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Filialleiter in Deutschland

aus über 15.000 Lebensläufen mit der Power von KI.

Von Filialbetrieb und Teamführung bis zu Kundenservice, Verkaufszielen und lokaler Compliance halten erfahrene Filialleiter den Tagesbetrieb auf Kurs. Finden Sie geprüfte, verfügbare Freelancer schnell mit präzisem Matching.

Lerne FRATCH Filialleiter in Deutschland kennen

Verifizierter Experte

Michael Weimar

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Produktionsleiter & Standortverantwortlicher

Wiesbaden
Michael Weimar

Letzte Position:

Produktionsleiter & Standortverantwortlicher bei Beton- und Energietechnik Heinrich Gräper GmbH & Co. KG

  • Interimsleitung des Produktionsstandorts zur Überbrückung der Vakanz
  • Strategische Werksplanung zur Skalierung der Produktions- und Logistikkapazitäten
  • Operative Weiterentwicklung und Optimierung der ERP-Prozesse
  • Entwicklung einer CAPEX-Strategie 2025–2029 zur Kapazitätserweiterung in Abstimmung mit Produktionsplanung und Vertrieb
  • Planung und Umsetzung der Investitionen für 2025 sowie Leitung laufender Projekte
  • Analyse und Implementierung optimierter SCM-Prozesse sowie strategische Ausrichtung des Schulungsbedarfs zur Effizienzsteigerung
  • Steigerung des operativen Ergebnisses um ca. 40 %
  • Nachhaltige Optimierung von Produktion und Logistik mit strategischer Weichenstellung für zukünftiges Wachstum.
Verifizierter Experte

Thomas Gaiser

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Interim Digital-Produktmanager

Stuttgart
Thomas Gaiser

Letzte Position:

Interim Digital-Produktmanager bei Novartis Pharma GmbH

  • Definieren und Etablieren einer klaren Produktstrategie und Roadmap zur Ausrichtung der Produktentwicklung an Geschäftszielen und Markttrends
  • Führen und Priorisieren von Produktanforderungen funktionsübergreifender, internationaler Stakeholder-Gruppen (TA, Brand Family, Content Manager, Legal)
  • Effiziente Steuerung des Entwicklungsprozesses in internationalen, agilen Teams zur pünktlichen und budgetgerechten Lieferung kritischer Produkt-Releases
  • Leitung der Produkt-Einführungs- und Marketingaktivitäten in Abstimmung mit Channel Orchestration Experts
  • Überwachung und Analyse von Produkt-Performance-Kennzahlen (KPIs) zur datengestützten Optimierung und Maximierung des Business Value
Verifizierter Experte

Sayed Menayar

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Niederlassungsleiter

Berlin
Sayed Menayar

Letzte Position:

Niederlassungsleiter bei Konzephaus Consulting GmbH

  • Aufbau des Teams Peax Berlin
  • Bewerberauswahl, Vorstellungsgespräche
  • Einstellung in Abstimmung mit Manager Recruitment
  • Coaching und Mentoring zur Entwicklung der Teammitglieder und des Teams
  • Fachliche und disziplinarische Führung der Teammitglieder
  • Akquise neuer Schlüsselkunden und Ausbau bestehender Kunden
  • Sales und Business Development
  • Mitarbeiter weiter Entwicklung
  • Informationsschnittstelle zwischen Team und Manager Recruitment inkl. Reporting
  • Unterstützung des Markenwachstums in Zusammenarbeit mit Marketing (Online & Offline)
  • Teilnahme an Messen und Veranstaltungen
  • Definition und Sicherstellung von Standards
  • Entwicklung neuer Services in Zusammenarbeit mit der Unternehmensleitung
  • Umsatzverantwortung und Sicherstellung der Rentabilität
  • Budgetverantwortung
  • Operative Aufgaben im Tagesgeschäft als Recruiting Consultant
  • Aufbau eines Talentpools und Kundenportfolios in strategischen Zielmärkten
Verifizierter Experte

Martin Heinhold

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Betriebsleiter & Standortleiter

Birkenwerder
Martin Heinhold

Letzte Position:

