Michael Ferchland-Niederlassungsleiter, Prokurist, Schlüsselfertigbau Bayern
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Erfahrungen
Niederlassungsleiter, Prokurist, Schlüsselfertigbau Bayern
Swietelsky Deutschland GmbH
- Selbstständige Leitung der Niederlassung SFB Bayern mit den Zweigniederlassungen München und Regensburg in technischer und personeller Hinsicht
- Strategie, Entwicklung und Aufbau der Niederlassung zu einem der führenden Generalunternehmer in Deutschland
- Letztverantwortlich für die erfolgreiche Akquisition von Aufträgen, die Pflege von Kundenbeziehungen und den wirtschaftlichen Gesamterfolg
- Sicherstellung des reibungslosen Funktionierens aller Prozesse von der Akquise über die Angebotsbearbeitung bis hin zur Ressourcenplanung und technischen Abwicklung
- Vertretung und Führung der Niederlassung und ihrer Geschäfte nach Maßgabe des Gesetzes, der Vorschriften des Gesellschaftervertrages, der Bestimmungen der Gesellschafter und der Geschäftsordnung
- Erfolgsorientierte Umsetzung der Unternehmensziele Swietelsky
- Umsatzverantwortung für mehr als 40 Mio. EUR/Jahr
- Verantwortung für 40 Mitarbeiter
- Strategische Entwicklung und Umsetzung der Wachstumsziele der Swietelsky International
- Engagierte Marktbeobachtung zur Erschließung neuer Geschäftsfelder
- Vertretung der Gesellschaft im Umgang mit Projekten im Fokus der Öffentlichkeit
- Vertretung der Gesellschaft auf nationalen Veranstaltungen und bei Verbänden wie dem Bauindustrieverband
- Vertretung der Gesellschaft beim Verfahren zur Compliance-Auditierung
- Erfolgreiche Sanierung der ZNL Regensburg in Ergebnis und Altlasten
- Erfolgreicher Aufbau der ZNL München
- Gewinnung der Dawonia als Stammkunden
- Implementierung und Umsetzung der DIN ISO 9001 mit erfolgreicher Zertifizierung in den eigenen Einheiten
- Steuerung und Umsetzung von Angeboten für den Geschäftsbereich mit Einzelprojektvolumina von 500 Mio. EUR
- Aufbau, Installierung und Umsetzung von BIM-Expertise für den Geschäftsbetrieb
Associate Director, Immobilienentwicklung
Patrizia AG
- Technische Projektsteuerung auf Auftraggeberseite für Projekt MK7 im Werksviertel München mit dem Mieter Wacker AG, Käufer Wacker Pensionskasse e.V., Gesamtvolumen ca. 100 Mio. EUR
- Technische Projektsteuerung auf Auftraggeberseite für Projekt BF63 Hafencity Hamburg, Projektentwicklung, Mieter Medical School Hamburg, Gesamtvolumen ca. 80 Mio. EUR
- Leitung der technischen Projektteams in enger Zusammenarbeit mit dem kaufmännischen Projektmanagement
- Leitung des Auswahlverfahrens sowie Steuerung externer Projektbeteiligter
- Steuerung der Kosten-, Qualitäts- und termingerechten Projektdurchführungen
- Aufarbeitung Altprojekt Baumkirchen München mit strategischer Neuausrichtung
- Strategie, Entwicklung und Aufbau der Bauexpertise innerhalb der Immobilienentwicklung
- Leitung der Angebotsbearbeitung von Projekten EZB Tower Frankfurt und Kaufhof Stachus München
- Mitwirkung und Vertretung der Gesellschaft beim Finanzinvestor BVV Versorgungskasse des Bankgewerbes e.V. und Fubon Financial Holding Co.
