Rolf Funk-INQA Coach
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Erfahrungen
Inhaber
Rolf Funk fudim e.K.
- Lösungen und Dienstleistungen rund um die Unternehmensentwicklung
- Beratung
- Interim Management
- Kundenakquise
- Coachings und Trainings
Geschäftsführer
fudim GmbH
- Lösungen und Dienstleistungen rund um Unternehmensentwicklung
- Beratung
- Interim Management
- Kundenakquise
- Coachings und Trainings
Verantwortlicher Projektleiter
Interim Management: Ökologie-Projekt Plenterwald
- Ökosystembasierte Anpassung eines Privatwaldes an den Klimawandel
Abteilungsleiter Produktmanagement Vehicle Wash (Waschanlagen) international
Alfred Kärcher SE & Co. KG
- Bericht an die Geschäftsführung und Mitglied des Management Boards Engineered Solutions
- Personalverantwortung für 10 Mitarbeiter
- Restrukturierung des weltweiten Produktmanagements
- Verantwortung für das weltweiten Portfolio Vehicle Wash sowie Entwicklung und Umsetzung der weltweiten Produktstrategie
- Koordination der Portfolios in Deutschland, China und den USA
- Initiierung von Produktentwicklungen, Innovationen und Plattformen
- Festlegung und Umsetzung der Preispolitik
- Definition und Implementierung von Vermarktungsstrategien
- Reduzierung der Entwicklungskosten für Plattformgeräte um ca. 30%
- Vom „Me-Too-Produkt zur USP-Lösung”
- Planung und Realisierung der Vertriebsstrategie Emerging Europe
- Anpassung des Produktportfolios an regionale Marktanforderungen
- Entwicklung einer neuen Bezahl-App
- Steigerung des Umsatzes im 1. Jahr um 70%
- Einsparung von Entwicklungsbudget (> Euro 100.000)
- Design Thinking
- Modularisierung
- Implementierung eines Order-to-Cash Prozesses vom Vertrieb über die Produktion bis zur Rechnungsstellung
- Steigerung des SB-Sauger Umsatzes um >20% und Margenverdoppelung
- Erfolgreiche Teilnahme an einer Tender-Ausschreibung mit über 600 SB-Saugern und einem Umsatzvolumen von > Euro 2,0 Mio.
Abteilungsleiter Vertrieb und Business Development Mineralölgesellschaften und Investoren Deutschland
Alfred Kärcher Vertriebs-GmbH
- Bericht an die Geschäftsführung
- Personalverantwortung für 20 Mitarbeiter
- Restrukturierung des Geschäftsfelds
- Definition und Etablierung einer neuen Marktbearbeitungsstrategie vom Commodity- zum Full-Service-Anbieter
- Einführung einer automatisierten Bestellabwicklung im Projektgeschäft
- Einführung eines neuen Steuerungs- und Incentivierungsmodells
- Verantwortung für Umsatz und Budgetplanung
- Verdreifachung des Umsatzes von 2007 bis 2014 (von Euro 4,5 Mio. auf Euro 14,0 Mio.)
- Weltweit umsatzstärkste Landessparte
- Analyse des Markts und des Benchmarks zur fokussierten Marktbearbeitung
- Aufbau eines Key Account Managements
- Interne Umsetzung des Sicherheitskonzepts für Tankstellen
- Gelungener Markteintritt und Etablierung als marktrelevanter Partner
- Lieferant bei großen Mineralölgesellschaften (u.a. ARAL, ORLEN, SHELL)
- Umsatzsteigerung von Euro 50 T (2009) auf Euro 2,5 Mio. (2014)
Abteilungsleiter Vertrieb und Business Development Geschäftsfeld Industrielle Reinigungssysteme Deutschland
Alfred Kärcher Vertriebs-GmbH
- Bericht an die Geschäftsführung
- Personalverantwortung für 15 Mitarbeiter
- Reorganisation der Vertriebsabteilungen
- Planung und Implementierung einer Marktbearbeitungsstrategie für Direkt- und Handelsvertrieb mit umfangreicher Marktanalyse, Business Plan sowie Aufbau eines Direktvertriebs und Key Account Managements
- Planung und Realisierung einer neuen Marketingstrategie
- Jährliche Umsatzsteigerung >20%
- Lieferant unter anderem bei Daimler AG, Volkswagen, BASF
- Definition des Projektziels und Projektplans
- Potenzialermittlung gesamt, pro Target Group und produktspezifisch
- Potenzialanalyse nach PLZ-Gebieten für Direktvertrieb und Fachhandel
- Weltweiter Blueprint für Marksegmentierung und Vertriebssteuerung
Vertriebsbeauftragter und Berater für Fahrzeugpflegecenter und Franchise-Manager
cleanpark GmbH
- Bericht an die Geschäftsführung
- Zuständig für Aufbau und Umsetzung der Marketingstrategie
- Verantwortung für Umsatz, Budgetplanung und Kostenstelle
- Relaunch und Einführung eines neuen Logos an 250 Waschanlagen
Technischer Berater
cleanpark GmbH
- Ansprechpartner für 250 Franchisenehmer zu technischen Fragen
- Sicherstellung der Qualität und Optik an den Anlagen
- Entwicklung eines bundesweiten Schulungskonzepts, um praxisnahes Wissen zu vermitteln und den Qualitätsstandard der Franchiseanlagen zu erhöhen
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Automotive, Professionelle Dienstleistungen, Energie und Landwirtschaft.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Vertrieb, Personalwesen, Strategie und Planung, Marketing, Kundendienst und Qualitätssicherung.
