Search Engine Advertising Experten in Deutschland

• Aufbau von Backend-Assistenten, Prompt Engineering, Kundenkommunikation, Wachstumsstrategie

• Erfolgreiche Implementierung von KI-Shopping-Assistenten, z. B. Thalgo.de

• Konzept & IT-Implementierung von Inbound B2C Kampagnen, BPM-Prozess-Dokumentation
• Fachbereichsübergreifende Umsetzung mehrerer Whitepapers / Ratgeber
• Aufsetzen der Customer-Journey mit MS Dyn365 / CRM: Forms, Landingpages, Kampagnen
• Projektcontrolling, Prozessdokumentation, Testing und Schulung / Coaching, Analytics-Reports
• Hands-on Umsetzung & fristgerechter Launch aller Kampagnen zur digitalen Neukundengewinnung

• Erstellung detaillierter Konzepte für alle relevanten GTS-Module (Compliance, Preisfindung, Zollabfertigung, Intrastat, Präferenzen)
• Planung und Durchführung von Workshops, einschließlich Terminplanung und Dokumentation
• Entwicklung und Beratung der Organisationsstruktur und ihrer Stammdaten
• Einrichtung und Anpassung von Compliance-Funktionen: Sanktionslistenprüfung, Embargo, Legal Control, US-Re-Export
• Hochladen und Pflege von Sanktions- und Warennummernlisten
• Umsetzung und Validierung von Integrationstests
• Einrichtung und Anpassung der Module: Preisfindung (einschließlich Hochladen von Zolltarifnummern und STAWN-Daten), Zollabfertigung (einschließlich Antrag auf Testbetrieb beim Zoll), Intrastat und Präferenzen (einschließlich Präferenzberechnung und LLEs)
• Entwicklung und Präsentation von Prototypen
• Ableitung von Erkenntnissen für das finale Konzept

Projekt: Beratung & Konzeption Programmatic Print / Spenderkommunikation

Tätigkeiten:

• Analyse bestehender Print-Werbemittel und Spenderkommunikation
• Entwicklung eines neuen Dankesbrief- und Dialogmarketing-Konzeptes
• Beratung zur emotionalen und zielgruppengerechten Ansprache von Spender:innen
• Konzeption eines kanalübergreifenden On- und Offline-Marketing-Mix
• Abstimmung von Print-, E-Mail- und CRM-Kommunikation im Zuge neuer Marketingprozesse
• Unterstützung bei der Einführung neuer Kommunikationsabläufe rund um die zukünftige E-Mail-Software
• Erstellung von Briefing-Unterlagen und Kampagnenansätzen für unterschiedliche Zielgruppen
• Recherche, Auswahl und Steuerung geeigneter Druck- und Produktionsdienstleister
• Beratung zu Personalisierungs- und Automatisierungsmöglichkeiten im Programmatic-Print-Umfeld

Technische Umsetzung:

• Abstimmung von Print- und Digitalprozessen
• Steuerung externer Dienstleister und Druckprovider
• Unterstützung bei der Integration neuer Marketing- und Kommunikationsprozesse

Reporting:

• Analyse bestehender Response-Mechaniken
• Bewertung von Optimierungspotenzialen in der Spenderkommunikation
• Empfehlungen zur Verbesserung von Wirkung, Personalisierung und Effizienz Märkte: Deutschland [link]

• Aufbau und Optimierung von Geschäftsentwicklungs- und Vertriebsprozessen, einschließlich der Einführung von CRM-Systemen, Marketingstrategien und Suchmaschinenwerbung

• Ausbau der Marktreichweite durch gezielte Ansprache potenzieller Kunden

• Umsetzung wirksamer B2B-Marketingstrategien zur Steigerung der Markenbekanntheit und Produktreichweite

• Aufbau einer starken Vertriebspipeline mit Fokus auf langfristige Beziehungen und Kundenbindung

• Wichtige Rolle im gesamten Produktentwicklungsprozess von der Ideenfindung bis zur Umsetzung, unter Berücksichtigung der Marktanforderungen und regulatorischen Standards

• Führung medizinischer und technischer Teams zur Förderung der Produktentwicklung und des Unternehmenswachstums

