Alexander Naumann-Transition Manager
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Erfahrungen
Transition Manager
Volkswagen AG
- Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung der regelmäßigen Projektmeetings und Planungstage
- Dokumentation und Nachverfolgung von Planungs- und Iterationszielen, Risiken und Entscheidungen
- Vorqualifizierung von Anliegen und Anforderungen
- Erstellung und Aktualisierung stream-spezifischer Masterpläne
- Einrichtung, Konfiguration und Pflege der Projektdokumentation in Confluence und SharePoint
- Pflege, Analyse und Aufbereitung des quantitativen und qualitativen Projektfortschritts in Jira- und Confluence-Dashboards
- Erstellung einer Requirements Traceability Matrix (RTM)
- Erstellung von Handlungsempfehlungen und wöchentlichen Projektstatusberichten für das Management und Gremien
- Gestaltung zukunftsfähiger Projektstrukturen im Rahmen der gleichzeitigen SAFe-Transformation
Rollout Manager
VW Financial Services
- Erstellung und Pflege von Einführungs- und Schulungskonzepten
- Entwicklung eines Supportkonzepts für digitale Signatur
- Unterstützung bei der Definition von Eskalationsprozessen
- Gestaltung und Umsetzung von Kommunikations- und Schulungsmaterialien
- Planung der Rollout-Wellen
- Erstellung von KPI-basiertem Reporting und Dashboards
- Onboarding des Rollout-Teams (Trainer, Vertrieb etc.)
- Dokumentation und Archivierung von Vereinbarungen, Genehmigungen und technischen Freigaben
- Bereitstellung von Nutzeranforderungen und Beschwerden für das Projekt
- Bedarfsorientierte Aufbereitung rechtlicher Klärungen
- Regelmäßige Meetings mit Stakeholdern zur Optimierung des Rollout-Prozesses, Validierung von Herausforderungen, Wissensvermittlung und Steuerung
- Pflege, Analyse und Aufbereitung des quantitativen und qualitativen Rollout-Fortschritts im Management-Reporting
- Vorqualifizierung von Anliegen und Anforderungen
- Erstellung von Empfehlungen für das Management
Rollout Manager
Volkswagen AG
- Entwicklung eines globalen Train-the-Trainer-Rollout-Konzepts
- Koordination von Eskalationsprozessen
- Gestaltung und Umsetzung von Kommunikations- und Schulungsmaterialien
- Erstellung von Testfällen und Planung der UAT für Rollout-Wellen
- Erstellung von User Stories und Abnahmen zur Entwicklung einer interaktiven, KPI-basierten Reporting- und Dashboard-Web-App
- Onboarding des herstellerübergreifenden Rollout-Teams
- Dokumentation und Archivierung von Vereinbarungen, Genehmigungen und technischen Releases
- Bereitstellung von Nutzeranforderungen und Beschwerden für das Projekt
- Koordination rechtlicher Klärungen
- Regelmäßige Stakeholder-Meetings zur Optimierung des Rollout-Prozesses, Validierung von Herausforderungen, Wissensvermittlung und Steuerung
- Pflege, Analyse und Aufbereitung des quantitativen und qualitativen Rollout-Fortschritts im Management-Reporting
- Vorqualifizierung von Anliegen und Anforderungen
- Erstellung von Empfehlungen für das Top-Management
Rollout Coordinator
Volkswagen AG
- Marktspezifischer Rollout-Kickoff und Marketing-Pitch
- Planung markt- bzw. länderspezifischer Rollouts
- Erstellung und Sammlung marktbezogener Teilnahmeerklärungen einschließlich Zeitplan
- Projektmanagement
- Befähigung der Anwender auf Importeursebene
- Befähigung lokaler Trainer für den Händler-Rollout (Train-the-Trainer)
- Frühzeitiger Support für erste Anwendungen und Händlerschulungen
- Vorqualifizierung und Aufbereitung marktbezogener Beschwerden und Anforderungen
- Dokumentation und Reporting des marktspezifischen Rollout-Fortschritts
Communication & Business Coach
C12Kommunikation
- Persönliches Coaching für über 20 Führungskräfte aus verschiedenen Branchen
- Workshops zur persönlichen und Teamentwicklung
- Strategie-Workshops mit Führungskräften (Marken- und Unternehmensstrategie, Employer Branding)
Projektmanager BGM
REWE Group
- Durchführung einer umfassenden Bedarfsanalyse
- Budgetplanung und Verhandlungen mit Konzern und Handel
- Konzeption und Planung von Maßnahmen
- Steuerung der Arbeitspakete über Monday
