Martin Kulla-Managementberater, Projektmanager, Interim Manager
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Erfahrungen
Leading European pet food retail company
- Aufbau und Leitung des PMO für die Umsetzung von Maßnahmen zur Optimierung von Eigenmarken (Modulverantwortung)
- Steuerung eines Tracking-Tools zur Messung und Verwaltung der finanziellen Auswirkungen (DB1) von Verbesserungsmaßnahmen (Modulverantwortung)
- Durchführung von Szenarioanalysen zur Bewertung der operativen und finanziellen Auswirkungen von Maßnahmen zur Stärkung der Eigenmarken und des Produktportfolios (Modulverantwortung)
- Unterstützung einer strategischen Überprüfung und Neupositionierung des Markenportfolios (Eigenmarken) in den Bereichen Tiernahrung und Haustierzubehör (Kundenunterstützung)
- Durchführung detaillierter Benchmark-Analysen zur Bewertung der Marktabdeckung der Eigenmarken und zur Identifizierung von Lücken (Kundenunterstützung)
- Unterstützung der Eigenmarken-Einkaufsorganisation bei Lieferantenanalysen (Kundenunterstützung)
- Unterstützung des Managementteams der Eigenmarken sowie des Executive Management Teams des Unternehmens bei ihren Entscheidungen (Kundenunterstützung)
Leading German digital banking and brokerage provider
- Durchführung detaillierter Status-quo- und Marktanalysen, um die Stärken und Schwächen des Unternehmens zu bestimmen sowie die aktuellen Marktdynamiken und die Wettbewerbssituation zu verstehen (Modulverantwortung)
- Bestimmung der Positionierung des Unternehmens im deutschen Banken- und Brokermarkt sowie Ableitung von Chancen und Risiken (Modulverantwortung)
- Unterstützung bei der Definition finanzieller und operativer Wachstumsziele (Kundenunterstützung)
- Ableitung strategischer Optionen unter Berücksichtigung des Marktumfelds, der Wettbewerbsdynamik und des sich beschleunigenden technologischen Fortschritts, wie der zunehmenden Integration von Künstlicher Intelligenz (Modulverantwortung)
- Unterstützung bei der Definition strategischer Initiativen (Kundenunterstützung)
- Unterstützung bei der Priorisierung der strategischen Initiativen sowie bei der Erstellung eines Maßnahmen- und Umsetzungsplans (Kundenunterstützung)
Tier-1 automotive supplier
- Leitung des PMO auf der Sell-Side im Rahmen einer globalen Transaktion mit dem Ziel, das Unternehmen an einen externen Käufer zu verkaufen (Modulverantwortung)
- Unterstützung bei der Strukturierung des Verkaufsprozesses gemeinsam mit dem Owner-Team (Kundenunterstützung)
- Steuerung des Transaktionsprozesses aus Sell-Side-Perspektive – einschließlich Deal-Vorbereitung, Erstellung von Marketingunterlagen, Einrichtung und Management des Datenraums, Leitung des Q&A-Prozesses, Koordination von Site Visits und Expertengesprächen (Modulverantwortung)
- Koordination aller beteiligten Stakeholder: Vertreter des Eigentümers, Unternehmensleitung, Investmentbanken, Bieter, Berater usw. (Modulverantwortung)
Group of laboratories (TIC industry) with focus on the food market
- Unterstützung des Managements bei der Definition und Einführung gruppenweiter operativer und finanzieller KPIs: Labor-Durchlaufzeiten, Fehlerquoten, Rückstand, Profitabilität (Modulverantwortung)
- Unterstützung des mittleren Managements bei der Entwicklung und Umsetzung operativer Verbesserungsmaßnahmen (Modulverantwortung)
- Schaffung von Transparenz über die Laborleistung für wichtige Kunden
- Unterstützung kurzfristiger Verbesserungsmaßnahmen in Bezug auf Durchlaufzeiten und Rückstände (Modulverantwortung)
Leading German provider of healthcare and rehab products and services
- Überprüfung und Optimierung der vom Management ursprünglich definierten Profitabilitätsverbesserungsinitiativen (Modulverantwortung)
- Unterstützung bei der Priorisierung von Profitabilitätsverbesserungsinitiativen (Kundenunterstützung)
- Erstellung von Business Cases für die Initiativen eines zusätzlichen Profitabilitätsverbesserungsprogramms für den Reha-Bereich (Modulverantwortung)
- Einführung eines standardisierten Berichtssystems zur Nachverfolgung und Steuerung von Transformationsaktivitäten (Modulverantwortung)
- Befähigung des Managements, einzelne Verbesserungsmaßnahmen innerhalb des Reha-Bereichs zu steuern und voranzutreiben (Modulverantwortung)
Software organization of a leading German automotive OEM