• Projektmanagerin für die Analyse, Implementierung und Optimierung digitaler Prozesse
• Konzeption, Betreuung und Optimierung umfassender Marketingkampagnen zur Leadgenerierung via Paid Social (u.a. MetaAds, TikTokAds)
• Konzeption und Umsetzung von Content-Produktion und Marketingmaßnahmen
• Projektmanagement im Bereich Omnichannel-Marketing und Prozessautomatisierung
• Implementierung digitaler Tools zur Optimierung der Kundenakquise und -betreuung
• Internes Stakeholder-Management und Koordination externer Dienstleister

• Ansprechpartner für Disney Studios GSA
• Wachstumshacks identifiziert, um Kino-Ticketbuchungen zu steigern, die Reichweite zu maximieren, die Frequenz zu optimieren und 100 % VTR zu erreichen
• Stakeholder-Beziehungen gesteuert und mit einem interdisziplinären Team zusammengearbeitet
• Praktische Optimierungen auf Basis operativer Umsetzungen auf Meta (Facebook, Instagram), TikTok, Pinterest, Reddit und Snapchat vorgenommen

• Entwicklung und Umsetzung der übergreifenden Marketingstrategie zur Steigerung von Markenbekanntheit, Leadgenerierung und Kundenbindung - eng verzahnt mit Vertrieb und Produkt.
• Strategischer Ausbau der Marktpräsenz in Skandinavien, Belgien, der Schweiz, Österreich, den Niederlanden und Frankreich einschließlich länderspezifischer Kommunikationsmaßnahmen.
• Aufbau und Optimierung eines CRM-gestützten Funnel- und Lead-Prozesses sowie Definition von KPIs, Performance-Reportings und kontinuierlichen Optimierungsmaßnahmen.
• Planung, Steuerung und Analyse kanalübergreifender Kampagnen über SEA/Google Ads, SEO, Social Media, E-Mail/Newsletter, Events, Website und Landingpages sowie Conversion-Optimierung von Informationsarchitektur und Nutzerwegen.
• Konzeption vertriebsunterstützender Inhalte wie Whitepaper, Case Studies, Newsletter und Website-Content sowie Steuerung der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit als erste Ansprechpartnerin, unter anderem für das Handelsblatt.
• Aufbau und fachliche Steuerung des Marketingteams mit Designerin und Werkstudent; Briefing und Steuerung externer Agenturen und Dienstleister sowie Verantwortung für ein sechsstelliges Marketingbudget.

• Projektmanagement und Steuerung Printproduktionen Mailings und Beilagen
• Werbekostenplanung und Kontrolle
• Steuerung und Beauftragung Marketing- und Druckdienstleister
• Schnittstelle zwischen den beteiligten internen Abteilungen und externen Dienstleistern
• Planung und Steuerung Neukundengewinnung Print

Strategisches Marketing / Neukundengewinnung (B2B):

• Markt- und Wettbewerbsanalyse: Mitbewerber erfasst, Bewertungsraster entwickelt, Anbieterlandschaft mit potentiellen Kunden, Mitbewerbern und Partnern skizziert
• Konzeption einer medienübergreifenden, personalisierten Mehrkontaktkampagne
• Entwicklung der Mehrkontakt-Strategie in verschiedenen Varianten mit mehreren Stufen entworfen, Kontaktpunkte, Zielunternehmen und Zielpersonen bestimmt, Idealkundenprofil und Kontaktideen entwickelt
• Alle Einzelmaßnahmen konzipiert: Konzepte für Brief, Postkarte, Landing-Pages, E-Mails, Telefonate und Downloads entwickelt
• Ablauflogik der Kontaktfolgen visualisiert (Flussdiagramm)
• Abgrenzung zum „Account-Based-Marketing” beschrieben
• Umsetzungsplanung: Anbieter für Verpackung, Versand und Zielseiten-Software recherchiert, Bedingungen verhandelt, Werkzeuge und Partner empfohlen

Social-Media-Marketing:

• Zielkategorisierung, -definition und Handlungsempfehlung
• Prüfung und Auswahl der Kanäle
• Konzeption der Kanalbearbeitung
• 11-Wochen-Redaktionsplan entwickelt (Instagram & LinkedIn)
• Bild- und Videobeiträge entwickelt, umgesetzt und veröffentlicht
• Kampagnenstart, laufende Überwachung und Optimierung

Suchmaschinenoptimierung (SEO):

• Website-Audit mit Indexierungs-Check
• Ranking-, Backlink-, Traffic- und Konkurrenz-Analysen
• Such- und Nutzerverhalten analysiert
• Beratung zu SEO-Risiken bei Relaunches mit Domain-Wechsel
• Keyword-Recherchen und Handlungsempfehlungen

Ergebnisse:

• Schwachstellen im MMM Setup und ganzheitlich in der Attribution gefunden

Aufgaben:

• Audits Marketing Mix Modelling, Multi-Touch-Attribution, Incrementality Testing

Kanäle & Tools: SEA, Affiliate, TV, Adtriba MTA & MMM, Google Meridian MMM

Beschreibung: Strategische Weiterentwicklung und Skalierung des Geschäftsbereichs Elektromobilität mit Fokus auf Betriebsmodell, Marktreife und Partnerstruktur.

