Finde in wenigen Minuten die besten Vertriebsmanager in Deutschland aus über 15.000 Lebensläufen – mit der Kraft von KI.
Für den Aufbau der Pipeline, das Wachstum von Key Accounts, CRM-Disziplin, Partnervertrieb und Go-to-Market-Umsetzung. Erhalte schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Über die Rolle
Was sie machen
Ein Vertriebsmanager macht aus kommerziellen Zielen tägliche Arbeit. Er plant die Abdeckung von Regionen, gestaltet den Sales Funnel, führt Outreach durch, leitet Discovery Calls und bringt Deals vom ersten Kontakt bis zum Abschluss. Außerdem hält er die CRM-Daten sauber, damit Forecasts und Übergaben zuverlässig bleiben.
- Leads ansprechen und qualifizieren
- Account-Pläne und Follow-up-Strukturen aufbauen
- Verhandlungen führen und Abschlüsse erzielen
- Pipeline prognostizieren und Fortschritte berichten
- Vertrieb mit Marketing, Produkt und Customer Success abstimmen
Wichtige Fähigkeiten
Starke Vertriebsmanager verbinden Abschlussstärke mit Struktur. Sie wissen, wie man Gespräche eröffnet, Einwände behandelt und auch über lange Kaufzyklen hinweg Momentum hält. Sie fühlen sich mit CRM-Systemen, Sales Playbooks, Preislogik und KPI-basiertem Reporting wohl.
- B2B-Vertrieb und Account Management
- CRM-Tools wie Salesforce oder HubSpot
- Pipeline-Management und Forecasting
- Verhandlung, Preisgestaltung und Vertragsunterstützung
- Klarer Schreibstil für Angebote und Follow-up-E-Mails
Typische Einsätze
Unternehmen holen sich freiberufliche Vertriebsmanager, wenn Wachstum schnell vorankommen muss oder ein Team zusätzliche Kapazität braucht. Das passiert oft beim Markteintritt, bei neuen Produkteinführungen, bei der Wiederbelebung von Leads oder nach einer Vakanz in einer Führungsrolle. In Deutschland ist das besonders üblich für Unternehmen, die lokale Vertriebsabdeckung, deutschsprachigen Kundenkontakt oder Unterstützung beim DACH-Ausbau brauchen.
Sie können remote, vor Ort oder in einem hybriden Setup arbeiten. Das passende Format hängt vom Sales Cycle, dem Reifegrad des CRM-Setups und davon ab, wie viel direkter Kundenkontakt nötig ist.
Tools und Methoden
Die besten Freelancer verkaufen nicht nur. Sie bauen einen wiederholbaren Prozess auf. Sie nutzen CRM-Workflows, Qualifizierungs-Frameworks, Forecast-Reviews, Account-Pläne und klare Übergaberoutinen, damit Vertrieb messbar und wiederholbar bleibt.
- CRM-Setup und saubere Pipeline-Pflege
- Lead-Qualifizierung und Priorisierung
- Account-Planung und Stakeholder-Mapping
- Forecast-Calls und Vertriebsreporting
- Sales-Skripte, Präsentationen und Angebotsunterstützung
Was starke Profis mitbringen
Ein starker Vertriebsmanager ist verlässlich, direkt und kaufmännisch stark. Er weiß, wann er Druck machen muss, wann ein Lead nicht passt und wann er andere Teams dazuholen sollte. Er schützt die Marge, hält Botschaften klar und passt den Vertriebsansatz an den Käufer und den Kanal an.
Besonders wertvoll sind sie, wenn ein Unternehmen jemanden braucht, der schnell einsteigen, selbstständig arbeiten und ohne lange Einarbeitung Wirkung erzeugen kann.
Wann man einen einstellen sollte
Stelle einen freiberuflichen Vertriebsmanager ein, wenn du Hilfe bei einer bestimmten Go-to-Market-Phase, einer vorübergehenden Lücke in der Führung oder einem Vertriebsteam brauchst, dem Struktur fehlt. Er passt auch gut, wenn du einen erfahrenen Operator willst, der Prozesse verbessert, Mitarbeitende coacht oder ein neues Segment öffnet, ohne sofort eine feste Stelle zu schaffen.
Lerne FRATCH Vertriebsmanager kennen
Thomas Wüst
EXECUTIVE INTERIM-MANAGER
Letzte Position:
Interim Sales Manager bei Inovan GmbH & Co. KG
Situation:
- Umsatzrückgang
- Beratungsbedarf bei Identifizierung und Erschließung neuer Absatzmärkte
AUFGABE:
- Ausbau des B2B-Netzwerks und Entwicklung neuer strategischer Partnerschaften zur Erschließung zusätzlicher Absatzmöglichkeiten und neuer Märkte.
