Stefan Kraft - Immobilien-Projektleiter in Stuttgart

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Empfohlener Experte

Leinfelden-Echterdingen, Deutschland

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Erfahrungen

Jan. 2016 - Dez. 2018

3 Jahre

Deutschland

Projektleitung für die Modernisierung der Stores in BW und Bayern

Übernahme der Projektleitung für die Modernisierung des jeweiligen Stores
Koordination und Leitung sämtlicher Gewerke vor Ort
Überwachung der Termintreue und Ausführungsqualitäten
Nachtragsmanagement
Rechnungsprüfung
Mängelbeseitigung
Von mir geleitet und fertig gestellt in 2016: Leonberg, Frankfurt, Baden-Baden, Lindau, Konstanz, Bayreuth und Lörrach
In 2017: Saarbrücken, Koblenz, Regensburg, Ulm und Heidelberg
In 2018: Mannheim Hbf, Heilbronn, Stgt.-Klettpassage, Würzburg und Freiburg

Nov. 2014 - Dez. 2016

2 Jahre 2 Monate

Stuttgart, Deutschland

Projektmanagement, Stuttgart, Schelmenwasen, DO.T (Design Offices Tower)

2.159 m² Grundstück
12.330 m² Mietfläche, 223 Stellplätze
Beginn aller Maßnahmen ab November 2014
Aufarbeitung der Objektunterlagen zur Vermarktung
Neupositionierung des Objekts am Markt (neuer Name, aktive Präsentation, Landing-Page)
Wahrnehmung der Bauherrenfunktion, Koordination, Unterstützung der Projektleitung bei den umfangreichen Generalsanierungsmaßnahmen
Maßnahme von 01/2015 bis 12/2016
Investment ca. 17.000.000 Euro
Einzelvergaben
Kostenkontrolle und -verfolgung

Jan. 2012 - Dez. 2014

3 Jahre

Stuttgart, Deutschland

Projektmanagement, Stuttgart-Stadtmitte, Tübinger Straße, Tübinger Carré (ehem. Eberhardpassage)

5.539 m² Grundstück
17.330 m² Mietfläche, 210 TG-Plätze
Übernahme in 2012 einer bekannten „Problem“ Immobilie
Aufarbeitung der Objektunterlagen
Revitalisierung des gesamten Einzelhandelsbereichs und Renovierung der Büroflächen
Vorvermietung des Einzelhandelsbereichs als Flagshipstore an Globetrotter und Toni & Guy
Maßnahmen von 2012 bis 2014
Revitalisierungsvolumen: 17.000.000 Euro
Einzelvergabe
Kostenkontrolle und -verfolgung
Vollvermietung der Handelsflächen seit 01/2013
Neuvermietung von 1.500 m² Büros in 2013
Übernahme der Eigentümerfunktion als Asset Manager

Jan. 2009 - Dez. 2012

4 Jahre

Leinfelden-Echterdingen, Deutschland

Projektmanagement, Leinfelden-Echterdingen, Leinfelder Straße

14.416 m² Grundstück
15.550 m² Mietfläche, 360 KfZ-Stellplätze
Übernahme in 2009 eines zu 85% leerstehenden Bürohauses
Grundlegende Gebäuderevitalisierung sowie Erneuerung sämtlicher technischer Gebäudeanlagen
Parallele Neuvermietung
Maßnahmen von 2010 bis 2012
Revitalisierungsvolumen: 11.000.000 Euro
Einzelvergabe
Kostenkontrolle und -verfolgung
Vollvermietung an 23 verschiedene Büromieter bereits in 07/2012
Übernahme der Eigentümerfunktion als Asset Manager
Einsetzung eines FM-Dienstleisters und Kontrolle

