Holen Sie sich den besten Chief Marketing Officer in Deutschland, in Minuten aus über 15.000 Lebensläufen per KI passend gefunden.
Ob Sie Ihre B2B-SaaS-Leadgenerierung ausbauen, eine Marken-Neupositionierung steuern oder eine digitale Marketing-Transformation leiten müssen – wir verbinden Sie mit geprüften, verfügbaren freiberuflichen Marketing-Führungskräften. Greifen Sie auf erfahrene Führungskräfte zu, die bereit sind, Ihre Marketingstrategie zu steuern und messbares Wachstum zu erzielen.
Über die Rolle
Die strategische Rolle eines freiberuflichen CMO
Ein freiberuflicher Chief Marketing Officer bietet sofortige strategische Führung, um Ihre Marketinginitiativen mit den übergeordneten Geschäftszielen abzustimmen. Er steigt ein, um bestehende Strukturen zu prüfen, Marketingabteilungen umzubauen und skalierbare Customer-Acquisition-Engines zu entwickeln. Durch hochkarätige Expertise ohne die langfristige Bindung einer Festanstellung helfen diese Führungskräfte Unternehmen, Übergänge zu meistern, neue Produkte zu starten oder rückläufige Leistungen umzukehren.
Zentrale Leistungen und Schwerpunkte
- Umfassende Marketing-Audits und strategische Wachstums-Roadmaps
- Umsetzung von Marken-Neupositionierung und kanalübergreifenden Go-to-Market-Strategien
- Umstrukturierung interner Marketingteams und Setups für die Agentursteuerung
- Einführung datengetriebener Attributionsmodelle und Marketing-Automation
- Optimierung der Customer-Acquisition-Costs und der Lifetime-Value-Kennzahlen
Passende Expertise für den deutschen Markt
Der Einsatz in Deutschland erfordert tiefes Wissen über lokale Geschäftsdynamiken, Compliance-Standards und das Verhalten von Konsumenten. Freiberufliche Marketing-Führungskräfte in diesem Markt sind sehr versiert darin, DSGVO-Vorgaben zu navigieren und lokalisierte Kampagnen für B2B- und B2C-Segmente zu steuern. Sie verstehen, wie man den deutschen Mittelstand ebenso anspricht wie schnell wachsende Tech-Hubs in Berlin und München, und sorgen dafür, dass Ihre Botschaften in regionalen Zielgruppen ankommen und kulturelle Feinheiten respektieren.
Wichtige Tools und Methoden
Eine interimistische Marketingführungskraft nutzt fortgeschrittene Analytics-, Marketing-Automation-Plattformen und CRM-Systeme, um transparente Reporting-Strukturen aufzubauen. Sie setzen Tools wie HubSpot, Salesforce, Google Analytics und verschiedene SEO- und Performance-Marketing-Suites ein. Über die Software hinaus bringen sie strukturierte agile Methoden in Marketingteams ein und fördern eine Kultur des schnellen Testens, der kontinuierlichen Optimierung und der strikten Budgetverantwortung.
Lerne FRATCH Chief Marketing Officers kennen
Serkant Türemiş
Interim Manager Finance & Controlling
Letzte Position:
Interim Manager, Lizenzcontrolling bei Tonies GmbH
- Quartalsweise Royalty-Abrechnungen für Lizenzgeber aus Musik, Publishing und Medienmarken erstellt und geprüft, inklusive Mindestgarantien, Recoupment, Retourenabstimmung und Prozessoptimierung.
- Historische Lizenzdaten für eine externe Prüfung eines großen US-Studios rekonstruiert, mit Musik-Publishing und Recorded Music für ROW und AUS, und die daraus resultierenden Abrechnungen mit dem Lizenzgeber abgestimmt.
- Die Abstimmung von Musik-Royalties mit der GEMA und ihrem internationalen Hub für 2018 bis 2024 unterstützt.
- Lizenzdaten für Abgrenzungen und Rückstellungen bewertet und Metadaten für Vertragsverhandlungen strukturiert.
- Zielprozesse und SOPs für ein Tool zur Royalty-Automatisierung entwickelt und das Testing während des Rollouts begleitet.
Torben Seib
Fractional Chief Marketing Officer (CMO)
Letzte Position:
Fractional CMO / Digital Freelancer bei Brandancy
Mit Brandancy übernehme ich die Marketingführung für Unternehmen, die strategisch weiterkommen wollen, aber keine feste CMO-Position besetzen können oder wollen. Zwei Modelle: eingebettet als Fractional CMO über mehrere Monate oder projektbasiert als Spezialist für Performance Marketing und SEA.