- Recherche, Auswahl und Verhandlung mit externen Dienstleistern
- Koordination und Kommunikation mit Stakeholdern aus verschiedenen Märkten und Teams
- Erstellung regelmäßiger Berichte für das Management über Projektfortschritt und -status
- Entwicklung von Konfliktlösungs- und Problemlösungsmaßnahmen
- Bewertung des Projekterfolgs
Epic Owner Digitale
PRO Profil GmbH
- Konzeption, Validierung und Umsetzung von Kommunikations- und Dokumentationsprozessen
- Bereitstellung der fachlichen Anforderungen für die Entwicklung einer KI-gestützten Software zur Nachverfolgung von Vertragsunterzeichnungen und Abrechnungen
- Durchführung von Marktanalysen und Erstverhandlungen mit Anbietern für die Implementierung einer maßgeschneiderten CRM-Lösung
- Erstellung und Pflege von Dashboards zur Überwachung fälliger Ein- und Auszahlungen
Projekt Lead & Product Owner
Pro:Tec Solutions GmbH
- Organisations- und Prozessmanagement (Planung, Umsetzung, Controlling und Optimierung funktionaler und rechtlicher Prozesse sowie interner Strukturen)
- Analyse von Leistungsfreigabeprozessen bei Berufsverbänden und Unfallversicherungsträgern
- Erfassung der Kundenbedürfnisse und Definition von Produktanforderungen für die hausinterne cloudbasierte Softwareentwicklung
- Leitung und Führung eines interdisziplinären und multikulturellen Teams (über 20 Personen aus 5 Nationen in 3 Ländern in den Bereichen Business, IT und Recht)
- Einführung und Rollout von softwarebasierten Lösungen mit geschäftskritischer Wirkung
- Planung und Durchführung einer Finanzierungsrunde (Proof of Concept, sechsstelliger Betrag)
- Implementierung von AWS- und Google-Dashboards
Restrukturierungsmanager
Pro:Tec Solutions GmbH
- Organisations- und Prozessmanagement (Planung, Umsetzung, Controlling und Optimierung funktionaler und rechtlicher Prozesse sowie interner Strukturen)
- Sozial verantwortliche Reduzierung der Personalkosten
- Führung und Management eines interdisziplinären Teams (Vertrieb, Support, Recht)
- Entwicklung und Validierung von Geschäftsmodellen
- Budget- und Liquiditätsplanung inklusive Implementierung automatisierter Dashboards in Commitly und Pipedrive
- Berichtswesen für Gesellschafter inklusive Vorbereitung von Gesellschafterbeschlüssen
- Übergabe des Projekts in die Linienorganisation
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive, Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen und Einzelhandel.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Business Intelligence, Personalwesen, Produktentwicklung, Marketing und Strategie und Planung.
Zusammenfassung
Hi, ich bin Alex.
In über 10 Jahren als Projektmanager schätzten meine Kunden aus IT-Project Management insbesondere mein unternehmerisches Denken, meine Fähigkeit frühzeitig erfolgskritische Faktoren zu identifizieren & Probleme zu lösen sowie die Fertigkeit zur Leitung von interdisziplinären, multikulturellen Teams.
Basierend auf der Erfahrung als Kommunikations & Business Coach bringe ich die Anforderungen und Erwartungen aller am Projekt bzw. Produkt beteiligten Interessengruppen zusammen und ermögliche durch bedarfsorientiertes Projektmanagement einen nachhaltigen Erfolg Ihres Projekts.
Fähigkeiten
Automobilindustrie & Zulieferer
Finanzwesen
Groß- & Einzelhandel
Gesundheitswesen
Versicherungen
Sport
Rechtswesen
Atlassian-produkte (Confluence, Jira)
Projektmanagement (Clickup, Monday, Notion, Airtable)
Microsoft 365 (Powerpoint, Excel, Word, Planner, Sharepoint)
Ideenmanagement (Miro, Lucidchart)
Anforderungsmanagement (Hp Alm)
Crm (Pipedrive, Starhunter, Enski)
Liquiditätsplanung (Commitly & Agicap)
Sprachen
Zertifikate & Bescheinigungen
Communication Coach
Itil 4 Foundation
Prince2® Foundation
Professional Agile Leadership I (Pal I)
Professional Scrum Master (PsmI)
Professional Scrum Product Backlog Management Skills (Pspbm)
Professional Scrum Product Owner Ii (Pspo Ii)
Stärkenkompass Coach
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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