Planungsmanager in Deutschland
aus über 15.000 Lebensläufen – mit der Kraft der KIVernetzen Sie sich mit spezialisierten Fachkräften für Produktionsplanung, Lieferkettenabstimmung und Baulogistik, die präzise zu Ihnen passen und als geprüfte Freelancer verfügbar sind.
Lerne FRATCH Planungsmanager in Deutschland kennen
Mario M.
Letzte Position:
Planung & Reporting bei TenneT GmbH & Co. KG
TenneT ist der größte Übertragungsnetzbetreiber und größter privater Anleiheemittent in Deutschland. Mit über 5.000 Mitarbeitern und einem Übertragungsnetz von mehr als 15.000 km Länge bindet TenneT mehr als ein Drittel der gesamten Offshore-Windkapazität der Europäischen Union an. Mit einem jährlichen Investitionsvolumen von über 12 Mrd. Euro ist TenneT maßgeblicher Akteur der Energiewende in Deutschland.
- Beratung und operative Unterstützung des Controlling-Bereichs
- Management des neuen Planungsprozesses nach dem Einstieg neuer internationaler Investoren
- Umsetzung neuer Reporting-Anforderungen nach dem Closing
Saikiran J.
Letzte Position:
Manager für Terminplanung bei THOST Projektmanagement GmbH
- Zusammenarbeit mit globalen, funktionsübergreifenden Teams und Implementierung verschiedener Methoden zur Optimierung der Projektzeitpläne insgesamt
- Fundierte Kenntnisse in Change-Control- und Informationsmanagementprozessen
- Erstellung des monatlichen HCSR-Berichts und Durchführung der Meilenstein-Trendanalyse
- Erstellen von Schnittstellenplänen zwischen verschiedenen Disziplinen durch Datenermittlung in Abstimmung mit Stakeholdern
- Genehmigung von Auftragnehmerplänen und Integration in den Gesamtterminplan
- Erstellung eines High-Level-Zeitplans zur Übersicht des Projekts
Erkan S.
Letzte Position:
Leiter Workplace Services bei Infosys Limited
- Ansprechpartner für eskalierte IT-Vorfälle und aktive Kommunikation mit dem Kunden über ETA und Lösung
- Ansprechpartner für IT-Teams und Anbieter an verschiedenen Standorten
- Ansprechpartner für zukünftige Infrastrukturverbesserungen und Anforderungserfassung
- Koordinierung mit IT-Teams an verschiedenen Kundenstandorten zur Lösung von Incidents und Projektimplementierungen
- Verwalten der IT-Servicebereitstellung an Onshore-Standorten
- Koordinierung mit dem Offshore-IT-Team zur Abstimmung mit den Geschäftsanforderungen
- Überwachung der KPI für Incident-, Problem- und Change-Management und Bereitstellung von Kunden-Feedback für das Offshore-Team
- Zusammenarbeit mit dem PMO bei kurz- und langfristigen IT-Projektimplementierungen
- Zusammenarbeit mit Delivery SPOCs und Geschäftsanwendern des Kunden bei IT-Anforderungen
- Koordinierung mit Drittanbietern/Auftragnehmern bei IT-System-Upgrades, Break-Fixes, Neuinstallationen
- Verwaltung von Verträgen und Lizenzen mit Anbietern
- Implementierung von Initiativen zur Serviceverbesserung und Transformation
- Aufnahme und Dokumentation von Kundenanforderungen
- Koordinierung mit den Fachabteilungen
- Koordination der Prozesse zur Ermittlung der Kosten für die Implementierung
- Erstellung von Zwischenberichten
- Planen von Aufgaben und Terminen sowie Bewerten von Risiken
- Steuerung des Freigabeprozesses
- Sicherstellung einer technisch einwandfreien Umsetzung
- Regelmäßiges Berichtswesen
- Kostenkontrolle der Soll- und Ist-Abweichungen mit dem kaufmännischen Partner
- Steuerung der Zusammenarbeit, Koordination und des Informationsaustausches zwischen dem Projektteam und den beteiligten Partnern / Providermanagement
- Fachliche Kontrolle der eingesetzten Mitarbeiter
Jochen K.
Letzte Position:
Globaler Leiter Supply-Chain, Planung & Logistik bei vetsak GmbH
Outsourcing und Verlagerung des kompletten Warehousings und Fullfillments mittels Ausschreibung innerhalb von 8 Monaten
Entwurf und Implementierung einer schlanken Planungs- und Supply-Chain-Struktur
Strategischer Ausbau des Lieferantennetzwerks, Umsetzung einer Multiple-Source-Strategie
Konzeption und Implementierung einer neuen, strategisch ausgerichteten Produktnomenklatur
Aufbau eines Supply Chain Teams
Abbau eines Backlogs von ca. 1/3 des Jahresumsatzes
Steigerung des realisierten Umsatzes um 225% innerhalb eines Jahres
Carlos S.
