Matthias Lachmann - Produktmanagement-Berater für Software

Empfohlener Experte

Verfügbar

Diepholz, Deutschland

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Erfahrungen

Jan. 2025 - Dez. 2025

1 Jahr

Entwicklung produktbasiertes Operating Modell

Event Destinations GmbH

Neue Rollen
Führungsmethoden
Governance
Operating Modell
Mitarbeiterbeteiligung und Training

Jan. 2025 - Jan. 2025

1 Monat

DSGVO-Compliance

Rolf Brzezina Mineralölhandel GmbH

Datenschutz-Folgenabschätzung Videoüberwachung
Verzeichnis von Verarbeitungstätigkeiten
Datenschutzkonzept
Technisch, organisatorische Maßnahmen (ToM)

Nov. 2024 - Nov. 2024

1 Monat

Neuausrichtung Unternehmensstrategie

easy Cube GmbH

Strategieneuausrichtung
Entwicklung Unternehmensvision
Governance Strategie
Operating-Modell

Aug. 2024 - Heute

2 Jahre 1 Monat

Executive Coaching

Diverse Kunden

Führungsmethoden
Governance
Operating Modell
Produktportfolio

Aug. 2024 - Aug. 2024

1 Monat

Neuausrichtung Unternehmensstrategie

easy Cube GmbH

Strategieneuausrichtung
Entwicklung Unternehmensvision
Governance Strategie
Operating-Modell

Apr. 2024 - Dez. 2024

9 Monate

Head of Productmanagement ad interim

Euregon AG

Neue Rollen
Qualitätssicherung in der Produktentwicklung
Kontinuierliche Prozessoptimierung und Strategieentwicklung
Überarbeitung der Roadmaps und der Euregon-Gesamtstrategie
Führungskräfte-Coaching
Statusbericht mit Kennzahlen für die Produktentwicklung
Strategisches Software-Produktmanagement
Internes Ausbildungsprogramm für Produktmanager
Go-to-Market-Strategie
Marktreifenanalyse
Produkt-Business-Case
Risikomanagement
Optimierung des Softwareentwicklungsprozesses: Team 1: Neuausrichtung des Ende-zu-Ende-Entwicklungsprozesses auf SCRUM mit Jira inkl. Kapazitätsplanung und Steuerung über Kennzahlen; Team 2: Umbau des Ende-zu-Ende-Entwicklungsprozesses von SCRUM auf Kanban inkl. Kapazitätsplanung und kennzahlenbasierter Steuerung
Testkonzeption
Releasemanagement
Cyber Resilience Act

März 2024 - Apr. 2024

2 Monate

DSGVO-Compliance

Auf Anfrage

Datenschutz-Folgenabschätzung Videoüberwachung
Verzeichnis von Verarbeitungstätigkeiten
Datenschutzkonzept
Technische, organisatorische Maßnahmen (ToM)
Informationspflichten
DSGVO-Mitarbeiterrichtlinien

Feb. 2024 - Feb. 2024

1 Monat

Geschäftsmodellentwicklung und Produktentwicklung

Soliman IT Management Consulting

Business Model Canvas
Zielgruppendefinition
Value Proposition Design
Markt- und Umfeldanalyse
Angebotsstruktur
Preisgestaltung
Go-to-Market-Strategie

März 2023 - Okt. 2023

8 Monate

Operation Officer ad interim

CANCOM CZ

Betriebsmodell für Energy Competence Center
Restrukturierung und Neuausrichtung des Entwicklungsteams
Einführung des Operation Officer
Operative Leitung des Competence Center ad interim (> 50 Mitarbeiter)
Projekt-Roadmaps
Qualitätssicherung
Testmanagement
Softwareentwicklungsprozess und Betriebsabläufe
Strategie und Entwicklungsstandards
Business Development
Machbarkeitsanalysen
Kostenplanung und Controlling
Teamaufbau und -befähigung
Benchmarkanalyse
KVP
Stakeholdermanagement
Risikomanagement
Governance

