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Markenstrategie, Demand Generation, Produkteinführungen und kanalübergreifende Kampagnenführung für B2B- und B2C-Teams. Finde schnell geprüfte, verfügbare Marketing-Direktoren mit passgenauem Matching für dein Briefing.
Über die Rolle
Was sie leiten
Ein Marketing Director legt die Marketing-Agenda fest und übersetzt Geschäftsziele in klare Pläne. Er stimmt Marke, Demand Generation, Content, digitale Kanäle und Marketing-Operations so ab, dass das Team auf eine Pipeline und eine Botschaft hinarbeitet.
Typische Ergebnisse sind:
- Marketingstrategie und Kanalplan
- Kampagnen-Briefings und Launch-Pläne
- Budget- und Ressourcenprioritäten
- KPI-Frameworks und Performance-Reviews
- fachliche Führung für interne Teams und Agenturen
Zentrale Stärken
Starke Kandidaten verbinden kommerzielles Denken mit praktischer Umsetzung. Sie wissen, wie man Positionierung gestaltet, den richtigen Kanal-Mix auswählt und Sales, Produkt und Führung auf Linie hält.
Meist bringen sie Erfahrung mit in:
- Markenführung und Messaging
- Performance Marketing und Leadgenerierung
- Content, Social Media, E-Mail und Paid Media
- CRM, Marketing-Automation und Reporting
- Stakeholder-Management und Teamführung
Häufige Tools
Ein guter Marketing Director muss nicht jede Aufgabe selbst erledigen, aber er muss den Stack gut genug verstehen, um ihn zu steuern. Dazu gehören Analytics-Tools, CRM-Systeme, Marketing-Automation-Plattformen, CMS-Tools und Dashboards für Paid Media.
Je nach Aufgabe arbeitet er auch eng mit Produktmarketing, SEO, Eventmarketing, Partnermarketing und Agenturteams zusammen. In Deutschland unterstützen sie oft englischsprachige Teams ebenso wie lokale Kampagnen für DACH-Zielgruppen.
Wann man sie beauftragt
Unternehmen holen sich freiberufliche Marketing Directors, wenn sie eine erfahrene Führung brauchen, aber keine feste Einstellung wollen. Das ist besonders häufig bei einem Rebranding, Markteintritt, Produktlaunch, Teamaufbau oder in einer Phase, in der das Wachstum stockt und die Prioritäten unklar sind.
Es passt auch für Fälle, in denen das Unternehmen bereits Spezialisten hat, aber eine Führungskraft fehlt, die alles verbindet. Ein freiberuflicher CMO, Head of Marketing oder Interim-Marketing-Leiter kann einspringen, den Fokus definieren und einen Plan schaffen, den das Team auch umsetzen kann.
Woran man gute Arbeit erkennt
Die stärksten Profis sind entscheidungsfreudig, strukturiert und realistisch. Sie stellen früh die richtigen Fragen, hinterfragen schwache Annahmen und machen aus breiten Zielen konkrete Arbeit, die Teams liefern können.
Achte auf Menschen, die:
- einen klaren Marketingplan schreiben können
- Kanäle nach Geschäftswirkung priorisieren
- Teams und Agenturen präzise briefen
- Leistungsdaten lesen und darauf reagieren
- die Strategie anpassen, wenn sich der Markt verändert
Arbeitsweise
Ein freiberuflicher Marketing Director sollte sowohl in kurzen Sprints als auch als laufende Interim-Führung arbeiten können. Der beste Fit hängt von deinem Bedarf ab: Remote-Strategie-Support, Workshops vor Ort, Kampagnensteuerung oder enge Abstimmung mit einem deutschen Team und internationalen Stakeholdern.
Für Unternehmen in Deutschland können Sprache und lokaler Marktkontext wichtig sein, besonders in B2B-Branchen, Industrieunternehmen, Software und Konsumgütern mit regionalen Teams. Die richtige Person verbindet Seniorität, Tempo und praktische Umsetzung, ohne unnötig zusätzliche Prozesse einzuführen.
Lerne FRATCH Marketing-Direktoren kennen
An-Fu Rueß
Freiberuflicher Marketingdirektor
Letzte Position:
Freiberuflicher Marketingdirektor bei One Tough Cookie
- Strategische Arbeit an und operative Umsetzung von integrierten Marketing- und Kommunikationsprojekten
- Zusammenarbeit mit Teams, Budgetverantwortung und Agentursteuerung in internationalen Setups
- Marken: BMW, Bosch, Giesecke + Devrient, McDonald’s, Lufthansa
- Agenturen: Jung von Matt, Ogilvy, Saatchi & Saatchi, Serviceplan
Ligia Boueres
Mobile Interim Marketingdirektor
Letzte Position:
Mobile Interim Marketingdirektor bei Von Racknitz Baer, Art Gallery
Verantwortlich für die gesamte Marketingstrategie, SEO, E-Mail-Marketing, Content-Erstellung, Ausstellungs- und Eventproduktion sowie Social-Media-Strategie.