Letzte Position:
Manager Prozessplanung bei ETO GmbH
- Verantwortliche Leitung der Prozessplanung für mehrere automatische Magnetventilsysteme der Tochtergesellschaft in Kunshan/Shanghai
- Inbetriebnahme, Prozessoptimierung und Abnahmequalifikation vor Ort über knapp 1,5 Jahre für mehrere Systeme
Gerd G.
Letzte Position:
Leiter Qualitätsmanagement und Taskforce QM bei AMG/Thyssen Automobiltechnik
- Übernahme täglicher Qualitätsaufgaben
- Verbesserung der Karosserie-Oberfläche im Herstellungsprozess
- Validierung von Maßnahmen zur Qualitätssteigerung intern und bei Zulieferteilen
- Deeskalation mit Kunden DAG/AMG in Q-Help 3, Ziel Standardbelieferung
- Disziplinarische und fachliche Führung von 12 MA
- Reorganisation der QM-Aufgaben und Verantwortlichkeiten
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Planungsmanager – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
27 Jahre
Positionsdauer
5 Jahre
Positionen pro Freelancer
16
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Betrieb, Lieferkettenmanagement
Häufigste Branchen
Automotive, Fertigung, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung
Fokus der Zertifizierungen
Finanzen, Projektmanagement, Buchhaltung
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
67%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 17 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Rolle in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze für Planungsmanager in Deutschland
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 17 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Planungsmanager Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Automotive (83%)
- Fertigung (83%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (67%)
- Energie (50%)
- Bauwesen (33%)
- Bank- und Finanzwesen (33%)
- Gesundheitswesen (33%)
- Versicherung (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Rolle
Kernaufgaben eines Planungsmanagers
Planungsmanager entwickeln, implementieren und überwachen die übergeordneten Zeitpläne, die komplexe industrielle und geschäftliche Abläufe auf Kurs halten. Sie stimmen Materialverfügbarkeit, Personalkapazitäten und Maschinenauslastung aufeinander ab, um Engpässe zu verhindern und Stillstandszeiten zu minimieren. Durch kontinuierliche Prognosen und Risikobewertungen passen sie Arbeitsabläufe an wechselnde Anforderungen und Veränderungen in der Lieferkette an und stellen so sicher, dass Lieferzusagen zuverlässig eingehalten werden.
Wichtige Fähigkeiten und Tools
Erfolgreiche Planer verbinden ausgeprägte analytische Fähigkeiten mit starken Kommunikationskompetenzen, um verschiedene Beteiligte von der Beschaffung bis zum Vertrieb aufeinander abzustimmen.
- Fortschrittliche Planungssoftware wie Primavera P6, MS Project oder individuelle ERP-Planungsmodule
- Methoden des Lieferkettenmanagements, darunter MRP II, Kanban und Just-in-Time
- Techniken der Kapazitätsplanung und Ressourcenverteilung
- Datenbasierte Prognosen und Szenarioanalysen mit modernen Business-Intelligence-Tools
- Strukturiertes Risikomanagement zur Vermeidung von Materialengpässen und Produktionsverzögerungen
Wann Sie einen freiberuflichen Planungsmanager in Deutschland beauftragen sollten
Deutsche Industrieunternehmen, von Automobilwerken in Baden-Württemberg bis zu Produktionszentren in Nordrhein-Westfalen, sind häufig mit plötzlichen Nachfragespitzen oder Störungen in der Lieferkette konfrontiert. Die Einbindung eines externen Experten ist bei Systemmigrationen, etwa beim Wechsel zu SAP S/4HANA, oder beim Aufbau neuer Produktionslinien besonders effektiv. Freelancer schaffen die erforderliche Kapazität und bringen spezialisierte Methoden ein, um Abläufe zu stabilisieren, ohne langfristige Fixkosten zu verursachen.
Was erstklassige Planer auszeichnet
Hervorragende Planer reagieren nicht nur auf Verzögerungen, sondern erkennen sie frühzeitig. Sie arbeiten proaktiv und etablieren klare Kommunikationswege mit Lieferanten und Produktionsleitern. Durch die Verbindung technischer Kenntnisse moderner ERP-Landschaften mit einer pragmatischen, praxisnahen Arbeitsweise lösen sie Planungskonflikte schnell und sichern auch unter Druck eine hohe Lieferleistung.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu Planungsmanager.