Aufgaben
- Entwicklung von Marketingstrategie und Positionierung, von der Analyse bis zum konkreten Maßnahmenplan
- Aufbau und Steuerung von Funnels, Kampagnenstrukturen und Conversion-Optimierung
- Verantwortung für Paid-Media-Budgets in Google Ads, Microsoft Advertising, Meta und LinkedIn
- Technischer Unterbau: Tracking-Setup, GA4, GTM, Search Console, Reporting-Strukturen, die auch außerhalb des Marketings verstanden werden
- SEO und GEO, also Sichtbarkeit in klassischer Suche und in KI-gestützten Antwortsystemen
- Integration von KI in bestehende Marketingprozesse: Content-Produktion, Recherche, Reporting, Leadqualifizierung
- Aufbau und Führung interner Marketingteams, Steuerung von Agenturen und Dienstleistern Einarbeitung von Nachfolgern und Dokumentation, damit Strukturen nach dem Mandat weiterlaufen
Ergebnisse
- Kompletter Digital-Setup für ein Immobilienunternehmen in sechs Wochen aufgebaut, von Tracking über Kampagnen bis Content
- Als Fractional CMO monatlich vor Ort in Madrid, digitales Team aufgebaut und Funnel- sowie UI/UX-Strategie verantwortet
- LinkedIn-Präsenz einer B2B-FinTech-Holding mit sieben Tochtergesellschaften konsolidiert und Content-Strategie etabliert
- Marketing-Onboarding und Dokumentation für einen neuen Head of Marketing übergeben, Betrieb lief nahtlos weiter
Schwerpunkte
- Fractional CMO für Mittelstand und wachsende Unternehmen und Startups
- Performance Marketing und SEA mit über 14 Jahren Praxis
- KI in Marketingprozessen, als Arbeitsweise statt als Tool-Demo
Claudia F.
Chief Marketing Officer; VP of Marketing
Letzte Position:
Fractional CMO | AI-Native Operating Systems Builder bei Independent
Biete Executive-Marketing-Leadership für mehrere Kunden aus skalierenden B2B-Technologie- und B2C-Consumer-Brands. Treibe Wachstum durch strategische Marketingführung voran, übernehme Positionierung, Marke und Go-to-Market-Umsetzung und baue gleichzeitig AI-gestützte Operating Systems und unternehmensspezifische Frameworks auf, die Teams schneller machen, institutionelles Wissen erhalten und Skalierung effizienter machen. Leite eine komplette Neupositionierung für einen B2B-Cybersecurity-SaaS-Kunden, habe die Messaging-Architektur, ICPs und Buying Groups neu aufgebaut und eine neue Go-to-Market-Strategie über Marketing und Sales hinweg definiert, inklusive Go-to-Market-Marke und marktseitiger Präsenz
Implementierung von AI-gestützten Wissens- und Operations-Systemen, die Umsetzung, bereichsübergreifende Abstimmung und den Erhalt von institutionellem Wissen verbessern
Zusammenführung mehrerer einzelner Marken für einen B2C-Kunden zu einer einzigen Dachmarke, mit einer neuen Go-to-Market-Strategie und einem neuen Operating Setup dahinter
Markenmodernisierung und Digital-Growth-Strategie für eine Premium-Consumer-Brand, Neugestaltung der Markenarchitektur, der Customer Journey und des E-Commerce-Erlebnisses
Aufbau skalierbarer Content-, Marketing- und Operating-Systeme zur Unterstützung langfristigen Wachstums und einer effektiveren Umsetzung
Magdalena Krippner
Dozent — Kommunikation, Marketing & Strategie
Letzte Position:
Dozent — Kommunikation, Marketing & Strategie bei IU International University of Applied Sciences
Lehrpläne an einer der größten Universitäten Europas (über 72.000 Studierende) entwickelt und durchgeführt; dabei deutlich über dem Fakultätsdurchschnitt bewertet.
Schwerpunkt auf zielgerichtetem Storytelling, ethischen Rahmenwerken und menschenzentriertem Denken.
Gerrit Stroomann
Internationales und digitales Wachstum
Letzte Position:
Restrukturierung bei Automobilzulieferer
- Kompetenz-Mapping und Übertragung in standardisierte Taxonomie von über 100.000 Mitarbeitenden.
- Effizienzsteigerung nach Tätigkeitsschwerpunkt.
- Zuordnung aller White-Collar Mitarbeitenden in neun Divisionen weltweit innerhalb von vier Monaten.