Okt. 2022 - Nov. 2022

2 Monate

Neuausrichtung der Unternehmensstrategie

Event Destinations GmbH

Gesellschafterstruktur
strategische Neuausrichtung
Entwicklung der Unternehmensvision
Governance-Strategie
Betriebsmodell

Apr. 2022 - Dez. 2023

1 Jahr 9 Monate

Leiter Produktmanagement ad interim

CANCOM AT

Transformation von projekt- zu produktgetriebener Organisation
Ende-zu-Ende-Delivery in der Softwareentwicklung
DevOps-Arbeitsweise (Scrum, Kanban, disziplinierte Agilität) an mehreren europäischen Standorten
Einführung neuer Rollen
Einführung des Software-Produktmanagements
Portfoliomanagement
Internes Ausbildungsprogramm für Produktmanager
Go-to-Market-Strategien und Businesspläne
Standardisierung
Führungskräfte- und Management-Coaching
Auditkonforme Dokumentation für Rolle und Prozess
Krisenmanagement
Governance und Compliance

Jan. 2022 - März 2022

3 Monate

Weiterentwicklung agiler Arbeitsweisen im Produktmanagement und in der Softwareentwicklung

Euregon AG

Einführung Ende-zu-Ende-Softwareentwicklungsprozesse
Einführung neuer Rollen
Anforderungsmanagement mit Jira
Scrum
Training im Anforderungsmanagement mit User Stories und Epics

Jan. 2022 - Feb. 2022

2 Monate

Umsetzung des Bereichs Datenschutz innerhalb der TISAX-Zertifizierung

PDMM Holding GmbH

Erstellung der Datenschutzrichtlinien
Dokumentation betroffener Geschäftsprozesse
Dokumentation der Datenstruktur in den IT-Systemen
Sperr- und Löschkonzept/Datenkatalog
Data Governance
Verzeichnis von Verarbeitungstätigkeiten
Technisch-organisatorische Maßnahmen (ToM)
Arbeitsanweisungen, Handbücher, Schulungsunterlagen
Mitarbeiterschulungen

Dez. 2021 - Okt. 2023

1 Jahr 11 Monate

Geschäftsführer und Product Owner

Praxion GmbH

Geschäftsmodellentwicklung
Softwareentwicklung (Scrum)
Prozessmodell für Zahnarztpraxen zur Einhaltung der IT-Sicherheitsrichtlinie nach § 75B SGB V
Online-Checklisten, Lernvideos, Handbücher und Hilfen unter Berücksichtigung des BSI IT-Grundschutz-Kompendiums
Sperr- und Löschkonzept
Data-Governance
Datenschutzkonzept
Verzeichnis von Verarbeitungstätigkeiten
Didaktische Aufbereitung von Fachinformationen und Templates
IT-Security
User Stories schreiben und testen
Go-to-Market-Strategy

Aug. 2021 - Okt. 2022

1 Jahr 3 Monate

Strategieberatung zur Fokussierung des Produktportfolios

Vajotec GmbH

Strategieentwicklung
Marktanalyse
Positionierung des Produktportfolios
Business Model Canvas
Executive-Coaching

Mai 2021 - Sept. 2021

5 Monate

DSGVO-Compliance für internationales Webportal

Quintessenz Verlags-GmbH

Datenschutz-Folgenabschätzung
Maßnahmenkatalog zur Risikominimierung
Geschäftsprozessdokumentation
Sperr- und Löschkonzept
Verzeichnis von Verarbeitungstätigkeiten
Daten-Governance

März 2021 - Sept. 2021

7 Monate

Überführung der DSGVO-Dokumentation und Datenschutz-Folgenabschätzungen nach Unternehmenskauf

MediaFinanz GmbH

Datenschutzfolgenabschätzung
Daten-Governance
Verzeichnis von Verarbeitungstätigkeiten
Compliance-Beratung der Dokumentation und DSGVO-Prozesse