Betriebsleiter & Standortleiter bei Fluke Process Instruments GmbH

  • Verantwortete das gesamte Werk mit Fokus auf Optimierung der täglichen Abläufe, Übertreffen der Kundenerwartungen und Erreichen der KPIs.
  • Gab Mitarbeitern und Führungskräften auf allen Ebenen Orientierung und Führung.
  • Senkte Kosten durch Beseitigung von Verschwendung und unnötigen Arbeitsstunden.
  • Maximierte die Sicherheit durch proaktive Strategien und strukturierte Schulungen.
  • Führte Mitarbeiter und zugehörige Programme, um Teamproduktivität und Anlagenleistung zu maximieren.
  • Überwachte und bewertete die Werkleistung, um Verbesserungsbereiche zu identifizieren und ergriff Korrekturmaßnahmen.
  • Identifizierte und implementierte umsetzbare Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung.
  • Führte, schulte und coachte das Werks-Personal, um hohe Produktivitäts- und Qualitätsstandards zu gewährleisten.
  • Förderte ein kollaboratives Arbeitsumfeld, um Mitarbeiter zu motivieren und einzubinden, damit die Unternehmensziele erreicht werden.
  • Recherchierte die neuesten Branchentrends und Technologien, um Wissen und Verständnis der industriellen Produktion zu erweitern.
Verifizierter Experte

Reinhard Schroers

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Standortleitung und Business Development

Hamburg
Reinhard Schroers

Letzte Position:

Standortleitung und Business Development bei Cyberport IT-Services, Hubert Burda Media

  • Aufbau und strategische Entwicklung des neu gegründeten Unternehmens zur Etablierung neuer Geschäftsfelder und Partnerschaften im IT-Dienstleistungssektor
  • Erfolgreiche Restrukturierung des Sales Teams unter Nutzung von KI-Sales
  • Einführung professioneller Managed Services inklusive entsprechender Servicestrukturen
  • Erhöhung wiederkehrender Umsätze von 10% auf 25%
Verifizierter Experte

Tim Conrad

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Interims-Standortleiter

Buxtehude
Tim Conrad

Letzte Position:

Interims-Standortleiter bei ECOnnect Energy AS

  • ECONNECT Energy überbrückt die Lücke in der Energieverteilung mit maritimen Infrastrukturlösungen und -dienstleistungen für das Be- und Entladen von LNG, Ammoniak und Kohlendioxid (CCS). ECONNECT Energy hat ein kosteneffizientes System entwickelt, das den sicheren Transfer von LNG, Ammoniak und CO2 zwischen Schiffen und Lagertanks ermöglicht, ohne dass teure Landungsstege, Kais oder großflächige Ausbaggerungen erforderlich sind. ECONNECT Energy hat seine Wurzeln in der norwegischen Schiffs- und Energietradition und baut auf jahrzehntelange Erfahrung auf. Die Kernkompetenzen liegen in kryogenen Flüssigkeiten, Schiffstechnik und Schiffbau sowie in der Geschäftsentwicklung im Bereich LNG, erneuerbare Kraftstoffe und Kohlendioxidabscheidung.
  • Management von Interessengruppen/Verbindungen: Hauptansprechpartner für Kunden, Unterauftragnehmer und die zuständigen Behörden, Pflege guter Arbeitsbeziehungen, um einen reibungslosen Projektablauf zu ermöglichen
  • Bauleitung: Beaufsichtigung und Management aller Aspekte der Projektbaustelle, Gewährleistung einer effizienten und effektiven Ausführung des Projektplans
  • HSEQ-Verantwortung: Planungs- und Ausführungsphase der Onshore-Anbindung
  • Fortschrittsverfolgung: Überwachen des Projektfortschritts und Berichterstattung, unverzügliche Informationspflicht bei Abweichungen vom Projektplan
  • Beaufsichtigung von Auftragnehmern und Lieferanten: Beaufsichtigung von Auftragnehmern und Lieferanten, um die Einhaltung von Projektstandards und -terminen sicherzustellen
Verifizierter Experte

Marco Wagner

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Niederlassungsleiter

Fürth
Marco Wagner

Letzte Position:

Selbständiger Unternehmensberater für SCM und Prozessoptimierung

Verifizierter Experte

Jürgen Mehren

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Wirtschafts-Senator Berlin

Mainz
Jürgen Mehren

Letzte Position:

Wirtschafts-Senator Berlin bei Bundesverband mittelständische Wirtschaft e. V. Berlin

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Filialleiter – Statistiken

Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.

Berufserfahrung

31 Jahre

Positionsdauer

3,2 Jahre

Positionen pro Freelancer

13

Häufigste Fachbereiche

Vertrieb, Betrieb, Projektmanagement

Häufigste Branchen

Professionelle Dienstleistungen, Fertigung, Bauwesen

Fokus der Zertifizierungen

Personalwesen, Produktentwicklung, Projektmanagement

Bachelor-Abschluss oder höher

78%

Master-Abschluss oder höher

33%

Doktortitel

11%

Zertifizierungen pro Freelancer

3

Häufigste Sprachen

Deutsch, Englisch, Französisch

Sprechen zwei oder mehr Sprachen

100%

Basierend auf unserem Profilpool, Stand 5 Sep 2026.