MASSNAHMEN:
- Identifikation und Ansprache potenzieller B2B-Kunden und Partner
- Ausbau bestehender Kontakte im Marktumfeld
- Entwicklung neuer strategischer Partnerschaften
- Kunden- und Marktgespräche überwiegend im Außendienst
- Unterstützung bei der Erschließung neuer Absatzmöglichkeiten
ERGEBNISSE:
- B2B-Netzwerk gezielt erweitert
- neue strategische Partnerschaften angebahnt
- zusätzliche Markt- und Absatzpotenziale sichtbar gemacht
- stärkere Präsenz beim Kunden durch persönliche Marktbearbeitung
Hans Friedrich
Executive Consultant KI/AI Marketing & Vertrieb
Letzte Position:
Prozessexperte und KI-Entwickler bei Dev.d2d-hub.com
· Ausgangslage und Zielbild – welches Problem löst die Plattform, für welche Nutzergruppe? · Anforderungserhebung und Scope –von der Idee über die Prozesse zum Scope, · Architektur und Technologieauswahl – Stack, Hosting, Datenhaltung,
- Vercel Inc.– Hosting und Auslieferung der Anwendung.
- Supabase – Datenbank, Authentifizierung und Dateispeicher.
- Stripe – Abwicklung der Zahlungen für Bewerbungs- und Freischaltgebühren.
- Resend – Versand transaktionaler Benachrichtigungs- E-Mails
- Calendly– Terminbuchung für Beratungsgespräche; verarbeitet die dabei angegebenen Daten (z. B. Name, E-Mail-Adresse, Terminwunsch). · KI-Komponenten – welche Modelle bzw. Anbieter, welche Aufgabe übernimmt die KI konkret,
- Claude Opus 5 von Anthropic. · Datenmodell und Integrationen – Schnittstellen zu Drittsystemen, Import/Export, APIs.
Hans Friedrich
Executive Consultant KI/AI Marketing & Vertrieb
Letzte Position:
Prozessexperte und KI-Entwickler bei Dev.d2d-hub.com
· Ausgangslage und Zielbild – welches Problem löst die Plattform, für welche Nutzergruppe? · Anforderungserhebung und Scope –von der Idee über die Prozesse zum Scope, · Architektur und Technologieauswahl – Stack, Hosting, Datenhaltung,
- Vercel Inc.– Hosting und Auslieferung der Anwendung.
- Supabase – Datenbank, Authentifizierung und Dateispeicher.
· Ausgangslage und Zielbild – welches Problem löst die Plattform, für welche Nutzergruppe? · Anforderungserhebung und Scope –von der Idee über die Prozesse zum Scope, · Architektur und Technologieauswahl – Stack, Hosting, Datenhaltung,
- Vercel Inc.– Hosting und Auslieferung der Anwendung.
- Supabase – Datenbank, Authentifizierung und Dateispeicher.
- Stripe – Abwicklung der Zahlungen für Bewerbungs- und Freischaltgebühren.
- Resend – Versand transaktionaler Benachrichtigungs- E-Mails
- Calendly– Terminbuchung für Beratungsgespräche; verarbeitet die dabei angegebenen Daten (z. B. Name, E-Mail-Adresse, Terminwunsch). · KI-Komponenten – welche Modelle bzw. Anbieter, welche Aufgabe übernimmt die KI konkret,
- Claude Opus 5 von Anthropic. · Datenmodell und Integrationen – Schnittstellen zu Drittsystemen, Import/Export, APIs.
- Stripe – Abwicklung der Zahlungen für Bewerbungs- und Freischaltgebühren.
- Resend – Versand transaktionaler Benachrichtigungs- E-Mails
- Calendly– Terminbuchung für Beratungsgespräche; verarbeitet die dabei angegebenen Daten (z. B. Name, E-Mail-Adresse, Terminwunsch). · KI-Komponenten – welche Modelle bzw. Anbieter, welche Aufgabe übernimmt die KI konkret,
- Claude Opus 5 von Anthropic. · Datenmodell und Integrationen – Schnittstellen zu Drittsystemen, Import/Export, APIs.
