv Bewerten Und Verbessern.
- Marketing Liefert Nicht: Diagnose, Strategieanpassung, Team-Coaching.
- Vollzeit-Cmo „Zu Groß“, Werkstudent Zu Klein: Diese LüCke FüLlt Ein Fractional Mit C-Level-Kompetenz.
- Echter C-Level Mit Nachweisbaren Ergebnissen — Kein „Berater Ohne Bilanz“.
- Transatlantische Perspektive / Diverse Branchen: 20 Jahre In Den Usa, Jetzt Dach-Fokussiert.
- Ki-Kompetenz: Mmai®-Zertifiziert, Eigene Tools, Ki-GestüTzte Methodik.
- Eingebettet Bei Chameleon Collective: Bei Bedarf Zugriff Auf Ein Senior-Netzwerk.
Sprachen
Ausbildung
University of Southern California
Visiting Scholar MBA · Marketing, Finanzen · Los Angeles, Vereinigte Staaten
Universität Passau
Diplom-Kaufmann · Betriebswirtschaftslehre · Passau, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Künstliche Intelligenz
Academy4AI
Visiting Scholar im MBA-Programm
University of Southern California
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Thorsten ist in Aschaffenburg, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Thorsten spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Muttersprache), Spanisch (Grundkenntnisse), Französisch (Grundkenntnisse).
Thorsten hat mindestens 29 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Thorsten in mindestens 19 verschiedenen Rollen und für 20 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 5 Monate. Beachten Sie, dass Thorsten möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Thorsten gut geeignet für Rollen wie: Markendirektor (Interim), Interim / Fractional CMO: Marke | Produkt | Marketing | International, Berater: Produkt, Forschung, Innovation.
Die neueste Position von Thorsten ist Markendirektor (Interim) bei VIREO (pH-D feminine health & CON-CRET Creatine).
In den letzten Jahren hat Thorsten für VIREO (pH-D feminine health & CON-CRET Creatine), Chameleon Collective, J. T. Ronnefeldt KG, TOPRO INDUSTRI AS und marqueteer gearbeitet.
Thorsten hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Lebensmittel und Getränke, Medien, Unterhaltung und Druck und Tourismus und Gastgewerbe. Thorsten hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen, Schönheit und Kosmetik und Gesundheitswesen.
Thorsten hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Marketing, Vertrieb und Strategie und Planung. Thorsten hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung, Finanzen und Kundendienst.
Thorsten hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Gesundheitswesen und Fertigung gearbeitet.
Thorsten hat kürzlich in Bereichen wie Marketing, Vertrieb und Produktentwicklung gearbeitet.
Thorsten hat einen Master in Marketing, Finanzen von University of Southern California und einen Master in Betriebswirtschaftslehre von Universität Passau.
Thorsten hat 2 Zertifikate. U.a: Künstliche Intelligenz und Visiting Scholar im MBA-Programm.
Thorsten ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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