Leitete die Zusammenarbeit mit einer Partner-Marketingagentur für die SEO-Strategie der Galerie-Webseite, mit Fokus auf Landingpages für Künstlerprofile, wodurch die Suchsichtbarkeit und Konversion deutlich gesteigert wurde.
Leitete die Zusammenarbeit mit einer Partner-Marketingagentur für Content-Produktion und Social-Media-Strategie.
Leitete die B2C- und B2B-Marketingstrategien für Kunstverkäufe auf E-Mail-Plattformen.
Frédéric Bemelmans
Marketingdirektor
Letzte Position:
Marketingdirektor bei Bayer AG Co.Lab EU
- Direkte Zusammenarbeit mit regionalen Führungskräften, um den Innovationsinkubator von Bayer von Grund auf zu starten.
- Entwicklung der Betriebsstrategie, Steuerung zeitkritischer Programme und Koordination interner sowie externer Stakeholder zur Sicherstellung der Abstimmung.
- Etablierung und Optimierung von Workflows, Marketingplänen und Kommunikationsabläufen zur Förderung der Teamintegration und strategischen Klarheit.
Hubert Kogel
Marketing- und Kommunikationsberater
Letzte Position:
Marketing- und Kommunikationsberater bei stadtmobil carsharing
Entwicklung und Umsetzung von Marketing- und Kommunikationsstrategien mit Fokus auf Website und Social Media (Paid, Owned, Earned)
Zielgerichtete Ansprache von Kommunen, Unternehmen und Organisationen mittels Landingpages und Call-to-Actions
Konzeption und Durchführung von Meta- und Google Ads
Aufbau und Pflege von Kontakten zu relevanten Medien
Verfassen von Pressemitteilungen
Markus Roder
Internationaler Stratege Mit Fokus Auf Innovation, Consumer Experience & Neuromarketing
Letzte Position:
Direktor CXIC Publicis Sapient bei Publicis Sapient
Abu Dhabi verfolgte das Ziel, alle Regierungsdienstleistungen zu optimieren und zu digitalisieren, um Geschwindigkeit, Komfort, Effizienz und makroökonomischen Wert durch Zeitersparnis für Bürger und Mitarbeitende zu steigern, gemessen an Benchmarks aus Estland und dem Vereinigten Königreich.
"TAMM" fasst bis 2028 alle Regierungsdienstleistungen in intuitive Nutzerreisen zusammen und ermöglicht vollständig digitale Interaktionen von Anträgen bis zur Organisation von Formel-1-Events.
Erstellte eine Wert-Aufwand-Matrix, um wertstarke, schnell umsetzbare Journeys zu priorisieren.
Führte als Head of Strategy ein Lenkungsgremium, das wirtschaftliche Auswirkungen mit benutzerfreundlichem Journey-Mapping und Design ausbalancierte.
Koordinierte vier Beratungen (Publicis Sapient, KPMG, IBM, PwC), um eine agile Organisation einzurichten, Qualitätsstandards zu sichern und die Bereitstellungszeit zu minimieren.
Erbrachte:
Priorisierte Serviceangebote nach Wert/Aufwand
Rapid Prototyping und Testing
Entwicklung eines digitalen "Lifetime Education Account"-Tresors, gekoppelt an den UAE Citizen Pass für kontinuierliche Bildungsförderung
Agile Entwicklung und Bereitstellung der Journeys "Work & Education" und "Culture"
Synchronisierte Fortschritte im Rahmen einer Agile Release Train-Struktur
Bis 2023 erreicht:
Eines der Top-3-Regierungsportale weltweit
108 Nutzerreisen in 10 Anwendungsdomänen, wobei über 60 % der Roadmap umgesetzt wurden
Vom Team generierter wirtschaftlicher Wert von über 3 Millionen USD pro Monat bis 2021
Päivi Tabourin
Senior B2B-Marketing-Leiter für EMEA & APAC
Letzte Position:
Leiter Field Marketing für EMEA & APAC bei Cognigy GmbH
- Leitung der Field-Marketing- und BDR-Teams in EMEA und APAC, in Zusammenarbeit mit Vertriebsleitern zur Steigerung des Pipeline-Wachstums und der Marktdurchdringung.
- Entwicklung und Umsetzung strategischer Marketingprogramme – einschließlich integrierter Kampagnen, Demand-Generation-Initiativen, Vor-Ort-Events und PR –, die die Markensichtbarkeit erhöht und einen messbaren Anstieg qualifizierter Leads erreicht haben.
- Aktive Mitarbeit im globalen Marketing-Leadership-Team, Sicherstellung der regionalen Ausrichtung an der unternehmensweiten Go-to-Market-Strategie (GTM) und Anpassung der Initiativen für lokale Relevanz.