- Vertretung der Gesellschaft im Umgang mit Projekten im Fokus der Öffentlichkeit
- Strategische Entwicklung der ESG-Umsetzung bei Projektentwicklungen
- Erfolgsorientierte Umsetzung der Unternehmensziele PATRIZIA
- Erfolgreiche interne und externe Strukturierung der Abwicklungsteams Projekt MK7
Geschäftsführer
Apleona R&M Ausbau München GmbH
- Geschäftsführung der Gesellschaft mit Standorten in Leipzig, Dingolfing, Nürnberg und Zentrale in München, Umsatzvolumen über 30 Mio. EUR, bis zu 40 Mitarbeitern
- Strategie, Entwicklung und Aufbau der Gesellschaft zu einem der führenden Innenausbauunternehmen und Generalunternehmer in Deutschland
- Vertretung und Führung der Gesellschaft und ihrer Geschäfte nach Maßgabe des Gesetzes, der Vorschriften des Gesellschaftervertrages, der Bestimmungen der Gesellschafter und der Geschäftsordnung
- Führung der Gesellschaft mit drei Abteilungsleitern, drei Standortleitern und deren Mitarbeitern in Akquisition und Projektabwicklung
- Erfolgsorientierte Umsetzung der Unternehmensziele APLEONA
- Mitwirkung und Vertretung der Gesellschaft beim Verkauf von Bilfinger an den Finanzinvestor EQT und nach fünf Jahren an PAI
- Entwicklung der Strategie und Umsetzung des Konzernentwicklungsplans APLEONA
- Vertretung der Gesellschaft und des Hauptgesellschafters im Umgang mit Projekten im Fokus der Öffentlichkeit
- Vertretung der Gesellschaft und des Hauptgesellschafters auf nationalen Veranstaltungen und bei Verbänden
- Verdoppelung von Umsatzvolumina und Ergebnis der Gesellschaft innerhalb von fünf Jahren von 15 Mio. EUR auf über 30 Mio. EUR
- Aufbau des Geschäftsfeldes Systemboden für bundesweite Akquisition und Umsetzung
- Aufbau des Geschäftsfeldes Innenausbau-GU für bundesweite Akquisition und Umsetzung
- Erfolgreicher Aufbau und nachhaltige Betreuung der Stammkunden Giesecke & Devrient und BMW
- Erweiterung des Marktbereichs der Gesellschaft von Bayern über Sachsen, Thüringen, Brandenburg bis nach Berlin
- Gründung eines Standortes in Berlin
- Große Auftragsakquisitionen an den Flughäfen München, Berlin und Frankfurt
Leiter Servicebereich Planung und Bau
Flughafen München GmbH
- Gesamtverantwortung für die Prozesse der Planung und Baurealisierung von Um-, Aus- und Neubauten sowie der Sanierung im schlüsselfertigen Hochbau, Tiefbau, Verkehrswegebau und Ingenieurbau, inklusive der technischen Gebäudeausrüstung
- Strategie, Entwicklung und Aufbau des Servicebereichs Planung und Bau für die anstehenden Planungs- und Bauaufgaben am Flughafen München
- Führung eines Teams von vier Abteilungsleitern und deren Mitarbeitern in Planung und Bau sowie im Projektmanagement mit ca. 100 Mitarbeitern
- Auswahl, Beauftragung und Steuerung externer, hoch komplexer Projektteams in allen Phasen der HOAI bis zur Übergabe der vollständig realisierten Projekte an die Eigentümer oder Nutzer als Bauherrnvertreter für den Flughafen München
- Führung der Tochtergesellschaft FMBau GmbH als Vertreter der Flughafen München GmbH in der Gesellschafterversammlung und als Vorsitzender des Arbeitsausschusses
- Führung des Projektteams 3. Start- und Landebahn
- Verantwortung und Führung des Gestaltungsbeirats der Flughafen München GmbH
- Entwicklung, Einführung und Umsetzung des technischen Regelwerks "Nachhaltiges Bauen am Flughafen München"
- Vertretung der Flughafen München GmbH im Umgang mit Projekten im Fokus der Öffentlichkeit und der Politik
- Vertretung auf nationalen und internationalen Veranstaltungen und bei Verbänden
- Termingerechter Start des Neubau-Satelliten sowohl in technischer, finanzieller als auch personeller Hinsicht
- Planung und Budgetierung der 3. Startbahn zur Finanzierung aus Eigenmitteln
Prokurist, Technischer Leiter
BAM Deutschland AG
- Analyse von Markt und Wettbewerb in München und Bayern mit der Zielsetzung, die BAM Deutschland AG in München neu zu etablieren
- Konzeption und Umsetzung des Aufbaus der Niederlassung München
