Benjamin Pagel-Advisor für Wachstumsstrategie
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Erfahrungen
Advisor für Wachstumsstrategie
Selbstständig
Umfassende Analyse und Optimierung des SKU-Portfolios im Geschäftsbereich „Aufschnitt / vegan“ (anschließende Projekterweiterung auf "Fertiggerichte / vegan" und Überführung in den jährlichen Marken- & Vertriebsplan 2027 (Rügenwalder Mühle 04/2025 - 06/2026)
Entwicklung der Geschäftsstrategie für einen zukunftssicheren, fleischbasierten Portfolio-Baustein (Bestandsgeschäft) (Rügenwalder Mühle 04/2025 - 06/2026)
Analyse und Entwicklung einer stimmigen Markenportfolio-Architektur über Fleisch- und pflanzenbasierte Produkte hinweg für einen anstehenden Relaunch von Markenidentität und Verpackungen (Rügenwalder Mühle 04/2025 - 06/2026)
Entwicklung einer globalen Markenplattform für „Möller’s“ (Omega-3-Supplementierung), um Wachstum durch Portfolio-Erweiterungen und unerschlossene / unterentwickelte Märkte zu ermöglichen (Orkla „Möller’s“ 11/2024 - 05/2025)
Übersetzung der globalen Positionierung in Portfolio-Architektur und stimmige Kreation (Orkla „Möller’s“ 11/2024 - 05/2025)
Entwicklung der Grundlagen für eine langfristige Markenverjüngung, die moderne Modekäufer anspricht, ohne die Bestandskundschaft zu verlieren (ETERNA Mode 08/2024 - 10/2024)
Entwicklung erster Ansätze zur Vereinfachung einer sehr komplexen Produktarchitektur (ETERNA Mode 08/2024 - 10/2024)
Unterstützung des Unternehmensinhabers (Mindful Capital Partners) bei der Weiterentwicklung und Straffung einer überzeugenden Unternehmensstory für potenzielle Vertriebspartner und Investoren (KLAPP Skin Care 06/2024 - 07/2024)
Entwicklung einer neuen Markenplattform für europäische Märkte, um Markenrelevanz, Zielgruppenbindung und Wiedererkennbarkeit zu steigern (Mazda Motor Europe 05/2022 - 01/2024)
Bewertung und Neuausrichtung der Zusammenarbeit mit der Kreativagentur für einen effizienten Einsatz (Mazda Motor Europe 05/2022 - 01/2024)
Zahlreiche Projekte rund um risikoreduzierte Produkte und Innovationen wie „tobacco heating“, „vaping“ und „modern oral“ (British American Tobacco 02/2018 - 03/2024)
Entwicklung von Master-Playbooks für die CEN-Region sowie Go-to-Market-Ansätze und Unterstützung der lokalen Märkte mit Toolkits für den Launch (British American Tobacco 02/2018 - 03/2024)
Strategische Leitung für die Kampagnenentwicklung im Kontext von Shells Transformation zu einem integrierten Netto-Null-Energieversorger (Shell International 03/2021 - 06/2022)
Entwicklung einer Change- & Kommunikationsstrategie zur Unterstützung der gesamten Corporate-Relations-Kommunikation im Kontext der Energiewende hin zu erneuerbaren Energien (Shell DE 03/2021 - 06/2022)
Verjüngung der größten und traditionsreichsten Portfoliomarke „Rama“ in einem herausfordernden und stark umkämpften Marktumfeld (Upfield 07/2021 - 01/2022)
Entwicklung der internationalen Markenpräsenz und Überführung in Kreativ-/Packaging-Guidelines (Upfield 07/2021 - 01/2022)
Begleitung eines Marken-Relaunch-Prozesses von innen nach außen, um die wachsende globale Präsenz sinnvoll und eigenständig zu unterstützen (Welthungerhilfe 02/2021 - 11/2021)
Unterstützung eines interdisziplinären Client- & Agency-Teams (PIA) bei der Neugestaltung der Kommunikationsorganisation und ihrer Workflows entlang der Content-Anforderungen (Formate und Touchpoints), um den Prozess der Erstellung kreativer Assets und deren Ausspielung zu verschlanken (Porsche / PIA Group 09/2020 - 12/2020)
Leitung des Prozesses zur Schärfung der Markenpräsenz von UNICEF Deutschland für ein besseres Verständnis und stärkere emotionale Bindung bei privaten Spendern (UNICEF 11/2018 - 07/2020)
Begleitung der Umsetzung durch die Entwicklung eines Kampagnenrahmens & passender Tools (UNICEF 11/2018 - 07/2020)
Zahlreiche Projekte mit Lidl „Non-Food“ international zu verschiedenen Themen, darunter die Entwicklung eines neuen Kampagnenmodells (Asset-Entwicklung), Nachhaltigkeitskommunikation, Portfolio-Architektur und Produktinnovation (Lidl International 01/2018 - 03/2020)
Strategische Agenturleitung für Vodafone Deutschland mit Fokus auf Brand Strategy & Insights über Mobile, Breitband, TV etc. (Vodafone 12/2014 - 04/2017)
Strategische Agenturleitung für Mercedes-Benz Greater China bei der Entwicklung von Markenkampagnen sowie beim Launch / Relaunch von AMG GT, S-Klasse Maybach, E-Klasse und SMART (Mercedes Benz China 01/2014 - 12/2014)
