monday.com Experten in Deutschland
mit präzisem KI-Matching und geprüften, verfügbaren FreelancernBeauftragen Sie Experten, die monday.com Arbeitsbereiche konfigurieren, abteilungsübergreifende Prozesse automatisieren und Tools über monday Apps und APIs verbinden. Lassen Sie sich gezielt mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammenbringen, die schnell starten und effektiv mit Teams in Deutschland arbeiten können.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich monday.com eingesetzt haben
Chris W.
Letzte Position:
Senior Strategy Advisor, Transformationsleiter – Neuausrichtung des Programms mit Zielbild, Governance und Prioritätensteuerung bei Sparkassen-Finanzgruppe | S-Communication Services
Interner Beratungsdienstleister und Treiber der Transformation im Verbund, Multi-Stakeholder-Umfeld und C-Level.
Neuausrichtung und Stabilisierung eines bereichsübergreifenden Transformations- und Skalierungsprogramms im Verbund. Schärfung von Zielbild, Prioritäten und Maßnahmenportfolio sowie Aufbau belastbarer Governance-, Planungs- und Steuerungsstrukturen. Strukturierung von Rollen, Verantwortlichkeiten und strategischen Vorhaben unter Einbezug von KI- und IT-Automatisierungsimpulsen.
Programm-Neuausrichtung und Projekt-Portfolio-Management konzipiert
Strategie-Modell und Zielbild für IT-Projekte erarbeitet
Portfolio, Roadmap und Prioritäten strukturiert
Governance und Regeltermine etabliert
Operating Model für Leuchtturmprojekte ausgearbeitet
KI- und Automatisierungsimpulse eingeordnet
Rollen und Verantwortlichkeiten geschärft
Change-Maßnahmen umgesetzt
Workshops entwickelt, moderiert und ausgewertet
17 Initiativen in ein Steuerungsmodell überführt
Transparenz und Entscheidungsfähigkeit erhöht
Verbindlichkeit in der Steuerung gestärkt
Operating Model strukturell geschärft
Drei Top-5-Institute integriert
Über 80 % Stakeholder eingebunden
Governance
Portfolio-Steuerung (PPM)
Change Management
Künstliche Intelligenz
Workflow-Automatisierung
KI-Use-Case-Assessment
Confluence
Jira
Stakeholder-Management
Abhishek S.
Letzte Position:
Business Process Manager / SAP FICO Owner bei Dynapac GmbH
- Definierte die Finance-Lösungsarchitektur für S/4HANA und leitete den gesamten Projektzyklus — vom Blueprint bis zum Hypercare — für den globalen Rollout.
- Entwickelte globale Finance-Templates und COPA-Merkmale und harmonisierte damit das Financial Reporting über alle Geschäftsbereiche hinweg.
- Setzte rollenbasierte Berechtigungen, SOD-Kontrollen und Master Data Governance um; verantwortete die Bereitstellung und Schulung von über 200 Anwendern.
- Koordinierte Integrationen über Module hinweg (MM, SD, PP) sowie Drittsysteme (Salesforce, SAP DRC, E-Invoicing) und verkürzte den Monatsabschluss von 5 Tagen auf 2 Tage.
- Erstellte fachliche Spezifikationen, unterstützte die ABAP-Entwicklung und trieb ein strukturiertes Problemmanagement voran, das wiederkehrende Incidents reduzierte.
Verena W.
Letzte Position:
Senior Projektmanagerin Marketing & Branding bei SAVOS French Tacos
- Steuerung des Markenaufbaus von der Positionierung bis zur operativen Marketingstruktur
- Planung und Umsetzung von Opening Events
- Social-Media-Aufbau inkl. Content Creation, Community Management sowie Koordination der Website und externer Partner
- Entwicklung von Marketingstrategien zur Steigerung von Sichtbarkeit und Frequenz sowie Einführung grundlegender Marketing- und Kommunikationsprozesse
Sven W.
Letzte Position:
Simulation von Photometric-Stereo-Setups bei ID Engineering
- Rolle: Simulation Engineer
- Umfeld: Maschinenbau / Visuelle Inspektion
- Ziele & Umsetzung: Simulation von Photometric-Stereo-Setups, um optimale Positionen von Kameras und Lichtquellen bauteilspezifisch zu ermitteln.
- Business Value: Ermöglichte eine kostengünstige und skalierbare Lösung, um bauteilspezifische Hardware-Setups zu bestimmen.
- Tech Stack: Python, Blender
André J.
