Martin Kulla - Strategie- und Transformationsberater

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Empfohlener Experte

München, Deutschland

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Erfahrungen

Jan. 2025 - Dez. 2026

2 Jahre

Führendes europäisches Einzelhandelsunternehmen für Tiernahrung

Aufbau und Leitung des PMO zur Umsetzung von Maßnahmen zur Optimierung der Eigenmarken (Modulverantwortung)
Steuerung eines Tracking-Tools zur Messung und Steuerung der finanziellen Auswirkungen (Deckungsbeitrag 1) von Verbesserungsmaßnahmen (Modulverantwortung)
Durchführung von Szenarioanalysen zur Bewertung der operativen und finanziellen Auswirkungen von Maßnahmen zur Stärkung der Eigenmarken und des Produktportfolios des Unternehmens (Modulverantwortung)
Unterstützung bei der strategischen Überprüfung und Neupositionierung des Markenportfolios (Eigenmarken) in den Bereichen Tiernahrung und Tierzubehör (Kundenunterstützung)
Durchführung detaillierter Benchmarking-Analysen zur Bewertung der Marktabdeckung der Eigenmarken und Identifizierung von Lücken (Kundenunterstützung)
Unterstützung der Eigenmarken-Einkaufsorganisation bei Lieferantenanalysen (Kundenunterstützung)
Unterstützung des Managementteams der Eigenmarken sowie der Geschäftsführung des Unternehmens bei der Entscheidungsfindung (Kundenunterstützung)

Jan. 2024 - Dez. 2025

2 Jahre

Führender deutscher Anbieter für digitales Banking und Brokerage

Durchführung detaillierter Status-quo- und Marktanalysen zur Ermittlung der Stärken und Schwächen des Unternehmens sowie zum Verständnis der aktuellen Marktdynamik und Wettbewerbssituation (Modulverantwortung)
Bestimmung der Positionierung des Unternehmens im deutschen Banken- und Brokerage-Markt sowie Ableitung von Chancen und Risiken (Modulverantwortung)
Unterstützung bei der Definition finanzieller und operativer Wachstumsziele (Kundenunterstützung)
Ableitung strategischer Optionen unter Berücksichtigung des Marktumfelds, der Wettbewerbsdynamik und der beschleunigten technologischen Entwicklungen, wie etwa der zunehmenden Integration künstlicher Intelligenz (Modulverantwortung)
Unterstützung bei der Definition strategischer Initiativen (Kundenunterstützung)
Unterstützung bei der Priorisierung strategischer Initiativen sowie bei der Erstellung eines Maßnahmen- und Umsetzungsplans (Kundenunterstützung)

Jan. 2023 - Dez. 2023

1 Jahr

Automobilzulieferer der ersten Ebene

Leitung des PMO für die Verkäuferseite im Rahmen einer globalen Transaktion mit dem Ziel, das Unternehmen an einen externen Käufer zu verkaufen (Modulverantwortung)
Unterstützung bei der Strukturierung des Verkaufsprozesses gemeinsam mit dem Eigentümerteam (Kundenunterstützung)
Steuerung des Transaktionsprozesses aus Sicht der Verkäuferseite – einschließlich Transaktionsvorbereitung, Erstellung von Marketingunterlagen, Einrichtung und Verwaltung des Datenraums, Leitung des Q&A-Prozesses, Koordination von Standortbesichtigungen und Expertengesprächen (Modulverantwortung)
Koordination aller beteiligten Stakeholder: Vertreter der Eigentümer, Unternehmensleitung, Investmentbanken, Bieter, Berater usw. (Modulverantwortung)

Jan. 2022 - Dez. 2023

2 Jahre

Gruppe von Laboren (TIC-Branche) mit Fokus auf den Lebensmittelmarkt

Unterstützung der Geschäftsführung bei der Definition und Einführung gruppenweiter operativer und finanzieller KPIs: Durchlaufzeiten der Labore, Fehlerquoten, Rückstände, Profitabilität (Modulverantwortung)
Unterstützung des mittleren Managements bei der Entwicklung und Umsetzung operativer Verbesserungsmaßnahmen (Modulverantwortung)
Herstellung von Transparenz über die Leistung der Labore für wichtige Kunden
Unterstützung kurzfristiger Verbesserungsmaßnahmen im Zusammenhang mit Durchlaufzeiten und Rückständen (Modulverantwortung)

Jan. 2022 - Dez. 2022

1 Jahr

Führender deutscher Anbieter von Gesundheits- und Rehabilitationsprodukten und -dienstleistungen

