Tony S.-Interim Manager für digitale Exzellenz
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Erfahrungen
Interim Manager für digitale Exzellenz
AstraZeneca
- Leitung Digital & Omnichannel: Beratung verschiedener Brand Teams zu digitalen Marketingstrategien
- Product Owner für mehrere Indikationsfelder zur Weiterentwicklung eines HCP-Webportals sowie mehrerer Patient:innen-Websites
- Entwicklung, Steuerung, Umsetzung und Optimierung von (automatisierten) personalisierten Omnichannel-Kampagnen entlang von Customer Journey und Funnel
- Projektsteuerung und -leitung
- Monitoring & Reporting der jeweiligen Maßnahmen
- Konzeption, Moderation und Facilitation von Workshops (Brand Planning, Digital Strategy, Team-Workshops u.a. mit Brand, Tech, Medical, Sales, Legal)
- Steuerung externer Dienstleister und Agenturen
- Enge Zusammenarbeit im crossfunktionalen Team mit Medical, Brand und Sales inkl. Außendienst
Interim (Senior) Manager für digitales Marketing
Sparkasse
- Auf- und Ausbau des digitalen Marketings zur Steigerung vorrangig digitaler Vertriebsabschlüsse
- Konzeption, Umsetzung und Monitoring von Omnichannel-Kampagnen entlang der gesamten Wertschöpfungskette inkl. Lead-Generierung
- Briefing und Steuerung von internen Marketeers und externen Agenturen
- Stakeholder- und Schnittstellenmanagement
Interim Senior Manager für datengetriebenes Marketing / Squad Lead
REWE Group
- Verantwortung und Steuerung eines crossfunktionalen Squads aus Brand, Media, Tech, Analytics, Kreation
- Identifikation, Testing, Optimierung und Evaluierung neuer digitaler Marketingansätze
- Umsetzung in ein Use-Case-Backlog und Steuerung sowie Priorisierung dieses anhand des Business Values zusammen mit relevanten Stakeholdern
- Umsetzung der identifizierten Strategien entlang des Use-Case-Backlogs hin zu neuen datenbasierten Marketingansätzen und Use Cases
- Vorantreiben der Transformation des Marketing-Bereichs in agiler Arbeitsweise hin zu einem datenbasierten Marketing mit Test-and-Learn-Mindset inkl. Inhouse-Trainings
- Einführung und Start des Squads, Etablierung der agilen Routinen, Moderation von Sprint Plannings, Reviews und Retrospektiven
- Konzeption und Moderation von internen Workshops (u.a. OKR, Team- und Strategie-Workshops)
Interim Manager für digitale Exzellenz
AstraZeneca
- Leitung Digital & Omnichannel: Beratung der Business Unit zu digitalen Marketingstrategien
- Product Owner der Business Unit zur Weiterentwicklung des übergreifenden HCP-Webportals
- Entwicklung, Steuerung, Umsetzung und Optimierung von Omnichannel-Kampagnen entlang des Treatment Pathway und der Patient Journey
- Projektsteuerung und -leitung
- Enge Zusammenarbeit im crossfunktionalen Team mit Medical, Brand und Sales inkl. Außendienst
- Steuerung externer Dienstleister und Agenturen
Interim Teamleiter für Digital- und Dialogmarketing
Rheinische Post
- Verantwortung aller Digital- und Dialogmarketingkanäle: E-Mail-Marketing, Social Advertising, Online-Shop, Display, SEA, Onpage, Print/Mailing
- Kanalübergreifende Planung, Steuerung, Umsetzung und Kontrolle von Marketingkampagnen und Projekten
- Aufbau von Lead-Generierungsstrecken und Lead-Management entlang des Funnels
- Ergebnisverantwortung für den B2C-Vertrieb über vorgenannte Kanäle
- Weiterentwicklung des Performance-Marketings
- Ausbau der Paid-Content-Strategie
- Stakeholder- und Schnittstellenmanagement
- Absatz-, Umsatz- und Budgetplanung
- Führung eines sechsköpfigen Teams
Interim Manager für digitales Marketing
Rheinische Post
- Verantwortung für das digitale Performance-Marketing in den Bereichen Social Advertising, E-Mail-Marketing und Leadgenerierung
- Beratung zu Conversion-Optimierung und Conversion Funnels
- A/B-Testing
- Briefing und Steuerung von Agenturen, Entwicklern und Designern
- Stakeholder- und Schnittstellenmanagement
Digitalberater
Leadvolution
- Digitales Performance-Marketing zur Leadgenerierung und Pflege von Leads unter Nutzung von Lead-Generierungsangeboten
