Taner P.-Senior Business Analyst | IT-Berater | IT-Projektleiter | Product Owner
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Erfahrungen
IT-Berater – IT-Governance und Compliance
Premium-Automobilhersteller
Ergebnis: Über 20 Compliance-Kampagnen im Entwicklungsressort gesteuert, 95 % des Applikationsbestands erreicht, über 4.000 Compliance-Anforderungen erfüllt.
- Kampagnensteuerung: Planung, Koordination und Monitoring der Kampagnen zur Steigerung der Compliance-Reife, KPI-basiertes Management-Reporting
- Gap-Analyse: Bewertung geschäftskritischer Applikationen und Priorisierung von Compliance-Risiken entlang von Information Classification, Conformity Statement, Privacy Impact Assessment und weiteren Artefakten
- Stakeholder-Management: Schnittstelle zwischen IT-Security, Application Ownern und Fachbereichen, Workshops und individuelle Umsetzungsunterstützung
- Zielbild und KI-Use-Cases: Zielmodell für die Compliance-Sicherung im Applikations-Lifecycle, dazu Bewertung, welche Artefakte sich mit KI-Agenten aus App- und Code-Daten automatisiert befüllen lassen
Business Consultant – Strategie Connected Customer 2029+
Premium-Automobilhersteller
Ergebnis: Rund 70 Use Cases erhoben, zu über 20 Clustern verdichtet und ebenenübergreifend zu einem gemeinsamen Zielbild priorisiert.
- Use-Case-Strategie: Erhebung der Ideen aus allen fünf Teams der Domäne, Bündelung nach fachlicher Nähe zu Clustern mit jeweils eigenen Use Cases
- Workshop-Moderation: mehrere Erhebungsworkshops und ein gemeinsamer Bewertungsworkshop mit Abteilungsleitung, Teamleitung und Teams, Priorisierung nach Nutzen und Umsetzbarkeit
- Markt- und Trendanalyse: relevante Marktimpulse und Wettbewerbsaktivitäten als Entscheidungsgrundlage
- Umsetzungsroadmap: Überführung der bewerteten Cluster in eine mehrjährige Roadmap für die Bereichsplanung
Product Owner – Connected Drive Services
Premium-Automobilhersteller
Ergebnis: Zwei digitale Fahrzeugdienste – Intelligent Personal Assistant und Festive App – verantwortet und laufend um neue Features erweitert.
- Produktverantwortung: Backlog, Priorisierung und Release-Planung entlang von Markt-, Kunden- und Fachbereichsanforderungen
- Change-Request-Steuerung: Entwicklung und Abstimmung von Change Requests mit den Fachbereichen, laufender Austausch mit den Märkten
- Datenbasierte Optimierung: KPI-Analyse, Kundenfeedback und Wettbewerbs-Benchmarking zur kontinuierlichen Produktverbesserung
- Feature-Einführung: Vorstellung neuer Funktionen vor Märkten und Stakeholdern, enge Zusammenarbeit mit den Entwicklungsteams
Projektmanager – Rollout des Anforderungsmanagement-Tools Polarion
Zughersteller
Ergebnis: Anforderungen mehrerer Fachbereiche nach Polarion überführt und die Nutzung im Engineering-Alltag verankert.
- Anforderungsmigration: Fachbereiche bei der Überführung ihrer Anforderungen in Polarion begleitet – Spezifikation von Zügen auf Ebene von Systemen, Komponenten und Baugruppen
- Rollout-Planung: unternehmensweiter Rollout-Plan, Pilotierung und Nachschärfung anhand von Nutzerfeedback
- Change-Management: Schulungskonzept mit Basisschulungen und projektspezifischen Trainings, dazu Handbuch, Newsletter, FAQ, Fragerunden und Ticket-Tool
- Stakeholder-Abstimmung: Moderation fachbereichsübergreifender Gremien und Lenkungskreis-Präsentationen auf Führungsebene
Business Analyst – Prozessoptimierung Standortentwicklung
Automotive-Software-Unternehmen
Ergebnis: End-to-End-Prozess der Standortentwicklung standardisiert und ISO-konform dokumentiert.