Mai 2020 - Sept. 2021

1 Jahr 5 Monate

Head of Productmanagement DACH ad interim

Lowell Group DACH

Aufbau der Abteilung Produktmanagement
Schulung, Coaching und Führung eines sechsköpfigen Teams von Junior-Produktmanagern
Einführung des Portfoliomanagements
Einführung eines zentralen Anforderungsmanagements
Optimierung des Software-Entwicklungsprozesses "New Way of Working" (Spotify-Modell, SAFe)
Stakeholder-Management auf P-, D- und C-Level
Marktreifeanalyse
Mitgestaltung von All-Hands-Calls
DSGVO by Design
Audit- und IT-Security-Aktivitäten
SWOT-Analyse
Prozessmanagement

Dez. 2018 - Dez. 2019

1 Jahr 1 Monat

Einführung agiler Arbeitsweisen

Euregon AG

Optimierung des Software-Entwicklungsprozesses
Durchführung des Workshops "Einführung in die agile Welt mithilfe von Lego4Scrum"
SCRUM
Mitarbeiterschulungen
Begleitung und Coaching bei Planning, Reviews, Retrospektiven und Refinements
Agiles Leadership
Einführung von Produktmanagement
Coaching des Vorstandsvorsitzenden

Sept. 2018 - Feb. 2020

1 Jahr 6 Monate

Einführung von Datenschutz-Folgenabschätzungen und Entwicklung eines Sperr- und Löschkonzepts an allen Standorten

Lowell Group DACH

Entwicklung eines Modells zur Strukturierung und Erstellung von Datenschutz-Folgenabschätzungen
Prozesshaus
Auswahl der Software (PIA-Tool)
Erstellen von Textbausteinen
Schulungsunterlagen in Zusammenarbeit mit dem Head of Legal DACH und einem externen Berater
Teambildung in 7 Tochtergesellschaften DACH
Qualitätskontrolle und Einführung eines Erstellungs- und Bestätigungsprozesses
Modell zur Erstellung und Pflege des Sperr- und Löschkonzepts
Sperr- und Löschkonzept
Daten-Governance
CMDB

Aug. 2018 - Dez. 2018

5 Monate

DSGVO-Compliance

Lowell Group DACH – mediaFinanz

Bestandsaufnahme des Projektes
Nacharbeiten der DSGVO-Compliance für die Eigenentwicklung des Forderungsmanagement-Systems INKOS
IT-Sicherheitscheck
Steuerung des Anforderungsmanagements
Neuausrichtung der DSGVO-Prozessdokumentation mit Scrum
Prozessdokumentation der Arbeitsprozesse
TOM
Verzeichnis von Verarbeitungstätigkeiten
Koordination des PEN-Tests
Mitarbeiterschulungen zur DSGVO

Jan. 2018 - Aug. 2018

8 Monate

Projektleiter Umsetzung DSGVO

Lowell Group DACH – Zyklop

Umsetzung der DSGVO-Anforderungen im Forderungsmanagement-System AIS
Anforderungsmanagement
Prozessdokumentation in ARIS mit Scrum
Einführung von Arbeitsweisen bei DSGVO-Anfragen
Verzeichnis von Verarbeitungstätigkeiten
Mitarbeiterschulung zur DSGVO

Dez. 2017 - Juli 2018

8 Monate

Projektleiter Umsetzung DSGVO

Lowell Group DACH – Tesch

Umsetzung der DSGVO-Anforderungen im Forderungsmanagement-System WinkPC
Anforderungsmanagement
Prozessdokumentation in ARIS mit Scrum
Einführung von Arbeitsweisen bei DSGVO-Anfragen
Mitarbeiterschulung zur DSGVO

Sept. 2017 - Okt. 2017

2 Monate

Begleitung bei Ausschreibung Bundesprogramm "rückenwind"

St. Johannesstift gGmbH

Workshop zur Projektgestaltung
Ausarbeitung eines Change-Management-Ansatzes für Mitarbeiter
Formulierung des Projektantrags auf Basis agiler Methoden
Projektplanung und Kostenkalkulation
Abgabe des Antrags

