Benjamin Pagel-Berater für Wachstumsstrategie

Umfangreiche Überprüfung und Optimierung des SKU-Portfolios im Geschäftsbereich „Aufschnitt / vegan“ (anschließende Projektverlängerung auf „Fertiggerichte / vegan“ und Umsetzung in den Jahres-Brand-&-Sales-Plan 2027) (Rügenwalder Mühle 04/2025 - 06/2026)

Entwicklung der Geschäftsstrategie für einen zukunftsfähigen, fleischbasierten Portfoliobereich (Bestandsgeschäft) (Rügenwalder Mühle 04/2025 - 06/2026)

Überprüfung und Entwicklung einer schlüssigen Markenportfoliostruktur für Fleisch- und Pflanzenprodukte im Rahmen eines bevorstehenden Marken- und Packaging-Refresh (Rügenwalder Mühle 04/2025 - 06/2026)

Entwicklung einer globalen Markenplattform für „Möller’s“ (Omega-3-Nahrungsergänzung), um Wachstum durch Portfolioerweiterungen und unerschlossene beziehungsweise unterentwickelte Märkte zu fördern (Orkla „Möller’s“ 11/2024 - 05/2025)

Übersetzung der globalen Positionierung in Portfoliostruktur und schlüssige Kreation (Orkla „Möller’s“ 11/2024 - 05/2025)

Erarbeitung der Eckpfeiler für eine langfristige Markenverjüngung, die moderne Fashion-Shopper anspricht, ohne Bestandskunden zu verlieren (ETERNA Mode 08/2024 - 10/2024)

Entwicklung erster Wege zur Vereinfachung einer hochkomplexen Produktarchitektur (ETERNA Mode 08/2024 - 10/2024)

Unterstützung des Unternehmenseigners (Mindful Capital Partners) bei der Ausarbeitung und Straffung einer überzeugenden Unternehmensgeschichte für potenzielle Vertriebspartner und Investoren (KLAPP Skin Care 06/2024 - 07/2024)

Entwicklung einer neuen Markenplattform für den europäischen Markt, um Markenrelevanz, Zielgruppenbindung und Unverwechselbarkeit zu steigern (Mazda Motor Europe 05/2022 - 01/2024)

Bewertung und Neuausrichtung der Zusammenarbeit mit Kreativagenturen für einen effizienten Einsatz (Mazda Motor Europe 05/2022 - 01/2024)

Zahlreiche Projekte im Bereich risikoarmer Produkte und Innovationen wie „Tabak-Erhitzung“, „Vaping“ und „Modern Oral“ (British American Tobacco 02/2018 - 03/2024)

Entwicklung von Master-Playbooks für die CEN-Region sowie Go-to-Market-Strategien und Bereitstellung von Toolkits für lokale Märkte zum Launch (British American Tobacco 02/2018 - 03/2024)

Strategische Leitung der Kampagnenentwicklung im Kontext von Shells Transformation zum CO₂-neutralen integrierten Energieversorger (Shell International 03/2021 - 06/2022)

Entwicklung einer Change-&-Kommunikationsstrategie zur Unterstützung aller Corporate-Relations-Botschaften im Rahmen der Energiewende zu erneuerbaren Energien (Shell DE 03/2021 - 06/2022)

Verjüngung der größten und ältesten Marke „Rama“ in einem herausfordernden und stark umkämpften Marktumfeld (Upfield 07/2021 - 01/2022)

Entwicklung der internationalen Markenpräsenz und Übertragung in kreative/Packaging-Richtlinien (Upfield 07/2021 - 01/2022)

Moderation eines Marken-Redesign-Prozesses von innen nach außen zur Unterstützung des weltweiten Wachstums auf eine sinnvolle und unverwechselbare Weise (Welthungerhilfe 02/2021 - 11/2021)

Unterstützung eines funktionsübergreifenden Kunden- & Agenturteams (PIA) bei der Neugestaltung der Kommunikationsorganisation und ihrer Workflows in Einklang mit Content-Anforderungen (Formate und Touchpoints), um die Produktion und den Einsatz kreativer Assets zu optimieren (Porsche / PIA Group 09/2020 - 12/2020)

Führung des Prozesses zur Herausarbeitung der Markenpräsenz von UNICEF Deutschland für bessere Verständlichkeit und emotionale Ansprache der privaten Spenderbasis (UNICEF 11/2018 - 07/2020)

Begleitung der Umsetzung durch Entwicklung eines Kampagnen-Frameworks & Tools (UNICEF 11/2018 - 07/2020)

Zahlreiche Projekte mit Lidl International „Non-Food“ zu unterschiedlichen Themen wie Entwicklung eines neuen Kampagnenmodells (Asset-Entwicklung), Nachhaltigkeitskommunikation, Portfoliostruktur, Produktinnovation (Lidl International 01/2018 - 03/2020)

Strategische Agenturführung für Vodafone Deutschland zu Brand-Strategie & Insights in den Bereichen Mobilfunk, Festnetz, TV etc. (Vodafone 12/2014 - 04/2017)

Strategische Agenturleitung für Mercedes-Benz Greater China bei der Entwicklung von Markenkampagnen und dem Launch/Relaunch von AMG GT, S-Class Maybach, E-Class und SMART (Mercedes Benz China 01/2014 - 12/2014)

Strategische Planung über verschiedene Fahrzeugreihen und globale Märkte hinweg geleitet

Weiterentwicklung des Brand-Equity-Modells, Bewertung und Optimierung der Modellarchitektur; Entwicklung der 4Matic-Kampagne, Markteinführung der GLK-Klasse und „Big Facelift“ der SL-Klasse

Lieferte strategische Beratung bei der Marken- und Kampagnenentwicklung für DWS Investment

Leitete die Lokalisierung einer globalen Markenstrategie in Zusammenarbeit mit Vodafone und der JWT-Zentrale in London