- Prozessdesign: Aufnahme und Optimierung von der Standortplanung bis zum Betrieb, jeder Schritt mit Prozesssteckbrief (Ziel, Verantwortliche, Ressourcen, Input und Output), ausgelegt auf ISO-Zertifizierbarkeit
- Bewertungssystematik: Methodik für Auswahl, Bewertung und laufende Optimierung der Standorte, inklusive KVP und 5S
- Rollen und Verantwortlichkeiten: RACI-Matrix für Standortauswahl und -betrieb
- Verbesserungsworkshops: Organisation und Moderation der Workshops zur Erarbeitung von Maßnahmen für Effizienz und Betriebsqualität
Rollout Manager – Globale Salesforce-CRM-Einführung
Premium-Automobilhersteller
Ergebnis: Globalen Salesforce-CRM-Rollout über mehr als zehn Märkte gesteuert.
- Rollout-Roadmaps: Erstellung der Roadmaps und Begleitung des Rollouts innerhalb der SAFe-Programmstruktur des Konzerns
- FIT-GAP-Analysen: Identifikation und Kommunikation marktspezifischer Anforderungen, Mitarbeit an zentralen und lokalen Vorlagen für Lead- und Kampagnenmanagement
- Stakeholder-Management: Abstimmung auf CRM-Leitungs- und CIO-Ebene
Senior Consultant
MHP Americas Inc.
- Sportwagenhersteller, Atlanta (10/2019 – 08/2021): (Teil-)Projektleiter & Business Analyst einer CRM-Transformation von SAP CRM auf SAP C/4HANA – einheitliche CRM-Prozesse in Nord-, Mittel- und Südamerika, Kampagnen für über drei Millionen Kunden und Interessenten
- Luxuswagenhersteller, Reston (12/2020 – 04/2021): Projektleiter & Business Analyst bei der Tableau-Einführung – Marketingkampagnen und CRM-Daten in einem Management-Bericht zusammengeführt
- Unternehmensberatung, Atlanta (05/2019 – 05/2020): Business Analyst beim Rollout der Unternehmenswebseite – internationale Website-Einführung termin- und budgetgerecht geliefert
- Sportwagenhersteller, Atlanta (04/2018 – 09/2019): Business Analyst beim Rollout einer Lead-Management-Plattform bei 191 US-Händlern, inkl. Einführung von Scrum, Jira und Confluence
Consultant
MHP Management- und IT-Beratung GmbH
- Sportwagenhersteller, Stuttgart (03/2016 – 03/2018): Business Analyst & Scrum Master beim Rollout eines globalen Kundenportals – Kundenportal mit CRM-Integration ausgeliefert und an den Onlineshop angebunden (CIAM, Prozessdesign, SAP CRM, Backlog- und Kanban-Restrukturierung, Testmanagement)
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive, Professionelle Dienstleistungen, Fertigung und Informationstechnologie (IT).
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung, Marketing, Qualitätssicherung und Strategie und Planung.
Zusammenfassung
Mein Schwerpunkt liegt an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT – dort, wo Anforderungen noch keine sind, Prozesse über mehrere Märkte laufen und viele Beteiligte mitentscheiden. Ich arbeite mich schnell ein, kläre früh, was tatsächlich gebraucht wird, und bringe Vorhaben bis in den Arbeitsalltag der Anwender.
Zehn Jahre Konzernprojekte, drei Jahre davon in den USA, seit 2021 durchgehend als Freelancer – vor allem in der Automobilindustrie, außerdem in Fertigung und Bahn sowie bei Software- und IT-Dienstleistern.