- Entwicklung eines Standard-Projektframeworks für Post-Merger-Integrations-Setups: Ableitung kundenspezifischer Anforderungen und Übersetzung in ein Blueprint für künftige Integrationsprojekte (Modulverantwortung)
- Erstellung eines Playbooks als zentrale Leitlinie für Post-Merger-Integrationsprojekte innerhalb der Organisation (Modulverantwortung)
- Entwicklung kundenspezifischer Tools zur Unterstützung von Post-Merger-Integrationsprojekten: Projektleitfaden, Checklisten, Tools zur Initiative-Nachverfolgung, Risikomanagement-Tools, Reporting-Vorlagen etc. (Modulverantwortung)
Software organization of a leading German automotive OEM
- Aufsetzen und Leitung des zentralen Project Management Office (PMO): Sicherstellung des laufenden Reportings, Moderation von Koordinationsmeetings, Sicherstellung des Managements projektübergreifender Abhängigkeiten, Unterstützung bei der Projektplanung für ausgewählte Workstreams (Modulverantwortung)
- Unterstützung im Projektmanagement für einzelne Workstreams (Projektmanagement)
- Sicherstellung zentraler Kommunikationsaktivitäten innerhalb des Integrations-Setups: Planung und Durchführung von All-Hands-Meetings und weiteren workstream-spezifischen Kommunikationsaktivitäten (Projektunterstützung)
- Unterstützung weiterer Integrationsaktivitäten durch allgemeine Begleitung von Post-Merger-Integrationsmaßnahmen (Projektunterstützung)
Leading European utility company
- Unterstützung mehrerer ERP-Migrationsprojekte (z. B. Migration von zwei SAP-ERP-Systemen zugekaufter Geschäftseinheiten sowie weiterer nicht SAP-basierter Systeme dezentraler Einheiten in das zentrale unternehmensweite SAP-ERP-System)
- Aufbau und Leitung des zentralen Project Management Office (PMO) mit besonderem Fokus auf das Management von Projektabhängigkeiten (Modulverantwortung)
- Unterstützung im Projektmanagement für ein separates Projekt zum Schnittstellenmanagement mit dem Ziel, die Prozesslandschaft zu harmonisieren (Modulverantwortung)
- Aktives Stakeholder-Management einschließlich der Vermittlung zwischen Fachbereichs- und IT-Leitern (Projektmanagement, Projektunterstützung)
- Koordination der vorbereitenden Aktivitäten für ein geplantes Upgrade der globalen ERP-Systemlandschaft auf den SAP-S/4-HANA-Standard (Projektmanagement)
Leading German energy supplier and energy contracting provider
- Operative Unterstützung im Projektmanagement durch Einführung und Vermittlung von Projektmanagement-Standards für die Planung und den Bau von Kraftwerken (Kundenunterstützung)
- Unterstützung der Terminplanung für ausgewählte Bauprojekte in der Planungsphase (Kundenunterstützung)
- Unterstützung und Beratung durch Einführung eines Vorgehens für das Lieferantenmanagement in Bauprojekten (Kundenunterstützung)
- Umsetzung eines ganzheitlichen Projektmanagement-Office-(PMO)-Konzepts als Standard für weitere Projekte: Leitlinien, standardisierte Reporting-Vorlagen, Risikomanagement-Konzept (Modulverantwortung)
Leading German high-tech company with focus on lighting, optical and sensor solutions
- Erhebung von Daten und Informationen zu standortbezogenen Kosten und Kostentreibern von Produktions- sowie Forschungs- und Entwicklungsstandorten (Projektunterstützung)
- Durchführung von Standortkostenanalysen einschließlich internem und externem Benchmarking (Projektunterstützung)
- Ableitung von Szenarien und Maßnahmen zur Kostenverbesserung einschließlich Ideen zur Optimierung des Standortportfolios und standortspezifischer Restrukturierungsmaßnahmen
- Durchführung von Simulationen von Verbesserungsszenarien mit möglichen Anpassungen des Standort-Footprints einschließlich Berücksichtigung von Umsetzungskosten und erwarteten langfristigen Kostensenkungseffekten (Projektunterstützung)
- Erstellung einer Marktanalyse im Bereich Optik und Sensortechnologie zur Analyse von Branchentrends und des Wettbewerbsumfelds (Projektunterstützung)
- Erstellung einer Shortlist von Startup-Unternehmen im Bereich Optik und Sensortechnologie als potenzielle Übernahmeziele (Projektunterstützung)
Führender europäischer Anbieter von Marketing- und Umsetzungsdienstleistungen am Point of Sale
- Unterstützte das Managementteam bei der Definition strategischer Ziele (Kundenunterstützung)
- Analysierte das Leistungsportfolio der Gesellschaften der Gruppe sowie die Fokusmärkte (Kundenunterstützung)