Überprüfung und Optimierung der ursprünglich vom Management definierten Initiativen zur Verbesserung der Profitabilität (Modulverantwortung)
Unterstützung bei der Priorisierung von Initiativen zur Verbesserung der Profitabilität (Kundenunterstützung)
Erstellung von Business Cases für die Initiativen eines zusätzlichen Programms zur Verbesserung der Profitabilität im Rehabilitationsbereich (Modulverantwortung)
Einführung eines standardisierten Berichtssystems zur Überwachung und Steuerung von Transformationsaktivitäten (Modulverantwortung)
Befähigung des Managements zur Steuerung und Umsetzung einzelner Verbesserungsmaßnahmen im Rehabilitationsbereich (Modulverantwortung)

Jan. 2022 - Dez. 2022

1 Jahr

Softwareorganisation eines führenden deutschen Automobilherstellers

Entwicklung eines standardisierten Projektframeworks für Post-Merger-Integrationen: Ableitung kundenspezifischer Anforderungen und Überführung in einen Blueprint für zukünftige Integrationsprojekte (Modulverantwortung)
Erstellung eines Playbooks als zentrale Leitlinie für Post-Merger-Integrationsprojekte innerhalb der Organisation (Modulverantwortung)
Entwicklung kundenspezifischer Werkzeuge zur Unterstützung von Post-Merger-Integrationsprojekten: Projekthandbuch, Checklisten, Tools zur Initiativenverfolgung, Risikomanagement-Tools, Reporting-Vorlagen usw. (Modulverantwortung)

Jan. 2020 - Dez. 2022

3 Jahre

Softwareorganisation eines führenden deutschen Automobilherstellers

Aufbau und Leitung des zentralen Project Management Office (PMO): Sicherstellung des laufenden Reportings, Moderation von Abstimmungsmeetings, Sicherstellung des Managements projektübergreifender Abhängigkeiten, Unterstützung bei der Projektplanung ausgewählter Workstreams (Modulverantwortung)
Unterstützung des Projektmanagements für einzelne Workstreams (Projektmanagement)
Sicherstellung zentraler Kommunikationsaktivitäten innerhalb der Integration: Planung und Durchführung von All-Hands-Meetings und weiteren workstreamspezifischen Kommunikationsaktivitäten (Projektunterstützung)
Unterstützung weiterer Integrationsaktivitäten durch allgemeine Beratung zu Post-Merger-Integrationen (Projektunterstützung)

Jan. 2018 - Dez. 2020

3 Jahre

Führendes europäisches Versorgungsunternehmen

Unterstützung mehrerer ERP-Migrationsprojekte (z. B. Migration zweier SAP-ERP-Systeme erworbener Geschäftseinheiten sowie weiterer nicht auf SAP basierender Systeme dezentraler Einheiten in das zentrale unternehmensweite SAP-ERP-System)
Aufbau und Leitung des zentralen Project Management Office (PMO) mit besonderem Schwerpunkt auf dem Management von Projektabhängigkeiten (Modulverantwortung)
Unterstützung des Projektmanagements in einem separaten Projekt zum Schnittstellenmanagement mit dem Ziel, die Prozesslandschaft zu harmonisieren (Modulverantwortung)
Aktives Stakeholdermanagement einschließlich der Vermittlung zwischen Fachbereichs- und IT-Managern (Projektmanagement, Projektunterstützung)
Koordination der vorbereitenden Aktivitäten für ein geplantes Upgrade der globalen ERP-Systemlandschaft auf den SAP-S/4HANA-Standard (Projektmanagement)

Jan. 2018 - Dez. 2018

1 Jahr

Führender deutscher Energieversorger und Anbieter von Energiedienstleistungen

Operative Unterstützung des Projektmanagements durch Einführung und Vermittlung von Projektmanagementstandards für die Planung und den Bau von Kraftwerken (Unterstützung des Kunden)
Unterstützung bei der Terminplanung für ausgewählte Bauprojekte in der Planungsphase (Unterstützung des Kunden)
Unterstützung und Beratung bei der Einführung eines Verfahrens für das Lieferantenmanagement in Bauprojekten (Unterstützung des Kunden)
Umsetzung eines ganzheitlichen Project-Management-Office-Konzepts als Standard für weitere Projekte: Leitlinien, standardisierte Reporting-Vorlagen, Risikomanagementkonzept (Modulverantwortung)

Jan. 2018 - Dez. 2018

1 Jahr

Führendes deutsches Hightech-Unternehmen mit Fokus auf Beleuchtungs-, Optik- und Sensorlösungen

