Thomas Müller - Requirements Engineer (SPC) - ONE.CRM VW Salesforce-Lösung

Q: Wo ist Thomas ansässig?

Thomas ist in München, Deutschland ansässig und bevorzugt 100% Remote -Projekte.

Q: Welche Sprachen spricht Thomas?

Thomas spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Fortgeschritten) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Thomas?

Thomas hat mindestens 23 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Thomas in mindestens 18 verschiedenen Rollen und für 14 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 4 Monate . Beachten Sie, dass Thomas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Thomas?

Die neueste Position von Thomas ist Requirements Engineer (SPC) - ONE.CRM VW Salesforce-Lösung bei CARIAD SE / Diconium Strategy GmbH .

Q: Für welche Unternehmen hat Thomas in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Thomas für CARIAD SE / Diconium Strategy GmbH , EnBW - Energie Baden-Württemberg AG und Amer Sports Europe Services GmbH gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Thomas die meiste Erfahrung?

Thomas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Sport und Freizeit , Medien, Unterhaltung und Druck und Informationstechnologie (IT) . Thomas hat auch etwas Erfahrung in Fertigung , Automotive und Energie .

Q: In welchen Bereichen hat Thomas die meiste Erfahrung?

Thomas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement , Betrieb und Lieferkettenmanagement . Thomas hat auch etwas Erfahrung in Marketing , Informationstechnologie (IT) und Strategie und Planung .

Q: In welchen Industrien hat Thomas kürzlich gearbeitet?

Thomas hat kürzlich in Industrien wie Automotive , Energie und Sport und Freizeit gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Thomas kürzlich gearbeitet?

Thomas hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement , Informationstechnologie (IT) und Marketing gearbeitet.

Empfohlener Experte

München, Deutschland

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Erfahrungen

Juli 2023 - Feb. 2024

8 Monate

Requirements Engineer (SPC) - ONE.CRM VW Salesforce-Lösung

CARIAD SE / Diconium Strategy GmbH

Demand, Entwicklungs- und operative Organisationsstruktur für den Solution Train überarbeiten
Prozess für die Verfeinerung von Anforderungen vom strategischen Thema bis zur User Story überarbeiten
Einführung von Visualisierungstools (Canvas) für Arbeitsabhängigkeiten über verschiedene Anforderungsebenen hinweg sowie Coaching der Solution-Train-Leitung

Apr. 2023 - Okt. 2024

1 Jahr 7 Monate

Lean Agile Portfolio Manager für die Einheit Sales, Marketing and Operations

EnBW - Energie Baden-Württemberg AG

Entwicklung und Einführung einer neuen wertbasierten Portfoliosteuerung für das B2C-Portfolio der Business Unit Sales Marketing and Operations, die klassische und agile Methoden wie quartalsweise OKR-Sets kombiniert
Orchestrierungsebenen überarbeiten mit besonderem Fokus auf CaaS für gemeinsame IT-Entwicklung und Services, inklusive Bewertung von LPM-Tools (NH360 und Bee360)
Definition und Aufbau eines Portfoliomanagements für den Value Stream „New Energy Business“ der SMO-Business-Unit

Apr. 2022 - Juni 2023

1 Jahr 3 Monate

Senior Strategy Advisor für den Group CIO

Amer Sports Europe Services GmbH

Konzeption und Aufbau eines skalierbaren und homogenen Lean Portfolio Managements für die vier Konzernfunktionen und die fünf Marken, basierend auf dem Bedarf einer Brownfield-S4/HANA-Konzernimplementierung
SAFe-Implementierungsleitung für die Marke Salomon (auf Ebene des Executive Management Boards)
ART-Optimierung für die Group E-Com Plattform (~100 FTE) inklusive Trainings und Einführung von Agile Hive