Ron Meyknecht
Überarbeitung der Geschäftsstrategie und Skalierung
Letzte Position:
Überarbeitung der Geschäftsstrategie und Skalierung bei Unternehmen im Bereich Personal-Software
- Vision und Geschäftsziele erarbeiten
- Strategie für unterschiedliche Märkte erarbeiten und umsetzen
- Kundenfokus in Prozessen abbilden
- Methoden in der Akquise neu aufstellen
Ron Meyknecht
Überarbeitung der Geschäftsstrategie und Skalierung
Letzte Position:
Überarbeitung der Geschäftsstrategie und Skalierung bei Unternehmen im Bereich Personal-Software
- Vision und Geschäftsziele erarbeiten
- Strategie für unterschiedliche Märkte erarbeiten und umsetzen
- Kundenfokus in Prozessen abbilden
- Methoden in der Akquise neu aufstellen
- Vision und Geschäftsziele erarbeiten
- Strategie für unterschiedliche Märkte erarbeiten und umsetzen
- Kundenfokus in Prozessen abbilden
- Methoden in der Akquise neu aufstellen
Ralf-Kurt Koberschinski
Interim Executive | C-Level-, Länder- & Vertriebs-Turnaround | Leidenschaft für Menschen – Teams zu dauerhaftem Erfolg
Letzte Position:
Interim Geschäftsführer Vertrieb und Landesmanager Deutschland bei KARL STORZ SE & Co. KG
Gesamtverantwortung und Management (Außendienst, Innendienst und Marketing)
- Turnaround-Management und kontinuierliche Organisationsentwicklung
- Wachstum der Marktanteile und deren nachhaltige Rentabilität
- Überwachung der Schlüsselindikatoren: Einnahmen, Ausgaben, P&L-Verantwortung
- Effizientes Management von Vermögenswerten und Ressourcen des Unternehmens sowie deren Anpassung an sich ändernde Anforderungen
Ralf-Kurt Koberschinski
Interim Executive | C-Level-, Länder- & Vertriebs-Turnaround | Leidenschaft für Menschen – Teams zu dauerhaftem Erfolg
Letzte Position:
Interim Geschäftsführer Vertrieb und Landesmanager Deutschland bei KARL STORZ SE & Co. KG
Gesamtverantwortung und Management (Außendienst, Innendienst und Marketing)
- Turnaround-Management und kontinuierliche Organisationsentwicklung
- Wachstum der Marktanteile und deren nachhaltige Rentabilität
Gesamtverantwortung und Management (Außendienst, Innendienst und Marketing)
- Turnaround-Management und kontinuierliche Organisationsentwicklung
- Wachstum der Marktanteile und deren nachhaltige Rentabilität
- Überwachung der Schlüsselindikatoren: Einnahmen, Ausgaben, P&L-Verantwortung
- Effizientes Management von Vermögenswerten und Ressourcen des Unternehmens sowie deren Anpassung an sich ändernde Anforderungen
- Überwachung der Schlüsselindikatoren: Einnahmen, Ausgaben, P&L-Verantwortung
- Effizientes Management von Vermögenswerten und Ressourcen des Unternehmens sowie deren Anpassung an sich ändernde Anforderungen
Andrej Unru
Manager Marketing, Absatz & Markenauftritt
Letzte Position:
Manager Marketing, Absatz & Markenauftritt bei A&S Gastromöbel GmbH
- Gesamtverantwortung für Marketing, Vertriebskommunikation und Unternehmensauftritt
- Aktiver Verkauf sowie strategische und fachliche Kundenberatung
- Pflege, Weiterentwicklung und technische Betreuung der Unternehmenswebseite
- Konzeption und Umsetzung von Print- und Digitalmedien
- Erstellung von CAD-Daten, technischen Zeichnungen und Renderings
- Produktvisualisierung für Marketing-, Vertriebs- und Präsentationszwecke
Andrej Unru
Manager Marketing, Absatz & Markenauftritt
Letzte Position:
Manager Marketing, Absatz & Markenauftritt bei A&S Gastromöbel GmbH
- Gesamtverantwortung für Marketing, Vertriebskommunikation und Unternehmensauftritt
- Aktiver Verkauf sowie strategische und fachliche Kundenberatung
- Pflege, Weiterentwicklung und technische Betreuung der Unternehmenswebseite
- Gesamtverantwortung für Marketing, Vertriebskommunikation und Unternehmensauftritt
- Aktiver Verkauf sowie strategische und fachliche Kundenberatung
- Pflege, Weiterentwicklung und technische Betreuung der Unternehmenswebseite
- Konzeption und Umsetzung von Print- und Digitalmedien
- Erstellung von CAD-Daten, technischen Zeichnungen und Renderings
- Produktvisualisierung für Marketing-, Vertriebs- und Präsentationszwecke
- Konzeption und Umsetzung von Print- und Digitalmedien
- Erstellung von CAD-Daten, technischen Zeichnungen und Renderings
- Produktvisualisierung für Marketing-, Vertriebs- und Präsentationszwecke
Jörg Hernando Gotthardt
Geschäftsführer
Letzte Position:
Geschäftsführer bei HEGO Management GmbH
- Executive Interim Management (CEO, CSO, CMO, CTO)
- Vertrieb / Business Development (Vertrieb und Marketing)