- Konzeption, Umsetzung, Monitoring und Optimierung von Social-Advertising-Kampagnen mit den Schwerpunkten Facebook und LinkedIn
- Aufbau von Conversion Funnels
- Projektleitung
Digitalberater
Wissenschaftliche Buchgesellschaft
- Initialer Workshop: Geschäftsmodell des Kunden in der digitalen Welt, Customer Journey
- Ableitung von Handlungsfeldern und strategischen Themen
- Konzeption eines Pretests für möglichen Einsatz von CRM/Marketing-Automatisierung
- Entwicklung von Leadstrecken und darauf aufbauenden Kampagnen entlang der Customer Journey
- Umsetzung in Anzeigen, Mailstrecken und Landingpages
- Tracking und Reporting
- Projektleitung gemeinsam mit Partnern aus den Bereichen Art- und Webentwicklung
Digitalberater und Projektleiter
advalyze
- Beratung von Kunden im Bereich digitaler Transformation und digitaler Wertschöpfungskette – Kundenprobleme erkennen und in Lösungen übertragen
- Leitung und Steuerung von Digitalprojekten und ihrer interdisziplinären Teams
- Übertragung von Lean-Start-up-Methoden auch auf etablierte Wirtschaftsunternehmen (Prototyping, MVP, Validierung mittels KPIs)
- Beratung, Planung, Umsetzung und Steuerung digitaler Strategien innerhalb des Conversion Funnels
- Konzeption und Steuerung von Digitalprojekten und Growth-Marketing-Kampagnen
- Analyse und Beratung zu Customer Journey und Touchpoints
- Projektcontrolling und Budgetierung
Product Owner und externer Berater
Vandenhoeck & Ruprecht
- Identifikation und Aufbereitung von Bedürfnissen der Fachbereiche anhand geführter Interviews und abgeleiteter Use Cases
- Übersetzung und Umsetzung der Anforderungen in User Storys und Epics
- Überarbeitung der User Storys und Tasks gemeinsam mit Entwicklern
- Priorisierung der Anforderungen im Hinblick auf den erwarteten Profit und Führung des Backlogs
- Analyse und Beratung zu Customer Journey, Userflows/Funnel, Usability und UX
- Conversion-Optimierung
- Stakeholdermanagement als Hauptansprechpartner für Stakeholder und Fachbereiche zum Projektstatus
- Briefing und Steuerung der externen Agentur sowie Abnahme
Senior-Berater für digitales und datengetriebenes Marketing
Freelance
- Strategische Beratung im Bereich der digitalen Transformation und entlang der gesamten digitalen Wertschöpfungskette
- Konzeption und Umsetzung ganzheitlicher Digitalstrategien
- Entwicklung, Durchführung und Optimierung kanalübergreifender Kampagnenstrategien (inkl. Social, SEA, CRM, Display)
- Datengetriebene Optimierung von Customer Journeys, Funnels und Conversion Rates
- Projektleitung und Führung crossfunktionaler Teams mit bis zu 15 Personen
- Implementierung agiler Methoden (OKR, Scrum, Lean-Start-Up)
- Qualitätssicherung und Überwachung der Projektergebnisse
- Steuerung und Koordination externer Agenturen und Freelancer
Online-Marketing-Manager
Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG
- Konzeption und Umsetzung von digitalen Marketingkampagnen
- Betreuung und strategische Weiterentwicklung der Social Media Kanäle
- Community-Marketing, Blogger Relations, Newsletter-Marketing
- Konzeption und Betreuung verschiedener Verlagswebsites
- Briefing und Steuerung von externen Dienstleistern und Agenturen
- Monitoring und Reporting
Marketing-Manager
Aufbau Verlag GmbH & Co. KG
- Verantwortung des Online-Marketings inklusive Budgetverantwortung
- Betreuung und Ausbau der Social Media Kanäle
- Konzeption, Koordination, Realisierung und Controlling von Marketingprojekten und Kampagnen
- Akquise von Kooperationspartnern für Marketingaktionen und Cross-Promotion inklusive Angebotserstellung, Verhandlung und Projektmanagement
- Steuerung von externen Dienstleistern und Agenturen
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Werbung, Professionelle Dienstleistungen, Medien, Unterhaltung und Druck, Pharmazeutika, Bank- und Finanzwesen und Einzelhandel.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Marketing, Projektmanagement, Qualitätssicherung, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT) und Strategie und Planung.
