Vera S.-Gründer & unabhängiger Berater
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Erfahrungen
Gründer & unabhängiger Berater
VS Consulting
- Die Marketingabteilung eines globalen Logistik- und Transportunternehmens in Deutschland umgestaltet, wertschaffende Maßnahmen identifiziert, wichtige Stakeholder wie CMO und CSO koordiniert sowie umsatzsteigernde Initiativen konzipiert und umgesetzt.
- Ein strategisches Transformations-, Change-Management- und Umsetzungsprojekt für den CMO und CPO eines KKR-Portfoliounternehmens (Hauptsitz in NYC & Geneva) geleitet, PMO-Strukturen optimiert, Workshops für Führungskräfte konzipiert und geleitet, Führungskräfte als Stakeholder betreut und über wichtige globale Märkte hinweg berichtet.
- Wachstums- und Kostensenkungspotenziale für einen globalen F&B/FMCG-Hersteller und -Händler durch Marktgrößenbestimmung, Wettbewerbsanalysen und Rentabilitätsbewertungen identifiziert und quantifiziert; dabei ein E-Commerce-Wachstumspotenzial von €300 m und Einsparungen von €100 m aufgezeigt.
- Die interne Kommunikation und das PMO für eine unternehmensweite Analytics-Initiative bei einem globalen Pharmaunternehmen geleitet, Unterlagen für Führungskräfte, Newsletter und Kernbotschaften für die Leitung erstellt sowie RAID/Kritischen Pfad gepflegt und mehr als 10 Workstreams über verschiedene Regionen hinweg abgestimmt.
- Eine nationale Go-to-Market-Marketingstrategie für den Deutschland-Verantwortlichen eines neuen Therapieangebots bei einem globalen Pharmaunternehmen konzipiert und geleitet. Die Strategie umfasste Kundensegmentierung, digitale und analoge Kontaktpunkte sowie E-Commerce-Journeys und wurde vom Country CEO als „lighthouse project“ ausgezeichnet.
- Ein Projekt und Team für den Vorstand eines DAX-40-Unternehmens im Rahmen einer umfassenden Organisationsveränderung geleitet sowie Umfang, Budget, Zeitplan und Stakeholder gesteuert, um eine Strategie für weltweit mehr als 100,000 Mitarbeitende umzusetzen.
- Berichterstattung und Organisationsstruktur für einen E-Commerce-Marktplatz im Automobilbereich verbessert, die betriebliche Effizienz gesteigert und einen Jahresumsatz von €615 m unterstützt.
Interim-CMO
Direct-To-Consumer Startup
- Kunden-, Markt- und Wettbewerbsanalysen durchgeführt, die Wachstumsroadmap geprüft und digitales Marketing sowie Analytics gesteuert, um die E-Commerce-Durchdringung zu erhöhen und die Produktpositionierung zu verbessern; außerdem ein funktionsübergreifendes Team geleitet.
- Verbesserungen im Organisationsdesign geleitet, darunter die Optimierung betrieblicher Abläufe, Personalgewinnung und Gespräche zur Vertragsbeendigung, um die Teamleistung und Effizienz zu steigern.
Strategie- und Betriebsberater
Blockchain Startup
- Einen Businessplan für ein Stanford-Tech-Start-up entwickelt und umgesetzt, der zu einer erfolgreichen Series-A-Finanzierung über $10 M führte.
- Marketingabläufe und -prozesse von Grund auf aufgebaut und umfassende Kunden- und Marktanalysen eingeführt, um strategische Entscheidungen zu unterstützen und Integrationsmaßnahmen voranzutreiben.
Senior Consultant
Monitor Deloitte
- Eine umfassende Strategie für organisatorische Transformation und Kommunikation für eine Post-Merger-Integration entwickelt und umgesetzt, den reibungslosen Übergang von 160 Mitarbeitenden ermöglicht und die organisatorische Abstimmung insgesamt verbessert.
- Marketing- und Vertriebsstrategien, Go-to-Market-Pläne und Businesspläne für verschiedene Unternehmen in den Bereichen Konsumgüter, Pharma, Blockchain und Automobil entwickelt.
- Eine Customer-Experience-Strategie erstellt sowie strategische Change- und Kommunikationsmaßnahmen und -materialien für ein €20 Millionen schweres Transformationsprojekt bei einer europäischen Premium-Fluggesellschaft entwickelt.
- Einen deutschen Premium-Automobilhersteller dabei unterstützt, eine neue globale Preisgestaltungsmethode für ein After-Sales-Produkt mit einem Jahresumsatz von €560 Millionen zu entwickeln.
- Innovationsstrukturen führender EU-Konzerne für ein globales Chemieunternehmen analysiert und detaillierte Profile von mehr als 20 wichtigen Marktteilnehmern erstellt, um strategische Entscheidungen zu beeinflussen und zum langfristigen Wachstum beizutragen.