Juni 2021 - Okt. 2022

1 Jahr 5 Monate

Senior Agile Coach (SPC in LACE/APMO) - neue VW Car Softwareplattform

CARIAD SE / Diconium Strategy GmbH

Agile Organisationsstrukturen der Software-2.0-Entwicklungsorganisation definieren und vorantreiben
Finanzabteilungen zu den nötigen finanziellen Veränderungen für die agile Plattformlieferung coachen und Veränderungen vorantreiben
Lücken im Lean-Portfolio-Management-Prozess des Unternehmens gemeinsam mit den Bereichen General Management identifizieren, klären und schließen
Die Corporate-Organizational-Development-Abteilung dabei unterstützen, Wege zur Abbildung des benötigten Entwicklungsressourcen- und Kapazitätsniveaus (KPIs) für den Corporate-LPM-Prozess zu identifizieren
Den Aufbau der agilen Entwicklungsorganisation des Bereichs Drive & Energy coachen und begleiten
Sicherstellen, dass Compliance und IT-Sicherheit in die Anforderungen einfließen (ASPICE)
Eine Reporting-Plattform konzipieren und pitchen, die agile Lieferung und Finance verbindet

Okt. 2019 - März 2021

1 Jahr 6 Monate

Integrationsmanager & Agile Lead SAP S/4 HANA Greenfield-Implementierung

Autobahn GmbH / Atos Information Technology GmbH

Gesamtverantwortung dafür, das Wasserfallprojekt in ein agiles Projekt zu überführen, durch Entwicklung einer evolutionären Roadmap und eines Reifegradmodells auf Basis von SAFe & Nexus, einschließlich der Nutzung von Jira und Confluence
Die Projektorganisation bestehend aus Beratung, Endkunde und zwei Lieferanten im agilen Arbeiten und in der Steuerung eines agilen Projekts begleiten und coachen
Entwicklung eines homogenen Demand- und Release-Management-Konzepts für zwei Business Units
Führung des agilen Teams mit bis zu vier Mitgliedern
Die verschiedenen Teams dabei befähigen und coachen (als Scrum Master), zusammenzuarbeiten und parallel laufende Projekte in Remote-Trainings in Gruppen von zwei bis 25 Personen zu steuern
Erstellung interaktiver E-Learnings für Jira und Confluence inklusive Storyboarding

Juli 2019 - März 2020

9 Monate

München, Deutschland

Inhaber

SynTrail GmbH

Aufbau und Gründung eines Unternehmens mit dem Schwerpunkt, SAFe-Trainings anzubieten
Anteile wurden im März 2020 verkauft

Nov. 2018 - Jan. 2019

3 Monate

Agile Management Consultant - Projektportfolio-Management

TÜV Süd / AdEx Partner GmbH

Analyse der bestehenden Methoden und Prozesse im Projektportfolio (Demand & Projektdurchführung)
Entwicklung einer neuen bereichs- und unternehmensweiten Projektportfolio-Planung auf Basis des SAFe 4.6 Frameworks inklusive individuellem Coaching

Dez. 2017 - Sept. 2018

10 Monate

Gesamtprogrammleiter AdSmart & Dynamic Ad Insertion

Sky GmbH

Leitung eines Programms für den Vorstand zur Einführung von adressierbarer TV-Werbung (Household Targeting) für den deutschen Markt im Bereich Broadcasting und IP-Streaming mit verschiedenen Auslieferungsmethoden (z. B. Waterfall, Scrum)
Durchführung einer Machbarkeitsstudie zur Einführung von dynamischer Werbeeinblendung mit den deutschen Backend-Systemen (IT & Broadcasting) für die Group-OTT-App unter Einsatz von Kanban-Methoden

Juli 2016 - Aug. 2017

1 Jahr 2 Monate

München, Deutschland

Sabbatical

Selbstständig

Entscheidung und Antrieb, als Freelancer im agilen Programm- und Projektumfeld tätig zu werden
Entwicklung eines Businessplans für ein Bar-Ketten-Konzept „probar“ unter Anwendung des Business Model Canvas und Lean-Startup-Methoden

