Planungsmanager in Deutschland
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KIVerbinden Sie sich mit spezialisierten Fachkräften für Produktionsplanung, Abstimmung der Lieferkette und Baulogistik, passgenau gematcht mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Planungsmanager in Deutschland kennen
Saikiran J.
Letzte Position:
Manager für Terminplanung bei THOST Projektmanagement GmbH
- Zusammenarbeit mit globalen, funktionsübergreifenden Teams und Implementierung verschiedener Methoden zur Optimierung der Projektzeitpläne insgesamt
- Fundierte Kenntnisse in Change-Control- und Informationsmanagementprozessen
- Erstellung des monatlichen HCSR-Berichts und Durchführung der Meilenstein-Trendanalyse
- Erstellen von Schnittstellenplänen zwischen verschiedenen Disziplinen durch Datenermittlung in Abstimmung mit Stakeholdern
- Genehmigung von Auftragnehmerplänen und Integration in den Gesamtterminplan
- Erstellung eines High-Level-Zeitplans zur Übersicht des Projekts
Erkan S.
Letzte Position:
Leiter Workplace Services bei Infosys Limited
- Ansprechpartner für eskalierte IT-Vorfälle und aktive Kommunikation mit dem Kunden über ETA und Lösung
- Ansprechpartner für IT-Teams und Anbieter an verschiedenen Standorten
- Ansprechpartner für zukünftige Infrastrukturverbesserungen und Anforderungserfassung
- Koordinierung mit IT-Teams an verschiedenen Kundenstandorten zur Lösung von Incidents und Projektimplementierungen
- Verwalten der IT-Servicebereitstellung an Onshore-Standorten
- Koordinierung mit dem Offshore-IT-Team zur Abstimmung mit den Geschäftsanforderungen
- Überwachung der KPI für Incident-, Problem- und Change-Management und Bereitstellung von Kunden-Feedback für das Offshore-Team
- Zusammenarbeit mit dem PMO bei kurz- und langfristigen IT-Projektimplementierungen
- Zusammenarbeit mit Delivery SPOCs und Geschäftsanwendern des Kunden bei IT-Anforderungen
- Koordinierung mit Drittanbietern/Auftragnehmern bei IT-System-Upgrades, Break-Fixes, Neuinstallationen
- Verwaltung von Verträgen und Lizenzen mit Anbietern
- Implementierung von Initiativen zur Serviceverbesserung und Transformation
- Aufnahme und Dokumentation von Kundenanforderungen
- Koordinierung mit den Fachabteilungen
- Koordination der Prozesse zur Ermittlung der Kosten für die Implementierung
- Erstellung von Zwischenberichten
- Planen von Aufgaben und Terminen sowie Bewerten von Risiken
- Steuerung des Freigabeprozesses
- Sicherstellung einer technisch einwandfreien Umsetzung
- Regelmäßiges Berichtswesen
- Kostenkontrolle der Soll- und Ist-Abweichungen mit dem kaufmännischen Partner
- Steuerung der Zusammenarbeit, Koordination und des Informationsaustausches zwischen dem Projektteam und den beteiligten Partnern / Providermanagement
- Fachliche Kontrolle der eingesetzten Mitarbeiter
Siegfried D.
Letzte Position:
Leiter Arbeitsvorbereitung bei Scheuerle/TII-Group
- Reorganisation Arbeitsvorbereitung (4 Arbeitsvorbereitungs-, 6 Steuerungs- und 1 Lean-Mitarbeiter)
- SAP-Prozesse optimieren (PS/PP-Planung und Steuerung)
- Schnittstellenmanagement (Einkauf, Produktion, Vertrieb, Logistik)
- Stammdatenpflege
Jochen K.
Letzte Position:
Globaler Leiter Supply-Chain, Planung & Logistik bei vetsak GmbH
Outsourcing und Verlagerung des kompletten Warehousings und Fullfillments mittels Ausschreibung innerhalb von 8 Monaten
Entwurf und Implementierung einer schlanken Planungs- und Supply-Chain-Struktur
Strategischer Ausbau des Lieferantennetzwerks, Umsetzung einer Multiple-Source-Strategie
Konzeption und Implementierung einer neuen, strategisch ausgerichteten Produktnomenklatur
Aufbau eines Supply Chain Teams
Abbau eines Backlogs von ca. 1/3 des Jahresumsatzes
Steigerung des realisierten Umsatzes um 225% innerhalb eines Jahres
Carlos S.
