Martin Kulla - Managementberater, Projektmanager, Interimsmanager

Q: Wo ist Martin ansässig?

Martin ist in München, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Martin?

Martin spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten), Niederländisch (Fortgeschritten) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Martin?

Martin hat mindestens 12 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Martin und für 13 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 11 Monate . Beachten Sie, dass Martin möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Für welche Unternehmen hat Martin in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Martin für Führendes europäisches Einzelhandelsunternehmen für Heimtiernahrung , Führender deutscher Anbieter von digitalem Banking und Brokerage , Tier-1-Automobilzulieferer , Laborgruppe (TIC-Industrie) mit Fokus auf den Lebensmittelmarkt und Führender deutscher Anbieter von Gesundheits- und Rehabilitationsprodukten sowie Dienstleistungen gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Martin die meiste Erfahrung?

Martin hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive , Bank- und Finanzwesen und Versorgungsdienstleistungen . Martin hat auch etwas Erfahrung in Lebensmittel und Getränke , Professionelle Dienstleistungen und Werbung .

Q: In welchen Bereichen hat Martin die meiste Erfahrung?

Martin hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement , Business Intelligence und Strategie und Planung . Martin hat auch etwas Erfahrung in Finanzen , Betrieb und Informationstechnologie (IT) .

Q: In welchen Industrien hat Martin kürzlich gearbeitet?

Martin hat kürzlich in Industrien wie Automotive , Bank- und Finanzwesen und Lebensmittel und Getränke gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Martin kürzlich gearbeitet?

Martin hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement , Finanzen und Strategie und Planung gearbeitet.

Q: Was ist die Ausbildung von Martin?

Martin hat einen Master in Internationales Management von Rotterdam School Of Management, Erasmus University und einen Bachelor in Internationales Business von Maastricht University .

Q: Ist Martin zertifiziert?

Martin hat 2 Zertifikate . U.a: Master Business with AI (MBAI®) und Team Kanban Practitioner (TKP®) .

Empfohlener Experte

München, Deutschland

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Erfahrungen

Jan. 2025 - Dez. 2026

2 Jahre

Führendes europäisches Einzelhandelsunternehmen für Heimtiernahrung

Aufbau und Leitung des PMO für die Umsetzung von Maßnahmen zur Optimierung der Eigenmarken (Modulverantwortung)
Verwaltung eines Tracking-Tools zur Messung und Steuerung der finanziellen Auswirkungen (Deckungsbeitrag 1) von Verbesserungsmaßnahmen (Modulverantwortung)
Durchführung von Szenarioanalysen zur Bewertung der operativen und finanziellen Auswirkungen von Maßnahmen zur Stärkung der Eigenmarken und des Produktportfolios (Modulverantwortung)
Unterstützung bei der strategischen Überprüfung und Neuausrichtung des Markenportfolios (Eigenmarken) in den Bereichen Heimtiernahrung und Tierzubehör (Unterstützung des Kunden)
Durchführung detaillierter Benchmarking-Analysen zur Bewertung der Marktabdeckung der Eigenmarken und Identifizierung von Lücken (Unterstützung des Kunden)
Unterstützung der Eigenmarken-Einkaufsorganisation bei Lieferantenanalysen (Unterstützung des Kunden)
Unterstützung des Management-Teams der Eigenmarken sowie der Geschäftsführung des Unternehmens bei Entscheidungsprozessen (Unterstützung des Kunden)

Jan. 2024 - Dez. 2025

2 Jahre

Führender deutscher Anbieter von digitalem Banking und Brokerage

Durchführung detaillierter Ist- und Marktanalysen, um die Stärken und Schwächen des Unternehmens sowie die aktuellen Marktdynamiken und die Wettbewerbssituation zu verstehen (Modulverantwortung)
Bestimmung der Positionierung des Unternehmens im deutschen Banking- und Brokerage-Markt und Ableitung von Chancen und Risiken (Modulverantwortung)
Unterstützung bei der Festlegung von finanziellen und operativen Wachstumszielen (Unterstützung des Kunden)
Ableitung strategischer Optionen unter Berücksichtigung des Marktumfelds, der Wettbewerbsdynamik und beschleunigter technologischer Fortschritte wie der verstärkten Integration künstlicher Intelligenz (Modulverantwortung)
Unterstützung bei der Definition strategischer Initiativen (Unterstützung des Kunden)
Unterstützung bei der Priorisierung der strategischen Initiativen und der Erstellung eines Maßnahmen- und Umsetzungsplans (Unterstützung des Kunden)

