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Über die Rolle
Was sie machen
Marketing-Berater entwickeln den Plan hinter deiner Marketingarbeit. Sie prüfen die aktuelle Aufstellung, legen Prioritäten fest und machen aus Geschäftszielen eine praktische Roadmap. Unternehmen holen sie für Positionierung, Kanalstrategie, Messaging, Kampagnenplanung, Funnel-Checks und eine bessere Übergabe zwischen Strategie und Umsetzung.
- Bestehende Marketingaktivitäten prüfen und Lücken erkennen
- Zielgruppen, Botschaften und Kanalprioritäten festlegen
- Kampagnen- und Content-Pläne erstellen
- Marketing mit Vertrieb, Produkt und Führung abstimmen
Typische Ergebnisse
Ein guter Berater hinterlässt klare Entscheidungen, keine vagen Empfehlungen. Typische Ergebnisse sind eine Marketingstrategie, eine Empfehlung für den Channel-Mix, ein Messaging-Framework, ein Kampagnen-Briefing, ein Launch-Plan, ein Performance-Review und konkrete nächste Schritte. In Berlin heißt das oft Unterstützung für Scale-ups, B2B-Tech-Firmen, Agenturen und internationale Teams, die lokalen Marktbezug brauchen.
Kernkompetenzen
Die besten Marketing-Berater verbinden strategisches Denken mit praktischer Umsetzung. Sie wissen, wie man Daten liest, die richtigen Fragen stellt und zwischen Marke, Nachfrageaufbau und Budget abwägt. Außerdem arbeiten sie gut mit Stakeholdern aus Management, Produkt, Vertrieb und Kreativteams zusammen.
- Positionierung und Zielgruppenanalyse
- Funnel- und Kampagnenplanung
- Messaging- und Content-Strategie
- Reporting, Tests und Optimierung
Tools und Methoden
Ein Marketing-Berater sollte die Tools und Methoden kennen, die die Arbeit unterstützen. Dazu können Analyseplattformen, CRM-Systeme, E-Mail-Automation, Ad-Manager, Dashboards, SEO-Tools und Workshop-Formate für Analyse und Abstimmung gehören. Bei vielen Projekten liegt der echte Wert nicht im Tool selbst, sondern darin, unklare Inputs in eine klare Struktur zu bringen.
Wann man freiberuflich beauftragt
Ein freiberuflicher Marketing-Berater ist sinnvoll, wenn du einen Blick von außen, temporäre Senior-Unterstützung oder schnelle Hilfe bei einem konkreten Problem brauchst. Unternehmen holen sich oft jemanden für ein Rebranding, einen Markteintritt, einen Produktlaunch, einen Neustart der Lead-Generierung oder als Übergangslösung, während ein Team aufgebaut wird. In Berlin ist die Zusammenarbeit per Remote oft üblich, aber Workshops vor Ort und Stakeholder-Sessions können helfen, wenn das Briefing komplex ist.
Wie gute Arbeit aussieht
Gute Arbeit ist konkret, realistisch und an Geschäftszielen ausgerichtet. Ein starker Berater empfiehlt nicht nur mehr Aktivität; er erklärt auch, was man stoppen, was man beibehalten und was man als Nächstes testen sollte. Ob der Titel Marketing-Stratege, Markenberater oder Interim Marketing Manager ist: Qualität zeigt sich in klaren Prioritäten, scharfem Messaging und Plänen, die dein Team wirklich nutzen kann.
Lerne FRATCH Marketing-Berater kennen
Jens Sander
Marketing-Stratege – SEA & SEO Experte
Letzte Position:
SEO/SEA-Berater bei M/D Steuerberatungsgesellschaft mbH
- SEA-Zielsetzung und -Analyse (Mitbewerber, Markt, Zielgruppe)
- Themenfeldanalyse und Keyword-Recherche
- Einrichtung des Werbekontos
- Entwicklung der Kampagnenstruktur, Anzeigen und Anzeigengruppen
- Festlegung der Gebotsstrategie und Budgetverteilung
- Kampagnenstart, Optimierung und Übergabe
- Empfehlungen für den Kampagnenbetrieb
Ana Rita Gouveia
Marketingberater & Coach
Letzte Position:
Marketingberater & Coach bei Selbstständig
- Teilzeit-Marketingführungskraft, die Audits durchführt, Projekte leitet und C-Level-Stakeholder in Sachen Infrastruktur, Performance und Operations berät.
- Entwicklung von Performance-Management-Rahmenwerken einschließlich CAC/LTV-Analyse, Zielsetzung, OKRs und KPI-Abstimmung über regionale Segmente und Akquisitionskanäle.
