Finden Sie den perfekten Regionalmanager in Deutschland in Minuten aus über 15.000 Lebensläufen – mit der Kraft von KI.

• Bereitstellung einer vollständigen Transformationsorganisation für Vertrieb, Einkauf, Produktmanagement, Personal, Finanzen, IT und Logistik

• Tätigkeit als Projekt-Sponsor und Leitung der Umsetzung im deutschen Markt

• Einführung einer einheitlichen Vertriebsstruktur (Außendienst, Innendienst, Key Account Management) im Januar 2024

• Überführung aller Ratioform-Kunden zu Kaiser+Kraft bis Mai 2024

• Go-live mit gemeinsamem Onlineshop im Juni 2024; Abschluss der finalen Integration im August 2024

• Projekt fristgerecht abgeschlossen

• Mehr als 98 % Bestandskunden bei großen Kunden gehalten und 100 % Migration bei kleinen Kunden erreicht

• Unerwünschte Fluktuation bei 10 % gehalten

• Eine Akademie für Führungskräfte- und Vertriebsmanager-Schulungen mit Video- und webbasierten Trainingsplattform aufgebaut
• Ziel- und Fördermitteldiskussionen geführt und Budgetplanung verantwortet
• Potenzial- und Managementdiagnostik eingeführt und durchgeführt
• Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter in strategischer Führung und HR-Entwicklung der Geschäftseinheit gecoacht und geschult
• HR-Prozesse ausgelagert und Mitarbeiterführung übernommen
• Ein Team von 15 HR Business Partnern, Trainern und Coaches geleitet, gefördert und gefordert

• Wirtschaftliche, vertriebliche und personelle Steuerung der Standorte
• Sanierung (Verringerung des sechsstelligen Minus in ein Plus) der Euro-Schulen und Euro Akademie an zwei Standorten innerhalb von jeweils zwei Jahren
• Steigerung des Umsatz um 80 % und BE um 160 % am Standort Halle
• Veränderung der betrieblichen Prozesse (u. a. stärkenkonformer Einsatz und Effizienzsteigerung im Veränderungsmanagement)
• Fachübergreifende disziplinarische Verantwortung für ca. 90 Mitarbeitende in Halle und als Regionalleiter verantwortlich für ca. 160 Mitarbeitende
• Personalakquise im In- und Ausland (u. a. durch den Einsatz sozialer Medien)
• Aufbau des internationalen Geschäfts mit Partnern vor Ort, u. a. in Portugal und Marokko
• Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern (B2P, B2B) zur Erreichung der Mitarbeitermotivation
• Marketingaktionen im In- und Ausland
• Qualitätsmanagement und Ausschreibungsbeteiligung
• Beschaffungsmanagement
• Immobilienverwaltung

• Biete maßgeschneiderte wissenschaftliche Beratung zu Genlieferungsstrategien für Pharma- und akademische Partner, beurteile komplexe Projektanforderungen schnell und stimme sie auf Vektor-Design und Servicefähigkeiten ab.
• Plane CRO-Projekte für unser Team zur Umsetzung.
• Arbeite eng mit dem CDMO-Team zusammen und erhalte Einblick in regulatorische Vorgaben und Herstellbarkeitsaspekte.
• Bin ein wichtiges Mitglied des Geschäftsentwicklungsteams und gestalte seit Kurzem strategische Kooperationen, um Unternehmensfähigkeiten und Marktreichweite zu erweitern.
• Erzielte 52 Prozent Umsatzwachstum im Gebiet im Jahr 2024 durch Kombination wissenschaftlicher Erkenntnisse mit strategischer Beratung und Kundenbindung.
• Leistete Beitrag zum internen Kompetenzaufbau durch Onboarding, Mentoring und Wissensaustausch in nationalen Teams.

• Freiberuflicher Berater für Marketing und Geschäftsentwicklung

• Neue 5G-Rechenzentrumsstandorte mit aller Ausrüstung (Server, Spine, Broadleaf, APICs, OBB-Aggregatoren, Router) vermessen, aufbauen und betreuen, einschließlich Stromversorgung
• Vor-Ort-Support und Fehlerbehebung bei Verbindungen mit anderen Standorten oder entfernten Orten

• Leitung der internen Digital Media & Produktionsagentur mit einem 80-köpfigen Sales- & Kreativteam
• Verantwortlich für Gewinn- und Verlustrechnung sowie Prognosen für Thailand, Indonesien, Indien und die Philippinen
• Geschäftsausbau mit 54% Gewinnsteigerung und 37% Umsatzwachstum im ersten Jahr
• Rekrutierung von über 20 Mitarbeitern in verschiedenen Regionen
• Migration des Teams auf eine neue Tech-Plattform
• Optimierung der operativen Prozesse

• Abteilung mit 40 Mitarbeitenden restrukturiert

Grenzenloses Millimeterpapier.

Der Beginn eines Bauprojektes ist immer die Phantasie. Die Kraft, etwas zu sehen, das noch gar nicht existiert. Grenzenlos – bis auf jene, die man sich selber steckt. In dieser Phase steht UNDKRAUSS Ihnen mit Visionskraft und der unbändigen Lust am Objekt zur Seite. Aber auch mit der Erfahrung aus unzähligen vollendeten Bauprojekten, dem Wissen um Material und Möglichkeiten sowie dem Respekt vor Millimeterpapier, Wasserwaage und Rechenschieber.

Lust auf Leistung.

Wir tun, was wir lieben. Wir lieben, was wir tun. Ja, wir haben Spaß bei der Arbeit und wollen diesen zeigen und weitergeben. Gelassenheit, Optimismus und Selbstbewusstsein sorgen für gutes Klima – dabei vergessen wir nie unsere Verantwortung für Ihr Projekt. Konsequent, kompetent und korrekt steht unser Handwerk im Fokus allen Handelns. Wir sind offen, kritisch und konstruktiv – und kämpfen allein für die Sache.

SIE UNDKRAUSS.

Wir machen Ihre Herausforderung und Interessen zu unseren, denken ganzheitlich und schaffen den Mehrwert, den Sie zu Recht von uns erwarten. Hierzu sprechen wir Klartext, kommunizieren auch Probleme, suchen die Lösung – haben aber auch den Mut, NEIN zu sagen. Im Rahmen einer proaktiven Partnerschaft begleiten wir Sie und Ihr Projekt von der Vision bis zum Betrieb der Immobilie. SIE UNDKRAUSS, eine Zusammenarbeit zum Vorteil aller Beteiligten. Verbündete für den Bau.

Es gibt Lieferanten und Dienstleister; wir sind Verbündete. Teamgeist, intern und extern, steht über allem. Ein Handschlag zählt, ein Wort hat Gewicht, SIE UNDKRAUSS begegnen sich auf Augenhöhe, gerade auch in angespannten Situationen. Wir schätzen den Kunden und Geschäftspartner – aber eben auch den Menschen. Deshalb verbündet sich UNDKRAUSS auch mit der Welt, in der wir leben: Gesellschaftliche Verantwortung ist uns ebenso wichtig wie nachhaltiges Bauen.