Jan. 2023 - Dez. 2023

1 Jahr

Tier-1-Automobilzulieferer

Leitung des PMO für den Sell-Side-Prozess im Rahmen einer globalen Transaktion mit dem Ziel, das Unternehmen an einen externen Käufer zu veräußern (Modulverantwortung)
Unterstützung bei der Strukturierung des Verkaufsprozesses zusammen mit dem Eigentümerteam (Unterstützung des Kunden)
Steuerung des Transaktionsprozesses aus Sell-Side-Perspektive – einschließlich Vorbereitung der Transaktion, Erstellung von Marketingunterlagen, Einrichtung und Verwaltung des Data Rooms, Leitung des Q&A-Prozesses, Koordination von Standortbesichtigungen und Expertenmeetings (Modulverantwortung)
Koordination aller beteiligten Stakeholder: Vertreter der Eigentümer, Unternehmensleitung, Investmentbanken, Bieter, Berater usw. (Modulverantwortung)

Jan. 2022 - Dez. 2023

2 Jahre

Laborgruppe (TIC-Industrie) mit Fokus auf den Lebensmittelmarkt

Unterstützung des Managements bei der Definition und Einführung gruppenweiter operativer und finanzieller KPIs: Durchlaufzeiten im Labor, Fehlerraten, Auftragsrückstand, Profitabilität (Modulverantwortung)
Unterstützung des mittleren Managements bei der Entwicklung und Umsetzung operativer Verbesserungsmaßnahmen (Modulverantwortung)
Schaffung von Transparenz über die Laborleistung für Schlüsselkunden
Unterstützung kurzfristiger Verbesserungsmaßnahmen im Zusammenhang mit Durchlaufzeiten und Auftragsrückständen (Modulverantwortung)

Jan. 2022 - Dez. 2022

1 Jahr

Führender deutscher Anbieter von Gesundheits- und Rehabilitationsprodukten sowie Dienstleistungen

Überprüfung und Optimierung der ursprünglich vom Management definierten Maßnahmen zur Profitabilitätssteigerung (Modulverantwortung)
Unterstützung bei der Priorisierung der Maßnahmen zur Profitabilitätssteigerung (Unterstützung des Kunden)
Erstellung von Business Cases für die Initiativen eines zusätzlichen Programms zur Profitabilitätssteigerung für den Reha-Bereich (Modulverantwortung)
Implementierung eines standardisierten Berichtswesens zur Verfolgung und Steuerung von Transformationsaktivitäten (Modulverantwortung)
Befähigung des Managements, einzelne Verbesserungsmaßnahmen innerhalb des Reha-Bereichs zu steuern und voranzutreiben (Modulverantwortung)

Jan. 2022 - Dez. 2022

1 Jahr

Softwareorganisation eines führenden deutschen Automobilherstellers

Entwicklung eines Standardprojekt-Frameworks für Post-Merger-Integration: Ableitung kundenspezifischer Anforderungen und Übersetzung in eine Blaupause für zukünftige Integrationsprojekte (Modulverantwortung)
Erstellung eines Playbooks als zentrale Leitlinie für Post-Merger-Integrationsprojekte innerhalb der Organisation (Modulverantwortung)
Entwicklung kundenspezifischer Tools zur Erleichterung von Post-Merger-Integrationsprojekten: Projekthandbuch, Checklisten, Tools zur Verfolgung von Initiativen, Risikomanagement-Tools, Reporting-Vorlagen usw. (Modulverantwortung)

