Vera Spratte - Gründer & Unabhängiger Berater
Erfahrungen
Gründer & Unabhängiger Berater
VS Consulting
- Transformierte die Marketingabteilung eines globalen Logistik- und Transportunternehmens in Deutschland, identifizierte wertsteigernde Maßnahmen, koordinierte wichtige Stakeholder wie CMO und CSO und entwarf sowie implementierte umsatzsteigernde Initiativen.
- Leitete ein strategisches Transformations- & Change-Management- und Implementierungsprojekt für den CMO und CPO eines KKR-Portfoliounternehmens (Hauptsitz in NYC & Genf), optimierte PMO-Strukturen, gestaltete und leitete Executive-Workshops, steuerte Management-Stakeholder und erstellte Reportings für zentrale globale Märkte.
- Identifizierte und quantifizierte Wachstums- und Kostensenkungspotenziale für einen globalen F&B/FMCG-Hersteller und ‑Distributor durch Marktgrößenbestimmung, Wettbewerbsanalyse und Rentabilitätsbewertungen, wodurch ein E-Commerce-Wachstumspotenzial von 300 Mio. € und Einsparungen von 100 Mio. € aufgezeigt wurden.
- Verantwortete interne Kommunikation und PMO für eine konzernweite Analytics-Initiative bei einem globalen Pharmakonzern, erstellte Executive-Pakete, Newsletter und Storylines für die Führungsebene, pflegte RAID/Critical-Path und stimmte über 10 Arbeitsströme in verschiedenen Regionen ab.
- Entwarf und leitete eine nationale Go-to-Market-Marketingstrategie mit Kundensegmentierung, digitalen und analogen Touchpoints sowie E-Commerce-Journeys für den deutschen Commercial Lead einer neuen Therapie bei einem globalen Pharmakonzern, was vom Landes-CEO als „Leuchtturmprojekt“ ausgezeichnet wurde.
- Führte ein Projekt und Team für den Vorstand eines DAX-40-Unternehmens im Rahmen einer umfassenden Strategie zur organisatorischen Transformation, managte Umfang, Budgets, Zeitpläne und Stakeholder, um eine Strategie für über 100.000 Mitarbeitende weltweit zu liefern.
- Modernisierte Reporting und Organisationsstruktur für einen E-Commerce-Marktplatz im Automotive-Bereich, steigerte die operative Effizienz und unterstützte einen Jahresumsatz von 615 Mio. €.
Interims-CMO
Direct-To-Consumer Startup
- Führte Kunden-, Markt- und Wettbewerbsanalysen durch, prüfte die Wachstums-Roadmap und steuerte digitales Marketing & Analytics, um die E-Commerce-Durchdringung zu vertiefen und die Produktpositionierung zu verfeinern, und leitete dabei ein funktionsübergreifendes Team.
- Leitete organisatorische Designverbesserungen, optimierte operative Prozesse, rekrutierte und führte Kündigungsgespräche, um Teamleistung und Effizienz zu steigern.
Strategie- & Operations-Berater
Blockchain Startup
- Entwickelte und implementierte einen Business-Plan für ein Stanford-Tech-Startup, was zu einer erfolgreichen Series-A-Finanzierung in Höhe von 10 Mio. $ führte.
- Etablierte Marketing-Workflows und ‑Prozesse von Grund auf, führte umfassende Kunden- und Marktanalysen durch, um strategische Entscheidungen zu untermauern und Integrationsbemühungen voranzutreiben.
Senior Berater
Monitor Deloitte
- Entwickelte und implementierte eine umfassende Strategie zur organisatorischen Transformation und Kommunikation für eine Post-Merger-Integration, ermöglichte den nahtlosen Übergang von 160 Mitarbeitenden und verbesserte die gesamte organisatorische Abstimmung.
- Entwickelte Marketing- und Vertriebsstrategien, Go-to-Market-Pläne und Business-Pläne für Unternehmen in den Bereichen Konsumgüter, Pharma, Blockchain und Automotive.