März 2014 - Juni 2016

2 Jahre 4 Monate

Senior Manager Group PMO & Business Transformation

Amer Sports Europe Services GmbH

Aufbau, Leitung und Etablierung der neuen Business-Transformation-Abteilung als zentrale Anlaufstelle für kritische internationale Projekte bei Amer Sports
Überprüfung, Weiterentwicklung und Leitung des Portfolio-Management-Prozesses aller wichtigen Unternehmensinitiativen bei Amer Sports unter Vorsitz des CFO
Wiederherstellung eines gescheiterten globalen Travel-Management-Programms innerhalb von neun Monaten mit mehr als 1.000 zufriedenen Nutzern in fünf Ländern (SAP Concur)
Verbesserung wirkungsvoller Geschäftsprozessänderungen in weltweiten Projekten durch konsequentes Change Management und Validierung von Projektmethoden wie Kanban

März 2013 - Feb. 2014

1 Jahr

Senior Manager SAP Supply Chain Management & Senior Project Manager

Amer Sports Europe Services GmbH

Leitete das globale SAP-Supply-Chain-Team (15 Mitarbeitende in EMEA, USA, China inklusive Budget)
Schuf Transparenz bei Tickets, RFCs und Projekten durch die Einführung von QlikView-Reports
Steigerte die Mitarbeiterzufriedenheit um 9,3 % durch die Einführung von Projektauswertungsberichten sowie Scrum/Kanban-Methoden zur Lastverteilung
Setzte wichtige Projekte um, darunter die Ermöglichung eines grundlegenden Sourcing-Prozesses für die Schuhkategorie, die Übernahme und das Stoppen eines Reorganisationsprojekts zur Vermeidung von Steuerkosten in siebenstelliger Höhe sowie den Nachweis in einem Business Case für die Möglichkeit einer Arc’teryx-Vertriebsintegration

Okt. 2007 - Feb. 2013

5 Jahre 5 Monate

Program Manager Sales & Operations Planning (SAP BI-IP & SAP ERP/ECC)

Amer Sports Europe Services GmbH

Entwickelte und steuerte ein globales Sales-and-Operations-Planning-Programm für Vorstandsmitglieder mit über 20 Projekten weltweit termingerecht und im Budget
Erreichte eine Reduzierung des DSI um 3 Mio. € sowie zweistellige Verbesserungen bei Line-Fill- und Planungsgenauigkeits-KPIs und absolute Einsparungen von 2 Mio. € pro Jahr durch fachliche und technische Änderungen
Aufbau der Programmstruktur und des Teams mit mehr als 80 internen und externen Beratern sowie 350 Anwendern, inklusive klarer Vision und Mission
Begleitete das Linienmanagement bei den nötigen organisatorischen Veränderungen

März 2007 - Sept. 2007

7 Monate

Senior Consultant SAP NetWeaver BI IP (BPC)

OS Consulting GmbH

Entwickelte eine integrierte Anwendung für die Unternehmensfinanzplanung für einen Kunden (BW 7.0)
Erstellte ein webbasiertes Tool für die Disposition von Beratern (BW 3.5/BW-BPS)
Optimierte die Beschaffungslösung von OS Consulting
Erstellte internes Schulungsmaterial zu SAP NW2004s: Extraktion, Modellierung, Reporting

Juli 2005 - Feb. 2007

1 Jahr 8 Monate

Fürth, Deutschland

Head of Sales Management Cinemas (on Board of Directors)

RoWo Holding GmbH & Co. KG

Leitete die bundesweite B2B-Kundenbeziehungsabteilung mit über 30 Mitarbeitenden
Gewann eines der drei größten Kinos in Deutschland für RoWo
Führte Kundenbindungsprojekte wie Cine@Media und Cine@Regio und steigerte so die regionalen Werbeausgaben und den Umsatz um 30 %
Verbesserte das D-Cinema-Konzept und erhöhte die Zahl der digitalen Leinwände der Gruppe um über 200 %