- Mehr als 10 neue Umsatzquellen für eine europäische Privatkundenbank identifiziert und durch innovative Geschäftsmodelle und strategische Ideenworkshops ein jährliches Wachstum von €50 M prognostiziert.
Consultant
Deloitte Digital
- Eine digitale Marketingstrategie für einen führenden Automobilhersteller entwickelt und umgesetzt. Dabei personalisierte E-Mail-Kampagnen und gezielte SEA integriert, was zu einer Steigerung der Händlerzufriedenheit um 20% und des Online-Engagements um 35% führte.
- Die organisatorische Transformation durch die Entwicklung einer Autobesitzer-App für einen Premium-Automobilhersteller unterstützt, Governance-Prozesse eingerichtet, Stakeholder betreut und agile Methoden eingeführt, was zu höherer Effizienz führte.
- Projekte zur organisatorischen Transformation geleitet, mit Fokus auf die Verbesserung betrieblicher Abläufe und der Teamzusammenarbeit, und so direkt zu höherer Produktivität und Effizienz beigetragen.
- Digitale Marketingkompetenzen und -lücken ermittelt und ein B2B2C-Zielbild für das Kundenerlebnis im After-Sales-Bereich erstellt, damit ein deutscher Automobilhersteller Maßnahmen priorisieren und Abläufe vereinfachen konnte.
Marketing- & E-Commerce-Berater für KMU & Start-ups
Unabhängiger Marketingberater
- Entwickelte eine digitale Marketingstrategie im Wert von €50,000 und schulte zwei Mitarbeitende für ein neues E-Commerce-Unternehmen.
- Verantwortete als Interim-CMO das Online-Marketing für einen E-Commerce-Marktplatz für Verbraucher in der Hochzeitsbranche.
- Erstellte eine Umsatzprognose und ein Pitch Deck für ein Start-up im Bereich Wellness-Lebensmittel, was zu einer Investition von €2 million führte.
Interim-COO
Uitgetypt
Unternehmensentwicklung
Bertelsmann
Praktikant, Social Listening für McKinsey-Kunden
Nielsen - NM Incite
Internationales Marketing
Miele
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive, Lebensmittel und Getränke, Transport und Logistik, Pharmazeutika, Einzelhandel und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Marketing, Betrieb, Strategie und Planung, Projektmanagement, Produktentwicklung und Business Intelligence.
Zusammenfassung
Unabhängiger Berater mit über 15 Jahren Erfahrung in den Bereichen Change Management, Transformation, PMO, interne Kommunikation und Marketing für globale Konzerne und Start-ups. Nachweisliche Erfolge in Strategie, Umsetzung und der Realisierung von Innovationen. Zuvor bei Monitor Deloitte & Deloitte Digital.
Fähigkeiten
Pmo & Projektmanagement: Interne Kommunikation, Jira, Confluence, Ms Project, Monday.Com, Miro, Power Bi, Generative Ki-Apps.
Soft Skills: Analytisch, SelbststäNdig, Engagiert, EinfüHlsam, Kreativ Und Strukturiert Im Umgang Mit Komplexen Projekten.
Sprachen
Ausbildung
Tilburg University
Research Master’s in Business · Business · Niederlande
WHU - Otto Beisheim School of Management
Innovationsmanagement · Deutschland
Waikato University
Bachelor of Marketing & International Management · Marketing & International Management · Hamilton, Neuseeland
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Vera ist in München, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Vera spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse), Niederländisch (Grundkenntnisse).
Vera hat mindestens 18 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Vera in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 10 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 9 Monate. Beachten Sie, dass Vera möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Vera gut geeignet für Rollen wie: Gründer & unabhängiger Berater, Interim-CMO, Strategie- und Betriebsberater.
Die neueste Position von Vera ist Gründer & unabhängiger Berater bei VS Consulting.
In den letzten Jahren hat Vera für VS Consulting gearbeitet.
Vera hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive, Lebensmittel und Getränke und Transport und Logistik. Vera hat auch etwas Erfahrung in Pharmazeutika, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Bank- und Finanzwesen.
Vera hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Marketing, Betrieb und Strategie und Planung. Vera hat auch etwas Erfahrung in Projektmanagement, Produktentwicklung und Business Intelligence.
Vera hat kürzlich in Industrien wie Automotive, Lebensmittel und Getränke und Transport und Logistik gearbeitet.
Vera hat kürzlich in Bereichen wie Marketing, Betrieb und Projektmanagement gearbeitet.
Vera hat einen Master in Business von Tilburg University und einen Bachelor in Marketing & International Management von Waikato University.
Vera ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 5 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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