Dominique Weiss
Interimsmanagerin & Fractional CMO
Letzte Position:
Interimsmanagerin & Fractional CMO bei Freelancer
- Tätigkeit als Interimsmanagerin und Fractional CMO in Berlin
Sebastian Kaiser
CMO & CFO
Letzte Position:
CMO & CFO bei Build Informed GmbH
- Marketing- und Finanzleitung eines 20-köpfigen Unternehmens im DACH-Raum
- Entwicklung von Marketingstrategien und UX/Barrierefreiheit
- Controlling und Aufbau einer agilen Unternehmensstruktur
- Agentursteuerung
- Anwendung von EN 301 549, WCAG und BFSG
Adrian Göldner
Gründer & CMO
Letzte Position:
Gründer & CMO bei Delta Health Solutions GmbH
- Konzeption des gesamten Aufbaus, von der auf Conversion optimierten Online-Marketing-Website bis zur organischen und bezahlten Ads-Strategie
- Erstellung von UGC-/Founder-Ads und Koordination der Dienstleister für Meta Ads
- Aufbau des gesamten Funnels und der Ads auf Meta & Google sowie organische programmatische Display-Inhalte auf Instagram
- Durchführung von LinkedIn Ads, die zur Einladung bei 'Die Höhle der Löwen' (der deutschen Version von 'Shark Tank') führten
- Verwaltung von Social Media, Kampagnenplanung, Kampagnenoptimierung, Online-Shop-Design & -Erstellung, Implementierung des META Pixels und SEO-Strategie
Jane Romer
Team- Projektleitung, Mitarbeiterleistung, Veränderungsmanagement & Mental Health Coach
Letzte Position:
Interim Abteilungsleitung, Interim CMO, Projektleitung, Change-Manager, Coach, Beraterin bei Selbstständig
Projekt-Highlights Leitung des Change-Management-Streams 06/2025 – 01/2026 7 Monate | Konzern | 45 Mitarbeitende Leitung eines unternehmensweiten IT-Transformations-Streams Steuerung von Risiken, Abhängigkeiten und Eskalationen, Präsentationen auf Vorstandsebene Sicherstellung der Betriebsbereitschaft und erfolgreichen Akzeptanz der Veränderungen vor der Einführung. Organisation und Durchführung der Hypercare-Phase. Ergebnisse: Einführung für 30.000 Einzelhändler termingerecht abgeschlossen, Datenschutzprüfung bestanden
Interim-Abteilungsleitung 9 Monate | Mittelstand | 13 Mitarbeitende Reorganisation von Strukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten Einführung von KPI- und Leistungsmanagement Aufbau klarer Entscheidungs- und Governance-Strukturen Coaching von Schlüsselpersonen Ergebnisse: Umsatzsteigerung: +10 %, Krankmeldungen: −60 %
Interim-CMO / Wachstumsleitung 6 Monate | Start-up Führung der Marketingorganisation KPI-basierte Wachstumssteuerung Vorbereitung von Exit- & Entscheidungsgrundlagen Ergebnisse: +25 % Konversionsrate,
- 0,5 % Abwanderungsrate, +4 % Instagram-Wachstum pro Monat 08/2022 – 04/2023 09/2021 – 02/2022
Götz Thümecke
Mitgründer, CMO & Chief Product Officer
Letzte Position:
Mitgründer, CMO & Chief Product Officer bei weasia
- Entwickelte und implementierte eine B2B4C-Strategie, inklusive zweier großer Pivot-Phasen, was zu bedeutendem Unternehmenswachstum führte.
- Leitete Produktentwicklung und Systemarchitektur.
- Verantwortlich für Go-to-Market-Strategie, Product-Market-Fit, Marketing, Vertrieb und Branding-Initiativen.
- Zuständig für Lead-Generierung und Investorengewinnung; stellte ein internationales Team und einen angesehenen Beirat zusammen.
- Erarbeitete kreative, Content- und Digitalstrategien.
André Beier
Leiter Marketing
Letzte Position:
Leiter Marketing bei Edition Michael Fischer GmbH
- Leitung und strategische Weiterentwicklung des 3-köpfigen Marketingteams
- Implementierung KI-gestützter Performance-Marketing-Strategien für den profitablen Verkauf von Büchern
Nicole Laurence
Globaler CMO – B2C-Hautpflege-Start-up
Letzte Position:
Globaler CMO – B2C-Hautpflege-Start-up bei MDO Cosmetic Dermatology GmbH
- Analyse der geschäftlichen Herausforderungen und strategische Ausrichtung
- Turnaround durch Neupositionierung der Marke
- Entwicklung einer kommerziellen Marketingstrategie
- Aufbau und Förderung von Team und Talenten
Sammy Bohneberg
Interims-CMO
Letzte Position:
Interim CMO bei CURE Group GmbH
- Aufbau und Betreuung eines Teams von 5 Marketingexperten
- Beaufsichtigung der Umsetzung eines Budgets von über 1 Mio. € über verschiedene Kanäle (SEA, SEO, Display, CRM, etc.)
