Finde die richtigen Digital Project Managers in Germany aus über 15.000 Lebensläufen, in Minuten per KI abgeglichen.

• Komplexe, datengetriebene digitale Kampagnen über mehrere Plattformen (DSPs, Ad Server, DCO) hinweg steuern und koordinieren.
• Mit funktionsübergreifenden Teams, Kunden und externen Partnern zusammenarbeiten, um eine reibungslose Kampagnenumsetzung sicherzustellen.
• Qualitätsstandards entwickeln und umsetzen, um die operative Effizienz und die Kampagnenleistung zu verbessern.
• Kundenanforderungen analysieren und in strategische Kampagnenkonzepte und operative Roadmaps übersetzen.
• Interne Teams und Kunden zu Best Practices im Digital Marketing und Kampagnenmanagement beraten und befähigen.
• Die End-to-End-Kampagnenauslieferung verantworten, inklusive Planung, Umsetzung, Monitoring und Optimierung.

• Evaluation, Implementierung und Einführung eines neuen Work-Management-Tools
• Organisationsentwicklung im Bereich MarTech & Marketing Automation
• Erstellen von digitalen Workflows & Prozessen
• Projektleitung und technische Verantwortung für digitale Projekte
• Entwickeln und Durchführen von Workshops, Schulungen & Webinaren für interne und externe Stakeholder

• Projektleitung für die Umsetzung des Customer Information Tools für die Microsoft AI Tour EMEA
• Steuerung der Entwicklung einer Event-Plattform mit Sponsoren, Speakern und Agenda
• Durchführung eines Compliance Audits zur Sicherstellung der Microsoft-Unternehmensrichtlinien
• Koordination von Dienstleistern, Abhängigkeiten und Liefereinheiten über mehrere europäische Tour-Stopps und Messeauftritte hinweg

• Erforschung, Entwicklung und Umsetzung einer umfassenden Digitalstrategie zur Modernisierung und Beschleunigung der Abläufe eines Sportvereins mit rund 1300 Mitgliedern.

• Systemarchitektur & Implementierung: Konzeption und Aufbau einer zentralen, kostengünstigen und energieeffizienten ARM-basierten Serverinfrastruktur.

• Auswahl, Installation und Konfiguration von Open-Source-Lösungen für Wissensmanagement, Ticketbuchung und Mitgliederverwaltung.

Verantwortlich für die strategische und operative Steuerung digitaler Plattformen im internationalen Umfeld von Mercedes-Benz Driving Events.

• End-to-End Leitung digitaler Event- und E-Commerce-Plattformen (Webshop, Microsites, Eventpages, On-Event Mobile Apps)
• Schnittstellenmanagement zwischen Marketing, IT, Eventmanagement und externen Tech-Partnern
• Steuerung externer Dienstleister und Entwicklungsressourcen
• Einführung und Umsetzung von IT-Sicherheitsrichtlinien
• Erfolgreiche Begleitung und Realisierung des Datenschutz TISAX-Assessments
• Budget-, Timeline- und Qualitätsverantwortung

• Moderierte Design-Thinking-Workshops und entwickelte praxisorientierte Lernlösungen mit Stakeholdern, die Geschäfts- und Lernziele verbinden.
• Vereinfachte Produktionsprozesse durch Templates und Qualitätsstandards und erhöhte die Effizienz und die Markenkonsistenz interner L&D-Produkte.
• Wirkte an organisationsübergreifenden Kommunikationskampagnen für Kultur- und Change-Initiativen mit, die die interne Sichtbarkeit steigerten.

• Gesamtverantwortung für Steuerung, Priorisierung und Weiterentwicklung eines strategischen IT-Produkts
• Budget-, Wirtschaftlichkeits- und Kostenträgerverantwortung
• Projektleitung strategischer Teilprojekte (u. a. MacBook-Interimslösung)
• Steuerung interdisziplinärer Teams und Stakeholder
• Governance, Entscheidungs- und Kommunikationsstrukturen
• Integration neuer Technologien und Automatisierungs- sowie KI-naher Ansätze

• Leitung von Logistik- und Digitalisierungsprojekten in der Kontraktlogistik mit Fokus auf Prozessoptimierung, Automatisierung und KPI-gestützter Steuerung operativer Logistikprozesse

• Projektleitung bei der Entwicklung und Implementierung einer neuen Webpräsenz
• Entwicklung und Integration von hochwertigem Content und visuellen Assets für die Webseite
• Kommunikation und Betreuung von Kundenanfragen
• Administrative und strategische Unterstützung der Geschäftsleitung

• Ende-zu-Ende-Verantwortung für den Relaunch des Service-Bereichs
• Führung eines Teams (15 Personen), bestehend aus Entwicklern, UX-Designern, User-Research-Experten, Business-Analysten etc.
• Anforderungsanalyse, Abstimmung mit internen und externen Stakeholdern, C-Level-Management
• Entwicklung zusätzlicher digitaler Produkte und Services für eine erstklassige digitale Kundeninteraktion
• Zusammenarbeit mit fachübergreifenden Teams und Verwaltung von Features und des Backlogs

• Schulung Ausbildungsjahr 1 im Thema Digitalisierung

• Leitung digitaler Projekte: Planung, Steuerung und Koordination von komplexen TYPO3- und auf weiteren CMS-basierten Projekten, einschließlich Zeit- und Budgetmanagement sowie Qualitätskontrolle.
• Projektneuausrichtung und Krisenmanagement: Übernahme und erfolgreiche Umgestaltung von Projekten mit unzufriedenen Kunden, bei denen bestehende Herausforderungen identifiziert und durch effektives Projektmanagement sowie klare Kommunikation die Kundenzufriedenheit und Projektergebnisse nachhaltig verbessert wurden.
• Cross-funktionale Zusammenarbeit: Führung von interdisziplinären Teams und enge Abstimmung mit C-Level Stakeholdern, um Projekte erfolgreich umzusetzen, strategische Ziele zu erreichen und langfristige Kundenbeziehungen zu stärken.
• Budgetverantwortung und Reporting: Verwaltung von Budgets über 1 Million Euro sowie Verantwortung für das Reporting zur Einhaltung von Zeitplänen, Meilensteinen und finanziellen Vorgaben.
• Stakeholder-Management und Kommunikation: Zentrale Ansprechperson für Transformationsprojekte, Schnittstelle zwischen Business, Technologie und weiteren Stakeholdern, zur Sicherstellung der reibungslosen Umsetzung strategischer Ziele und digitaler Projekte.