Letzte Position:
Gründer | Head of Marketing, Brand & Concept bei ok.bye conceptions
- Gründete ein Freelancer-Kollektiv, das auf integrierte Kampagnen und Markenerlebnisse für Startups und Unternehmen spezialisiert ist.
- Aufbau eines Netzwerks aus 30+ Spezialisten in den Bereichen Design, Content und Performance Marketing.
- Umsetzung von 360°-Kampagnen, die Storytelling, digitale Performance und Live-Aktivierungen verbinden.
- Unterstützung von Kunden bei der Steigerung von Bekanntheit und Engagement durch datenbasierte Kreativstrategien.
Alans C.
Letzte Position:
B2B Account Manager bei 3 Oaks Gaming
- Steigerte den monatlichen GMV eines T1-Kunden innerhalb von 4 Monaten um 40 % durch einen wöchentlichen Marketing-Kampagnenplan und leitete gleichzeitig unsere erste South Africa Product-Exklusivitätskampagne, die im Launch-Monat 30 % des gesamten GMV des Accounts ausmachte.
- Betreute ein Portfolio von 13 T1- und T2-Kundenkonten in den UK- und Südafrika-Märkten und trug die volle P&L-Verantwortung für große Marken wie BetVictor, DAZN und Entain.
- Erschloss bestehende Accounts in 4 neue regulierte Märkte, um den Portfolio-Umsatz organisch zu steigern, und löste erfolgreich einen kritischen Streit um Produktkonfigurationen, um eine wichtige T1-Partnerschaft zu sichern.
- Onboardete 3 große Kunden, indem ich die Abstimmung zwischen Legal-, Tech-, Marketing- und Sales-Teams koordinierte. Ich passte Launch- und Wachstumspläne an und sicherte von Tag 1 an eine Premium-Produktplatzierung sowie Marketingmaßnahmen auf Kundenseite.
Sarah R.
Letzte Position:
Transformation Consultant für Xebia bei Xebia Netherlands B.V.
- Vorantreiben der unternehmensweiten Transformation durch Führungskräfte-Coaching und eine klare Vision, die organisatorische Veränderungen anregt und begleitet
- Unterstützung von Organisationen bei der Entwicklung agiler Strategien, der Optimierung von Arbeitsabläufen und der Verankerung bewährter Methoden
- Gewinnen der Unterstützung von Stakeholdern durch effektive Kommunikation und Sicherstellen einer gemeinsamen Zusammenarbeit während des gesamten Transformations- und Change-Management-Prozesses
- Unterstützung bei der Integration nach Übernahmen und Abstimmung von Prozessen und Arbeitsweisen zwischen dem übernommenen Unternehmen und Xebia
- Unterstützung von Kunden bei der Einführung digitaler Innovationen und KI-Innovationen, um Abläufe zu vereinfachen und fundiertere Entscheidungen zu ermöglichen
- Befähigung von Teams mit Werkzeugen und Techniken, um kontinuierliche Verbesserung, Anpassungsfähigkeit und nachhaltiges Wachstum zu fördern
Christian D.
Letzte Position:
Fractional & Interim CMO bei Growth Engine Architect (selbstständig)
- Marketing-Audits und Wachstumsmandate: vom Aufbau der Leadgenerierung bis zum vollständigen Marketingbetrieb einschließlich Recruiting
- Entwicklung KI-bereiter Marketingorganisationen: Welche Funktionen menschlich bleiben, welche auf Agenten übertragen werden und was das für das Betriebsmodell bedeutet
- Aufbau der Infrastruktur in Eigenregie: CRM, Marketingautomatisierung, First-Party-Daten und Attribution, LLM-basierte Workflows
- Mandate von einem 2- bis 4-wöchigen Marketing-Audit bis zu Interim- oder Fractional-CMO-Mandaten über 6 bis 18 Monate
Benedikt B.
Letzte Position:
Projektleitung CRM bei REWE Group & PENNY GmbH
- Loyalty-Programm Penny App: Vorbereitung des Go-Live
- Schulung
- Strukturierung des Betriebs
Robin S.
