Ila B.-Senior Agile Coach/Principal Consultant
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Erfahrungen
Senior Agile Coach/Principal Consultant
Expleo Technology Germany GmbH
- Leitete agile Transformationsprogramme, die die Lieferzyklen um 20% verkürzten und die Anpassungsfähigkeit verteilter ARTs deutlich erhöhten.
- Begleitete Führungskräfte und Teams beim Aufbau von Selbstorganisation, psychologischer Sicherheit und kontinuierlicher Verbesserung, was zu einer höheren Teamzufriedenheit führte.
- Moderierte PI-Planungen und Inspect & Adapt-Workshops, um eine transparente und abgestimmte Zusammenarbeit in neun Teams sicherzustellen.
- Baute leistungsstarke, funktionsübergreifende Teams auf und unterstützte deren Kompetenzentwicklung und Vertrauensbildung.
- Verknüpfte agile Transformation mit der Entwicklung interkultureller Teams, um die Zusammenarbeit in global verteilten Teams zu verbessern und kulturelle Barrieren abzubauen.
- Beriet die Geschäftsleitung dazu, durch gezielte Diversity-Workshops Vielfalt und eine inklusive Unternehmenskultur zu fördern.
- Leitete zwei Projektteams (jeweils mit 11 Entwicklern und 2 Testern) mit Fokus auf exzellente Ergebnisse und hohe Teamautonomie.
- Führte SAFe- und Scrum-Schulungen für über 60 Mitarbeitende durch und erzielte eine Erfolgsquote von 90% bei Zertifizierungen.
Kulturvermittlerin/Trainer (Ehrenamt)
VHS/BAMF
- Führte Workshops zur kulturellen und rechtlichen Orientierung für Geflüchtete durch, mit besonderem Fokus auf die Stärkung von Frauen und die Vermittlung ihrer gesetzlichen Rechte.
- Unterstützte Asylsuchende dabei, Integrationshürden zu überwinden, insbesondere im Umgang mit Sprachbarrieren und kulturellen Missverständnissen.
- Leitete Workshops und Schulungen zu Vielfalt, Inklusion und den besonderen Herausforderungen von Geflüchteten.
Scrum Master/Consultant
Accenture Technology Germany GmbH
- Förderte agile Reife und kulturellen Wandel in global verteilten Teams (Europa, Irland, Philippinen), indem sie Führungskräfte und Delivery-Teams zu Mindset, Selbstorganisation und kontinuierlicher Verbesserung coachte.
- Etablierte strategische Backlog-Prozesse mit Produkt- und Business-Stakeholdern, um wertorientierte Initiativen zu priorisieren und die Planbarkeit zu verbessern.
- Begleitete verteilte ARTs bei der Einführung von Lean-Agile-Arbeitsweisen, was zu einer um 25% höheren Geschwindigkeit und einem stärkeren Teamzusammenhalt führte.
- Integrierte Agile-HR-Werte in Gespräche mit Führungskräften sowie in Coaching- und Feedbackprozesse, um die Leistung zu steigern.
- Stärkte die funktionsübergreifende Zusammenarbeit, indem sie Product Owner, Geschäftsbereiche und Stakeholder auf gemeinsame Ziele und Lieferzyklen ausrichtete.
- Entwickelte und steuerte Transformationsstrategien in stark regulierten Umfeldern (Banken, öffentlicher Sektor), um Agilität mit Governance und Risikomanagement in Einklang zu bringen.
- Verbesserte Teamleistung und Planbarkeit durch regelmäßige Scrum-Events wie tägliche Stand-ups, Retrospektiven und Reviews.
Projektmanagerin (Praktikum)
Centogene AG
- Wirkte an unternehmensweiten Projekt- und IT-Governance-Initiativen mit, um IT-Strategien in komplexen Organisationsstrukturen an regulatorische Anforderungen und Unternehmensziele anzupassen.
- Unterstützte die Entwicklung standardisierter Delivery-Prozesse und IT-Governance-Frameworks, um Konsistenz, Transparenz und Verantwortlichkeit in allen Abteilungen zu fördern.
- Arbeitete eng mit der IT-Leitung und den Compliance-Teams zusammen, um Richtlinien für Risiko- und Regulierungsmanagement zu analysieren, zu entwickeln und zu kommunizieren.
- Konzipierte und leitete Workshops und Schulungen zu bewährten Governance-Praktiken, um eine Kultur der Lieferdisziplin und operativen Exzellenz zu stärken.
Managementberaterin
Accenture Gurugram
- Übersetzte und bearbeitete technische Dokumentationen und Benutzerhandbücher für VOIP-Systeme auf Deutsch und Englisch.
- Koordinierte und beriet internationale Teams, um eine reibungslose Projektdurchführung sicherzustellen.
- Unterstützte das Projektteam bei der Bereitstellung von VOIP-Geräten und führte Schulungen für Mitarbeitende durch.
- Leitete Onshore- und Offshore-Teams in Service- und Incident-Management-Prozessen.