Jan. 2020 - Dez. 2022

3 Jahre

Softwareorganisation eines führenden deutschen Automobilherstellers

Einrichtung und Leitung des zentralen Project Management Office (PMO): Sicherstellung des laufenden Reportings, Moderation von Koordinationsmeetings, Management projektübergreifender Abhängigkeiten, Unterstützung der Projektplanung ausgewählter Arbeitspakete (Modulverantwortung)
Projektmanagement-Unterstützung für einzelne Arbeitspakete (Projektmanagement)
Sicherstellung zentraler Kommunikationsaktivitäten im Integrationsprozess: Planung und Durchführung von All-Hands-Meetings und weiteren arbeitspaketbezogenen Kommunikationsmaßnahmen (Projektunterstützung)
Unterstützung weiterer Integrationsaktivitäten durch allgemeine Beratung zu Post-Merger-Integration (Projektunterstützung)

Jan. 2018 - Dez. 2020

3 Jahre

Führendes europäisches Versorgungsunternehmen

Unterstützung mehrerer ERP-Migrationsprojekte (z. B. Migration von zwei SAP-ERP-Systemen gekaufter Geschäftseinheiten und anderer nicht-SAP-Systeme dezentraler Einheiten in das zentrale unternehmensweite SAP-ERP-System)
Aufbau und Leitung des zentralen Project Management Office (PMO) mit Schwerpunkt auf dem Management von Projektabhängigkeiten (Modulverantwortung)
Projektmanagement-Unterstützung in einem separaten Projekt zum Schnittstellenmanagement mit dem Ziel, die Prozesslandschaft zu harmonisieren (Modulverantwortung)
Aktives Stakeholder-Management einschließlich der Vermittlung zwischen Fachbereichs- und IT-Verantwortlichen (Projektmanagement, Projektunterstützung)
Koordination der Vorbereitungsaktivitäten für ein geplantes Upgrade der globalen ERP-Systemlandschaft auf den SAP S/4 HANA-Standard (Projektmanagement)

Jan. 2018 - Dez. 2018

1 Jahr

Führender deutscher Energieversorger und Anbieter von Energie-Contracting

Operative Projektmanagement-Unterstützung durch Einführung und Schulung von Projektmanagementstandards für Planung und Bau von Kraftwerken (Kundenbetreuung)
Unterstützung der Terminplanung ausgewählter Bauprojekte in der Planungsphase (Kundenbetreuung)
Unterstützung und Beratung durch Implementierung eines Verfahrens zum Lieferantenmanagement in Bauprojekten (Kundenbetreuung)
Umsetzung eines ganzheitlichen Project Management Office (PMO)-Konzepts als Standard für weitere Projekte: Leitlinien, standardisierte Reporting-Vorlagen, Risikomanagement-Konzept (Modulverantwortung)

Jan. 2018 - Dez. 2018

1 Jahr

Führendes deutsches High-Tech-Unternehmen mit Fokus auf Beleuchtungs-, Optik- und Sensorlösungen

Erfassung von Daten und Informationen zu standortbezogenen Kosten und Kostentreibern von Produktions- und Forschungsstandorten (Projektunterstützung)
Durchführung von Standortkostenanalysen einschließlich internem und externem Benchmarking (Projektunterstützung)
Ableitung von Szenarien und Maßnahmen zur Kostenoptimierung einschließlich Ideen zur Optimierung des Standortportfolios und standortspezifischer Restrukturierungsmaßnahmen
Durchführung von Simulationen der Verbesserungsszenarien mit möglichen Anpassungen der Standortstruktur unter Berücksichtigung der Umsetzungskosten und der erwarteten langfristigen Kosteneffekte (Projektunterstützung)
Erstellung einer Marktanalyse im Bereich Optik und Sensortechnik zur Erfassung von Branchentrends und zur Analyse des Wettbewerbsumfelds (Projektunterstützung)
Erstellung einer Shortlist von Start-ups im Bereich Optik und Sensortechnik als potenzielle Übernahmekandidaten (Projektunterstützung)

Jan. 2017 - Dez. 2018

2 Jahre

Führender europäischer Anbieter von Marketing- und Umsetzungsdienstleistungen am Verkaufsort