Letzte Position:
Senior Cloud- und Backend-Engineer bei Media-Saturn-Holding GmbH
- Implementierung der Anwendungen mit Kotlin und Ktor als Microservices
- Verwendung von MongoDB in der MongoDB Atlas Cloud
- Asynchrone Kommunikation der Services mit Google Pubsub
- Einsatz von Kotest und Mockk für Unit Tests
- Entwicklung eines Frontends zur Administration mit TypeScript, React und Express.js
- Provisionierung von Umgebungen in GCP mittels Terraform
- Implementierung von CI/CD-Prozessen mit GitHub Actions
- Betrieb skalierbarer Produktions- und Testumgebungen in GCP mit Kubernetes, Helm und Flux CD
- Überwachung der Umgebungen mit Prometheus und Grafana
- Bereitstellung von BI-Daten im Google BigQuery Datawarehouse
Suparni N.
Letzte Position:
KI-basierte Kommunikation & Marketing-Automatisierung bei Commtribe Ltd.
- Ausbau des Kompetenzportfolios um KI-gestütztes Marketing & Chatbot-Integrationen
- Entwurf und Entwicklung mehrerer intelligenter Chatbots (Steno, UChat, ManyChat, GHL) für MeditationSoul.org und Physio Point zur automatischen Bewerbung von Workshops, Retreats und Online-Kursen
- Erfahrung mit Automatisierungstools für Social Media und KI-gestützten Content-Tools (z.B. ChatGPT, Gamma, HeyGen)
- Erstellung von Automatisierungen mit n8n für Marketing- und CRM-Prozesse (Lead-Nurturing, Event-Promotion, Funnel-Flows)
- Kombination aus kreativer Markenkommunikation und KI-unterstützter Automatisierung zur Steigerung von Effizienz und Personalisierung in digitalen Marketingkampagnen
Ingo M.
Letzte Position:
Business Lead / Beratung
- Projektleitung verschiedener Digitalisierungsprojekte in der Einzelhandels- und Telekommunikationsbranche
- Organisation und Prozessoptimierung
- Kunden: Telefonica, Cyreen, Publicis
Maximilian T.
Letzte Position:
Controlling-Berater bei The better green GmbH
Aufbau einer Planungsmappe für GuV- und Bilanzpositionen
Einführung von Planungsworkshops mit Geschäftsführung, Einkauf, Verantwortlichen für Anlagenbau
Überleitung der ursprünglichen Planung in eine SKR04-Struktur
Analyse und Optimierung des Zahllauf-Prozesses, Einführung von CANDIS.IO und Datev
Ermittlung des Kapitalbedarfs aller Gesellschaften bis 2025
Einführung von Planungsstrukturen
Aufbau eines rudimentären Soll-Ist-Reportings, dadurch höhere Kostentransparenz
Thorsten O.
Letzte Position:
Workstream-Leiter (WS) bei Bank-Verlag GmbH
- Einführung der Girokarte mit Visa-Debit-Kartenzahlungsfunktion (Combocard) für die Commerzbank
- Unterstützung des Card Processing Teams (Kartenverarbeitung; Clearing & Settlement inkl. Dispute-Management-Teams) bei Projekttätigkeiten
- Erstellung von Anforderungen an das Clearing- & Settlement-Team, das Autorisierungsteam (AZ) und das Kartenproduktionsteam (KP) als Teil eines Anforderungskatalogs
- Requirements Engineering (Anforderungsmanagement) mit fachlichem Ansprechpartner
- Teilnahme an Workstream-Gesprächen zwischen VISA Inc., SRC Security Research & Consulting GmbH, Commerzbank AG und Beratungshäusern (PwC und Senacor Technologies AG)
- Sprint-Planung mit Jira-Tickets vom Typ Aufgabe und Nutzung von Confluence
- Erstellung und Präsentation von wöchentlichen Statusberichten der Workstreams Clearing & Settlement, Dispute Management und Reporting & GUI
- Koordination mit Netzwerk- und File-Transfer-Teams bei Verbindungstests neuer Schnittstellen, z.B. Einrichtung von Host Keys, Nutzung von VPN oder Sipnet-Verbindungen
- Koordination der Anlieferung von Testdateien, z.B. Wechselkurse (FX-Rates; TC 56 von VISA-Kursen), VISA-Debit- und Credit-Transaktionen (Format Base II) und EANSS/ISS Base II Clearing-Dateien an das Debit Clearing System (DCS)
- Durchführung von Abstimmungsgesprächen zur Nutzung von Visanet Settlement Service- (VSS-) und PSD2-Reports sowie Zahlungsverkehrsstatistik (ZVS)
- Organisation von Workshops mit FiServ (First Data) zu Dispute Management und Reklamationsbearbeitung
- Aufbau und Pflege einer Open-Point-Liste (OPL) in Confluence
- Technologien/Methoden: Jira, Confluence, Girokarte, VISA Debit Karte, Zahlungsverkehr, Kanban Board, BIN, Routing, CIQ, VPAY, ScalaTest, Dispute Management
Sandra W.