- Erfolgsorientierte Umsetzung der Unternehmensziele
- Leitung der Akquisition diverser Großprojekte
Geschäftsführer
Durst-Bau GmbH
- Konzeptionierung und Umsetzung eines Sanierungsprogramms für die Durst-Bau GmbH
- Geschäftsführung der Durst-Bau GmbH gemeinsam mit zwei weiteren Geschäftsführern
- Akquisition und Abwicklung des Projekts SKYLINK, Terminalerweiterung am Flughafen Wien, Volumen über 100 Mio. EUR
Obere Führungskraft
Hochtief Construction AG
- Analyse von Markt und Wettbewerb in Österreich mit Zielsetzung, die HOCHTIEF Construction AG in Österreich zu etablieren
- Konzeptionierung des Aufbaus einer Hochbau-Einheit vor Ort
- Strategie, Entwicklung und Aufbau der HOCHTIEF Austria GmbH
- Erfolgsorientierte Umsetzung der Unternehmensziele
Geschäftsstellenleiter München
Hochtief Construction AG
- Einschätzung von Markt und Wettbewerb im Großraum München
- Erfolgsorientierte Umsetzung der Unternehmensziele
- Mitwirkung bei der Akquisition sowie verantwortliche Durchführung der Vertragsverhandlungen von Hochbauprojekten in NRW, Berlin und Großraum München
- Führung von Hochbauprojekten der Niederlassung München in NRW und Berlin
- Akquisition und Projektleitung Projekt Life & Brain, Bonn
- Leitung der Angebotsbearbeitung und Akquisition für diverse Großprojekte
Senior Projektleiter
Hochtief Construction AG
- Führung von drei Hochbauprojekten auf der Alten Messe München
- Key-Account-Management für den Stammkunden Investa Projektentwicklungs-GmbH
- Leitung der Angebotsbearbeitung und Akquisition für diverse Großprojekte
- Projektleitung Angebot und Ausführung Projekt Einstein 3, Grillparzerstraße
- Projektleitung Angebot und Ausführung Projekt Monachia, Nymphenburger Str. 20
Projektleiter
Hochtief AG
- Führung von drei Hochbauprojekten auf der Alten Messe München
- Key-Account-Management für den Stammkunden Investa Projektentwicklungs-GmbH
- Leitung der Angebotsbearbeitung und Akquisition für diverse Großprojekte
Bauingenieur
Hochtief AG
- Führung von drei Hochbauprojekten auf der Alten Messe München
- Key-Account-Management für den Stammkunden Investa Projektentwicklungs-GmbH
- Leitung der Angebotsbearbeitung und Akquisition für diverse Großprojekte
- Verantwortlicher Bauleiter und stellvertretender Arge-Bauleiter
- Tätigkeit im Ingenieurbüro der Niederlassung München und in der Kalkulationsabteilung
- Strategie, Entwicklung und Umsetzung des elektronischen Workflows "e-lisa" für die HOCHTIEF Construction AG
- Mitglied im HOCHTIEF Due-Diligence-Team Holzmann Österreich
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Bauwesen und Immobilien.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Strategie und Planung, Betrieb, Vertrieb, Business Intelligence und Nachhaltigkeitsmanagement.
Zusammenfassung
Ergebnisverantwortliche Führung von Niederlassungen und Gesellschaften mit Fokus auf großvolumigen Hochbau. Langjährige Erfahrung in der Steuerung komplexer Projekte von der Akquise über die Angebotsbearbeitung bis hin zur Übergabe. Nachweisbare Erfolge in der P&L Verantwortung, Optimierung der Margen durch aktives Chancen-/Risikomanagement. Motivierende Führung interdisziplinärer Teams sowie Aufbau stabiler Netzwerke zu Kunden, regionalen Partnern und Behörden. Treiber digitaler Prozesse und schlanker Abwicklungsmethoden zur Steigerung der Produktivität.
Fähigkeiten
- Ms-office Sehr Gute Anwenderkenntnisse
- Salesforce Sehr Gute Anwenderkenntnisse
- Ripitwo Gute Anwenderkenntnisse
- Sap Anwenderkenntnisse
- Internet Sehr Gute Anwenderkenntnisse
Sprachen
Ausbildung
Hochschule München
Diplom Dipl.-Ing. (FH) · Bauingenieurwesen · München, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
DIN ISO 9001
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Wo ist Michael ansässig?
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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