Jan. 2004 - Dez. 2004

1 Jahr

Frankfurt, Deutschland

Projektmanagement, Frankfurt a.M. - Hanauer Landstraße, Warenhaus

4.325 m² Grundstück
4.800 m² Mietfläche, 81 Stellplätze
Revitalisierung 2004
Um-/Ausbau einer alten, leeren Lagerhalle nach Mietervorgaben (raumbildende Maßnahmen, Bodenbeläge, Beleuchtung, Umluftkühlung, Sprinklertechnik)
Kostenaufwand: ca. 1.730.000 Euro
Einzelvergabe
Kostenkontrolle und -verfolgung
Vorvermietung an großflächigen Einzelhandel Kontrast Möbel & Accessoires
Übernahme der Eigentümerfunktion als Asset Manager
Einsetzung eines FM-Dienstleisters und Kontrolle

Jan. 2002 - Dez. 2004

3 Jahre

Stuttgart, Deutschland

Projektmanagement, Stuttgart - Burgenlandstraße, Bürohaus

5.416 m² Grundstück
15.800 m² Mietfläche, 147 TG-Plätze
Arrondierung von zwei Grundstücken
Neubauerstellung von 2002 bis 2004
Erstellung einer Privatstraße als Verbindung
Neubauvolumen: 29.600.000 Euro
Einzelvergabe
Kostenkontrolle und -verfolgung
Vollvermietung bei Fertigstellung in 2 Abschnitten an Robert Bosch GmbH (Entwicklungsabteilung: Diesel Abgasnachbehandlung)
Übernahme der Eigentümerfunktion als Asset Manager
Einsetzung eines FM-Dienstleisters und Kontrolle

Deutschland

Fachwirt der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft (IHK), Facility Manager (IHK), Asset Manager

Übernahme der Eigentümerfunktion als Asset Manager für ein deutschlandweites Immobilienportfolio
Projektleitung, Vergabe von Einzelgewerken, vornehmlich als Pauschalverträge, Abnahme, Mängelbeseitigung und Rechnungsprüfung
Um- / Ausbau im Bestand von Office-Immobilien (teilweise unter laufendem Betrieb)
Neubau Office-Immobilien und Hotel
Sanierung im Bestand nach §10 AfA (Denkmalschutz)
Ladenneu-/umbau auf Termin im vorgegebenen Budget
Wahrnehmung der Bauherren- / Eigentümer- / Auftraggeberfunktion
Bisher ca. 2,1 Mrd. Euro erfolgreich abgewickelte Neubauten und Bauen im Bestand

Ettlingen, Deutschland

Projektmanagement, KA-Ettlingen, Worklab-18

14.800 m² Mietfläche
Hauseigene Tiefgarage mit 160 Parkplätzen
Neu-Positionierung im Markt
Durch allgemeine Refurbishment-Baumaßnahmen unter den Aspekten KfW-44EE zu einem attraktiven Office-Gebäude entwickelt
Neu-Vermietung an SYNLAB Labor, CONSCIA und Roth Zahntechnik
Refurbishment, Aktualisierung Brandschutz und BMA, Einbau Voll-Klima-Technik, Neubau NSHV + MSHV, EDV-Netz, Malerarbeiten an Decken u. Wände u. Fassaden
Bau von 30 E-Ladepunkten mit je 11 kW und intelligentem Lade- u. Abrechnungsmanagement
Bau neuer Arbeits-/Laborwelten 3.0

Leinfelden-Echterdingen, Deutschland

Projektmanagement, Leinfelden-Echterdingen, Gate-Neun

18.500 m² Mietfläche
2 geschossige hauseigene Tiefgarage mit 235 Parkplätzen
Neu-Positionierung im Markt
Durch allgemeine Refurbishment-Baumaßnahmen eines 10-Jahre leerstehenden Hauses zu einem attraktiven Office-Gebäude entwickelt
Neu-Vermietung an ALPS Alpine, REGUS und CAPGEMINI
Refurbishment inkl. Baugenehmigung in 3 Jahren, Aktualisierung Brandschutz und BMA, TG Chlorid Sanierung, Einbau Voll-Klima-Technik, Neubau NSHV + MSHV, EDV Netz, Doppelboden, Malerarbeiten an Decken u. Wände u. Fassaden
Bau von 30 E-Ladepunkten mit je 11 kW und intelligentem Lade- u. Abrechnungsmanagement
Bau neuer Arbeitswelten 3.0