Erhebung von Daten und Informationen zu standortbezogenen Kosten und Kostentreibern von Produktions- sowie Forschungs- und Entwicklungsstandorten (Projektunterstützung)
Durchführung von Standortkostenanalysen einschließlich internem und externem Benchmarking (Projektunterstützung)
Ableitung von Szenarien und Maßnahmen zur Kostenverbesserung einschließlich Ideen zur Optimierung des Standortportfolios und standortspezifischer Restrukturierungsmaßnahmen
Durchführung von Simulationen zu Verbesserungsszenarien mit möglichen Anpassungen des Standortnetzwerks unter Berücksichtigung der Umsetzungskosten und der erwarteten langfristigen Effekte der Kostenverbesserung (Projektunterstützung)
Erstellung einer Marktanalyse im Bereich Optik und Sensortechnik zur Untersuchung von Branchentrends und der Wettbewerbslandschaft (Projektunterstützung)
Erstellung einer Shortlist von Start-up-Unternehmen im Bereich Optik und Sensortechnik als potenzielle Akquisitionsziele (Projektunterstützung)

Jan. 2017 - Dez. 2018

2 Jahre

Führender europäischer Anbieter von Marketing- und Umsetzungsleistungen am Point of Sale

Unterstützung des Managementteams bei der Definition strategischer Ziele (Kundenunterstützung)
Analyse des Angebotsportfolios der Unternehmen des Konzerns und der Fokusmärkte (Kundenunterstützung)
Unterstützung bei der Entwicklung einer konzernweiten Strategie zur Integration bestehender und potenziell neuer Kompetenzen der Unternehmen des Konzerns (Kundenunterstützung)
Ableitung eines Zielbetriebsmodells (Kundenunterstützung)
Unterstützung bei der Erstellung eines Integrationsplans einschließlich der Ableitung von Synergiezielen (Kundenunterstützung)
Aufbau und Steuerung des zentralen Projektmanagementbüros (PMO) zur Sicherstellung der Integrationsmaßnahmen (Modulverantwortung)

Jan. 2016 - Dez. 2017

2 Jahre

Global tätiges Stahl- und Engineeringunternehmen

Aufbau und Steuerung des zentralen Projektmanagementbüros (PMO) für 20 Einzelprojekte und Initiativen einschließlich eines standardisierten Berichtssystems mit wöchentlichen Aktualisierungen, definierten Eskalationsmechanismen und einem zentralisierten Risikomanagementkonzept (Modulverantwortung)
Steuerung der Initiative zur Definition der Service-Strategie des Shared Services Centers einschließlich der Entwicklung eines mehrstufigen Kundenservicemodells, der Konzeption von Self-Service-Optionen sowie der Entwicklung klassischer und digitaler Kontakt- und Eingangskanäle (Modulverantwortung)
Unterstützung des Projektmanagements in mehreren Initiativen (Projektunterstützung)

Jan. 2015 - Dez. 2016

2 Jahre

Weltweit führender Anbieter von Infrastruktur für mobile Netzwerke

Entwicklung unternehmensweiter Initiativen mit Fokus auf die Verbesserung der Profitabilität, einschließlich der Betrachtung interner und externer Personalkosten, Kosten für extern eingekaufte Dienstleistungen, Standortkosten, Materialkosten und allgemeiner Gemeinkosten (Projektunterstützung)
Aufbau und Steuerung des zentralen Projektmanagementbüros (PMO) einschließlich der Einführung von Berichts- und Eskalationsstrukturen sowie der Vorbereitung regelmäßiger Management-Reviews (Modulverantwortung)
Aufbau eines Berichtsformats für den Restrukturierungs-Workstream zu den materiellen Gemeinkosten: Planung und Durchführung von Statusmeetings, Aktualisierung von KPI-Dashboards, Sicherstellung der laufenden Berichterstattung (Modulverantwortung)

Jan. 2014 - Dez. 2015

2 Jahre

Führende deutsche Universalbank

Entwicklung verschiedener Change-Management-Maßnahmen einschließlich Workshop-Formaten für Führungskräfte und Mitarbeitende, Schulungsprogrammen zu definierten Werten, Kommunikationskonzepten und der Verteilung von Werbemitteln (Projektunterstützung)
Unterstützung von Organisationseinheiten bei der Planung und Umsetzung von Change-Management-Maßnahmen (Projektunterstützung)
Erstellung von Statusberichten und Fallstudien zu Change-Management-Maßnahmen (Projektunterstützung)
Definition und Umsetzung von Kennzahlen zur Nachverfolgung des Fortschritts und der Auswirkungen des Veränderungsprozesses (Projektunterstützung)
Entwicklung eines unternehmensweiten Berichtssystems zu Change-Management-Maßnahmen (Modulverantwortung)

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Automotive, Versorgungsdienstleistungen, Lebensmittel und Getränke, Professionelle Dienstleistungen und Werbung.