Letzte Position:
Dozentin für Digitale Transformation bei FOM Hochschule
- Vermittlung von Wissen zu modernen Technologien
- Interaktive Lehre unter Einsatz von Tools wie miro
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die monday.com einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
17 Jahre
Positionsdauer
2,4 Jahre
Positionen pro Freelancer
10
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Marketing
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
92%
Master-Abschluss oder höher
56%
Doktortitel
4%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 14 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die monday.com einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 14 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der monday.com Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (74%)
- Professionelle Dienstleistungen (58%)
- Bank- und Finanzwesen (52%)
- Einzelhandel (45%)
- Fertigung (42%)
- Lebensmittel und Getränke (35%)
- Bildung (32%)
- Werbung (26%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was monday.com leistet
monday.com ist eine flexible Plattform für Arbeitsmanagement, mit der sich Projekte, operative Abläufe und die Zusammenarbeit im Team organisieren lassen. Unternehmen nutzen Boards, Gruppen, Elemente, Spalten und Dashboards, um verstreute Tabellen und unverbundene Updates zu ersetzen. Die konfigurierbare Struktur unterstützt Marketing, Vertrieb, Produkt, Service und interne Abläufe, ohne dass jedes Team auf dieselbe Weise arbeiten muss.
Zentrale Bausteine
Eine gute monday.com Einrichtung beginnt mit einer klaren Kontostruktur und einem einheitlichen Aufbau der Arbeitsbereiche. Experten konfigurieren Board-Vorlagen, verbundene Boards, Spiegelspalten, Formulare, Ansichten und Dashboards passend zur tatsächlichen Arbeitsweise der Teams. Außerdem legen sie Berechtigungen, Verantwortlichkeiten, Statuswerte und Berichtsregeln fest, damit das System auch bei wachsender Nutzung übersichtlich bleibt.
- Prozesse von der Erfassung bis zum Abschluss abbilden
- Wiederverwendbare Boards und Workflow-Vorlagen erstellen
- Dashboards für Lieferung, Auslastung und Fortschritt erstellen
- Zugriffsregeln für Teams, Gäste und Stakeholder festlegen
Automatisierungen und Integrationen
monday.com Automatisierungen können Verantwortliche zuweisen, Elemente verschieben, Statuswerte aktualisieren, Benachrichtigungen senden und wiederkehrende Aktionen auslösen. Spezialisten verbinden die Plattform mit Tools wie Slack, Microsoft Teams, Google Workspace, Salesforce, Jira sowie Buchhaltungs- oder Servicesystemen. Für spezifischere Anforderungen arbeiten sie mit monday.com Apps, Webhooks, GraphQL APIs und Integrationsdiensten wie Make oder Zapier.
Wo Unternehmen die Plattform einsetzen
Die Plattform eignet sich für Prozesse, die klare Verantwortlichkeiten, strukturierte Übergaben und gemeinsam sichtbare Statusinformationen benötigen. Typische Einsatzbereiche sind Kampagnenplanung, Vertriebspipelines, Kunden-Onboarding, Produkt-Roadmaps, Recruiting-Abläufe, Serviceanfragen und Portfolio-Berichte. In Deutschland unterstützen Experten außerdem verteilte Teams, die eine klare Dokumentation und zuverlässige Zusammenarbeit zwischen Remote- und Vor-Ort-Arbeit benötigen.
- Projekt- und Portfolioabwicklung standardisieren
- Leads, Deals und Kundenübergaben verwalten
- Kampagnen, Inhalte und Freigaben koordinieren
- Anfragen, Ressourcen und wiederkehrende Abläufe verfolgen
Wann freiberufliche Expertise hilft
Unternehmen beauftragen häufig einen Freelancer, wenn ein Arbeitsbereich uneinheitlich geworden ist, die Nutzung gering bleibt oder Berichte die tatsächliche Situation nicht mehr abbilden. Externe Expertise ist auch bei einer Migration aus Tabellen oder einem anderen Arbeitsmanagement-Tool, vor einem größeren Rollout oder dann hilfreich, wenn mehrere Abteilungen ein gemeinsames Betriebsmodell benötigen. Der passende Profi kann Entscheidungen dokumentieren, Nutzer schulen und wartbare Workflows hinterlassen.