Deutschland

Projektmanagement, Private Wohnhäuser

Stuttgart, Privates Wohnhaus: 600 m² Grundstück, 450 m² Mietfläche, Allgemeine Umbaumaßnahmen zum altersgerechten Wohnen, Instandhaltung (Maler, Bodenbeläge, Heizung, Wasseraufbereitung, Elektro, Effektbeleuchtung außen, usw.)
Frankfurt, Privates Wohnhaus: 850 m² Grundstück, 400 m² Mietfläche, umfangreiche Umbaumaßnahmen innen und außen

Weinstadt, Deutschland

Projektmanagement, Weinstadt-Beutelsbach, Objekt K:libri (Bleistiftareal)

4 Häuser, 4 Geschosse, 29 Einheiten und 3 GE
Hauseigene Tiefgarage mit 38 Parkplätzen
Inklusive 38 E-Ladepunkte (Mahle-ChargeBig)
Neubau der örtlichen Bibliothek
Trouble Shooter durch krankheitsbedingtem Ausfall des LBO-Bauleiters
Koordination und Fertigstellung der restlichen Gewerke: Maler, Sanitär, Heizung, Trockenbau, WDVS, Brandschutz
Mängelaufnahme und -verfolgung
Übergabe an Erwerber und Mieter

Deutschland

Projektleitung für den Mieterausbau im Wege einer GU-Leistung

Art-Invest München

Bauherr Art-Invest München für Mieter Ströer Stuttgart
Übernahme der GU-Leistungen: Rückbau-Entsorgung, Maler, Trockenbau, Neubau System- u. Vollglaswände, Bodenbeläge u. Sanitär
Koordination und Leitung sämtlicher Gewerke
Überwachung der Termintreue und Ausführungsqualitäten
Beginn der Arbeiten im Bestand am 3. Juli
Mängelfreie Übergabe des 1. BA (ca. 50% der Mietfläche) per 31. Juli und der restlichen Mietfläche per 14. September
Refurbishmentvolumen ca. 900.000 Euro
Einzelvergabe
Kostenkontrolle und -verfolgung

Rüsselsheim, Deutschland

Projektmanagement, Rüsselsheim, Marktstraße, Bürohaus

541 m² Grundstück
2.980 m² Mietfläche, 7 TG-Plätze
Fertigstellung 2013
Neubauvolumen: 16.000.000 Euro
Einzelvergabe
Kostenkontrolle und -verfolgung
Vorvermietung bei Baubeginn an GeWoBau Rüsselsheim neue Firmenzentrale und Tecosim Venture AG (Penthouse)
Übernahme der Eigentümerfunktion als Asset Manager
Einsetzung eines FM-Dienstleisters und Kontrolle

Mainz, Deutschland

Projektmanagement, Mainz - Stefansplatz / Schottenhof, Wohnhaus, 21 Wohnungen

689 m² Grundstück
2.020 m² Mietfläche, 7 TG-Plätze
Kernsanierung und Wiederherstellung des Einzeldenkmals
Fertigstellung: 2011
Neubauvolumen: 8.500.000 Euro
Sanierungs-AfA
Fassadensanierung (Denkmal) in enger Abstimmung mit der Stadt Mainz
Einzelvergabe
Kostenkontrolle und -verfolgung
Übernahme der Eigentümerfunktion als Asset Manager
Einsetzung eines FM-Dienstleisters und Kontrolle

Frankfurt, Deutschland

Projektmanagement, Frankfurt a.M. - Mainzer Landstraße, 3* Business-Hotel mit 102 Zimmer

816 m² Grundstück
5.280 m² Mietfläche, 37 TG-Plätze
Fertigstellung 2010
Neubauvolumen: 18.500.000 Euro
Einzelvergabe
Kostenkontrolle und -verfolgung
Vorvermietung bei Baubeginn an Star Inn Hotels Deutschland
Übernahme der Eigentümerfunktion als Asset Manager
Einsetzung eines FM-Dienstleisters und Kontrolle