Slavina Vasileva
Marketing Direktor
Letzte Position:
Marketing Direktor bei Permanent Entertainment GmbH
- Full P&L-Verantwortung für Preisstrategie, Vertrieb und Marketing mit Fokus auf Wachstum und Effizienz
- Führung und Skalierung eines High-Performance-Teams (5 FTE): Aufbau klarer KPI-Strukturen, datenbasierter Entscheidungsprozesse und agiler Sprint-Setups, um Effizienz und Output im Team zu maximieren
- Entwicklung und Implementierung einer Performance-Marketing-Architektur über alle Kanäle (SEA, Paid Social, Programmatic, SEO, CRM, PR) zur Maximierung des Umsatzwachstums
- Steigerung des ROAS um 32 %, Senkung des CAC um 11 % und +23 % Umsatzwachstum YoY durch datengetriebene Budgetallokation, kanalübergreifende Kampagnenoptimierung und Conversion-Rate-Tests
- Optimierung der Customer Journey durch Conversion-Rate-Tests und Zielgruppen-Segmentierung
- Erfolgreiche Integration von Brand & Performance Marketing (SEO, organic, Paid Media, Retention) zur signifikanten Steigerung der Markenwahrnehmung und nachhaltigen Verbesserung des ROAS
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Marketing-Direktoren – Statistiken
Typische Erfahrung
18 Jahre
Durchschnittliche Projektdauer
2,5 Jahre
Zertifizierungen pro Freelancer
1
Häufigste Fachbereiche
Marketing, Produktentwicklung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Werbung, Informationstechnologie (IT), Medien, Unterhaltung und Druck
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Bachelor-Abschluss oder höher
88%
Master-Abschluss oder höher
50%
Gehalts- / Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für Marketing-Direktoren & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
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Ein Marketing Director legt die Marketingrichtung fest und sorgt dafür, dass aus Strategie Umsetzung wird. Meist verantwortet er Positionierung, Kanalplanung, Kampagnenprioritäten, Teamkoordination und Reporting. In vielen Fällen ist er auch die Brücke zwischen Führung, Sales, Produkt und externen Agenturen.
Ein freiberuflicher Marketing Director ist eine gute Wahl, wenn du schnell erfahrene Führung brauchst oder nur für einen klar definierten Zeitraum. Das ist oft bei einem Launch, Rebranding, Wachstums-Reset oder einer Führungslücke der Fall. Es ist auch hilfreich, wenn du erst erfahrene Richtung brauchst, bevor du dich für eine langfristige Einstellung entscheidest.
Ein starker Marketing Director verbindet Strategie, kaufmännisches Urteilsvermögen und praktisches Kanalwissen. Er sollte Marke, Demand Generation, CRM, Kampagnenplanung und Teamführung verstehen. Klare Kommunikation ist genauso wichtig, weil die Rolle davon abhängt, viele Stakeholder aufeinander abzustimmen.
Nicht immer, aber die Titel überschneiden sich oft. Ein Marketing Director kann in kleineren Unternehmen dieselbe Arbeit übernehmen wie ein Head of Marketing oder sogar ein CMO, während größere Firmen diese Titel für unterschiedliche Verantwortungsstufen nutzen. Am wichtigsten ist der Umfang: Strategie, Budgetverantwortung, Teamführung und Geschäftswirkung.
Beginne mit dem Problem, das gelöst werden soll. Ein Marketing Director kann für Strategie, Kampagnenführung, Team-Neuausrichtung oder Launch-Unterstützung beauftragt werden, aber das Briefing sollte konkret sein. Frage, wie die Person das aktuelle Setup bewerten würde, was sie zuerst priorisieren würde und wie sie Fortschritt misst.
Achte auf Klarheit, Struktur und kommerzielles Denken. Ein starker Marketing Director kann erklären, warum ein Plan zum Geschäft passt und nicht nur zum Kanal. Seine Arbeit sollte den Fokus schärfen, die Abstimmung verbessern und Marketingentscheidungen für den Rest des Unternehmens einfacher machen.
Beide Modelle können funktionieren. Ein Marketing Director kann Strategie, Planung und Reporting oft remote übernehmen, aber Workshops, Abstimmung mit der Führung und Launch-Phasen profitieren manchmal von Präsenz vor Ort. In Deutschland ist hybrides Arbeiten üblich, wenn lokale Teams und internationale Stakeholder eng zusammenarbeiten müssen.
Sie brauchen klare Ziele, Zugriff auf Daten und schnellen Kontakt zu Entscheidern. Ein Marketing Director arbeitet am besten, wenn das Unternehmen früh aktuelle Pläne, Performance-Reports, Teamstruktur und Einschränkungen teilen kann. Je besser das Briefing, desto schneller kann er einen Plan erstellen, der zum Unternehmen passt.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