- Change Management / PMO (Transformation)
- Industrie- / Handelsvertretungen (Robotik, Metall-/Kunststoffprodukte)
- Beirats- und Beratungstätigkeiten (Industrie- und Dienstleistungssektor)
Jörg Hernando Gotthardt
Geschäftsführer
Letzte Position:
Geschäftsführer bei HEGO Management GmbH
- Executive Interim Management (CEO, CSO, CMO, CTO)
- Vertrieb / Business Development (Vertrieb und Marketing)
- Change Management / PMO (Transformation)
- Executive Interim Management (CEO, CSO, CMO, CTO)
- Vertrieb / Business Development (Vertrieb und Marketing)
- Change Management / PMO (Transformation)
- Industrie- / Handelsvertretungen (Robotik, Metall-/Kunststoffprodukte)
- Beirats- und Beratungstätigkeiten (Industrie- und Dienstleistungssektor)
- Industrie- / Handelsvertretungen (Robotik, Metall-/Kunststoffprodukte)
- Beirats- und Beratungstätigkeiten (Industrie- und Dienstleistungssektor)
Franco Iaquinta
Senior Manager Vertrieb & Marketing
Letzte Position:
Sales Manager Charging Solutions bei MAN Truck & Bus SE
Entwicklung und Umsetzung der Vertriebsstrategie sowie Auswahl geeigneter Vertriebsmodelle Definition von Vertriebszielen, Zielgruppen, USPs und Angebotsstruktur in enger Abstimmung mit der Produktstrategie Aufbau und Optimierung von Vertriebsprozessen, Rollenverteilung und Organisationsstruktur Entwicklung eines Provisionsmodells zur Motivation und Steuerung der Vertriebsorganisation Steuerung des internen Vertriebsnetzwerks inkl. Kommunikation, Anpassung von Händlerverträgen und Durchführung von Schulungen Konzeption eines Kommunikations- und Branding-Ansatzes zur Stärkung der Marktposition Auswahl und Entwicklung zentraler Marketingkanäle sowie Definition des Serviceversprechens Integration der Vertriebsstrategie in bestehende Sales-Tools und Systeme Initiierung und Steuerung von Vertriebskampagnen sowie Analyse operativer KPIs Kontinuierliche Sammlung von Feedback aus dem Vertriebsnetzwerk und Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen
Franco Iaquinta
Senior Manager Vertrieb & Marketing
Letzte Position:
Sales Manager Charging Solutions bei MAN Truck & Bus SE
Entwicklung und Umsetzung der Vertriebsstrategie sowie Auswahl geeigneter Vertriebsmodelle Definition von Vertriebszielen, Zielgruppen, USPs und Angebotsstruktur in enger Abstimmung mit der Produktstrategie Aufbau und Optimierung von Vertriebsprozessen, Rollenverteilung und Organisationsstruktur Entwicklung eines Provisionsmodells zur Motivation und
Entwicklung und Umsetzung der Vertriebsstrategie sowie Auswahl geeigneter Vertriebsmodelle Definition von Vertriebszielen, Zielgruppen, USPs und Angebotsstruktur in enger Abstimmung mit der Produktstrategie Aufbau und Optimierung von Vertriebsprozessen, Rollenverteilung und Organisationsstruktur Entwicklung eines Provisionsmodells zur Motivation und Steuerung der Vertriebsorganisation Steuerung des internen Vertriebsnetzwerks inkl. Kommunikation, Anpassung von Händlerverträgen und Durchführung von Schulungen Konzeption eines Kommunikations- und Branding-Ansatzes zur Stärkung der Marktposition Auswahl und Entwicklung zentraler Marketingkanäle sowie Definition des Serviceversprechens Integration der Vertriebsstrategie in bestehende Sales-Tools und Systeme Initiierung und Steuerung von Vertriebskampagnen sowie Analyse operativer KPIs Kontinuierliche Sammlung von Feedback aus dem Vertriebsnetzwerk und Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen
Steuerung der Vertriebsorganisation Steuerung des internen Vertriebsnetzwerks inkl. Kommunikation, Anpassung von Händlerverträgen und Durchführung von Schulungen Konzeption eines Kommunikations- und Branding-Ansatzes zur Stärkung der Marktposition Auswahl und Entwicklung zentraler Marketingkanäle sowie Definition des Serviceversprechens Integration der Vertriebsstrategie in bestehende Sales-Tools und Systeme Initiierung und Steuerung von Vertriebskampagnen sowie Analyse operativer KPIs Kontinuierliche Sammlung von Feedback aus dem Vertriebsnetzwerk und Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen
Thorsten Petersmann
Sales Operations Manager Zentralregion
Letzte Position:
Sales Operations Manager Zentralregion bei Genesys Cloud Services Germany GmbH
- Das Arbeitsverhältnis wurde während des Onboardings vom Arbeitgeber gekündigt und befindet sich in der Auflösung.
- Die genauen Gründe würde ich gerne in einem persönlichen Gespräch erläutern.