Letzte Position:
Manager Prozessplanung bei ETO GmbH
- Verantwortliche Leitung der Prozessplanung für mehrere automatische Magnetventilsysteme der Tochtergesellschaft in Kunshan/Shanghai
- Inbetriebnahme, Prozessoptimierung und Abnahmequalifikation vor Ort über knapp 1,5 Jahre für mehrere Systeme
Gerd G.
Letzte Position:
Leiter Qualitätsmanagement und Taskforce QM bei AMG/Thyssen Automobiltechnik
- Übernahme täglicher Qualitätsaufgaben
- Verbesserung der Karosserie-Oberfläche im Herstellungsprozess
- Validierung von Maßnahmen zur Qualitätssteigerung intern und bei Zulieferteilen
- Deeskalation mit Kunden DAG/AMG in Q-Help 3, Ziel Standardbelieferung
- Disziplinarische und fachliche Führung von 12 MA
- Reorganisation der QM-Aufgaben und Verantwortlichkeiten
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Planungsmanager – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre
Positionsdauer
5 Jahre
Positionen pro Freelancer
14
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Betrieb, Beschaffung und Einkauf
Häufigste Branchen
Automotive, Fertigung, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung
Fokus der Zertifizierungen
Finanzen, Betrieb, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
33%
Zertifizierungen pro Freelancer
6
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze für Planungsmanager in Deutschland
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Planungsmanager Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Automotive (83%)
- Fertigung (83%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (50%)
- Energie (50%)
- Professionelle Dienstleistungen (50%)
- Biotechnologie (17%)
- Bauwesen (17%)
- Bank- und Finanzwesen (17%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Rolle
Kernaufgaben eines Planungsmanagers
Planungsmanager entwerfen, implementieren und überwachen die Hauptpläne, die komplexe industrielle und betriebliche Abläufe auf Kurs halten. Sie stimmen Materialverfügbarkeit, Personalkapazitäten und Maschinenauslastung aufeinander ab, um Engpässe zu vermeiden und Leerlaufzeiten zu minimieren. Durch laufende Prognosen und Risikobewertungen passen sie Arbeitsabläufe an veränderte Anforderungen und Schwankungen in der Lieferkette an und stellen so sicher, dass Lieferzusagen zuverlässig eingehalten werden.
Wichtige Fähigkeiten und Tools
Erfolgreiche Planer verbinden starke analytische Fähigkeiten mit ausgeprägter Kommunikationsstärke, um unterschiedliche Beteiligte von der Beschaffung bis zum Vertrieb auf einen gemeinsamen Stand zu bringen.
- Moderne Planungssoftware wie Primavera P6, MS Project oder eigene ERP-Planungsmodule
- Methoden des Supply-Chain-Managements, einschließlich MRP II, Kanban und Just-in-Time
- Techniken für Kapazitätsplanung und Ressourcenzuteilung
- Datengestützte Prognosen und Szenarioanalysen mit modernen Business-Intelligence-Tools
- Strukturiertes Risikomanagement zur Verringerung von Materialengpässen und Produktionsverzögerungen
Wann sollte man einen freiberuflichen Planungsmanager in Deutschland beauftragen?
Deutsche Industrieunternehmen, von Automobilwerken in Baden-Württemberg bis zu Fertigungszentren in Nordrhein-Westfalen, sehen sich oft plötzlichen Nachfragespitzen oder Störungen in der Lieferkette gegenüber. Ein externer Experte ist besonders hilfreich bei Systemumstellungen, etwa beim Wechsel auf SAP S/4HANA, oder beim Aufbau neuer Produktionslinien. Freelancer bringen die nötige Kapazität und eine spezialisierte Vorgehensweise mit, um Abläufe zu stabilisieren, ohne langfristige Gemeinkosten zu verursachen.
Was Top-Planer auszeichnet
Herausragende Planer reagieren nicht nur auf Verzögerungen, sie sehen sie voraus. Sie arbeiten proaktiv und schaffen klare Kommunikationswege sowohl mit Lieferanten als auch mit den Verantwortlichen in der Produktion. Durch die Verbindung von technischem Know-how in modernen ERP-Umgebungen mit einer pragmatischen Hands-on-Mentalität lösen sie Terminprobleme schnell und sichern auch unter Druck eine hohe Lieferleistung.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu Planungsmanager.
