Marketingberater in Deutschland

• Projektmanagement im Energiesektor – Planung und Koordination der Blue Milestone Celebration in Berlin sowie Vorbereitung der PRM Conference in Dresden.
• Stakeholder- & Dienstleistermanagement – Abstimmung von Aufgaben, Terminen und Abläufen mit internen Teams, externen Dienstleistern und den Teams der Veranstaltungsorte.
• Prozesskoordination, Eventkommunikation & Teilnehmermanagement – Abstimmung der Einladungs- und Registrierungsabläufe sowie Pflege und Abgleich von Teilnehmerlisten.

Verbrauchermarktplatz und HR-Technologie. Die Tätigkeit endete nach der Insolvenz des Unternehmens.

• Eng mit dem CEO an Wachstumsstrategie, operativen Budgets und effizienter Kundenakquise gearbeitet und die kommerzielle Verantwortung für ein Marketingbudget im siebenstelligen Bereich getragen.
• Marketing und Customer Success geleitet und Kundenakquise, Partneranforderungen, Servicebereitstellung und operative Prioritäten aufeinander abgestimmt.
• Bezahlte Medienstrukturen und technisches Tracking in Google Ads, Meta, TikTok und Bing geprüft; einen Plan für den Neuaufbau von Google Ads entwickelt und mit der Umsetzung begonnen, einschließlich eines separaten Sandbox-Kontos zum Testen einer alternativen Strategie.
• Mit Engineering an Datenpipelines, der Automatisierung von Partner-Feeds und serverseitigem Tracking gearbeitet, um die Zuverlässigkeit der Leistungsmessung zu verbessern.
• Einen strukturierten Ansatz für Kreativtests auf Meta und TikTok eingeführt und Werbekonzepte mit Landingpage-Erlebnissen verknüpft.
• B2B-Marketing für Unternehmenskunden und Recruiter aufgebaut, einschließlich Lead-Generierungs-Funnels, Qualifizierungsprozessen und Materialien zur Vertriebsunterstützung.
• Lifecycle-Aktivitäten, technischen Zustand und Zustellbarkeit geprüft; einen Plan entwickelt, um getrennte Automatisierungen durch abgestimmte E-Mail-, SMS- und WhatsApp-Kampagnen zu ersetzen.
• Generative KI für Segmentierungs-, Messaging- und Lokalisierungsprozesse eingesetzt, um Umsetzung und Tests zu unterstützen.

[Hersteller von Gesundheits- und Wellnessprodukten, spezialisiert auf forschungsbasierte Nahrungsergänzungsmittel (CON-CRĒT Creatine) und innovative Lösungen für die Frauengesundheit (pH-D Feminine Health).]

• Mitverfasser des „Brand Key“ (Positionierung nach Unilever-Vorlage)
• Produktinnovation, Strategie & Roadmap (3 Jahre bis Ende 2027)
• Dashboard für die Entwicklung neuer Produkte (NPD) erstellt
• Liefergegenstände, Zeitpläne und Verantwortlichkeiten des Marketingteams überwachen
• Wettbewerbs- und Kategorieanalysen für die Entwicklung neuer Produkte, die Retail-Sell-in-Story sowie Kriterien für die Auswahl von Marktforschungsanbietern (YouGov, Brandwatch, …)
• Führung und Mentoring des Junior-Marketingteams während einer Übergangsphase (auch überarbeitete Gehalts- und Bonusstruktur einschließlich KPIs erstellt)

Kompetenzen: Markenmanagement, Trade-Marketing

Ich verantworte die Entwicklung und Umsetzung von KI-, Innovations- und Digitalisierungsinitiativen beim Deutschen Golf Verband. Mein Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung digitaler Produkte, der Identifikation neuer Technologien sowie der erfolgreichen Verbindung von Strategie, Kommunikation und Innovation.

Ich arbeite eng mit Vorstand, Fachbereichen, Kommunikationsabteilung sowie externen Agenturen und Technologiepartnern zusammen und begleite Projekte von der Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Highlights:

• Strategische Mitverantwortung für den Relaunch von golf.de, Deutschlands führender digitaler Plattform im Golfsport
• Entwicklung und Umsetzung der KI-Strategie des Deutschen Golf Verbandes
• Entwicklung neuer KI-gestützter Produkte und digitaler Services für Golfclubs, Trainer und Golfer
• Leitung von Innovations- und Transformationsprojekten
• Enge Zusammenarbeit mit Kommunikation und Pressearbeit bei Zukunfts- und Innovationsthemen
• Konzeption und Durchführung von Workshops, Vorträgen und KI-Schulungen
• Steuerung externer Software-, Digital- und Technologiepartner
• Erstellung strategischer Konzepte und Entscheidungsvorlagen für Vorstand und Führungsgremien

Schwerpunkte: Digitale Produktentwicklung, KI & Innovation, Digitale Transformation, Marketing, Unternehmenskommunikation, Public Relations, Geschäftsentwicklung, Stakeholder-Management

B+R Autohaus

AUTOMOBILHÄNDLERGRUPPE

Ein willkürliches Lead-Wertsystem durch eines ersetzt, das nach tatsächlicher Verkaufspriorität gewichtet ist. Dadurch konnten die Gebote besser widerspiegeln, welchen Wert Leads für diese Händlergruppe mit mehreren Standorten wirklich hatten.