• Skalierung des Betriebsmodells ElektromobilitätStrategische Entwicklung und Optimierung eines skalierbaren Betriebsmodells für die eigenständige Errichtung und den Betrieb von Ladepunkten durch Climatch.
• End-to-End-Produkteinführung & WertschöpfungsoptimierungFinalisierung der Produkteinführung durch Schließen von Lücken entlang der Wertschöpfungskette für ein marktgerechtes Gesamtangebot.
• Strategischer Ausbau des PartnernetzwerksWeiterentwicklung bestehender Kooperationen und gezielte Erweiterung des Partner- und Dienstleisternetzwerks zur Stärkung von Skalierung und Servicequalität.
• Projektbewertung & Business-Plan-InputWirtschaftlichkeitsanalysen als Entscheidungsgrundlage und strukturierter Input zur Weiterentwicklung des Businessplans.

• Die Marketingabteilung eines globalen Logistik- und Transportunternehmens in Deutschland umgestaltet, wertschaffende Maßnahmen identifiziert, wichtige Stakeholder wie CMO und CSO koordiniert sowie umsatzsteigernde Initiativen konzipiert und umgesetzt.
• Ein strategisches Transformations-, Change-Management- und Umsetzungsprojekt für den CMO und CPO eines KKR-Portfoliounternehmens (Hauptsitz in NYC & Geneva) geleitet, PMO-Strukturen optimiert, Workshops für Führungskräfte konzipiert und geleitet, Führungskräfte als Stakeholder betreut und über wichtige globale Märkte hinweg berichtet.
• Wachstums- und Kostensenkungspotenziale für einen globalen F&B/FMCG-Hersteller und -Händler durch Marktgrößenbestimmung, Wettbewerbsanalysen und Rentabilitätsbewertungen identifiziert und quantifiziert; dabei ein E-Commerce-Wachstumspotenzial von €300 m und Einsparungen von €100 m aufgezeigt.
• Die interne Kommunikation und das PMO für eine unternehmensweite Analytics-Initiative bei einem globalen Pharmaunternehmen geleitet, Unterlagen für Führungskräfte, Newsletter und Kernbotschaften für die Leitung erstellt sowie RAID/Kritischen Pfad gepflegt und mehr als 10 Workstreams über verschiedene Regionen hinweg abgestimmt.
• Eine nationale Go-to-Market-Marketingstrategie für den Deutschland-Verantwortlichen eines neuen Therapieangebots bei einem globalen Pharmaunternehmen konzipiert und geleitet. Die Strategie umfasste Kundensegmentierung, digitale und analoge Kontaktpunkte sowie E-Commerce-Journeys und wurde vom Country CEO als „lighthouse project“ ausgezeichnet.
• Ein Projekt und Team für den Vorstand eines DAX-40-Unternehmens im Rahmen einer umfassenden Organisationsveränderung geleitet sowie Umfang, Budget, Zeitplan und Stakeholder gesteuert, um eine Strategie für weltweit mehr als 100,000 Mitarbeitende umzusetzen.
• Berichterstattung und Organisationsstruktur für einen E-Commerce-Marktplatz im Automobilbereich verbessert, die betriebliche Effizienz gesteigert und einen Jahresumsatz von €615 m unterstützt.

• Gründete ein Freelancer-Kollektiv, das auf integrierte Kampagnen und Markenerlebnisse für Startups und Unternehmen spezialisiert ist.
• Aufbau eines Netzwerks aus 30+ Spezialisten in den Bereichen Design, Content und Performance Marketing.
• Umsetzung von 360°-Kampagnen, die Storytelling, digitale Performance und Live-Aktivierungen verbinden.
• Unterstützung von Kunden bei der Steigerung von Bekanntheit und Engagement durch datenbasierte Kreativstrategien.