Tagessatzverteilung

0 2 4 6 8
<€800 €800-​1200 €1200-​1600 €1600+

Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.

Durchschnittssätze für Filialleiter in Deutschland

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.

1200
900
600
300
Stundensatzvergleich-Diagramm
Ø Tagessatz 1051 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1200
900
600
300
Stundensatzvergleich-Diagramm
Median-Tagessatz 1020 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 5 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Branchenfokus der Filialleiter Experten

Sieh, wo die Rolle am meisten verdient — Stadt für Stadt im Vergleich zum Landesdurchschnitt, live berechnet aus den Freelancern auf FRATCH.

  • Professionelle Dienstleistungen (90%)
  • Fertigung (70%)
  • Bauwesen (50%)
  • Informationstechnologie (IT) (50%)
  • Gesundheitswesen (40%)
  • Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (30%)
  • Automotive (30%)
  • Bildung (30%)

Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.

Über die Rolle

Was sie steuern Ein freiberuflicher Filialleiter hält einen lokalen Standort stabil, sichtbar und profitabel. Im Bankwesen, im Einzelhandel, in der Logistik oder im Servicebetrieb führt er das Team, steuert den täglichen Ablauf und sorgt dafür, dass die Filiale bei Service, Vertrieb und Prozessqualität liefert.

  • Teamkoordination und Schichtplanung
  • Verkauf, Service und Kundenbetreuung
  • Lokales Reporting und KPI-Tracking
  • Prozesskontrolle und Eskalationsmanagement
  • Unterstützung bei Audits, Schulungen und Rollout-Arbeiten

Typische Einsätze Unternehmen holen einen Filialleiter dazu, wenn ein Standort sofort Führung braucht, eine feste Stelle offen ist oder eine Filiale neu ausgerichtet werden muss. Ein starker Filialleiter kann in eine Rolle als Filialgeschäftsführer oder Filialdirektor einsteigen, Menschen schnell auf einen gemeinsamen Kurs bringen und den Betrieb am Laufen halten.

  • Überbrückung einer offenen Führungsrolle während einer Übergangsphase
  • Stabilisierung einer Filiale nach Wachstum, Veränderung oder schwacher Leistung
  • Eröffnung eines neuen Standorts und Einführung lokaler Abläufe
  • Verbesserung von Kundenfluss, Servicequalität und Teamdisziplin
  • Unterstützung bei Rollouts über mehrere Standorte in Deutschland

Kernkompetenzen Die besten Freelancer verbinden Führung von Menschen mit praktischer Operationsarbeit. Sie wissen, wie man Mitarbeitende coacht, mit schwierigen Kundensituationen umgeht und in einem lebhaften lokalen Umfeld für Ordnung sorgt.

  • Führung, Unterstützung bei Einstellungen und Coaching
  • Starke Kommunikation mit Kunden und Stakeholdern
  • Kostenbewusstsein und kaufmännisches Denken
  • Einsatzplanung, Dokumentation und Prozesskontrolle
  • Ruhige Entscheidungen unter Druck

Tools und Methoden Ein erfahrener Filialleiter arbeitet mit den Systemen, die der Standort bereits nutzt: CRM, ERP, POS, Ticketing, Personalplanung und Reporting-Tools. Er liest lokale Zahlen, erkennt Engpässe und reagiert schnell auf Service-Lücken, Personalprobleme und Conversion-Themen. In Deutschland suchen Unternehmen oft jemanden, der sicher auf Deutsch mit Mitarbeitenden und Kunden arbeiten kann und bei Bedarf auch englische Reports oder Abstimmungen übernimmt.

Was starke Profis tun Starke Filialleiter tun mehr als nur zu überwachen. Sie schaffen klare Abläufe, machen den Standort leicht führbar und hinterlassen eine bessere Struktur, als sie vorgefunden haben.

  • Verlässliche Routinen für das Team aufbauen
  • Servicequalität und Verantwortlichkeit verbessern
  • Die Filiale ordentlich, sicher und gut organisiert halten
  • Unternehmensziele in lokale Maßnahmen übersetzen
  • Entscheidungen dokumentieren und sauber übergeben

Wann Freelance sinnvoll ist Freelance-Unterstützung ist sinnvoll, wenn Geschwindigkeit zählt oder ein Standort fokussierte Führung braucht, ohne einen langen Einstellungsprozess. Das passt auch zu projektbezogenen Aufgaben, etwa bei der Eröffnung eines Standorts, der Neuausrichtung lokaler Abläufe, der Schulung einer neuen Teamleitung oder beim Überbrücken von Urlaub und Interimslücken. Für Unternehmen in Deutschland ist ein Freelancer oft die richtige Wahl, wenn die Arbeit vor Ort, Verständnis für den lokalen Markt und eine schnelle Integration in bestehende Teams braucht.