SEO-Content-Marketing-Management, Strategieberatung für SEO-Content-Projekte, Mensch-in-the-Loop-Redaktion

Tools:

• gsc, ga4, sistrix, semrush, helium10, chatGPT, gemini, perplexity

Ergebnisse:

• Verbesserte Sichtbarkeit von Content in Suchmaschinen und der KI-Suche

• Entwicklung und Umsetzung der übergreifenden Marketingstrategie zur Steigerung von Markenbekanntheit, Leadgenerierung und Kundenbindung - eng verzahnt mit Vertrieb und Produkt.
• Strategischer Ausbau der Marktpräsenz in Skandinavien, Belgien, der Schweiz, Österreich, den Niederlanden und Frankreich einschließlich länderspezifischer Kommunikationsmaßnahmen.
• Aufbau und Optimierung eines CRM-gestützten Funnel- und Lead-Prozesses sowie Definition von KPIs, Performance-Reportings und kontinuierlichen Optimierungsmaßnahmen.
• Planung, Steuerung und Analyse kanalübergreifender Kampagnen über SEA/Google Ads, SEO, Social Media, E-Mail/Newsletter, Events, Website und Landingpages sowie Conversion-Optimierung von Informationsarchitektur und Nutzerwegen.
• Konzeption vertriebsunterstützender Inhalte wie Whitepaper, Case Studies, Newsletter und Website-Content sowie Steuerung der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit als erste Ansprechpartnerin, unter anderem für das Handelsblatt.
• Aufbau und fachliche Steuerung des Marketingteams mit Designerin und Werkstudent; Briefing und Steuerung externer Agenturen und Dienstleister sowie Verantwortung für ein sechsstelliges Marketingbudget.

• Potenzielle Affiliates und Creators auf Grundlage von Zielgruppen, Kampagnenzielen, Produktrelevanz und Partnerschaftsmöglichkeiten identifizieren und kontaktieren.
• Affiliate-Beziehungen durch strukturierte Kontaktaufnahme, Kooperationsmöglichkeiten, laufende Kommunikation und Partnerengagement aufbauen und pflegen.
• Affiliate-Strategien entwickeln und umsetzen, um das Partnernetzwerk zu erweitern, die Beteiligung von Creators zu steigern und die Kampagnenziele der Kunden zu unterstützen.
• Die Affiliate-Performance anhand von Bestellungen, Conversions, Umsatz, Interaktionen und Kampagnendaten überwachen, um Optimierungs- und Wachstumschancen zu identifizieren.
• Affiliate-Aktivitäten mit Kunden und internen Stakeholdern koordinieren und Partnerschaften, Kampagnenanforderungen, Testpläne und Performance-Ziele aufeinander abstimmen.

E-Commerce-Plattform für Wohnaccessoires und Einrichtung, die europäische Kunden bedient.

• Steigerte den Umsatz im Quartalsvergleich um 35 % durch die Optimierung von Google- und Meta-Anzeigen sowie eine bessere ROI-Erfassung mit GA4 und Looker Studio; erhöhte die Conversions durch CRO und E-Mail-Automatisierung um 47 %.
• Steigerte den organischen Traffic um 300 % und die Top-3-SERP-Rankings um 130 % durch SEO-Audits, Keyword-Clustering und Content-Optimierung.

Verwendete Technologien: Google Ads, Meta Ads Manager, Shopify, GA4, Looker Studio, Google Tag Manager, SEO, E-Mail- & SMS-Automatisierung, TikTok Ads, Influencer-Marketing

Vetain.de

Aufbau und Ausbau des bestehenden Affiliate-Netzwerks

• Affiliate-Audit des bestehenden Netzwerks – Qualitäts- und Potenzialanalyse => Strategieempfehlung für zukünftiges nachhaltiges Wachstum
• Auftrag / Agenturvertrag zum Aufbau eines neuen Affiliate-Netzwerks
• Tracking-Setup (First-Party, Server2Server, PostView) inkl. Trackingtests + Überprüfung der ePrivacy- & TDDDG-Anforderungen
• Wirtschaftlichkeitsanalyse, Kalkulation des Provisionsmodells, Partnerakquise, Kampagnenplanung, Aufbau des Affiliate-Netzwerks

• Full-Funnel-Kundengewinnung: Entwicklung und Optimierung von Paid Media, Landingpages, CRM-Follow-up und Tracking für B2B- und Consumer-Unternehmen.
• Lead-Generierung: 539 Finanzanfragen generiert; CPL von €600 auf €150 gesenkt und den Anteil qualifizierter Leads von 30% auf 60% erhöht.
• Creative & Strategie: Creative Briefs und Test-Roadmaps erstellt; Gründer und Marketingleiter zu Wachstumsprioritäten beraten.
• Tracking & CRM: GA4, GTM, Conversions API und Reporting implementiert, um Media-Performance mit Lead-Qualität zu verknüpfen.
• Recruiting & Events: 312 Bewerbungen und 5 Einstellungen zu €980 pro Einstellung erzielt; 31 Eventbuchungen bei 7.8x ROAS generiert.

• Strategische Begleitung eines KI-Tools für die automatisierte Creative-Produktion
• Sparringspartner für Produktvision, Marktstrategie und Markteinführung

Menschen und Organisationen sind in unserer heutigen Zeit vor besondere Herausforderungen gestellt: Technische Veränderungen haben massive Auswirkungen auf unser Leben und Arbeiten, die Schnelllebigkeit und die Menge an Veränderungen im Außen erfordern von uns immer schnellere Anpassungs- und Aufnahmefähigkeit, Resilienz und Sicherheit in Bezug auf unsere eigene Identität. Waren bis vor einigen Jahren Change-Projekte in Unternehmen durch ein klares Start- und Enddatum gekennzeichnet, sehen wir uns heute mit permanentem Change konfrontiert. Ich unterstütze Menschen und Organisationen dabei, diese permanenten Veränderungen anzunehmen und zu leben.