Unterstützte das Managementteam bei der Definition strategischer Ziele (Kundenbetreuung)
Analysierte das Angebotsportfolio der Unternehmensgruppe und die Zielmärkte (Kundenbetreuung)
Unterstützte die Entwicklung einer konzernweiten Strategie zur Integration der bestehenden und potenziell neuen Fähigkeiten der Unternehmensgruppe (Kundenbetreuung)
Leitete ein Zielbetriebsmodell ab (Kundenbetreuung)
Unterstützte die Erstellung eines Integrationsplans, einschließlich der Ableitung von Synergiezielen (Kundenbetreuung)
Richtete das zentrale Projektmanagement-Office (PMO) ein und leitete es zur Absicherung der Integrationsmaßnahmen (Modulverantwortung)

Jan. 2016 - Dez. 2017

2 Jahre

Globales Stahl- und Maschinenbauunternehmen

Richtete das zentrale Projektmanagement-Office (PMO) für 20 Einzelprojekte und Initiativen ein und leitete es, einschließlich eines standardisierten Berichtswesens mit wöchentlichen Updates, vordefinierten Eskalationsmechanismen und eines zentralen Risikomanagementkonzepts (Modulverantwortung)
Leitete die Initiative zur Definition der Service-Strategie des Shared Services Centers, einschließlich der Entwicklung eines mehrstufigen Modells für den Kundendienst, der Konzeptentwicklung für Self-Service-Optionen sowie der Entwicklung traditioneller und digitaler Kontakt- und Eingabekanäle (Modulverantwortung)
Unterstützte das Projektmanagement in mehreren Initiativen (Projektunterstützung)

Jan. 2015 - Dez. 2016

2 Jahre

Weltweit führender Anbieter von Mobilfunkinfrastruktur

Entwickelte konzernweite Initiativen zur Verbesserung der Profitabilität mit Schwerpunkt auf internen und externen Personalkosten, Kosten für fremdbezogene Dienstleistungen, Standortkosten, Material- und allgemeinen Gemeinkosten (Projektunterstützung)
Richtete das zentrale Projektmanagement-Office (PMO) ein und leitete es, einschließlich Einführung von Reporting- und Eskalationsstrukturen sowie Vorbereitung regelmäßiger Management-Reviews (Modulverantwortung)
Richtete ein Reporting-Format für den Restrukturierungs-Workstream zur Bearbeitung der Materialgemeinkosten ein: plante und führte Statusmeetings durch, aktualisierte KPI-Dashboards und stellte das laufende Reporting sicher (Modulverantwortung)

Jan. 2014 - Dez. 2015

2 Jahre

Führende deutsche Universalbank

Entwickelte mehrere Change-Management-Maßnahmen, darunter Workshop-Formate für Führungskräfte und Mitarbeiter, Schulungsprogramme zu definierten Werten, Kommunikationskonzepte und Verteilung von Werbeartikeln (Projektunterstützung)
Unterstützte Organisationseinheiten bei der Planung und Umsetzung von Change-Management-Maßnahmen (Projektunterstützung)
Erstellte Statusberichte und Fallstudien zu Change-Management-Aktivitäten (Projektunterstützung)
Definierte und implementierte Kennzahlen zur Verfolgung des Fortschritts und der Wirkung des Veränderungsprozesses (Projektunterstützung)
Entwickelte ein konzernweites Reportingsystem für Change-Management-Aktivitäten (Modulverantwortung)

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Automotive, Versorgungsdienstleistungen, Lebensmittel und Getränke, Professionelle Dienstleistungen und Werbung.

Bank- und Finanzwesen

Automotive

Versorgungsdienstleistungen

Lebensmittel und Getränke

Professionelle Dienstleistungen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektmanagement, Business Intelligence, Strategie und Planung, Finanzen, Betrieb und Informationstechnologie (IT).