Thorsten Petersmann
Sales Operations Manager Zentralregion
Letzte Position:
Sales Operations Manager Zentralregion bei Genesys Cloud Services Germany GmbH
- Das Arbeitsverhältnis wurde während des Onboardings vom Arbeitgeber gekündigt und befindet sich in der Auflösung.
- Die genauen Gründe würde ich gerne in einem persönlichen Gespräch erläutern.
- Das Arbeitsverhältnis wurde während des Onboardings vom Arbeitgeber gekündigt und befindet sich in der Auflösung.
- Die genauen Gründe würde ich gerne in einem persönlichen Gespräch erläutern.
Ian Stack
Interim Manager Vertrieb & Vertriebssteuerung
Letzte Position:
Vertriebsmitarbeiter bei Moetefindt Fahrzeugbau GmbH
- In wenigen Wochen abschlussfähig in einem völlig neuen, technisch anspruchsvollen Produktumfeld: eingehende Online-Anfragen (Social Media, Landingpage) qualifiziert, technisch beraten, Angebote erstellt und Abschlüsse verhandelt (SAP Business One).
- In rund sieben Monaten Abschlüsse von insgesamt rund 340.000 EUR erzielt, darunter ein Sattelauflieger für den Transport von bis zu vier Premium-SUV (Auftragswert rund 242.000 EUR, inkl. Klärung der technischen Machbarkeit).
- Betriebsbedingt im Rahmen einer Restrukturierung ausgeschieden.
Ian Stack
Interim Manager Vertrieb & Vertriebssteuerung
Letzte Position:
Vertriebsmitarbeiter bei Moetefindt Fahrzeugbau GmbH
- In wenigen Wochen abschlussfähig in einem völlig neuen, technisch anspruchsvollen Produktumfeld: eingehende Online-Anfragen (Social Media, Landingpage) qualifiziert, technisch beraten, Angebote erstellt und Abschlüsse verhandelt (SAP Business One).
- In wenigen Wochen abschlussfähig in einem völlig neuen, technisch anspruchsvollen Produktumfeld: eingehende Online-Anfragen (Social Media, Landingpage) qualifiziert, technisch beraten, Angebote erstellt und Abschlüsse verhandelt (SAP Business One).
- In rund sieben Monaten Abschlüsse von insgesamt rund 340.000 EUR erzielt, darunter ein Sattelauflieger für den Transport von bis zu vier Premium-SUV (Auftragswert rund 242.000 EUR, inkl. Klärung der technischen Machbarkeit).
- Betriebsbedingt im Rahmen einer Restrukturierung ausgeschieden.
- In rund sieben Monaten Abschlüsse von insgesamt rund 340.000 EUR erzielt, darunter ein Sattelauflieger für den Transport von bis zu vier Premium-SUV (Auftragswert rund 242.000 EUR, inkl. Klärung der technischen Machbarkeit).
- Betriebsbedingt im Rahmen einer Restrukturierung ausgeschieden.
Silvia Bürmann
Teilzeit-VP Vertrieb & RevOps | Führungskräfte-Coach | B2B SaaS & Enterprise-Software | DACH & EMEA | Nordamerika
Letzte Position:
Coach & Unternehmensberater, SaaS und mobile Daten bei Selbstständig
- Ich habe Einzelpersonen, Management-Teams und C-Level-Führungskräfte gecoacht.
- Ich habe Organisationen jeder Größe dabei unterstützt, ihre Prozesse zu definieren, zu optimieren und zu skalieren.
- Ich habe Sales-Enablement-Programme entworfen und implementiert, einschließlich der Entwicklung von Lehrplänen und Zertifizierungsrahmen.
- Ich habe operative Exzellenz gefördert, indem ich KPIs definiert und Lernpfade für ein globales SaaS-Unternehmen entwickelt habe.
Silvia Bürmann
Teilzeit-VP Vertrieb & RevOps | Führungskräfte-Coach | B2B SaaS & Enterprise-Software | DACH & EMEA | Nordamerika
Letzte Position:
Coach & Unternehmensberater, SaaS und mobile Daten bei Selbstständig
- Ich habe Einzelpersonen, Management-Teams und C-Level-Führungskräfte gecoacht.
- Ich habe Organisationen jeder Größe dabei unterstützt, ihre Prozesse zu definieren, zu optimieren und zu skalieren.
- Ich habe Einzelpersonen, Management-Teams und C-Level-Führungskräfte gecoacht.
- Ich habe Organisationen jeder Größe dabei unterstützt, ihre Prozesse zu definieren, zu optimieren und zu skalieren.
- Ich habe Sales-Enablement-Programme entworfen und implementiert, einschließlich der Entwicklung von Lehrplänen und Zertifizierungsrahmen.