Veröffentlicht am:
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Häufig gestellte Fragen

Brauchst du Klarheit? Das sind die Fragen, die uns zu Filialleiter am häufigsten gestellt werden.

Ein freiberuflicher Filialleiter führt den Standort im Alltag. Er koordiniert Mitarbeitende, kümmert sich um Service- und Verkaufsprioritäten, überwacht die Leistung und sorgt dafür, dass der Betrieb den Unternehmensstandards entspricht. In vielen Fällen übernimmt er auch Reporting, Coaching und die Eskalation von Problemen.

Unternehmen aus Einzelhandel, Bankwesen, Logistik, Mobilität und Servicebetrieben beauftragen oft einen Filialleiter als Freelancer. Die Rolle ist besonders nützlich, wenn ein lokaler Standort ein eigenes Team, Kunden und einen eigenen Betriebsrhythmus hat. Die Arbeit ist branchenübergreifend ähnlich, aber die Tools und Compliance-Aufgaben unterscheiden sich.

Ein freiberuflicher Filialleiter ist eine gute Wahl, wenn Sie schnell Vertretung, Interim-Führung oder projektbezogene Unterstützung brauchen. Es macht auch Sinn, wenn eine Filiale eröffnet wird, sich die Struktur ändert oder ein Turnaround nötig ist, bevor Sie sich für eine feste Einstellung entscheiden. So bleibt der Standort stabil, ohne Entscheidungen zu verlangsamen.

Der Titel variiert je nach Branche, aber die Arbeit kann sich stark überschneiden. Ein Store Manager konzentriert sich meist auf den Betrieb auf der Verkaufsfläche, während ein Filialgeschäftsführer oder Filialdirektor in Bankwesen oder Dienstleistungen eine breitere Führungsverantwortung tragen kann. Beim Einstellen sollten Sie auf die tatsächlichen Aufgaben schauen, nicht nur auf den Titel.

Ein starker Filialleiter verbindet Menschenführung, kaufmännisches Denken und enge operative Kontrolle. Er sollte Mitarbeitende coachen, Kundenprobleme lösen, mit Berichten arbeiten und die Filiale organisiert halten können. Sprachkenntnisse vor Ort sind wichtig, und in Deutschland ist klare Kommunikation auf Deutsch oft unverzichtbar.

Ein Teil der Planung, des Reportings und der Abstimmung kann remote erledigt werden, aber die Rolle braucht meist Präsenz vor Ort. Ein Filialleiter muss das Team, den Kundenfluss und den lokalen Betrieb direkt sehen. Für Filialen in Deutschland kann hybride Unterstützung funktionieren, aber die Kernaufgabe ist meist standortgebunden.

Achten Sie darauf, dass der Filialleiter echte lokale Betriebsverantwortung geführt hat und nicht nur unterstützend tätig war. Gute Zeichen sind klare Abläufe, ein stabiler Umgang mit dem Team, sauberes Reporting und konkrete Beispiele dafür, wie Service- oder Personalprobleme gelöst wurden. Fragen Sie, wie er Ihre Filiale in den ersten Tagen stabilisieren würde und was er zuerst messen würde.

Ein Filialleiter in Deutschland sollte mit der lokalen Arbeitskultur, klaren Prozessen und direkter Kommunikation vertraut sein. Er sollte außerdem bereit sein, mit deutschsprachigen Mitarbeitenden, Kunden und dem Headquarter zusammenzuarbeiten. Wenn die Filiale internationale Kunden betreut, kann auch englisches Reporting Teil der Aufgabe sein.

Der durchschnittliche Stundensatz für Filialleiter in Deutschland liegt bei 131 €, was einem Tagessatz von etwa 1.051 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.

Von den Freelancern, die als Filialleiter in Deutschland arbeiten, haben 78% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 33% mindestens einen Master-Abschluss und 11% einen Doktortitel.

Freelancer, die als Filialleiter in Deutschland arbeiten, haben im Durchschnitt 31 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,2 Jahre.

Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als Filialleiter in Deutschland arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (30%).

Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als Filialleiter in Deutschland arbeiten, sind Professionelle Dienstleistungen (90%), Fertigung (70%) und Bauwesen (50%).

Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als Filialleiter in Deutschland arbeiten, sind Vertrieb (90%), Betrieb (80%) und Projektmanagement (80%).

FRATCH Filialleiter Hauptstandorte

Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.

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Philipp Thomaschewski

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