Bank- und Finanzwesen

Automotive

Versorgungsdienstleistungen

Lebensmittel und Getränke

Professionelle Dienstleistungen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektmanagement, Business Intelligence, Strategie und Planung, Finanzen, Betrieb und Informationstechnologie (IT).

Projektmanagement

Business Intelligence

Strategie und Planung

Finanzen

Betrieb

Informationstechnologie (IT)

Zusammenfassung

Unternehmens- und Managementberater sowie Interim Manager mit über 15 Jahren Erfahrung – davon mehr als 10 Jahre als Freelancer:

Ich unterstütze Unternehmen in herausfordernden Situationen. Mein Fokus liegt auf der Strategieentwicklung (einschließlich digitaler und KI-Strategien), der Transformation (vor allem digitale, KI- und organisatorische Transformation sowie Restrukturierung), der Post-Merger-Integration (PMI), dem Programm- und Projektmanagement (einschließlich PMO) sowie der Unterstützung bei M&A.

Ich verfüge über umfassende Branchenkenntnisse sowie internationale Projekt- und Berufserfahrung. Ich arbeite partnerschaftlich und eng mit meinen Kunden zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.

Fähigkeiten

Ms Word: Sehr Gut
Ms Powerpoint: Sehr Gut
Ms Excel: Sehr Gut
Ms Project: Sehr Gut
Agiles Projektmanagement: Team Kanban Practitioner (Tkp®)
KüNstliche Intelligenz: Master Business With Ai (Mbai®)

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Fortgeschritten

Niederländisch

Fortgeschritten

Ausbildung

Feb. 2009 - Juni 2009

Copenhagen Business School

CEMS · Kopenhagen, Dänemark

Aug. 2008 - Feb. 2010

Rotterdam School Of Management, Erasmus University

MSc International Management – CEMS · Internationales Management · Rotterdam, Niederlande

März 2006 - Okt. 2006

Université De Lausanne, HEC

Lausanne, Schweiz

...und 1 Weitere

Zertifikate & Bescheinigungen

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 14

Erfahrung in Bank- und Finanzwesen 4 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 8 M.

Längste Erfahrung 2 J. 11 M.

Fachkenntnisse

Hauptbranchen Bank- und Finanzwesen, Automotive, Versorgungsdienstleistungen

Hauptfachbereiche Projektmanagement, Business Intelligence, Strategie und Planung

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 2

Profil

Mitglied seit

Juni 2026

Stand

September 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Martin ist in München, Deutschland ansässig.

Martin spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten), Niederländisch (Fortgeschritten).

Martin hat mindestens 13 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Martin und für 13 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 11 Monate. Beachten Sie, dass Martin möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

In den letzten Jahren hat Martin für Führendes europäisches Einzelhandelsunternehmen für Tiernahrung, Führender deutscher Anbieter für digitales Banking und Brokerage, Automobilzulieferer der ersten Ebene, Gruppe von Laboren (TIC-Branche) mit Fokus auf den Lebensmittelmarkt und Führender deutscher Anbieter von Gesundheits- und Rehabilitationsprodukten und -dienstleistungen gearbeitet.

Martin hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive, Bank- und Finanzwesen und Versorgungsdienstleistungen. Martin hat auch etwas Erfahrung in Lebensmittel und Getränke, Professionelle Dienstleistungen und Werbung.

Martin hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Business Intelligence und Strategie und Planung. Martin hat auch etwas Erfahrung in Finanzen, Betrieb und Informationstechnologie (IT).

Martin hat kürzlich in Industrien wie Automotive, Bank- und Finanzwesen und Lebensmittel und Getränke gearbeitet.

Martin hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Finanzen und Strategie und Planung gearbeitet.

Martin hat einen Master in Internationales Management von Rotterdam School Of Management, Erasmus University und einen Bachelor in International Business von Maastricht University.

Martin hat 2 Zertifikate. U.a: Master Business with AI (MBAI®) und Team Kanban Practitioner (TKP®).

Martin wird ab November 2026 verfügbar sein.

Tagessatzverteilung

0 1 2 3 4

<€800 €800-880 €880-960 €960-1040 €1040-1120 €1120+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

Ø Tagessatz 937 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000

750

500

250

Median-Tagessatz 960 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 15 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.