- Ich habe operative Exzellenz gefördert, indem ich KPIs definiert und Lernpfade für ein globales SaaS-Unternehmen entwickelt habe.
- Ich habe Sales-Enablement-Programme entworfen und implementiert, einschließlich der Entwicklung von Lehrplänen und Zertifizierungsrahmen.
- Ich habe operative Exzellenz gefördert, indem ich KPIs definiert und Lernpfade für ein globales SaaS-Unternehmen entwickelt habe.
Giuseppe Caruso
Partnersalesmanager
Letzte Position:
Partnersalesmanager bei SachsenEnergie
- Entwicklung und Steuerung von D2D-Vertriebspartnern für Stromlieferverträge & Energiedienstleistungen
- Onboarding, Coaching & Performance-Optimierung von Agenturen
- Analyse & Controlling von Zielerreichungen sowie strategische Marktpositionierung
Giuseppe Caruso
Partnersalesmanager
Letzte Position:
Partnersalesmanager bei SachsenEnergie
- Entwicklung und Steuerung von D2D-Vertriebspartnern für Stromlieferverträge & Energiedienstleistungen
- Onboarding, Coaching & Performance-Optimierung von Agenturen
- Entwicklung und Steuerung von D2D-Vertriebspartnern für Stromlieferverträge & Energiedienstleistungen
- Onboarding, Coaching & Performance-Optimierung von Agenturen
- Analyse & Controlling von Zielerreichungen sowie strategische Marktpositionierung
- Analyse & Controlling von Zielerreichungen sowie strategische Marktpositionierung
Henry Baase
Verkauf und Führungskraft
Letzte Position:
Interimsleiter Lead-Generierung bei Anbieter einer digitalen Lernplattform für Azubis (SaaS)
- Entwickelte und implementierte eine skalierbare Vertriebsstrategie
- Führte Demo-Sessions durch, um Großkunden zu gewinnen
- Generierte Leads durch Ausbau digitaler Vertriebskanäle
- Gewann größere Kunden und Verbände
- Erzielte eine nachhaltige Verbesserung der wichtigen Leistungskennzahlen (KPIs)
- Schuf kontinuierliches Unternehmenswachstum
Henry Baase
Verkauf und Führungskraft
Letzte Position:
Interimsleiter Lead-Generierung bei Anbieter einer digitalen Lernplattform für Azubis (SaaS)
- Entwickelte und implementierte eine skalierbare Vertriebsstrategie
- Führte Demo-Sessions durch, um Großkunden zu gewinnen
- Generierte Leads durch Ausbau digitaler Vertriebskanäle
- Gewann größere Kunden und Verbände
- Entwickelte und implementierte eine skalierbare Vertriebsstrategie
- Führte Demo-Sessions durch, um Großkunden zu gewinnen
- Generierte Leads durch Ausbau digitaler Vertriebskanäle
- Gewann größere Kunden und Verbände
- Erzielte eine nachhaltige Verbesserung der wichtigen Leistungskennzahlen (KPIs)
- Schuf kontinuierliches Unternehmenswachstum
- Erzielte eine nachhaltige Verbesserung der wichtigen Leistungskennzahlen (KPIs)
- Schuf kontinuierliches Unternehmenswachstum
Melanie Moersig
Operations & Sales Managerin
Letzte Position:
Operations & Community Managerin bei KI-Pionier Akademie
- Aufbau, Optimierung und Dokumentation von Prozessen in Marketing, Sales, Delivery und Operations
- Erstellung und Pflege von Standard Operating Procedures (SOPs)
- Einführung und Überwachung von KPIs zur Messung von Effizienz, Qualität und Wachstum
- Koordination interner Projekte und Steuerung externer Dienstleister
- Unterstützung bei Recruiting, Onboarding und Teammanagement
- Erstellung von Rechnungen, Überwachung von Zahlungen und Mahnwesen
- Leitung und Moderation der Online-Community; Sicherstellung von Onboarding und Support
- Assistenz für CEO und Durchführung von Sales-Calls bei Bedarf
Melanie Moersig
Operations & Sales Managerin
Letzte Position:
Operations & Community Managerin bei KI-Pionier Akademie
- Aufbau, Optimierung und Dokumentation von Prozessen in Marketing, Sales, Delivery und Operations
- Erstellung und Pflege von Standard Operating Procedures (SOPs)
- Einführung und Überwachung von KPIs zur Messung von Effizienz, Qualität und Wachstum
- Koordination interner Projekte und Steuerung externer Dienstleister
- Aufbau, Optimierung und Dokumentation von Prozessen in Marketing, Sales, Delivery und Operations
- Erstellung und Pflege von Standard Operating Procedures (SOPs)
- Einführung und Überwachung von KPIs zur Messung von Effizienz, Qualität und Wachstum
- Koordination interner Projekte und Steuerung externer Dienstleister
- Unterstützung bei Recruiting, Onboarding und Teammanagement
- Erstellung von Rechnungen, Überwachung von Zahlungen und Mahnwesen
- Leitung und Moderation der Online-Community; Sicherstellung von Onboarding und Support
- Assistenz für CEO und Durchführung von Sales-Calls bei Bedarf
- Unterstützung bei Recruiting, Onboarding und Teammanagement
- Erstellung von Rechnungen, Überwachung von Zahlungen und Mahnwesen
- Leitung und Moderation der Online-Community; Sicherstellung von Onboarding und Support
- Assistenz für CEO und Durchführung von Sales-Calls bei Bedarf
Irenee Shevy
Vertriebs- und Geschäftsentwicklungsmanager (EMEA)
Letzte Position:
Vertriebs- und Geschäftsentwicklungsmanager (EMEA) bei STREIT GROUP
- Entwicklung von Vertriebsaktivitäten für den weltweit führenden Hersteller militärischer Transportfahrzeuge im Nahen Osten und in Afrika mit verschiedenen Fahrzeugen, Drohnen und Verteidigungsausrüstung.