- Entwickelte eine Customer-Experience-Strategie und konzipierte strategische Change- und Kommunikationsmaßnahmen sowie -materialien für ein 20 Mio. €-Projekt zur organisatorischen Transformation einer Premium-Fluggesellschaft.
- Ermöglichte einem renommierten deutschen Automobilhersteller die Entwicklung einer neuen globalen Preismethodik für ein After-Sales-Produkt mit einem Jahresumsatz von 560 Mio. €.
- Analysierte die Innovationsstrukturen führender EU-Unternehmen für einen globalen Chemiekonzern und erstellte detaillierte Profile von über 20 Schlüsselakteuren, um strategische Entscheidungen zu beeinflussen und langfristiges Wachstum zu unterstützen.
- Identifizierte über 10 neue Einnahmequellen für eine europäische Privatkundenbank und prognostizierte ein jährliches Wachstum von 50 Mio. € durch innovative Geschäftsmodelle und strategische Ideation-Workshops.
Berater
Deloitte Digital
- Entwickelte und implementierte eine Digital-Marketing-Strategie für einen führenden Automobilhersteller, integrierte personalisierte E-Mail-Kampagnen und zielgerichtete SEA, was zu einer 20%igen Steigerung der Händlerzufriedenheit und einem 35%igen Anstieg des Online-Engagements führte.
- Unterstützte die organisatorische Transformation durch die Entwicklung einer App für Autobesitzer für einen Premium-Automobilhersteller, etablierte Governance-Prozesse, steuerte Stakeholder und implementierte agile Methoden, was zu höherer Effizienz führte.
- Leitete Projekte zur organisatorischen Transformation mit Fokus auf Optimierung operativer Prozesse und Teamzusammenarbeit, was direkt zu höherer Produktivität und Effizienz beitrug.
- Identifizierte digitale Marketingfähigkeiten und -lücken und erstellte ein B2B2C-Kundenerlebnis-Zielbild für den After-Sales-Bereich, wodurch ein deutscher Automobilhersteller Taktiken priorisieren und Abläufe optimieren konnte.
Marketing- & E-Commerce-Berater für KMU & Startups
Unabhängiger Marketingberater
- Entwickelte eine Digital-Marketing-Strategie im Wert von 50.000 € und schulte zwei Mitarbeitende für ein neues E-Commerce-Unternehmen.
- Leitete als Interim-CMO das Online-Marketing für einen E-Commerce-Marktplatz im Hochzeitsbereich.
- Erstellte eine Umsatzprognose und ein Pitch-Deck für ein Wellness-Food-Startup, was zu einer Investition von 2 Mio. € führte.
Interim-COO
Uitgetypt
Unternehmensentwicklung
Bertelsmann
Praktikant im Bereich Social Listening für McKinsey-Kunden
Nielsen - NM Incite
Internationales Marketing
Miele
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive, Lebensmittel und Getränke, Transport und Logistik, Pharmazeutika, Einzelhandel und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Marketing, Betrieb, Strategie und Planung, Projektemanagement, Produktentwicklung und Business Intelligence.
Zusammenfassung
Unabhängiger Berater mit über 15 Jahren Erfahrung in Change Management, Transformation, PMO, interner Kommunikation und Marketing für globale Konzerne und Start-ups. Nachweisliche Erfolge in Strategie, Implementierung und Innovationsumsetzung. Zuvor Monitor Deloitte & Deloitte Digital.
Fähigkeiten
- Pmo & Projektmanagement: Interne Kommunikation, Jira, Confluence, Ms Project, Monday.com, Miro, Power Bi, Generative Ki-apps.
- Soft Skills: Analytisch, Selbstständig, Sehr Motiviert, Einfühlsam, Kreativ Und Strukturiert Bei Komplexen Projekten.
Sprachen
Ausbildung
Tilburg University
Research Master in Betriebswirtschaft · Betriebswirtschaft · Niederlande
WHU - Otto Beisheim School of Management
Innovationsmanagement · Deutschland
Waikato University
Bachelor in Marketing & Internationalem Management · Marketing & Internationales Management · Hamilton, Neuseeland
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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