Einsetzbar als: Business Analyst · IT-Berater · (Teil-)Projektleiter IT · Product Owner Ebenfalls als Rollout Manager, PMO und Programmsteuerung oder Scrum Master
Ausgewählte Ergebnisse:
- Über 20 Compliance-Kampagnen im Entwicklungsressort eines Premium-Automobilherstellers gesteuert, 95 % des Applikationsbestands erreicht
- Rund 70 Use Cases zu über 20 Clustern verdichtet und zu einem gemeinsamen Zielbild priorisiert
- Globalen Salesforce-CRM-Rollout über mehr als zehn Märkte gesteuert
- Einheitliche CRM-Prozesse in Nord-, Mittel- und Südamerika, Kampagnen für über drei Millionen Kunden und Interessenten
- Lead-Management-Lösung bei 191 US-Händlern ausgerollt
Methoden und Tools: Scrum, SAFe, Kanban, Requirements Engineering (IREB CPRE), BPMN, Jira, Confluence, Microsoft 365 und SharePoint; aus Projekten vertraut mit SAP CRM, SAP C/4HANA, Salesforce, Polarion und Power BI.
Zertifizierungen: SAFe® 5 Agilist, Professional Scrum Product Owner I, Professional Scrum Master I, IREB® CPRE Foundation Level
Verfügbar ab Januar 2027, in Vollzeit oder mit 2–3 Tagen pro Woche. Einsatz remote oder vor Ort, in Deutschland und international. Mein ausführliches Beraterprofil hängt als CV an, mehr unter tp-agility.com.
Fähigkeiten
- Business Analyse & Requirements Engineering (Ireb Cpre Fl)
- It-Projektleitung / Teilprojektleitung, Pmo & Programmsteuerung
- Product Owner (Pspo I): Backlog, Priorisierung, Release-Planung
- Rollout-Management üBer Mehrere MäRkte, Change-Management & Schulungskonzepte
- It-Governance & It-Compliance: Kampagnensteuerung, Gap-Analysen, Kpi-Reporting
- Stakeholder-Management & Workshop-Moderation (Fachbereich, It, Management)
- Prozessanalyse & -Optimierung: Bpmn, Uml, Raci, Kvp, Six Sigma (Sipoc)
- Crm-Prozesse In Vertrieb, Service & Marketing, Lead- Und Kampagnenmanagement
- Agile Methoden: Scrum (Psm I), Safe (Safe 5 Agilist), Kanban
- Test- & QualitäTsmanagement
- Bewertung Von Ki-Use-Cases
- Routiniert: Jira, Confluence, Microsoft 365, Sharepoint
- Aus Projekten Vertraut: Sap Crm, Sap C/4hana, Salesforce, Polarion, Power Bi, Sql, Aem, Figma, Splunk, Aws
- Grundkenntnisse: Tableau, Python, Sap S/4hana
- Branchen: Automobilindustrie (Oem), Bahn, Fertigung, Software & It-Dienstleistung
Sprachen
Ausbildung
Universität Hohenheim
Master of Science in Management · Management · Stuttgart, Deutschland
San Diego State University
Management · San Diego, Vereinigte Staaten
Universität Hohenheim
Bachelor of Science in Wirtschaftswissenschaften · Wirtschaftswissenschaften · Stuttgart, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Taner ist in Stuttgart, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Taner spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Türkisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Fortgeschritten).
Taner hat mindestens 11 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Taner in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 4 Monate. Beachten Sie, dass Taner möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Taner gut geeignet für Rollen wie: IT-Berater – IT-Governance und Compliance, Business Consultant – Strategie Connected Customer 2029+, Product Owner – Connected Drive Services.
Die neueste Position von Taner ist IT-Berater – IT-Governance und Compliance bei Premium-Automobilhersteller.
In den letzten Jahren hat Taner für Premium-Automobilhersteller, Zughersteller und Automotive-Software-Unternehmen gearbeitet.
Taner hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive, Professionelle Dienstleistungen und Fertigung. Taner hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT).
Taner hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Produktentwicklung. Taner hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung, Marketing und Betrieb.
Taner hat kürzlich in Industrien wie Automotive, Fertigung und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.
Taner hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Marketing gearbeitet.
Taner hat einen Master in Management von Universität Hohenheim, einen Master in Management von San Diego State University und einen Bachelor in Wirtschaftswissenschaften von Universität Hohenheim.
Taner hat 4 Zertifikate. Darunter sind: IREB - Certified Professional For Requirements Engineering - Foundation Level, Professional SCRUM Master I (PSM I) und Professional SCRUM Product Owner I (PSPO I).
Taner ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 15 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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