- Steigerung des wöchentlichen Wachstums um 20 % durch wichtige Marketing-Initiativen (neue Kooperationskonzepte, neue Funnels, Verbesserung von Content und Visuals) unter Einsatz von A/B-Tests zur Analyse des Kundenverhaltens
- Umsetzung crossmedialer Markenkampagnen
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Chief Marketing Officers – Statistiken
Typische Erfahrung
21 Jahre
Durchschnittliche Projektdauer
2,7 Jahre
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Fachbereiche
Marketing, Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Werbung
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
67%
Doktortitel
17%
Gehalts- / Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für Chief Marketing Officers & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
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Ein freiberuflicher Chief Marketing Officer übernimmt die volle Verantwortung für Ihre Marketingstrategie, die Budgetverteilung und die Führung des Teams. Er bewertet Ihre aktuelle Leistung, definiert klare Wachstumskanäle und legt wichtige Kennzahlen fest, um Marketing und Vertrieb aufeinander abzustimmen. Anders als ein Berater überwacht er auch die Umsetzung von Kampagnen und begleitet Ihr internes Team.
Während ein Berater nur Empfehlungen und Strategieberichte liefert, wird ein Interim-CMO direkt in Ihr Führungsteam eingebunden und trägt operative Verantwortung. Er verwaltet Ihr Marketingbudget, führt Ihre Mitarbeitenden und trifft Executive-Entscheidungen, um das Umsatzwachstum voranzutreiben. Dieser praxisnahe Führungsstil stellt sicher, dass Strategien tatsächlich erfolgreich umgesetzt werden.
Eine fractional marketing leader ist ideal, wenn Ihr Unternehmen schnell wächst, aber noch keine Vollzeit-Führungskraft braucht, oder wenn Sie gerade einen plötzlichen Führungswechsel durchlaufen. Sie wird auch eingesetzt, um bestimmte Projekte mit hoher Wirkung zu steuern, etwa einen kompletten Marken-Relaunch oder den Eintritt in den deutschen Markt. Dieses Modell bietet Expertise auf Unternehmensniveau zu einem Bruchteil der Kosten einer Festanstellung.
Die meisten freiberuflichen Marketingdirektoren in Deutschland arbeiten hybrid und kombinieren remote strategische Arbeit mit regelmäßigen Workshops vor Ort und Team-Abstimmungen. In kritischen Phasen wie dem Onboarding oder bei großen Produkteinführungen sind sie oft mehr in Ihrem Büro. Die genaue Aufteilung hängt von Ihrer Teamstruktur und den Projektanforderungen ab.
Eine freiberufliche Marketing-Führungskraft, die auf den deutschen Markt ausgerichtet ist, sollte in der Regel fließend Deutsch und Englisch sprechen. Deutsch auf muttersprachlichem Niveau ist für B2B-Kampagnen an regionale Unternehmen und für lokale Markenbotschaften unerlässlich. Englisch ist wichtig, um internationale Teams zu steuern, sich mit globalen Stakeholdern abzustimmen und mit Offshore-Agenturen zu koordinieren.
Eine interimistische Marketing-Führungskraft der Spitzenklasse wird an ihrer Erfolgsbilanz beim Ausbau von Marketingkanälen und ihrer Fähigkeit gemessen, Ihr Geschäftsmodell schnell zu verstehen. Achten Sie im Auswahlprozess auf konkrete Fallbeispiele, die zeigen, wie sie Akquisitionskosten optimiert oder Teams umstrukturiert hat. Starke Kommunikationsfähigkeiten und ein entschlossener Führungsstil sind ebenso wichtige Qualitätsmerkmale.
Eine interimistische Marketing-Führungskraft ist besonders gefragt im deutschen B2B-SaaS-Sektor, im E-Commerce und bei traditionellen Industrieunternehmen, die sich digital transformieren. Sie helfen klassischen deutschen Industrieunternehmen, ihren digitalen Auftritt zu modernisieren und moderne Leadgenerierung einzuführen. Auch schnell wachsende Startups nutzen ihre Erfahrung, um ihre Marketingstrukturen rasch zu professionalisieren.
Ja, ein Fractional CMO hilft Unternehmen häufig dabei, ihren dauerhaften Nachfolger zu suchen, zu interviewen und einzuarbeiten. Er definiert auf Basis seiner ersten Analyse Ihrer Marketingabteilung das genaue Profil, das benötigt wird. Das sorgt für einen reibungslosen Übergang und hält Ihre Marketingprozesse während des Einstellungsprozesses stabil.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