Projektmanagement

Business Intelligence

Strategie und Planung

Finanzen

Betrieb

Informationstechnologie (IT)

Zusammenfassung

Unternehmens- und Managementberater sowie Interimsmanager mit über 15 Jahren Erfahrung – davon mehr als 10 Jahre als Freiberufler:

Ich unterstütze Unternehmen in herausfordernden Situationen. Mein Schwerpunkt liegt auf Strategieentwicklung (einschließlich digitaler und KI-Strategien), Transformation (vor allem digitale, KI- und organisatorische Transformation sowie Restrukturierung), Post-Merger-Integration (PMI), Programm-/Projektmanagement (inklusive PMO) und M&A-Unterstützung.

Ich verfüge über umfassende Branchenkenntnisse sowie internationale Projekt- und Berufserfahrung. Ich verfolge einen kollaborativen Ansatz und arbeite eng mit dem Auftraggeber zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.

Fähigkeiten

Ms Word: Sehr Gut
Ms Powerpoint: Sehr Gut
Ms Excel: Sehr Gut
Ms Project: Sehr Gut
Agiles Projektmanagement: Team Kanban Practitioner (Tkp®)
KüNstliche Intelligenz: Master Business With Ai (Mbai®)

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Fortgeschritten

Niederländisch

Fortgeschritten

Ausbildung

Feb. 2009 - Juni 2009

Copenhagen Business School

CEMS · Kopenhagen, Dänemark

Aug. 2008 - Feb. 2010

Rotterdam School Of Management, Erasmus University

MSc Internationales Management – CEMS · Internationales Management · Rotterdam, Niederlande

März 2006 - Okt. 2006

Université De Lausanne, HEC

Lausanne, Schweiz

...und 1 Weitere

Zertifikate & Bescheinigungen

Master Business with AI (MBAI®)

Team Kanban Practitioner (TKP®)

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 14

Erfahrung in Bank- und Finanzwesen 4 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 8 M.

Längste Erfahrung 2 J. 11 M.

Fachkenntnisse

Hauptbranchen Bank- und Finanzwesen, Automotive, Versorgungsdienstleistungen

Hauptfachbereiche Projektmanagement, Business Intelligence, Strategie und Planung

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 2

Profil

Erstellt

Juni 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Wo ist Martin ansässig?

Martin ist in München, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Martin?

Martin spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten), Niederländisch (Fortgeschritten).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Martin?

Martin hat mindestens 12 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Martin und für 13 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 11 Monate. Beachten Sie, dass Martin möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Unternehmen hat Martin in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Martin für Führendes europäisches Einzelhandelsunternehmen für Heimtiernahrung, Führender deutscher Anbieter von digitalem Banking und Brokerage, Tier-1-Automobilzulieferer, Laborgruppe (TIC-Industrie) mit Fokus auf den Lebensmittelmarkt und Führender deutscher Anbieter von Gesundheits- und Rehabilitationsprodukten sowie Dienstleistungen gearbeitet.

In welchen Industrien hat Martin die meiste Erfahrung?

Martin hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive, Bank- und Finanzwesen und Versorgungsdienstleistungen. Martin hat auch etwas Erfahrung in Lebensmittel und Getränke, Professionelle Dienstleistungen und Werbung.

In welchen Bereichen hat Martin die meiste Erfahrung?

Martin hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Business Intelligence und Strategie und Planung. Martin hat auch etwas Erfahrung in Finanzen, Betrieb und Informationstechnologie (IT).

In welchen Industrien hat Martin kürzlich gearbeitet?

Martin hat kürzlich in Industrien wie Automotive, Bank- und Finanzwesen und Lebensmittel und Getränke gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Martin kürzlich gearbeitet?

Martin hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Finanzen und Strategie und Planung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Martin?

Martin hat einen Master in Internationales Management von Rotterdam School Of Management, Erasmus University und einen Bachelor in Internationales Business von Maastricht University.

Ist Martin zertifiziert?

Martin hat 2 Zertifikate. U.a: Master Business with AI (MBAI®) und Team Kanban Practitioner (TKP®).

Wie ist die Verfügbarkeit von Martin?

Martin wird ab Juli 2026 verfügbar sein.

Wie hoch ist der Stundensatz von Martin?

Der Stundensatz von Martin hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Martin beauftragen?

Um Martin zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 816-976 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.