März 2003 - Juni 2005

2 Jahre 4 Monate

Paderborn, Deutschland

Global Purchasing Controller and Buyer

Wincor-Nixdorf International AG

Leitete ein Projekt zur Einführung von SAP Enterprise Buyer, eAuctions, eCatalog und Self-Billing
Agierte als interner Business Consultant für die Einführung eines globalen Spend-Management-Informationssystems (SAP BW) und schulte alle EMEA-Einheiten
Übernahm das tägliche Procurement-Controlling für den Vice President Procurement
Analysierte, schlug vor und implementierte einen neuen Produkt- und Lieferantenklassifikationscode (eCl@ss/DUNS)
Beschaffte und senkte Kosten im Einkaufsbereich mechanischer Komponenten

Sept. 2002 - Feb. 2003

6 Monate

Paderborn, Deutschland

Vertriebsassistent der Geschäftsleitung

Siemens Business Services GmbH & Co. OHG

Benchmarks am Markt und im Wettbewerb durchgeführt
Finanzkennzahlen für das Top-Management analysiert und aufbereitet
Vertriebsunterlagen erstellt und die Vertriebsplattform des Unternehmens gepflegt

Dez. 2001 - Apr. 2002

5 Monate

Darmstadt, Deutschland

Geschäftsführer Kinopolis Hamburg (Multiplexkino)

Kinopolis München GmbH & Co. KG

Die volle Verantwortung für 45 Mitarbeitende übernommen und das Managementteam umstrukturiert, dabei neue Concession-KPIs eingeführt
Marketinginitiativen vorangetrieben, um gegenüber der Konkurrenz Boden gutzumachen
Mit dem lokalen Betriebsrat zusammengearbeitet, um die Arbeitspläne zu optimieren

Nov. 1999 - Nov. 2001

2 Jahre 1 Monat

Darmstadt, Deutschland

Marketing- & Assistenzmanager Kinopolis Paderborn (Multiplexkino)

Theile Hoyts Entertainment GmbH & Co. Kinopolis KG

Eine regionale Marketing- und PR-Strategie entwickelt und umgesetzt
Das Medienbudget mit effektiver Mediaplanung optimiert
Große Presseveranstaltungen in Zusammenarbeit mit regionalen Partnern konzipiert und umgesetzt

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Sport und Freizeit, Medien, Unterhaltung und Druck, Informationstechnologie (IT), Fertigung, Automotive und Energie.

Sport und Freizeit

Medien, Unterhaltung und Druck

Informationstechnologie (IT)

Fertigung

Automotive

Energie

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektmanagement, Betrieb, Lieferkettenmanagement, Marketing, Informationstechnologie (IT) und Strategie und Planung.

Projektmanagement

Betrieb

Lieferkettenmanagement

Marketing

Informationstechnologie (IT)

Strategie und Planung

Zusammenfassung

Strategischer Servant Leader mit nachweislicher Fähigkeit, Visionen in komplexen globalen Umgebungen in die Realität umzusetzen. Über 15 Jahre Erfahrung in der Beratung von Business-Ownern zu verschiedenen Themen, darunter Lean Operations, Prozessverbesserung und Change Management. Pragmatischer Agent für agile Transformation mit umsetzungsstarkem, ergebnisorientiertem Mindset. Nachweisliche Fähigkeit, Daten in umsetzbare Erkenntnisse zu übersetzen und Empfehlungen wirksam zu kommunizieren, um Ergebnisse zu erzielen.

Fähigkeiten

FüHrungsstark
Klare Kommunikation
Ergebnisse Liefern
Menschen Inspirieren
Ganzheitlicher Ansatz
Hands-On-MentalitäT
Ms Office Suite
Jira/Confluence
Azure Devops
Power Bi
Qlikview
Sap / Sap Bi-Ip
Miro/Concept Board

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Spanisch

Fortgeschritten

Ausbildung

Mai 2002 - Dez. 2003

Universität Paderborn

Master of International Economics & Organisations · Internationale Wirtschaft & Organisationen · Paderborn, Deutschland · 1.6

