Vera Spratte-Gründer & Unabhängiger Berater
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Erfahrungen
Gründer & Unabhängiger Berater
VS Consulting
- Hat die Marketingabteilung eines globalen Logistik- und Transportunternehmens in Deutschland transformiert, wertsteigernde Maßnahmen identifiziert, wichtige Stakeholder wie CMO und CSO koordiniert und umsatzfördernde Initiativen konzipiert und implementiert.
- Leitete ein strategisches Transformations- und Change-Management-Projekt für den CMO und CPO eines KKR-Portfolio-Unternehmens (Hauptsitz in NYC & Genf), optimierte PMO-Strukturen, entwarf und leitete Executive-Workshops, managte Führungskräfte und erstellte Berichte für wichtige globale Märkte.
- Identifizierte und quantifizierte Wachstums- und Kostensenkungspotenziale für einen globalen F&B/FMCG-Hersteller und -Distributor durch Marktvolumenanalyse, Wettbewerbsanalyse und Rentabilitätsbewertungen und wies auf ein E-Commerce-Wachstumspotenzial von 300 Mio. € und Einsparungen von 100 Mio. € hin.
- Leitete interne Kommunikation und PMO für eine unternehmensweite Analytics-Initiative bei einem globalen Pharmaunternehmen, erstellte Executive-Pakete, Newsletter und Storylines für das Management, behielt RAID/Critical Path im Blick und koordinierte über 10 Workstreams in verschiedenen Regionen.
- Entwickelte und leitete eine nationale Go-to-Market-Marketingstrategie mit Kunden-Segmentierung, digitalen/offline Touchpoints und E-Commerce-Journeys für den deutschen Vertrieb einer neuen Therapie bei einem globalen Pharmaunternehmen und erhielt dafür vom Landes-CEO die Auszeichnung als ‚Leuchtturmprojekt‘.
- Führte für den Vorstand eines DAX 40-Unternehmens ein Projekt und Team für eine umfassende Organisationsentwicklungsstrategie, verantwortete Umfang, Budget, Zeitplan und Stakeholder und lieferte eine Strategie, die weltweit über 100.000 Mitarbeitende betrifft.
- Verbesserte Reporting und Organisationsstruktur eines E-Commerce-Marktplatzes im Automobilbereich, steigerte die operative Effizienz und unterstützte einen Jahresumsatz von 615 Mio. €.
Interim CMO
Direct-To-Consumer Startup
- Führte Kunden-, Markt- und Wettbewerbsanalysen durch, prüfte die Wachstums-Roadmap und steuerte digitales Marketing & Analytics, um die E-Commerce-Penetration zu vertiefen und die Produktpositionierung zu verfeinern, während ich ein funktionsübergreifendes Team leitete.
- Leitete Verbesserungen im Organisationsdesign, optimierte operative Prozesse, rekrutierte und führte Kündigungsgespräche, um Teamleistung und Effizienz zu steigern.
Strategy & Operations Advisor
Blockchain Startup
- Entwickelte und implementierte einen Businessplan für ein Stanford-Tech-Startup, was zu einer erfolgreichen Series-A-Finanzierung über 10 Mio. $ führte.
- Etablierte Marketing-Workflows und -Prozesse von Grund auf, führte umfassende Kunden- und Marktanalysen durch, um strategische Entscheidungen zu untermauern und Integrationsbemühungen voranzutreiben.
Senior Consultant
Monitor Deloitte
- Entwickelte und implementierte eine umfassende Transformations- und Kommunikationsstrategie für die Post-Merger-Integration, erleichterte den reibungslosen Übergang von 160 Mitarbeitenden und verbesserte die gesamte organisatorische Ausrichtung.
- Entwickelte Marketing- und Handelsstrategien, Go-to-Market-Pläne und Businesspläne für verschiedene Unternehmen in den Bereichen Konsumgüter, Pharma, Blockchain und Automobil.