Zusammenfassung
Senior Consultant für digitales und datengetriebenes Marketing mit über zehn Jahren Erfahrung in der Entwicklung und operativen Umsetzung digitaler Strategien entlang der gesamten Customer Journey – von skalierbaren Omnichannel-Kampagnen bis hin zu datengetriebenen Test-Cases, die als Grundlage für die strategische Weiterentwicklung von Marketing und Customer Experience dienen.
Als Product Owner und Scrum Master unterstütze ich Unternehmen bei der erfolgreichen Einführung und Skalierung agiler Methoden (OKR, Scrum, Lean Startup). Ich übernehme die Führung crossfunktionaler Teams und arbeite an der Schnittstelle unterschiedlichster Disziplinen – von Marketing, Produktentwicklung und Sales über IT, Data & Analytics bis zu Medical Affairs.
Darüber hinaus moderiere ich Workshops und Strategiemeetings, um Teams zielgerichtet durch komplexe Fragestellungen zu führen, kreative Lösungen zu entwickeln und nachhaltige Entscheidungen zu ermöglichen.
Fähigkeiten
- Zusammenarbeit & Projektmanagement (Microsoft Office Suite, G-Suite, Jira, Confluence, Trello, Asana, Miro, Conceptboard)
- Ki- & Generative Tools (Chatgpt, Gemini, Perplexity, Jasperai)
- Crm & Marketing-Automatisierung (Hubspot, Mailchimp, Emarsys, Inxmail, Activecampaign, Veeva)
- Werbetools (Meta Ads & Business Manager, Google Ads, Linkedin Campaign Manager)
- E-Commerce & Cms (Shopware, Magento, Typo3, Redaxo, Wordpress, Cockpit)
- Analytics & Tracking (Google Analytics, Matomo, Google Tag Manager, Etracker, Powerbi)
Sprachen
Ausbildung
Steinbeis School of Management and Innovation; mediacampus frankfurt
Verlags- und Medienmanagement · Frankfurt am Main, Deutschland
Aufbau Verlag GmbH & Co. KG
Ausbildung zum Medienkaufmann Digital und Print · Berlin, Deutschland · sehr gut (92 von 100 Punkten)
Gymnasium Ottobrunn
Allgemeine Hochschulreife · Ottobrunn, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Professional Workshop Facilitator
HelloAgile
Scrum.org
HelloAgile
Zertifikatsprogramm Social Entrepreneurship
Social Entrepreneurship Akademie, München
Social Media Akademie, Berlin
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Tony ist in München, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Tony spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Tony hat mindestens 14 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Tony in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 1 Monat. Beachten Sie, dass Tony möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Tony gut geeignet für Rollen wie: Interim Manager für digitale Exzellenz, Interim (Senior) Manager für digitales Marketing, Interim Senior Manager für datengetriebenes Marketing / Squad Lead.
Die neueste Position von Tony ist Interim Manager für digitale Exzellenz bei AstraZeneca.
In den letzten Jahren hat Tony für AstraZeneca, Sparkasse, REWE Group und Freelance gearbeitet.
Tony hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Werbung, Professionelle Dienstleistungen, Medien und Unterhaltung und Druck. Tony hat auch etwas Erfahrung in Pharmazeutika, Einzelhandel und Bank- und Finanzwesen.
Tony hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Marketing, Projektmanagement und Qualitätssicherung. Tony hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT) und Strategie und Planung.
Tony hat kürzlich in Industrien wie Werbung, Professionelle Dienstleistungen und Pharmazeutika gearbeitet.
Tony hat kürzlich in Bereichen wie Marketing, Projektmanagement und Qualitätssicherung gearbeitet.
Tony besuchte Steinbeis School of Management and Innovation; mediacampus frankfurt für Verlags- und Medienmanagement.
Tony hat 9 Zertifikate. Darunter sind: Professional Workshop Facilitator, Professional Agile Leadership I und Professional Scrum Facilitation Skills.
Tony ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 7 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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