Ein freiberuflicher Planungsmanager erstellt, pflegt und optimiert Projektpläne, Lieferketten oder Produktionszeitpläne. Er koordiniert zwischen Beschaffung, Logistik und Betrieb, um Engpässe zu vermeiden. Durch die Identifikation kritischer Vorgänge stellt er sicher, dass Projekte pünktlich und im Budget abgeschlossen werden.
Während ein Projektmanager das gesamte Vorhaben einschließlich Budget und Teamdynamik steuert, konzentriert sich ein Planungsplaner stark auf Zeit, Ressourcen und Reihenfolge. Der Planer erstellt den detaillierten Fahrplan, überwacht Abhängigkeiten und führt Szenarioanalysen durch. Er liefert dem Projektmanager die Daten, die für fundierte strategische Entscheidungen nötig sind.
In der deutschen Industrielandschaft setzt ein Planungsspezialist typischerweise auf Unternehmenssoftware wie Primavera P6, MS Project oder SAP ERP. In agilen oder hybriden Umgebungen nutzen sie außerdem Jira, Confluence und individuell angepasste Cloud-Planungsplattformen. Die Auswahl der Tools hängt davon ab, ob sie Bau-, Fertigungs- oder IT-Einführungspläne steuern.
Die Beauftragung eines Interim-Planungsmanagers ist besonders sinnvoll bei plötzlichen Marktveränderungen, Störungen in der Lieferkette oder größeren Werksverlagerungen. Er sorgt sofort für Entlastung bei hoher Auslastung oder bei der Einführung neuer ERP-Systeme wie S/4HANA. Durch seine externe Sicht erkennt er Ineffizienzen, die internen Teams womöglich entgehen.
Ja, für die meisten lokalen Projekte braucht ein Planungsmanager in Deutschland gute Deutschkenntnisse, um sich mit Mitarbeitern in der Fertigung, lokalen Lieferanten und Behörden effektiv abzustimmen. In multinationalen Unternehmen oder IT-geprägten Umgebungen ist Englisch jedoch oft die wichtigste Arbeitssprache. Die genauen sprachlichen Anforderungen hängen vom Projektumfang und der Struktur der Stakeholder ab.
Auch wenn Datenanalysen und Planaktualisierungen remote erledigt werden können, braucht ein freiberuflicher Planer oft zumindest teilweise Präsenz vor Ort. Ein Besuch in der Produktion oder auf der Baustelle in Deutschland ermöglicht es, den Fortschritt direkt zu prüfen und Vertrauen bei den lokalen Umsetzungsteams aufzubauen. Für komplexe Industrieprojekte ist meist ein hybrides Modell der effektivste Ansatz.
Die Qualität eines freiberuflichen Planungsberaters zeigt sich daran, wie gut er komplexe Projekte unter engen Rahmenbedingungen im Zeitplan hält. Starke Kandidaten bringen ausgeprägte analytische Fähigkeiten, klare Kommunikation und eine proaktive Herangehensweise an das Risikomanagement mit. Außerdem sollten sie über relevante, branchenübliche Zertifizierungen im Bereich Planung oder Supply-Chain-Management verfügen.
Die Branchen Automobil, Maschinenbau, Chemie und Bau in Deutschland benötigen häufig spezialisierte Supply-Chain-Planer und Planungsexperten. Auch große Infrastrukturprojekte wie der Ausbau des Schienennetzes oder der Anschluss von Anlagen für erneuerbare Energien sind stark auf ihr Know-how angewiesen. Ihr analytischer Ansatz hilft diesen hochpräzisen Branchen, wettbewerbsfähige Produktionszyklen aufrechtzuerhalten.
Der durchschnittliche Stundensatz für Planungsmanager in Deutschland liegt bei 119 €, was einem Tagessatz von etwa 949 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als Planungsmanager in Deutschland arbeiten, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 33% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer, die als Planungsmanager in Deutschland arbeiten, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als Planungsmanager in Deutschland arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (33%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als Planungsmanager in Deutschland arbeiten, sind Automotive (83%), Fertigung (83%) und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als Planungsmanager in Deutschland arbeiten, sind Projektmanagement (100%), Betrieb (83%) und Beschaffung und Einkauf (67%).
FRATCH Planungsmanager Hauptstandorte
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