Okt. 1996 - Okt. 2001

Universität Paderborn

Master of International Business Studies (Diplom-Kaufmann) · Internationale Betriebswirtschaftslehre · Paderborn, Deutschland · 1.9

Sept. 1994 - Juni 1996

Berufsbildende Schulen Naturwissenschaften

Ausbildung: Technische Assistenz für Physik · Technische Assistenz für Physik · Ludwigshafen, Deutschland · 2.0

Zertifikate & Bescheinigungen

Achieving Responsible AI With SAFe

Flight Level System Architect

Flight Level Academy

Agile HR Enabler (AHRA) – SAFe (Just Leading Solution)

Agile Change Leader – Kotter

Operating Model Designer – Business Technology Standard

Upgrade To SAFe 6.0 - All Certifications And Enablements

OKR Champion Training By Murakamy

SAFe Trainer Enablement For SA, SP, SSM, SASM, SGP, POPM, APM, ASE And ARCH

SAFe Lean Portfolio Management & Release Train Engineer Certification & Enablement

Upgrade To SAFe 5 Program Consultant (SPC)

Certified SAFe 4 Program Consultant (SPC)

Professional Scrum Master I And Lean Six Sigma Certification (Yb)

Key Message Delivered (Pyramid Principle)

PMP Certification Of The Project Management Institute

Project Management Institute

Best Practices In Project Management

Amer Sports Corporation

SAP Production Planning (ERP)

Certification As SAP Netweaver BI-IP Consultant

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 18

Erfahrung in Sport und Freizeit 10 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 4 M.

Längste Erfahrung 5 J. 4 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Deutschland)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Requirements Engineer (SPC) - ONE.CRM VW Salesforce-Lösung, Lean Agile Portfolio Manager für die Einheit Sales, Marketing and Operations, Senior Strategy Advisor für den Group CIO

Hauptbranchen Sport und Freizeit, Medien, Unterhaltung und Druck, Informationstechnologie (IT)

Hauptfachbereiche Projektmanagement, Betrieb, Lieferkettenmanagement

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 17

Profil

Erstellt

Februar 2025

Stand

Juli 2026

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Häufig gestellte Fragen

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Thomas ist in München, Deutschland ansässig und bevorzugt 100% Remote-Projekte.

Thomas spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Fortgeschritten).

Thomas hat mindestens 23 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Thomas in mindestens 18 verschiedenen Rollen und für 14 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 4 Monate. Beachten Sie, dass Thomas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Thomas gut geeignet für Rollen wie: Requirements Engineer (SPC) - ONE.CRM VW Salesforce-Lösung, Lean Agile Portfolio Manager für die Einheit Sales, Marketing and Operations, Senior Strategy Advisor für den Group CIO.

Die neueste Position von Thomas ist Requirements Engineer (SPC) - ONE.CRM VW Salesforce-Lösung bei CARIAD SE / Diconium Strategy GmbH.

In den letzten Jahren hat Thomas für CARIAD SE / Diconium Strategy GmbH, EnBW - Energie Baden-Württemberg AG und Amer Sports Europe Services GmbH gearbeitet.

Thomas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Sport und Freizeit, Medien, Unterhaltung und Druck und Informationstechnologie (IT). Thomas hat auch etwas Erfahrung in Fertigung, Automotive und Energie.

Thomas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Betrieb und Lieferkettenmanagement. Thomas hat auch etwas Erfahrung in Marketing, Informationstechnologie (IT) und Strategie und Planung.

Thomas hat kürzlich in Industrien wie Automotive, Energie und Sport und Freizeit gearbeitet.

Thomas hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Marketing gearbeitet.

Thomas hat einen Master in Internationale Wirtschaft & Organisationen von Universität Paderborn und einen Master in Internationale Betriebswirtschaftslehre von Universität Paderborn.

Thomas hat 17 Zertifikate. Darunter sind: Achieving Responsible AI With SAFe, Flight Level System Architect und Agile HR Enabler (AHRA) – SAFe (Just Leading Solution).

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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 934-1014 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.