Juli 2017 - Aug. 2017

2 Monate

Beratung des Chief Product Officer zur Schärfung der Strategie

Sykosch AG

Überprüfung und Schärfung der vorhandenen Strategie und Unternehmensvision
Zielgruppendefinition
Marktpositionierung
Prozessmanagement und Prozesslandkarte
Value Proposition Design Canvas
Go-to-Market-Strategie
Bereitstellung von Tools und Methodenwissen zu Geschäftsprozessanalysen, Zielgruppendefinition und Preismodellentwicklung

Okt. 2015 - Dez. 2016

1 Jahr 3 Monate

Bereichsleiter Produktmanagement Non Profit

Haufe-Lexware GmbH

Strategische Analyse des Bereichs
Potenzial- und Produktportfolioanalyse
Cash-out des Geschäftsbereichs, Aufteilung der Sparten, Verkauf der Produkte und Überführung in andere Geschäftsbereiche

Jan. 2014 - Mai 2017

3 Jahre 5 Monate

Bereichsleiter Produktmanagement Real Estate

HLRE AG

Neuausrichtung der Produktportfoliostrategie inkl. Lizenz- und Preismodelle
Führung eines sechsköpfigen Teams
Methodische Neuausrichtung der Abteilung
Agiles Produktmanagement
Partnermanagement
Change-Prozess im Unternehmen
Optimierung des Software-Entwicklungsprozesses (SCRUM)
Strategisches Management des Produktportfolios
Kooperationsstrategie für das WEB-ERP-System Axera
Definition und Kontrolle unternehmensrelevanter KPIs
Umsatz- und Ergebnisverantwortung
Aufbau einer Kostenträgerrechnung
KPI-Entwicklung
Strategieprozess über die gesamte Gruppe
Begleitung von CTO und VP bei Technologie-, Design- und Content-Strategie

Jan. 2012 - Dez. 2013

2 Jahre

Geschäftsbereichsleiter Produktmanagement

VRG GmbH

Strategische Neuausrichtung der ERP-Softwaresuite MICOS.konzept
Einführung des Portfoliomanagements
Strukturelle Weiterentwicklung des Bereichs
Führung eines 5-köpfigen Teams
Ausbildung der Produktmanager
Steuerung von Produktlebenszyklen und Portfolioentwicklung
Geschäftsmodellentwicklung für eine Ausgründung

Okt. 2011 - Heute

14 Jahre 11 Monate

Lehrbeauftragter

Leibniz FH School of Business

Prozess- und Systemmodellierung
EEPK
BPMN 2.0
ARIS-Express

Apr. 2010 - Dez. 2013

3 Jahre 9 Monate

Produktmanager Branchensoftware BEVIA.betreuung

VRG GmbH

Neuentwicklung des Branchenprodukts zum umsatzstärksten Produkt
Einführung einer Upgrade-Strategie und Betreuung von Pilotpartnern
Anforderungsmanagement
Geschäftsprozessanalyse
Angebotsstruktur und Marktreifenanalyse
Businessplan
Stakeholder-Management bei Pilotkunden

Mai 2006 - März 2010

3 Jahre 11 Monate

Projektleiter und interner Produktmanager für die Softwareeinführung

SOS-Kinderdorf e.V.

Bestandsaufnahme an allen (46) Standorten
Prozessanalyse
Fachliche Konzeption
Einbindung relevanter Abteilungen
Anbieterauswahl
Anforderungsmanagement
Projektplanung und Controlling
Change-Management
Servicelevel- und Konfigurationsmanagement nach ITIL
Betriebskonzept und Dokumentation
Rollout-Planung
Mitarbeiterschulung und Stakeholder-Management

Okt. 2000 - Feb. 2003

2 Jahre 5 Monate

Technischer Projektleiter (PO) für den Aufbau des Presseportals

Verlag Dieter Zimpel - Part of Bertelsmann Springer

Koordination und Überwachung interner und externer IT-Dienstleister
Pflichtenheft und Anforderungsmanagement
Technische Produktberatung

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Bildung, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Regierung und öffentliche Verwaltung, Bank- und Finanzwesen und Immobilien.