- Erarbeitung von Segmentierungsstrategien, ICP-Profilen und Full-Funnel-Strukturen in Zusammenarbeit mit Marketing- und Vertriebsteams.
- Unterstützung bei der CRM-(HubSpot-)Implementierung und Entwicklung des Marketing-Rahmenwerks für Lead Scoring, Attribution, Customer-Lifecycle-Journeys, Reporting und bereichsübergreifende Prozesse.
- Coaching funktionsübergreifender Stakeholder bei komplexen strategischen Prozessen und Förderung der Abstimmung zwischen Marketing, Vertrieb, Produkt und Business Analytics.
- Erstellung von Berichten und Präsentationen auf Führungsebene mit Projektergebnissen und verwertbaren Erkenntnissen zur Unterstützung von Geschäftsentscheidungen.
- Unterstützung von Go-to-Market-Aktivitäten, einschließlich Markteinführungen und Agenturbeschaffung.
- Rekrutierung, Onboarding und Coaching von Digital-Marketing-Teams.
Mark Rödiger
Interim Marketing Manager | Freiberuflicher Marketing Manager | Marketingberater
Letzte Position:
Marketing-Check bei Janina Lücke – Schreibcoaching
Analyse bisheriger Strategie und Marketingaktivitäten
Untersuchung der Bereiche LinkedIn, Newsletter, Google Analytics, Blog und Landing Pages
Aufdecken von Schwachstellen und Potenzialen
Entwicklung eines Strategieansatzes
Entwicklung eines Ansatzes für datenbasierte Erfolgskontrolle
Erstellung eines umfassenden Reports über strategische Ausrichtung, Zielgruppe, Customer Journey, Marketingziele und Erfolgskontrolle
Durchführung eines Workshops zur Besprechung des Reports
Ableitung einer Roadmap zur Optimierung inklusive geeigneter KPIs
Alexander Karl
PMO Marketing & E-Commerce
Letzte Position:
PMO Marketing & E-Commerce bei DICTUM GmbH
- Leitung des Marketing-Projektmanagement-Office mit Fokus auf E-Commerce-Projekte und Koordination aller Marketingaktivitäten für den Shopware-Shop
- Koordinierte SEM-Agenturen für optimierte Kampagnenführung und effiziente Budget-Allokation
- Implementierte klassisches Projektmanagement mit klaren Arbeitspaketen und Meilenstein-Planung
- Führte SEO-Optimierungsmaßnahmen durch, die zu signifikanten Verbesserungen im organischen Traffic führten
- Erstellte zielgruppengerechtes Copywriting für Landing Pages mit hoher Conversion-Rate
- Etablierte strukturierte Prozesse für Landing-Page-Erstellung und Content-Distribution
- Verknüpfte Marketing-Aktivitäten mit den E-Commerce-Zielen zur Steigerung der Gesamtperformance
Claudius Körber
Freelance Marketing-Berater
Letzte Position:
Freelance Marketing-Berater bei Claudius Körber Communications
Stephanie Graf
Online Marketing Berater
Letzte Position:
Online Marketing Berater bei Selbstständig
- Unterstützung von Marken im digitalen und E-Commerce-Bereich beim Aufbau ihrer Marke durch Entwicklung und Umsetzung von Full-Funnel-Online-Marketing-Strategien
- Strategische Beratung für Kampagnenführung und Kanalerweiterungen
- Nutzung des persönlichen Netzwerks zur Entwicklung neuer Geschäftspartnerschaften
- Aufbau von Reporting-Strukturen
- Verantwortung für die Verwaltung von siebenstelligen Online-Medienbudgets
- Erstellung visueller Marken-Kampagnen durch Briefing visueller Konzepte an Stakeholder
- Übernahme der Verantwortung für Design und Content-Erstellung von Social Ads
- Entwicklung von Tracking-Konzepten und allgemeiner technischer Support
- Durchführung von Kundenworkshops und Vermittlung von Online-Marketing-Know-how
Kunden, mit denen ich gearbeitet habe: GUD.berlin, ärzte-markt.de, Rosekick GmbH, Newman Agency, Bündnis für eine enkeltaugliche Landwirtschaft e.V., K-New Media, myToys, Mirapodo, Glambou, Klenico Health AG
Elaine Holl
Marketingberater
Letzte Position:
Marketingberater bei Selbstständig
- Entwicklung maßgeschneiderter Marketingstrategien und kurzfristiger Marketinglösungen
- Leitung digitaler Kampagnen und Content-Initiativen zur Steigerung von Engagement, Sichtbarkeit und Umsatz
- Verwaltung von Social Media und Markenstorytelling mit messbarem Effekt