Zusammenfassung
Erfahrerner Freelancer mit über 20 Jahre Erfahrung in Führungspositionen, bei Gründungen, Sanierungen und Beratungen.
Kompetenzprofil:
- Leiter Vertrieb und Produktmanagement mit Führungserfahrung im deutschen Mittelstand sowie im internationalen Konzern
- Expertise in der Planung und Durchführung von Produktszenarien und -portfolios sowie der Durchsetzung selektiver Vertriebsstrategien
- Strategische Preisgestaltung und Neupositionierung, Markteinführung neuer Produkte sowie Gewinnung und Entwicklung von strategisch relevanten Kunden
- Branchenerfahrung: Maschinenbau, Industrie, Mineralölindustrie, Automotive
- Soft Skills: kunden- und mitarbeiterorientierte Handlungs- und Vorgehensweise, empathisch, dynamisch, teamorientiert, situationsorientiert, flexibel, ziel- und ergebnisorientiert
- Hard Skills / Kernkompetenzen: Business Development, Produktmanagement, Strategische Vertriebsentwicklung und Transformation, Marketing
- Führungsstil: integrativ, partnerschaftlich, motivierend mit Hands-On Mentalität
- Auslandserfahrung: weltweit
Fähigkeiten
- Leiter Vertrieb Und Produktmanagement Mit FüHrungserfahrung Im Deutschen Mittelstand Sowie Im Internationalen Konzern
- Expertise In Der Planung Und DurchfüHrung Von Produktszenarien Und -Portfolios Sowie Der Durchsetzung Selektiver Vertriebsstrategien
- Strategische Preisgestaltung Und Neupositionierung, MarkteinfüHrung Neuer Produkte Sowie Gewinnung Und Entwicklung Von Strategisch Relevanten Kunden
- Branchenerfahrung: Maschinenbau, Industrie, MineralöLindustrie, Automotive
- Soft Skills: Kunden- Und Mitarbeiterorientierte Handlungs- Und Vorgehensweise, Empathisch, Dynamisch, Teamorientiert, Situationsorientiert, Flexibel, Ziel- Und Ergebnisorientiert
- Hard Skills / Kernkompetenzen: Business Development, Produktmanagement, Strategische Vertriebsentwicklung Und Transformation, Marketing
- FüHrungsstil: Integrativ, Partnerschaftlich, Motivierend Mit Hands-On MentalitäT
- Auslandserfahrung: Weltweit
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule Aalen
Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) · Wirtschaftsingenieurwesen · Aalen, Deutschland
Fachhochschule Heilbronn, Außenstelle Künzelsau
Vordiplom · Wirtschaftsingenieurwesen · Künzelsau, Deutschland
Gymnasium bei Sankt Michael
Abitur · Schwäbisch Hall, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
INQA-Coach
Bundesministerium für Arbeit und Soziale
Agiles Projektmanagement Und Agiles Arbeiten
Design Thinking – Grundlagen Und Praxisbeispiel
Effiziente Außendienststeuerung
DVS Deutsche Verkaufsleiterschule
Erfolgreiches Pricing - Grundlagen Und Umsetzung
Simon Kucher & Partner
Führungskräfte-Seminare Zu Den Themen Führungskompetenz, Konflikt- Und Stressbewältigung Selbstmanagement, Personalentwicklung
Jürgen Richter PE
Nachhaltigkeitsbeauftragter/Csr-Manager
CR Consulting
Scrum: Grundlagen, Grundlagen Der Scrum-Master, Grundlagen Der Product Owner, Scrum Für Fortgeschrittene
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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