Stuttgart, Deutschland

Projektmanagement, Stuttgart - Burgenlandstraße, Büro- und Geschäftshaus

10.058 m² Grundstück
19.850 m² Mietfläche, 362 TG-Plätze
Um-/Ausbau von 2.700 m² nach Mietervorgaben (raumbildende Maßnahmen, Bodenbeläge, Rasterdecken, Beleuchtung, Umluftkühlung, CAT Verkabelung)
Koordination Einbau einer Kühlung unter laufendem Bürobetrieb in 9.000 m²
Kostenaufwand: ca. 960.000 Euro
Einzelvergabe
Kostenkontrolle und -verfolgung
Objektverkauf 2007
Erstellen eines Datenraumes
Begleitung der Due Diligence

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Immobilien, Bauwesen und Einzelhandel.

Immobilien

Bauwesen

Einzelhandel

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektmanagement, Betrieb, Marketing und Beschaffung und Einkauf.

Projektmanagement

Betrieb

Marketing

Beschaffung und Einkauf

Zusammenfassung

Um- / Ausbau im Bestand von Büroimmobilien (teilweise unter laufendem Betrieb)
Neubau von Büroimmobilien und Hotels
Sanierung im Bestand nach §10 AfA (Denkmalschutz)
Ladenneu-/umbau termingerecht im vorgegebenen Budget
Wahrnehmung der Bauherren- / Eigentümer- / Auftraggeberfunktion
bisher ca. 2,1 Mrd. Euro erfolgreich abgewickelte Neubauten und Bauvorhaben im Bestand

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

IHK

Facility Manager · Facility Manager

IHK

Fachwirt der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft · Fachwirt der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft

Zertifikate & Bescheinigungen

Fachwirt der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft (IHK)

Facility Manager (IHK)

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 16

Erfahrung in Immobilien 11 J.

Durchschn. Dauer 1 J.

Längste Erfahrung 3 J. 11 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Deutschland)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Projektleitung für die Modernisierung der Stores in BW und Bayern, Projektmanagement, Stuttgart, Schelmenwasen, DO.T (Design Offices Tower), Projektmanagement, Stuttgart-Stadtmitte, Tübinger Straße, Tübinger Carré (ehem. Eberhardpassage)

Hauptbranchen Immobilien, Bauwesen, Einzelhandel

Hauptfachbereiche Projektmanagement, Betrieb, Marketing

Qualifikationen

Zertifikate erworben 2

Profil

Mitglied seit

Oktober 2025

Stand

Oktober 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Stefan ist in Leinfelden-Echterdingen, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Stefan spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Stefan hat mindestens 13 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Stefan in mindestens 6 verschiedenen Rollen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 2 Monate. Beachten Sie, dass Stefan möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Stefan gut geeignet für Rollen wie: Projektleitung für die Modernisierung der Stores in BW und Bayern, Projektmanagement, Stuttgart, Schelmenwasen, DO.T (Design Offices Tower), Projektmanagement, Stuttgart-Stadtmitte, Tübinger Straße, Tübinger Carré (ehem. Eberhardpassage).

Die neueste Position von Stefan ist Projektleitung für die Modernisierung der Stores in BW und Bayern.

Stefan hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Immobilien, Bauwesen und Einzelhandel.

Stefan hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Betrieb und Marketing. Stefan hat auch etwas Erfahrung in Beschaffung und Einkauf.

Stefan besuchte IHK für Facility Manager.

Stefan hat 2 Zertifikate. U.a: Fachwirt der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft (IHK) und Facility Manager (IHK).

Die Verfügbarkeit von Stefan muss bestätigt werden.

Tagessatzverteilung

0% 25% 50% 75% 100%

<€640 €640-800 €800-960 €960-1120 €1120+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

800

600

400

200

Ø Tagessatz 780 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

800

600

400

200

Median-Tagessatz 740 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 17 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.