- Planung und Moderation von Veranstaltungen, um Marken auf sinnvolle Weise mit ihrem Publikum zu verbinden
Katrin Halboth
Interim Marketing Managerin
Letzte Position:
Interim Marketing Managerin im Center Management bei Pradera
- Interim Marketing Managerin im Center Management
Mabel Yeo
Freiberufler für Social Media, Influencer- & Markenmarketing
Letzte Position:
Marketingberater— Integrierte Kampagnen, Social Media & Influencer-Marketing bei Freiberufler
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Marketing-Berater – Statistiken
Typische Erfahrung
17 Jahre
Durchschnittliche Projektdauer
2 Jahre
Zertifizierungen pro Freelancer
1
Häufigste Fachbereiche
Marketing, Vertrieb, Strategie und Planung
Häufigste Branchen
Werbung, Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
50%
Gehalts- / Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für Marketing-Berater & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
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Ein Marketing-Berater hilft einem Unternehmen zu entscheiden, was es sagen soll, wo es es sagen soll und wie die Arbeit dahinter organisiert wird. Das kann Marktanalyse, Positionierung, Kampagnenplanung, Messaging, Kanalauswahl und eine Prüfung der aktuellen Leistung umfassen. Das Ziel ist ein klarer Plan, den das Team ohne Rätselraten umsetzen kann.
Ein freiberuflicher Marketing-Berater passt gut, wenn der Bedarf fokussiert, dringend oder an ein bestimmtes Projekt gebunden ist. Unternehmen wählen diesen Weg oft für Launches, Rebrands, Strategie-Reset oder kurzfristige Senior-Unterstützung. Es ist auch sinnvoll, wenn du externen Input möchtest, bevor du dich auf eine feste Einstellung festlegst.
Achte auf starkes strategisches Denken, klare Kommunikation und ein praktisches Verständnis von Kanälen und Customer Journeys. Ein guter Berater kann Marke, Nachfrageaufbau, Content und Messung verbinden, ohne die Arbeit zur Theorie zu machen. Frage nach Beispielen, die zeigen, wie aus einem vagen Briefing konkrete Maßnahmen wurden.
Ein Marketing-Berater wird meist geholt, um zu analysieren, zu beraten und die Richtung mitzugestalten, während ein Marketing Manager die laufende Umsetzung verantwortet. Ein Stratege konzentriert sich oft stärker auf die Planung, während ein Berater häufig Analyse, Empfehlung und Stakeholder-Abstimmung kombiniert. In der Praxis überschneiden sich die Rollen, deshalb zählt der Aufgabenbereich mehr als der Titel.
Die meisten Projekte lassen sich remote umsetzen, vor allem Recherche, Planung, Audits und Reporting. Vor-Ort-Arbeit in Berlin kann helfen, wenn Workshops, Gespräche mit der Führung oder enge Abstimmung mit Vertrieb und Produkt nötig sind. Viele Unternehmen nutzen ein Hybridmodell: remote für die laufende Arbeit, vor Ort für wichtige Sessions.
Ein gutes Briefing sollte sagen, welches Problem gelöst werden soll und welches Ergebnis du vom Marketing-Berater erwartest. Das kann ein Strategiedokument, ein Kampagnenplan, ein Messaging-Framework, ein Audit, Launch-Support oder eine Reihe von Empfehlungen sein. Je konkreter das Ergebnis, desto leichter lässt sich beurteilen, ob das Projekt auf Kurs ist.
Schau darauf, wie die Person denkt, nicht nur, wo sie gearbeitet hat. Starke Marketing-Berater erklären Abwägungen klar, stellen scharfe Fragen und zeigen Beispiele für Arbeit, die zu einer Entscheidung oder einer messbaren Richtungsänderung geführt hat. Referenzen, Case Studies und eine kurze bezahlte Kennenlernphase sind oft die besten Wege, die Passung zu prüfen.
Unternehmen, die ihre Richtung ändern oder einen klareren Marktfokus brauchen, profitieren oft am meisten. Dazu gehören B2B-Firmen, Startups, Scale-ups, Agenturen und etablierte Marken, die Unterstützung bei Positionierung, Kampagnenstruktur oder Teamabstimmung brauchen. In Berlin passt das auch gut zu Unternehmen, die auf deutschen und internationalen Märkten unterwegs sind.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