- Unterstützte die Entwicklung einer gruppenweiten Strategie zur Integration der bestehenden und potenziell neuen Fähigkeiten der Gesellschaften der Gruppe (Kundenunterstützung)
- Leitete ein Zielbetriebsmodell ab (Kundenunterstützung)
- Unterstützte den Aufbau eines Integrationsplans einschließlich der Ableitung von Synergiezielen (Kundenunterstützung)
- Aufbau und Leitung des zentralen Project Management Office (PMO) zur Absicherung der Integrationsmaßnahmen (Modulverantwortung)
Global agierendes Stahl- und Ingenieurunternehmen
- Aufbau und Leitung des zentralen Project Management Office (PMO) für 20 Einzelprojekte und Initiativen einschließlich eines standardisierten Berichtswesens mit wöchentlichen Updates, festgelegten Eskalationsmechanismen und einem zentralen Risikomanagementkonzept (Modulverantwortung)
- Leitung der Initiative zur Definition der Service-Strategie des Shared Services Centers, einschließlich der Ausarbeitung eines mehrstufigen Modells für den Kundenservice, der Konzepterstellung für Self-Service-Optionen sowie der Entwicklung klassischer und digitaler Kontakt- und Eingabekanäle (Modulverantwortung)
- Projektmanagement-Unterstützung in mehreren Initiativen geleistet (Projektunterstützung)
Weltweit führender Anbieter von mobiler Netzinfrastruktur
- Entwickelte unternehmensweite Initiativen mit Fokus auf Ergebnisverbesserung, einschließlich der Betrachtung von internen und externen Personalkosten, Kosten für extern bezogene Dienstleistungen, Standortkosten sowie Material- und allgemeine Gemeinkosten (Projektunterstützung)
- Aufbau und Leitung des zentralen Project Management Office (PMO) einschließlich Einführung von Reporting- und Eskalationsstrukturen sowie der Vorbereitung regelmäßiger Management-Reviews (Modulverantwortung)
- Aufbau eines Reporting-Formats für den Restrukturierungs-Workstream zu Materialgemeinkosten: Statusmeetings geplant und umgesetzt, KPI-Dashboards aktualisiert, laufendes Reporting sichergestellt (Modulverantwortung)
Führende deutsche Universalbank
- Entwickelte mehrere Change-Management-Aktivitäten, einschließlich Workshop-Formaten für Führungskräfte und Mitarbeitende, Trainingsprogrammen zu definierten Werten, Kommunikationskonzepten und der Verteilung von Werbeartikeln (Projektunterstützung)
- Unterstützte Organisationseinheiten bei der Planung und Umsetzung von Change-Management-Aktivitäten (Projektunterstützung)
- Erstellte Statusberichte und Fallstudien zu Change-Management-Aktivitäten (Projektunterstützung)
- Definierte und implementierte Kennzahlen zur Verfolgung des Fortschritts und der Wirkung des Veränderungsprozesses (Projektunterstützung)
- Entwickelte ein unternehmensweites Berichtswesen zu Change-Management-Aktivitäten (Modulverantwortung)
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Automotive, Versorgungsdienstleistungen, Lebensmittel und Getränke, Professionelle Dienstleistungen und Werbung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Business Intelligence, Strategie und Planung, Finanzen, Betrieb und Informationstechnologie (IT).
Zusammenfassung
Unternehmens- und Managementberater sowie Interim Manager mit über 15 Jahren Erfahrung – davon mehr als 10 Jahre als Freelancer:
Ich unterstütze Unternehmen in herausfordernden Situationen. Mein Fokus liegt auf Strategieentwicklung (einschließlich Digital- und KI-Strategien), Transformation (vor allem digitale, KI- und organisatorische Transformation sowie Restrukturierung), Post-Merger-Integration (PMI), Programm-/Projektmanagement (einschließlich PMO) und M&A-Support.
Ich bringe breite Branchenerfahrung sowie internationale Projekt- und Berufserfahrung mit. Ich arbeite partnerschaftlich und eng mit dem Kunden zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.
Fähigkeiten
- Ms Word: Sehr Gut
- Ms Powerpoint: Sehr Gut
- Ms Excel: Sehr Gut
- Ms Project: Sehr Gut
- Agile Projektmgmt.: Team Kanban Practitioner (Tkp®)
- KüNstliche Intelligenz: Master Business With Ai (Mbai®)
Sprachen
Ausbildung
Copenhagen Business School
CEMS · Kopenhagen, Dänemark
Rotterdam School Of Management, Erasmus University
MSc International Management – CEMS · Internationales Management · Rotterdam, Niederlande
Université De Lausanne, HEC
Lausanne, Schweiz
Zertifikate & Bescheinigungen
Master Business with AI (MBAI®)
Team Kanban Practitioner (TKP®)
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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