Bildung

Informationstechnologie (IT)

Professionelle Dienstleistungen

Regierung und öffentliche Verwaltung

Bank- und Finanzwesen

Immobilien

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Produktentwicklung, Betrieb, Strategie und Planung, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Qualitätssicherung.

Produktentwicklung

Betrieb

Strategie und Planung

Informationstechnologie (IT)

Projektmanagement

Qualitätssicherung

Zusammenfassung

Als erfahrener Senior Product Management Consultant mit über 20 Jahren Expertise, unterstütze ich Unternehmen dabei, ein leistungsfähiges, marktorientiertes Produktmanagement aufzubauen. Mein Fokus liegt auf profitablen Softwareprodukten, klaren Strukturen und resilienten Geschäftsmodellen. Wenn Produktideen scheitern oder Portfolios neu aufgestellt werden müssen, schaffe ich die nötige Struktur für nachhaltigen Markterfolg. Spezialisiert auf Turnarounds gescheiterter IT-Projekte und die Etablierung von Product Management als C-Level-Disziplin in mittelständischen Unternehmen.

Fähigkeiten

Go To Market Strategy
Stakeholder-Management
Business Cases Entwicklung
Dsgvo
Scrum
Cyber Resilience Act (Cra)
Kanban
8-Stufen-Modell Nach Kotter
Devops
Scarf-Modell
Design Thinking
Bpmn 2.0
Anforderungsmanagement (Etoe)
Eepk
It/Softwareentwicklung (15 Y)
Inkasso/ Rechts- Und Finanzdienstleistungen (3 Y)
Immobilienwirtschaft (3 Y)
Verlagswesen Und Medien (5 Y)
Sozialwirtschaft (6 Y)
Altenhilfe (2 Y)
Energy/ Smart Meter (2 Y)
Transport (1y)

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Fortgeschritten

Ausbildung

Okt. 1996 - Juni 2000

Diplom Sozialpädagoge · Sozialwesen; Philosophie, Soziologie und Politikwissenschaften · Kassel, Deutschland

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 32

Erfahrung in Bildung 15 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 5 M.

Längste Erfahrung 14 J. 10 M.

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Entwicklung produktbasiertes Operating Modell, DSGVO-Compliance, Neuausrichtung Unternehmensstrategie

Hauptbranchen Bildung, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen

Hauptfachbereiche Produktentwicklung, Betrieb, Strategie und Planung

Profil

Erstellt

Februar 2025

Stand

August 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Matthias ist in Diepholz, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Matthias spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Fortgeschritten).

Matthias hat mindestens 23 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Matthias in mindestens 28 verschiedenen Rollen und für 26 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 8 Monate. Beachten Sie, dass Matthias möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Matthias gut geeignet für Rollen wie: Entwicklung produktbasiertes Operating Modell, DSGVO-Compliance, Neuausrichtung Unternehmensstrategie.

Die neueste Position von Matthias ist Entwicklung produktbasiertes Operating Modell bei Event Destinations GmbH.

In den letzten Jahren hat Matthias für Event Destinations GmbH, Rolf Brzezina Mineralölhandel GmbH, easy Cube GmbH, Diverse Kunden und Euregon AG gearbeitet.

Matthias hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bildung, Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen. Matthias hat auch etwas Erfahrung in Regierung und öffentliche Verwaltung, Bank- und Finanzwesen und Immobilien.

Matthias hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Produktentwicklung, Betrieb und Strategie und Planung. Matthias hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Qualitätssicherung.

Matthias hat kürzlich in Industrien wie Bildung, Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Matthias hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Strategie und Planung und Produktentwicklung gearbeitet.

Matthias besuchte eine Ausbildung in Sozialwesen; Philosophie, Soziologie und Politikwissenschaften.

Matthias ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Tagessatzverteilung

0 1 2 3 4

<€480 €480-640 €640-800 €800-960 €960-1120 €1120+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

800

600

400

200

Ø Tagessatz 750 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

800

600

400

200

Median-Tagessatz 740 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.