Was starke Spezialisten mitbringen
Starke monday.com Profis verbinden Prozessanalyse mit praktischen Konfigurationskenntnissen. Sie fragen, wie Arbeit zwischen Personen weitergegeben wird, wo Entscheidungen ins Stocken geraten und welche Informationen Führungskräfte tatsächlich benötigen, bevor sie ein Board ändern. Sie testen Automatisierungen, berücksichtigen Sonderfälle, schützen vertrauliche Daten und erklären den Aufbau verständlich. Erfahrung mit APIs, Integrationen, Change Management sowie der Kommunikation auf Deutsch oder Englisch kann wichtig sein, wenn sich der Arbeitsbereich über mehrere Standorte und Funktionen erstreckt.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu monday.com? Hier findest du die passenden Antworten.
monday.com wird genutzt, um Projekte, Prozesse und operative Arbeit über konfigurierbare Boards, Ansichten, Automatisierungen und Dashboards zu koordinieren. Unternehmen können Kampagnen, Vertriebsaktivitäten, Kunden-Onboarding, Produktplanung, Serviceanfragen und interne Workflows in einem strukturierten Arbeitsbereich verwalten.
monday.com bietet einen hochgradig konfigurierbaren Arbeitsbereich, der Projekt- und operative Prozesse in mehreren Abteilungen abdecken kann. Asana legt häufig den Schwerpunkt auf Aufgaben- und Projektmanagement, Trello verwendet ein einfacheres kartenbasiertes Modell und Jira ist stark auf die Softwareentwicklung ausgerichtet. Die beste Wahl hängt von der Komplexität der Workflows sowie den Anforderungen an Berichte und Integrationen ab.
Ein starker monday.com Spezialist sollte Prozessmodellierung, Berechtigungen, Datenqualität und Nutzerakzeptanz verstehen. Nützliche angrenzende Kenntnisse umfassen GraphQL und Webhooks, REST-basierte Integrationen, Make oder Zapier, Salesforce, Jira, Microsoft Teams, Berichtskonzeption und Change Management.
Die erforderliche Erfahrung hängt eher vom Umfang als von der Nutzerzahl ab. Für eine einfache Board-Einrichtung kann Konfigurationserfahrung ausreichen, während ein Rollout über mehrere Teams jemanden erfordert, der Governance gestalten, Daten migrieren, Automatisierungen testen, Standards dokumentieren und Stakeholder schulen kann.
monday.com Projekte eignen sich gut für die Remote-Zusammenarbeit, da Anforderungen, Board-Strukturen, Berechtigungen und Workflows online geprüft werden können. Vor-Ort-Termine können dennoch bei der Prozesserfassung oder Schulung hilfreich sein, wobei die Kommunikation auf Deutsch und Englisch für Teams in Deutschland relevant sein kann.
monday.com kann ungeeignet sein, wenn ein Unternehmen ein eng spezialisiertes System mit strengen Branchenanforderungen, hochkomplexer Transaktionslogik oder umfangreichen Softwareentwicklungs-Workflows benötigt. Ein Spezialist sollte diese Anforderungen frühzeitig prüfen, statt sie in Boards und Automatisierungen zu erzwingen.
Bitten Sie einen monday.com Freelancer, einen vergleichbaren Workflow von der Analyse bis zum Rollout zu erklären, einschließlich Abwägungen und dem Umgang mit Fehlerfällen. Beurteilen Sie die Klarheit des Board-Modells, der Automatisierungslogik, der Berechtigungen, der Dokumentation und des Schulungsplans, statt den Arbeitsbereich allein nach seiner optischen Gestaltung zu bewerten.
monday.com ist der Produktname, der üblicherweise für das umfassendere Ökosystem verwendet wird, während monday work management das Angebot für Arbeitsmanagement bezeichnet. Fachleute sollten Boards, Dashboards, Automatisierungen, Formulare, Apps und APIs verstehen und bereit sein, diese Möglichkeiten an verschiedene Abteilungen anzupassen, statt sich auf eine feste Vorlage zu verlassen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die monday.com in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 108 €, was einem Tagessatz von etwa 864 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die monday.com in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 92% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 56% mindestens einen Master-Abschluss und 4% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die monday.com in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 17 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die monday.com in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (94%) und Französisch (26%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die monday.com in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (74%), Professionelle Dienstleistungen (58%) und Bank- und Finanzwesen (52%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die monday.com in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (90%), Informationstechnologie (IT) (71%) und Marketing (55%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich monday.com eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