- Das Produktportfolio reicht von maßgeschneiderten gepanzerten Schützenpanzern bis hin zu MRAP-Fahrzeugen, die mit verschiedenen Gefechtsführungssystemen wie Störsystemen ausgestattet sind.
- Analyse und Beobachtung des regionalen Marktes und der Wettbewerber im Premiumsegment für maßgeschneiderte Panzerfahrzeuge.
- Überprüfung der Anforderungen und Erstellung der funktionalen Spezifikation für erforderliche Änderungen.
- Aktive Teilnahme an der IDEX 2023, 2024 und der Eurosatory 2023.
- Besuch von Kunden in der Region.
Irenee Shevy
Vertriebs- und Geschäftsentwicklungsmanager (EMEA)
Letzte Position:
Vertriebs- und Geschäftsentwicklungsmanager (EMEA) bei STREIT GROUP
- Entwicklung von Vertriebsaktivitäten für den weltweit führenden Hersteller militärischer Transportfahrzeuge im Nahen Osten und in Afrika mit verschiedenen Fahrzeugen, Drohnen und Verteidigungsausrüstung.
- Entwicklung von Vertriebsaktivitäten für den weltweit führenden Hersteller militärischer Transportfahrzeuge im Nahen Osten und in Afrika mit verschiedenen Fahrzeugen, Drohnen und Verteidigungsausrüstung.
- Das Produktportfolio reicht von maßgeschneiderten gepanzerten Schützenpanzern bis hin zu MRAP-Fahrzeugen, die mit verschiedenen Gefechtsführungssystemen wie Störsystemen ausgestattet sind.
- Analyse und Beobachtung des regionalen Marktes und der Wettbewerber im Premiumsegment für maßgeschneiderte Panzerfahrzeuge.
- Überprüfung der Anforderungen und Erstellung der funktionalen Spezifikation für erforderliche Änderungen.
- Aktive Teilnahme an der IDEX 2023, 2024 und der Eurosatory 2023.
- Besuch von Kunden in der Region.
- Das Produktportfolio reicht von maßgeschneiderten gepanzerten Schützenpanzern bis hin zu MRAP-Fahrzeugen, die mit verschiedenen Gefechtsführungssystemen wie Störsystemen ausgestattet sind.
- Analyse und Beobachtung des regionalen Marktes und der Wettbewerber im Premiumsegment für maßgeschneiderte Panzerfahrzeuge.
- Überprüfung der Anforderungen und Erstellung der funktionalen Spezifikation für erforderliche Änderungen.
- Aktive Teilnahme an der IDEX 2023, 2024 und der Eurosatory 2023.
- Besuch von Kunden in der Region.