- Übernahm die technische Leitung und betreute Change-Management-Initiativen.
- Verantwortete die Steuerung, Überwachung, Dokumentation und Durchführung verschiedener Serviceprojekte.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Regierung und öffentliche Verwaltung, Bildung, Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen und Telekommunikation.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Personalwesen, Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung und Betrieb.
Zusammenfassung
Principal Consultant und Agile Coach mit über zehn Jahren Erfahrung in der Gestaltung agiler, digitaler und kultureller Transformationen in internationalen Organisationen.
Unterstützt Teams dabei, Selbstorganisation, psychologische Sicherheit und kontinuierliche Verbesserung zu etablieren und spürbare Ergebnisse zu erzielen.
Umfassende Expertise im agilen Coaching mit Fokus auf Teamdynamik, Zusammenarbeit und nachhaltige Veränderung. Die langjährige Erfahrung als Kulturvermittlerin prägt den ganzheitlichen Blick auf Transformation.
Durch Workshops zu kultureller Orientierung, Integration und Konfliktlösung entstand ein tiefes Verständnis für interkulturelle Dynamiken, das hilft, Teams in komplexen Veränderungssituationen zu begleiten und nachhaltige kulturelle Entwicklung zu fördern.
Fähigkeiten
Agile- Und Kollaborationstools: Jira, Confluence, Azure Devops Server, Tfs, Miro, Monday.Com, Asana, Mural, Kanban Tool, Ms Project, Ms Visio
Berichterstellung Und Analyse: Power Bi, Sap, Sap Hana Sd/Mm (Auftragsdatenverwaltung)
It-Service-Management & Enterprise-Tools: Servicenow, Bmc Remedy, Hpsm (Hp Service Manager), Hpqc (Hp Quality Center)
Office- & Standardsoftware: Ms Office (Word, Excel, PräSentation)
Design- & Medienbearbeitung: Canva, Figma, Adobe Creative Suite (Bildbearbeitung, Videobearbeitung, Animation)
Technische Dokumentation & ÜBersetzung: Sdl Trados (ÜBersetzungsmanagement), Memoq
DomäNenwissen: Versicherung, Banken, Automobil, Einzelhandel, Gesundheitswesen, ÖFfentliche Dienste
Agile & Lean Methoden: Scrum, Safe (Scaled Agile Framework), Kanban, Agile Transition, Agile Softwareentwicklung
Prozessverbesserung & QualitäTsmanagement: Lean Six Sigma Green Belt
Innovations- Und Designmethoden: Design Thinking, Business Case Creation
FüHrung & Beratung: Servant-Leadership, Consulting, Projekt- Und Risikomanagement, Strategieentwicklung Und Change Management, Konfliktmanagement
Schulungen & Trainings: Agile Coaching, Kulturelle Schulungen, Integrationskurs
Strategische Und GeschäFtliche Abstimmung: Vision-To-Execution Alignment, Kundenorientierte Transformation, Wertstromanalyse & Betriebseffizienz
Sprachen
Ausbildung
Rostock Universität
Master in Europastudien und Internationale · Rostock, Deutschland
Delhi Universität
BSc. Politikwissenschaft · Politikwissenschaft · Indien
AICTE
Diplom in Elektrotechnik · Elektrotechnik · Indien
Zertifikate & Bescheinigungen
SAFe Business Owner Validation
Design Thinking Crash Course | From Beginner To Practitioner
SAFe 6.0 Expert Upgrade Achievement
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Ila ist in München, Deutschland ansässig.
Ila spricht folgende Sprachen: Englisch (Muttersprache), Hindi (Muttersprache), Deutsch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse).
Ila hat mindestens 12 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Ila in mindestens 5 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 4 Monate. Beachten Sie, dass Ila möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Ila gut geeignet für Rollen wie: Senior Agile Coach/Principal Consultant, Kulturvermittlerin/Trainer (Ehrenamt), Scrum Master/Consultant.
Die neueste Position von Ila ist Senior Agile Coach/Principal Consultant bei Expleo Technology Germany GmbH.
In den letzten Jahren hat Ila für Expleo Technology Germany GmbH, VHS/BAMF und Accenture Technology Germany GmbH gearbeitet.
Ila hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Regierung und öffentliche Verwaltung und Bildung. Ila hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen und Telekommunikation.
Ila hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Personalwesen und Informationstechnologie (IT). Ila hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung und Betrieb.
Ila hat kürzlich in Industrien wie Regierung und öffentliche Verwaltung, Informationstechnologie (IT) und Bildung gearbeitet.
Ila hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Personalwesen und Strategie und Planung gearbeitet.
Ila hat einen Master von Rostock Universität und einen Bachelor in Politikwissenschaft von Delhi Universität.
Ila hat 6 Zertifikate. Darunter sind: SAFe Business Owner Validation, Design Thinking Crash Course | From Beginner To Practitioner und SAFe 6.0 Expert Upgrade Achievement.
Die Verfügbarkeit von Ila muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 6 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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