European / Worldwide Planning Director
BBDO Worldwide
Worldwide Planning Director für das Katzenmarken-Portfolio von Mars Inc. (Whiskas, Sheba, Perfect Fit) (01/2010 - 12/2013)
European Planning Director für Mars Petcare Europe mit Verantwortung für Petcare-Marken (12/2007 - 12/2009)
Abdeckung der gesamten Breite und Tiefe von Marken- & Marketingmanagement in enger Partnerschaft mit dem Senior Global Leadership auf Kundenseite
Unterstützung der Agentur beim Gewinn zusätzlicher Kundenaufträge im zweistelligen Millionenbereich
Strategic Planning Director
Jung von Matt
- Umfassende Neubewertung der Markenbasis von RWE, um eine relevante und starke kreative Ausgestaltung in einer branchenarmen Commodity-Industrie zu inspirieren
Independent Strategic Planning Director
Selbstständig
Wichtigstes Kundenprojekt: RWE Umfassende Neubewertung der Markenbasis von RWE, um eine relevante und starke kreative Ausgestaltung in einer „branchenarmen“ Commodity-Industrie (Versorgungsunternehmen) zu inspirieren
Strategic Planning Director
Jung von Matt
Strategische Planung für Fahrzeugreihen und globale Märkte
Weiterentwicklung des Markenwertmodells, Bewertung und Optimierung der Range-Architektur; Entwicklung der 4Matic-Kampagne, des GLK-Class-Launches und des SL-Class-„Big Facelift“
Direktor für Strategische Planung
Scholz & Friends Group
Entwickelte die Masterbrand-Strategie, das Portfolio und den Kommunikationsansatz für „Zewa“ in West- und Mitteleuropa
Leitete die Entwicklung der Portfolio- und Marketingstrategie für den European Nutrition for Health & Wellbeing Hub von Mars Snackfood
Begleitete die Strategie über Tchibo-Produktkategorien, Märkte (DACH & Mittel- und Osteuropa) und Kommunikationskanäle hinweg
Senior Strategischer Planer
J. Walter Thompson
Gab strategische Beratung für Marken- und Kampagnenentwicklungen für DWS Investment
Leitete die Lokalisierung einer globalen Markenstrategie in Zusammenarbeit mit Vodafone und der JWT-Zentrale in London
Berater / Senior Berater
BBDO Consulting
Prägte die interne Positionierung und den Roll-out von Daimlers globalem eBusiness-Inkubator DCX.NET
Setzte das Repositioning der Marke E-Plus um und entwickelte integrierte Kommunikation über alle Kanäle hinweg
Bewertete und optimierte die Markenarchitektur der Deutsche Bank Gruppe über die verschiedenen Kundenangebote hinweg
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Werbung, Telekommunikation, Automotive, Energie, Mode und Bekleidung und Lebensmittel und Getränke.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Marketing, Strategie und Planung und Produktentwicklung.
Zusammenfassung
Navigieren durch das „messy middle“ – dort, wo Strategie oft stirbt. Ich helfe Marken und Unternehmen, die Lücke zwischen glänzender Vision und operativer Realität zu schließen. Ich arbeite mit Führungskräften zusammen, die die Struktur brauchen, um Dinge ins Laufen zu bringen.
Wichtige Zutaten: 1) Kommerzielle Kreativität: Die Balance zwischen Markenmagie und P&L-Logik. 2) Strikte Vereinfachung: Den Kopfzerbrechen durch übermäßige Konzernkomplexität nehmen. 3) Angewandte Strategie: Herausarbeiten, was wirklich zählt, und es umsetzen.
Fähigkeiten
Navigieren Durch Das „Messy Middle“ – Dort, Wo Strategie Oft Stirbt. Ich Helfe Marken Und Unternehmen, Die LüCke Zwischen GläNzender Vision Und Operativer RealitäT Zu SchließEn. Ich Arbeite Mit FüHrungskräFten Zusammen, Die Die Struktur Brauchen, Um Dinge Ins Laufen Zu Bringen.
Wichtige Zutaten:
- Kommerzielle KreativitäT: Die Balance Zwischen Markenmagie Und P&L-Logik.
- Strikte Vereinfachung: Den Kopfzerbrechen Durch üBermäßIge KonzernkomplexitäT Nehmen.
- Angewandte Strategie: Herausarbeiten, Was Wirklich ZäHlt, Damit Es Umgesetzt Wird.
Sprachen
Ausbildung
Universität zu Köln
Diplom in Betriebswirtschaftslehre · Betriebswirtschaftslehre · Köln, Deutschland · 2,2 / oberes Fünftel
Julius-Maximilians-Universität Würzburg
Diplom in Betriebswirtschaft & Volkswirtschaft · Betriebswirtschaft & Volkswirtschaft · Würzburg, Deutschland · 2,6
Friedrich-Koenig-Gymnasium Würzburg
Abitur · N/A · Würzburg, Deutschland · 1,9
Leistungsfächer: Englisch // Französisch
Zertifikate & Bescheinigungen
AI in Business
Lund University
AI DeepLearning
Andrew Ng
Projektmanagement (inkl. Agile / SCRUM)
Corporate Sustainability
Bocconi University
Sustainability Management
ERASMUS University Rotterdam
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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