Adriano Ropeter
Vertriebsleiter
Letzte Position:
Vertriebsleiter bei All For One Data & Analytics GmbH
- Vertrieb von Daten-, Analyse- und Software-Services (SAP, Microsoft Fabric)
- Optimierung von Vertriebsprozessen und Ressourcenzuweisung
- Aufbau einer KI-gesteuerten Leadgenerierung, z.B. Apollo & LinkedIn Sales Navigator
- Aufbau von Funnels und CRM-Einführung (Microsoft Dynamics)
Adriano Ropeter
Vertriebsleiter
Letzte Position:
Vertriebsleiter bei All For One Data & Analytics GmbH
- Vertrieb von Daten-, Analyse- und Software-Services (SAP, Microsoft Fabric)
- Optimierung von Vertriebsprozessen und Ressourcenzuweisung
- Vertrieb von Daten-, Analyse- und Software-Services (SAP, Microsoft Fabric)
- Optimierung von Vertriebsprozessen und Ressourcenzuweisung
- Aufbau einer KI-gesteuerten Leadgenerierung, z.B. Apollo & LinkedIn Sales Navigator
- Aufbau von Funnels und CRM-Einführung (Microsoft Dynamics)
- Aufbau einer KI-gesteuerten Leadgenerierung, z.B. Apollo & LinkedIn Sales Navigator
- Aufbau von Funnels und CRM-Einführung (Microsoft Dynamics)
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Vertriebsmanager – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre
Positionsdauer
3,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
11
Häufigste Fachbereiche
Vertrieb, Marketing, Betrieb
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Personalwesen, Projektmanagement, Vertrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
84%
Master-Abschluss oder höher
42%
Doktortitel
4%
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
99%
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für Vertriebsmanager & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
Mehr Infos gesucht? Wir haben alle Details über FRATCH
Ein Vertriebsmanager verantwortet die kommerzielle Umsetzung. Er baut Pipeline auf, betreut Key Accounts, unterstützt Verhandlungen und hält den Vertriebsprozess vom ersten Kontakt bis zum Abschluss in Bewegung. In vielen Einsätzen verbessert er auch die CRM-Pflege und das Forecasting, damit das Team mit einem klareren Bild arbeiten kann.
Achte auf starke B2B-Vertriebsfähigkeiten, klare Kommunikation und solides Deal-Management. Ein guter Kandidat sollte sich außerdem mit CRM-Systemen, Angebotsarbeit und strukturiertem Follow-up auskennen. Wenn er Erfahrung mit komplexen Kaufzyklen hat, ist das oft ein gutes Zeichen.
Ein Vertriebsmanager trägt meist eine breitere Verantwortung für Vertriebsumsetzung, Zielverfolgung und Team- oder Pipeline-Struktur. Ein Account Manager konzentriert sich stärker auf bestehende Kunden, während ein Business Development Manager oft auf Lead-Generierung und das Öffnen neuer Chancen fokussiert. Die genaue Aufteilung hängt vom Unternehmen ab, aber der Umfang ist selten identisch.
Ein Freelancer ist sinnvoll, wenn der Bedarf dringend, vorübergehend oder sehr spezifisch ist. Dazu gehören Markteintritt, eine Vakanz, eine Launch-Phase oder ein kurzfristiger Push zur Wiederbelebung der Pipeline. Es hilft auch, wenn du erfahrenes Vertriebswissen willst, ohne einen langen Einstellungsprozess.
Ja, viele können remote arbeiten, wenn der Vertriebsprozess gut definiert ist und der Kommunikationsrhythmus klar ist. Für Kunden in Deutschland können Vor-Ort-Termine trotzdem wichtig sein, etwa für wichtige Meetings, die Entwicklung lokaler Accounts oder die interne Abstimmung. Das beste Setup ist oft hybrid.
Frage, wie er mit deutschsprachigen Käufern arbeitet, wie er Pipeline-Phasen dokumentiert und wie er das Forecasting unterstützt. Für Unternehmen in Deutschland hilft es außerdem zu klären, welche Reisebereitschaft erwartet wird und ob die Rolle lokales Marktverständnis braucht. Das hält den Einsatz von Anfang an praktisch.
Ein starker Vertriebsmanager zeigt klare Beispiele für Umsatzwirkung, Prozessverbesserungen und Verantwortung für Deals. Du solltest außerdem sehen, dass er CRM diszipliniert nutzt, gut nachfasst und Einwände ruhig behandelt. Referenzen oder Arbeitsproben aus ähnlichen Vertriebsumfeldern helfen, die Passung zu bestätigen.
Typische Ergebnisse sind Account-Pläne, Pipeline-Berichte, Forecast-Updates, Gesprächsnotizen, Sales-Skripte und Input für Angebote. In manchen Fällen verbessert er auch den Vertriebsprozess oder coacht interne Mitarbeitende. Die besten Ergebnisse sind praxisnah und für das Team auch nach dem Einsatz leicht weiter nutzbar.
Der durchschnittliche Stundensatz für Vertriebsmanager in Deutschland liegt bei 106 €, was einem Tagessatz von etwa 850 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als Vertriebsmanager in Deutschland arbeiten, haben 84% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 42% mindestens einen Master-Abschluss und 4% einen Doktortitel.
Freelancer, die als Vertriebsmanager in Deutschland arbeiten, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als Vertriebsmanager in Deutschland arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (98%) und Französisch (30%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als Vertriebsmanager in Deutschland arbeiten, sind Professionelle Dienstleistungen (65%), Informationstechnologie (IT) (58%) und Fertigung (52%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als Vertriebsmanager in Deutschland arbeiten, sind Vertrieb (100%), Marketing (74%) und Betrieb (64%).
FRATCH Vertriebsmanager Hauptstandorte
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