- Erarbeitete eine Customer-Experience-Strategie und entwickelte strategische Change- und Kommunikationsmaßnahmen sowie Materialien für ein 20 Mio. €-Transformationsprojekt einer europäischen Premium-Fluggesellschaft.
- Ermöglichte einem deutschen Premium-Autohersteller die Entwicklung einer neuen globalen Preisfindungsmethodik für ein After-Sales-Produkt mit einem Jahresumsatz von 560 Mio. €.
- Analysierte Innovationsstrukturen führender EU-Konzerne für ein globales Chemieunternehmen, erstellte detaillierte Profile von über 20 Schlüsselakteuren, um strategische Entscheidungen zu unterstützen und zum langfristigen Wachstum beizutragen.
- Identifizierte über 10 neue Umsatzquellen für eine europäische Privatkundenbank und prognostizierte dadurch 50 Mio. € jährliches Wachstum durch innovative Geschäftsmodelle und strategische Ideation-Workshops.
Consultant
Deloitte Digital
- Entwickelte und implementierte eine Digital-Marketing-Strategie für einen führenden Autohersteller, integrierte personalisierte E-Mail-Kampagnen und gezielte SEA, was zu einer 20 %igen Steigerung der Händlerzufriedenheit und einem 35 %igen Anstieg der Online-Interaktionen führte.
- Unterstützte die Organisationsentwicklung durch die Entwicklung einer App für Autobesitzer bei einem Premium-Autohersteller, etablierte Governance-Prozesse, managte Stakeholder und führte agile Methoden ein, was zu höherer Effizienz führte.
- Leitete Organisationsentwicklungsprojekte zur Verbesserung operativer Prozesse und der Teamzusammenarbeit, was direkt zu höherer Produktivität und Effizienz beitrug.
- Identifizierte digitale Marketingfähigkeiten und -lücken und erstellte ein B2B2C-Zielbild für die Customer Experience im Aftersales-Bereich, wodurch ein deutscher Autohersteller Taktiken priorisieren und Abläufe optimieren konnte.
Marketing- & E-Commerce-Berater für KMU & Startups
Unabhängiger Marketingberater
- Entwickelte eine Digital-Marketing-Strategie im Wert von 50.000 € und schulte zwei Mitarbeiter für ein neues E-Commerce-Unternehmen.
- Leitete das Online-Marketing als Interims-CMO für einen B2C-E-Commerce-Marktplatz in der Hochzeitsbranche.
- Erstellte eine Umsatzprognose und ein Pitch-Deck für ein Wellness-Food-Startup, was zu einer Investition von 2 Mio. € führte.
Interims-COO
Uitgetypt
Unternehmensentwicklung
Bertelsmann
Praktikant im Social Listening für McKinsey-Kunden
Nielsen - NM Incite
Internationales Marketing
Miele
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive, Lebensmittel und Getränke, Transport und Logistik, Pharmazeutika, Einzelhandel und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Marketing, Betrieb, Strategie und Planung, Projektmanagement, Produktentwicklung und Business Intelligence.
Zusammenfassung
Unabhängiger Berater mit über 15 Jahren Erfahrung in Change Management, Transformation, PMO, interner Kommunikation und Marketing für globale Konzerne und Start-ups. Nachweisliche Erfolge in Strategie, Umsetzung und Innovationsprojekten. Zuvor bei Monitor Deloitte & Deloitte Digital.
Fähigkeiten
Pmo & Projektmanagement: Interne Kommunikation, Jira, Confluence, Ms Project, Monday.com, Miro, Power Bi, Generative Ki-apps.
Soft Skills: Analytisch, Selbstständig, Hoher Antrieb, Empathisch, Kreative Und Strukturierte Herangehensweise An Komplexe Projekte.
Sprachen
Ausbildung
Tilburg University
Research-Master in Betriebswirtschaft · Betriebswirtschaft · Niederlande
WHU - Otto Beisheim School of Management
Innovationsmanagement · Deutschland
Waikato University
Bachelor in Marketing & Internationalem Management · Marketing & Internationales Management · Hamilton, Neuseeland
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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