Ein freiberuflicher Planungsmanager erstellt, pflegt und optimiert Projektpläne, Lieferketten oder Produktionszeitpläne. Er koordiniert Beschaffung, Logistik und operative Bereiche, um Engpässe zu verhindern. Durch die Identifizierung von Aktivitäten auf dem kritischen Pfad stellt er sicher, dass Projekte termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden.
Während ein Projektmanager die gesamte Initiative einschließlich Budget und Teamdynamik überwacht, konzentriert sich ein Planungsterminplaner intensiv auf Zeit, Ressourcen und Abläufe. Der Planer erstellt den detaillierten Fahrplan, überwacht Abhängigkeiten und führt Szenarioanalysen durch. Er liefert dem Projektmanager die Daten, die dieser für fundierte strategische Entscheidungen benötigt.
In der deutschen Industrielandschaft arbeitet ein Planungsspezialist typischerweise mit Unternehmenssoftware wie Primavera P6, MS Project oder SAP ERP. In agilen oder hybriden Umgebungen nutzt er außerdem Jira, Confluence und individuell angepasste cloudbasierte Planungsplattformen. Die Auswahl der Tools hängt davon ab, ob er Bau-, Fertigungs- oder IT-Einführungspläne verwaltet.
Die Beauftragung eines interimistischen Planungsmanagers ist bei plötzlichen Marktveränderungen, Störungen in der Lieferkette oder groß angelegten Fabrikverlagerungen besonders sinnvoll. Er sorgt bei hoher Arbeitsbelastung oder der Einführung neuer ERP-Systeme wie S/4HANA umgehend für Entlastung. Seine externe Perspektive hilft dabei, Ineffizienzen zu erkennen, die interne Teams möglicherweise übersehen.
Ja, für die meisten lokalen Projekte benötigt ein Planungsmanager in Deutschland professionelle Deutschkenntnisse, um effektiv mit Teams in der Produktion, lokalen Lieferanten und Behörden zu kommunizieren. In multinationalen Unternehmen oder IT-geprägten Umgebungen ist Englisch jedoch häufig die wichtigste Arbeitssprache. Die konkreten Sprachanforderungen hängen vom Projektumfang und der Struktur der Beteiligten ab.
Während Datenanalysen und Aktualisierungen von Zeitplänen remote durchgeführt werden können, benötigt ein freiberuflicher Planer häufig eine gewisse Präsenz vor Ort. Der Besuch der Produktionshalle oder Baustelle in Deutschland ermöglicht es ihm, den Fortschritt direkt zu überprüfen und Vertrauen zu den lokalen Umsetzungsteams aufzubauen. Für komplexe Industrieprojekte ist ein hybrides Modell meist der effektivste Ansatz.
Die Qualität eines freiberuflichen Planungsberaters zeigt sich daran, dass er komplexe Projekte auch unter engen Rahmenbedingungen im Zeitplan hält. Gute Kandidaten verfügen über ausgeprägte analytische Fähigkeiten, klare Kommunikation und einen proaktiven Ansatz zur Risikominderung. Außerdem sollten sie über relevante branchenübliche Zertifizierungen in den Bereichen Terminplanung oder Lieferkettenmanagement verfügen.
Die Automobilindustrie, der Maschinenbau, die Chemiebranche und der Bausektor in Deutschland benötigen häufig spezialisierte Lieferkettenplaner und Experten für die Terminplanung. Auch große Infrastrukturprojekte, etwa der Ausbau des Schienennetzes oder die Anbindung erneuerbarer Energien an das Stromnetz, sind stark auf ihre Expertise angewiesen. Ihr analytischer Ansatz hilft diesen hochpräzisen Branchen, wettbewerbsfähige Produktionszyklen aufrechtzuerhalten.
Der durchschnittliche Stundensatz für Planungsmanager in Deutschland liegt bei 123 €, was einem Tagessatz von etwa 982 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als Planungsmanager in Deutschland arbeiten, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 67% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer, die als Planungsmanager in Deutschland arbeiten, haben im Durchschnitt 27 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als Planungsmanager in Deutschland arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (50%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als Planungsmanager in Deutschland arbeiten, sind Automotive (83%), Fertigung (83%) und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als Planungsmanager in Deutschland arbeiten, sind Projektmanagement (100%), Betrieb (83%) und Lieferkettenmanagement (67%).
FRATCH Planungsmanager Hauptstandorte
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin Hamburg München Köln Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
